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物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目管理處投訴處理回訪制度

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  項(xiàng)目管理處投訴處理、回訪制度

  為了實(shí)現(xiàn)"管理無盲點(diǎn),服務(wù)無挑剔,住戶無怨言"的管理目標(biāo),不斷完善管理體系,提高管理者素質(zhì),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待客戶反饋的每一信息,特制定本制度:

  一、每一位員工者有責(zé)任收集、報(bào)告來自客戶關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。

  二、每一位員工都有受理投訴或幫助、指導(dǎo)客戶投訴途徑的責(zé)任。

  三、當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí),受理者必須如實(shí)記錄,或提出回避。

  四、受理投訴,必須態(tài)度誠懇,熱情禮貌,妥善解答,不狡辯,不推托責(zé)任。

  五、認(rèn)真做好客戶投訴記錄,及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門處理。

  六、嚴(yán)格為客戶保密。

  七、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊所引起的客戶投訴,應(yīng)努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門辦理交涉,盡早為客戶排憂解難,并及時(shí)做好回訪工作,決不允許推托了事。

  八、凡屬內(nèi)部原因造成停水、電、氣、維修不及時(shí)等引起客戶的投訴,必須認(rèn)真查出原因和責(zé)任人,及時(shí)處理,并做好回訪工作以及采取杜絕類似事件發(fā)生的相應(yīng)措施,并及時(shí)向客戶通報(bào)。

  九、被投訴服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差的當(dāng)事人及相關(guān)人員,必須誠懇地向客戶道歉;嚴(yán)重者作通報(bào)批評(píng),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)回訪,以了解改進(jìn)后的客戶反映。

  十、違反本制度任何一款者,都將受到批評(píng)教育、處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,可作辭退處理。

篇2:小區(qū)投訴處理及回訪制度

  小區(qū)投訴處理及回訪制度

  一、凡客戶的投訴,不論采取何種形式,如信函、電話、傳真或來訪,統(tǒng)一由管理處集中登記、組織處理、向客戶反饋處理結(jié)果。

  二、建立《客戶投訴登記表》,對(duì)每一份投訴及意見均應(yīng)予以記錄。記錄的內(nèi)容包括客戶姓名、投訴時(shí)間、涉及部門、內(nèi)容摘要、處理結(jié)果等。

  三、客服中心專職人員根據(jù)客戶投訴意見,填寫相關(guān)工作聯(lián)系單,責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。

  四、對(duì)重大投訴,部門不能處理或需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的,直接報(bào)管理處主任,由管理處主任作出處理決定。

  五、投訴接待專職人員應(yīng)跟蹤投訴的解決情況,如仍存在問題,仍需責(zé)成相關(guān)部門迅速處理。

  六、業(yè)主的投訴處理完畢應(yīng)進(jìn)行走回訪,了解業(yè)主對(duì)投訴處理的意見,并及時(shí)整理歸檔。

  對(duì)業(yè)主的投訴定期進(jìn)行分析總結(jié);對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門探討并找出解決辦法和預(yù)防措施,防止重復(fù)發(fā)生。

篇3:顧客投訴處理制度(投訴回訪)

  顧客投訴處理制度(投訴回訪)

  1、顧客投訴處理完畢經(jīng)過驗(yàn)證合格后,客服主任應(yīng)及時(shí)回訪顧客,并對(duì)顧客意見進(jìn)行記錄,但以下幾項(xiàng)情況無須回訪:

 ?、?現(xiàn)場能即時(shí)處理并得到顧客滿意確認(rèn)的投訴;

 ?、?匿名投訴、無法確定聯(lián)絡(luò)方式的網(wǎng)絡(luò)投訴;

 ?、?不便回訪的敏感投訴等。

  2、對(duì)于由管理處受理的投訴,投訴處理完畢后,指定專人(客服主任或責(zé)任主管)負(fù)責(zé)回訪和記錄。對(duì)非本單位能力解決的投訴,應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),并及時(shí)向顧客通報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r。

  3、回訪主要是征詢顧客對(duì)投訴受理過程、處理措施、結(jié)果的意見,回訪形式包括電話、上門訪談、網(wǎng)上回函和調(diào)查問卷等。

  4、各管理處對(duì)所有的投訴結(jié)果進(jìn)行回訪,定期評(píng)估顧客的滿意度。并對(duì)投訴情況進(jìn)行每日記錄、每月匯總填寫(顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表)。

  5、客服中心對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行雙向回訪,了解顧客對(duì)投訴處理的滿意程度,同時(shí),將顧客的反饋信息傳達(dá)給相關(guān)管理處,為管理處改進(jìn)工作提供依據(jù)。

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