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物業(yè)經(jīng)理人

大廈物業(yè)管理部形象前臺崗位工作職責(zé)

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  大廈物業(yè)管理部形象前臺崗位職責(zé)

  [職位]:形象前臺

  [直接上級]:物業(yè)管理部主管

  [督導(dǎo)下級]:無

  1、熱情迎送客戶,主動問好,儀態(tài)端莊,儀表整潔。

  2、接待臺內(nèi)嚴(yán)禁空崗,遇有特殊情況向物業(yè)管理部請示后,有人接替方可離開。

  3、熟悉業(yè)務(wù),熟練掌握大廈客戶單位名稱、位置、單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話等情況,熟練掌握大廈的基本設(shè)施、位置、服務(wù)項目。

  4、接待業(yè)務(wù)詢問要有問必答,禮貌待客,百問不厭。

  5、接待來訪客戶首先做到詢問清楚,電話聯(lián)系被訪單位,并向來訪客戶講清位置。

  6、客戶要求提供服務(wù),做到詢問清楚,做好記錄并確認(rèn)無誤,迅速給予提供。

  7、客戶提出投訴,不論正確與否,先行笑意接受,并詳細(xì)記錄投訴意見,立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

  8、接待電話詢問,回答要準(zhǔn)確、清楚,有些問題注意要替業(yè)主保密。

  9、遇到特殊情況,如不能及時處理,要迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

  10、保持接待臺內(nèi)、臺面上的清潔,除電話文具及相關(guān)表冊及大廈內(nèi)公司宣傳資料外,其他任何物品不得置于桌面上。地面保持清潔,不要放任何無關(guān)物品。

  11、負(fù)責(zé)每日業(yè)主的快件、報刊、郵件、郵包等物品分送。

  12、做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄。

  13負(fù)責(zé)每日個人工作日志的填寫工作。

篇2:公司行政人事部形象策劃職責(zé)

  標(biāo)題行政人事部形象策劃崗位職責(zé)編 號

  頁 碼共 1 頁

  修 改 第 1 次

  1、負(fù)責(zé)編寫公司年度形象策劃計劃。

  2、負(fù)責(zé)收集部門、項目處、分公司形象策劃需求,并進(jìn)行分析。

  3、負(fù)責(zé)形象策劃機(jī)構(gòu)和方案的選擇。

  4、負(fù)責(zé)形象策劃的管理。

  5、負(fù)責(zé)公司大事記編寫及公司重要文件匯編。

  6、負(fù)責(zé)做好公司品牌推廣宣傳實施。

  7、參與擬訂和完善員工手冊。

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準(zhǔn)/日期

  修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期20**.03.06

篇3:放映公司環(huán)境形象建設(shè)評比辦法

  電影放映總公司環(huán)境形象建設(shè)評比辦法

  一、評比目的:

  為進(jìn)一步推進(jìn)總公司環(huán)境形象建設(shè),塑造現(xiàn)代公司企業(yè)形象,向社會充分展示總公司員工的精神風(fēng)貌,實現(xiàn)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度目的,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定20**年環(huán)境形象建設(shè)評比工作繼續(xù)進(jìn)行。按照評比工作“公平、公正、公開”和可操作性的原則,現(xiàn)特制定如下辦法。

  二、參評部門及評比范圍

  1、總公司各部門、實體、院線公司

  2、銀興院線各影院(評比方法和內(nèi)容由院線公司制定)

  3、物業(yè)公司負(fù)責(zé)清潔的總公司總部的大堂、樓梯、走廊、經(jīng)理辦公室、會議室。

  三、評比內(nèi)容

  1、企業(yè)文化:

  有較強(qiáng)的為總公司事業(yè)奮斗的企業(yè)精神;有較深的為總公司效益拼搏的企業(yè)理念;有正確的為總公司甘作奉獻(xiàn)的企業(yè)價值觀。

  具體內(nèi)容為:

  (1)經(jīng)常開展企業(yè)精神方面的知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,部門和員工的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀有不同程度的提高。

  (2)部門和員工經(jīng)常有關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風(fēng)》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載。

  (3)代表企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的經(jīng)典語句經(jīng)常張掛在辦公室,并時常更新,以烘托氛圍。

  2、員工個人形象(儀容、儀表):

  男員工形象要求:(1)衣著,平時衣著干凈整潔、得體大方,參加重大活動著正裝。(2)發(fā)式,梳理成型,保持清潔。(3)面容,面部清潔,胡子不宜太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。(4)手足,指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪;穿皮鞋并保持鞋面锃亮。

  女員工形象要求:(1)衣著,衣著干凈整潔、得體大方,保守干練、展示個性,衣裙不宜無袖露肩,不宜長曳至地。(2)發(fā)式,梳理成型,保持清潔,展示風(fēng)采。(3)面容,面部清潔,提倡化淡妝,展示青春魅力。(4)手足,指甲不能太長,應(yīng)注意修飾;宜穿皮鞋、有扣的其它鞋類,不宜穿拖鞋。

  3、環(huán)境衛(wèi)生:(1)窗、門干凈、明亮,無塵土;(2)辦公設(shè)備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂;(3)室內(nèi)布置簡潔、美觀無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。

  四、評比標(biāo)準(zhǔn)

  環(huán)境形象建設(shè)評比記分標(biāo)準(zhǔn)總分為100分,其中企業(yè)文化總分30分;員工個人形象總分40分;環(huán)境衛(wèi)生總分為30分。評比情況記錄在《環(huán)境形象建設(shè)評比表》上。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、企業(yè)文化(30分)

  (1)經(jīng)常開展企業(yè)精神方面的知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,部門和員工的企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀有不同程度的提高(10分)。

  (2)部門和員工經(jīng)常有關(guān)于企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀方面的文章、語句在《鄂影信息簡訊》、《鄂影新風(fēng)》、《交流與溝通博客》上刊登、刊載(10分)。

  (3)代表企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的經(jīng)典語句經(jīng)常張掛在辦公室,并時常更新,以烘托氛圍(10分)。

  2、員工個人形象(40分)

  (1)男女員工衣著要求(10分)。

  (2)男女員工發(fā)式要求(10分)。

  (3)男女員工面容要求(10分)。

  (4)男女員工手足要求(10分)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生(30分)

  (1)窗、門干凈、明亮、無塵土(10分)。

  (2)辦公設(shè)備擺放整齊無雜物;桌面干凈、整齊無凌亂(10分)。

  (3)室內(nèi)布置簡潔、美觀無“三亂”(亂貼、亂畫、亂掛)(10分)。

  五、評比辦法

  1、總公司全年進(jìn)行四次評比,每季度評比一次。每次從各部門中推選三至四名公道、正派的代表與總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成評比小組。

  2、評比小組對總公司各部門、實體、銀興院線公司進(jìn)行定期評比與不定期檢查相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上每季度進(jìn)行一次專項檢查。根據(jù)評比標(biāo)準(zhǔn)評比小組進(jìn)行現(xiàn)場打分,將各部門成績進(jìn)行登記。對不合格的部門(總分低于60分),評比小組將提出整改意見并將整改結(jié)果向總公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報。

  3、將全體參評部門(單位)按高分到低分順序評選出一等獎5名,二等獎5名,三等獎若干名(低于60分不參與評獎),并依據(jù)評比獲獎情況予以獎勵。

  本辦法自 20**年8月1日起施行。

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