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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司總經(jīng)辦人事調(diào)配主任崗位職責(zé)

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  物業(yè)公司總經(jīng)辦人事調(diào)配主任崗位職責(zé)

  【管理層級關(guān)系】

  直接上級:人事主管

  【技能要求】

  基本素質(zhì):具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,責(zé)任心強,嚴(yán)守機密,講求效率,具有獨立工作能力。自信,有創(chuàng)新精神。不徇私情。

  自然條件:25歲以上,身體健康,精力旺盛,氣質(zhì)良好。

  文化程度:大專以上學(xué)歷。

  工作經(jīng)驗:3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗。

  特殊要求:熟練使用電腦及操作統(tǒng)籌軟件、人事管理軟件,熟悉勞動合同管理政策、勞動統(tǒng)計、統(tǒng)籌政策、法規(guī)及人事政策。

  【崗位職責(zé)】

  1.出席總經(jīng)辦工作例會協(xié)助人事主管完成日常人事管理工作;

  2.負(fù)責(zé)員工招聘、解聘、考核及日常管理工作;

  3.負(fù)責(zé)辦理員工的入職和離職手續(xù);

  4.辦理員工的勞動合同、公證和續(xù)簽手續(xù);

  5.審核辦理各項保險業(yè)務(wù)、做工證、農(nóng)民工用工審批手續(xù)等;

  6.負(fù)責(zé)辦理員工工傷審批手續(xù);

  7.建立并完善"個人檔案數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)";

  8.建立并完善"人事檔案管理系統(tǒng)";

  9.建立并完善人才數(shù)據(jù)庫;

  10.負(fù)責(zé)員工的調(diào)檔及檔案管理工作;

  11.根據(jù)工作要求完成人事、勞動資料的統(tǒng)計、分析。

篇2:X人民醫(yī)院人事調(diào)配管理辦法

  z人民醫(yī)院人事調(diào)配管理暫行辦法

  為提高醫(yī)院人才隊伍的整體素質(zhì)和醫(yī)院綜合競爭力,進(jìn)一步深化人事制度改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),促進(jìn)我院醫(yī)療、科研、教學(xué)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,將目前有限的人員編制數(shù)集中用于醫(yī)院人才引進(jìn)和學(xué)科建設(shè)上,保持我院各級各類技術(shù)人員和行政后勤人員的合理比例,使醫(yī)院的人事調(diào)配工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定并結(jié)合醫(yī)院目前學(xué)科及人才梯隊的實際情況,特制定本暫行辦法:

  一、新進(jìn)人員嚴(yán)格控制在核定的醫(yī)院編制范圍內(nèi),每年根據(jù)自然減員和人員結(jié)構(gòu)情況適當(dāng)引進(jìn)和補充,主要用于引進(jìn)高學(xué)歷、高層次、緊缺學(xué)科的特殊人才,以保持醫(yī)院各類人員合理的比例結(jié)構(gòu),構(gòu)筑醫(yī)院人才高地。

  二、引進(jìn)人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和良好的道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。

  三、今后納入醫(yī)院編制的新進(jìn)人員臨床一線的要求以碩士研究生以上學(xué)歷為主,非重點專科和其他輔助科室適當(dāng)以優(yōu)秀的本科畢業(yè)生作為補充。醫(yī)技、護(hù)理、輔助科室確需引進(jìn)大專及大專以下畢業(yè)生,一律采取聘用制形式考錄,人員關(guān)系不再納入醫(yī)院編制計劃。

  四、今后原則上不再接受調(diào)進(jìn)人員,尤其是非干部編制的人員。對少數(shù)急需調(diào)進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人員(緊缺專業(yè),學(xué)科帶頭人等)必須具備本科及其以上學(xué)歷(第一學(xué)歷)和中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),從事本專業(yè)工作滿三年以上,年齡一般控制在40周歲以內(nèi)的縣及縣以上醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員。

  五、由于后勤人員超編,原則上不再增加后勤人員(含財務(wù)人員),特殊崗位需要增加的人員(含財務(wù)人員,第一學(xué)歷大專以上),通過公開考試,擇優(yōu)聘用,一律采用聘用制形式,人員關(guān)系不列入醫(yī)院編制計劃。

  六、今后引進(jìn)的聘用制人員的關(guān)系、人事檔案均由醫(yī)院與人才交流服務(wù)中心統(tǒng)一簽訂《人事代理合同書》,確定人事代理關(guān)系。

  七、對新進(jìn)人員,人事科將根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有編制、缺編情況和各科室需求,制定當(dāng)年的進(jìn)人計劃,經(jīng)院長辦公會研究后,報區(qū)衛(wèi)生局、人事局審批備案。醫(yī)院將嚴(yán)格按計劃引進(jìn)人才。

  八、本規(guī)定由人事科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(3)

  人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)

  一、人事調(diào)配的含義

  本規(guī)定中的人事調(diào)配是指醫(yī)院人員調(diào)入、內(nèi)部流動及調(diào)出(辭職)等工作。

  二、調(diào)配原則

  1、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面趨于合理的原則;

  2、堅持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動職工工作積極性的原則;

  3、堅持醫(yī)院急需的高層次拔尖人才,優(yōu)先調(diào)配的原則;

  4、堅持量化考核,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的原則。

  三、人員調(diào)入

  (一)新進(jìn)人員程序

  1、大中專畢業(yè)生招聘

  (1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報集團(tuán)人力資源部,通過集團(tuán)網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。

  (2)集團(tuán)人力資源部根據(jù)招聘崗位資格條件,對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查。

  (3)按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,由集團(tuán)人力資源部采取考試、面試的方式統(tǒng)一組織實施。

  (4)由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。

  (5)集團(tuán)人力資源部對擬聘人選材料進(jìn)行審核、公示;審批通過后,由集團(tuán)向各分支機構(gòu)下發(fā)《集團(tuán)職工內(nèi)部調(diào)令》,院人事科辦理錄用手續(xù)。

  (6)新進(jìn)的醫(yī)護(hù)人員及新定科醫(yī)護(hù)人員,由人事科分別開《行政介紹信》給醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)科室;其他新進(jìn)人員由人事科開《行政介紹信》給相關(guān)黨支部及科室。

  2、研究生招聘

  (1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報集團(tuán)人力資源部,通過集團(tuán)網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。

  (2)由院人事科會同相關(guān)科室對擬聘人選應(yīng)進(jìn)行綜合考察,主要考察應(yīng)聘者的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績(學(xué)業(yè)成績)等方面的情況,并據(jù)實寫出考察材料。

  (3)人事科統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。

  (4)院人事科對擬聘人選材料進(jìn)行審核,報院黨政聯(lián)席會研究后,報集團(tuán)人力資源部,審批通過后辦理錄用手續(xù)。

  3、確因工作需要急需調(diào)入的個別專業(yè)技術(shù)崗位人員,原則上補充獲得本科以上學(xué)歷、副高以上職稱人員。

  用人部門或要求調(diào)入人員向院人事科提出申請,院人事科報請院領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后,院人事科進(jìn)行資格審核并組織考核,對考核合格者,院人事科提出意見,經(jīng)院黨政聯(lián)席會討論決定后,報集團(tuán)同意,辦理調(diào)入手續(xù)。

  四、人員內(nèi)部調(diào)動

  (一)院內(nèi)部人員調(diào)整

  1、各有關(guān)部門、人員應(yīng)遵守個人服從組織,局部服從全局的原則。

  2、臨床科室之間醫(yī)護(hù)人員調(diào)動,不涉及干部任命及工資變動的,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)實際需要進(jìn)行安排,報院人事科備案,由院人事科辦理相關(guān)手續(xù)。

  3、其他人員調(diào)動,由院人事科協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)手續(xù)。

  (二)集團(tuán)部門之間人員調(diào)動

  確因工作需要或個人原因,需在集團(tuán)部門之間調(diào)動的人員,有兩種情況,分別按以下程序進(jìn)行:

  1、個人申請集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動

  個人提出申請;調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);院人事科根據(jù)崗位實際需求提出意見,報請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);集團(tuán)人力資源部開具集團(tuán)人員內(nèi)部調(diào)動通知單。

  2、集團(tuán)或部門因工作需要進(jìn)行人員內(nèi)部調(diào)動:

  院人事科將用人計劃報請集團(tuán)人力資源部同意,集團(tuán)人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào);調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);個人同意;集團(tuán)人力資源部開具集團(tuán)人員內(nèi)部調(diào)動通知單。

  3、部門之間調(diào)動人員工作交接時間以人事部門下達(dá)的調(diào)動通知單為準(zhǔn),一般不得超過5個工作日。

  五、人員調(diào)出

  (一)、人員調(diào)出(辭職)程序

  1、個人申請;申請調(diào)出人員必須提前1個月提交書面調(diào)動(辭職)申請,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,院人事科審核,并報院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理調(diào)出手續(xù)。

  2、對研究生以上學(xué)歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調(diào)出(辭職)的,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,提交院人事科審核,最后由院領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批。其他人員要求調(diào)出或辭職,由院長審批,報集團(tuán)人力資源部備案。

  (二)人員調(diào)出(辭職)相關(guān)規(guī)定

  1、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令前不得離開工作崗位。如需請假聯(lián)系調(diào)動,一律按事假辦理。擅自離崗超過15個工作日者,按自動離職處理。

  2、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令后,須在院人事科領(lǐng)取《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》,到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。院人事科憑《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》出具行政、工資介紹信。

  3、獲準(zhǔn)調(diào)出人員應(yīng)在批準(zhǔn)之日起1個月內(nèi)辦完一切調(diào)出手續(xù)。逾期未調(diào)離的,停發(fā)所有工資。

  六、本規(guī)定由院人事科負(fù)責(zé)解釋。

  七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

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