住宅物業(yè)業(yè)戶服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海ZZ物業(yè)有限公司管理的住宅物業(yè)的業(yè)戶服務(wù)。
二、引用文件
《上海市居住物業(yè)管理條例》 《上海市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范》
《關(guān)于物業(yè)管理行業(yè)開展規(guī)范服務(wù)達標(biāo)活動的通知》
《上海市公有住宅售后管理暫行辦法》
《上海市房屋租賃條例》
中國物業(yè)管理協(xié)會理事會全體理事發(fā)起的"提供滿意物業(yè)管理服務(wù)"倡議書
三、基本要求
1.實行周一至周日08:00~17:00的業(yè)戶服務(wù)制度;
2.服務(wù)人員按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌、司微;
3.在服務(wù)過程中熱情、周到,文明用語,主動詢問并及時為業(yè)戶提供幫助;
4.及時、認(rèn)真做好工作日志、業(yè)務(wù)注記、賬冊的記錄工作,字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
四、業(yè)戶接待
1.公開辦事制度、公開辦事紀(jì)律、公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)(按物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范執(zhí)行);
2.業(yè)戶接待形式
(1)周一至周五08:00~17:00,各小區(qū)管理處設(shè)立接待崗位,受理業(yè)戶的進戶(入伙)報修、辦理各類事務(wù)等業(yè)務(wù)、咨詢和投訴。
(2)公司設(shè)立專線電話(今年是否修改?),24小時受理報修,08:00~17:00受理業(yè)務(wù)接待;
(3)走訪業(yè)戶,征求和收集業(yè)戶對管理與服務(wù)等方面的意見;
(4)受理業(yè)戶的信訪、書面意見;
3.管理處對業(yè)戶的有理投訴,10天內(nèi)作出書面回復(fù)。
4.實行維修服務(wù)回訪制度并做好相應(yīng)的記錄備查,業(yè)戶綜合滿意度指數(shù)率≥86%以上。
五、進戶(入伙)服務(wù)
1.提示業(yè)戶在進戶(入伙)前明白辦理進戶(入伙)手續(xù)時需帶的材料、證件及其他事項,以免業(yè)戶辦理手續(xù)時多次徒勞往返。
2.為業(yè)戶辦理進戶(入伙)手續(xù)時,應(yīng)程序順暢,票據(jù)正規(guī),手續(xù)完善。
3.及時完成進戶(入伙)注記。
六、權(quán)籍資料管理
1.從業(yè)戶入伙開始,應(yīng)著手權(quán)籍資料的收集工作。
2.權(quán)籍資料的收集、整理、歸檔,應(yīng)做到條理清晰、完整齊全,便于查閱。
3.管理和使用好權(quán)籍資料,動態(tài)反映業(yè)戶權(quán)籍狀況,為業(yè)戶需求提供服務(wù)。
七、收費管理
1.收費項目合理、合法、公開。
2.每項收費都應(yīng)開具正規(guī)的發(fā)票或收據(jù),應(yīng)做到:字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3.每季度發(fā)放一次"付款通知書"送交業(yè)戶,請業(yè)戶準(zhǔn)時付款,逾期由管理人員上門收款。
4.收費項目:物業(yè)管理費、房屋設(shè)備運行費等各類服務(wù)費用。
5.準(zhǔn)確、及時做好實收賬冊,統(tǒng)計應(yīng)收費用、實收費用以及欠收費用,做好收費報表。
6.管理服務(wù)費的收支賬目每半年公布一次,接受業(yè)戶的監(jiān)督和查詢。
八、維修基金管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行《上海市商品住宅維修基金管理辦法》。
2.維修基金使用項目:
物業(yè)日常維修;
物業(yè)專項維修、更新;
物業(yè)中、大修;
業(yè)委會活動經(jīng)費(由業(yè)主大會或業(yè)主代表大會決定);
--------法律法規(guī)的規(guī)定、業(yè)委會認(rèn)可的其它項目。
3.物業(yè)發(fā)生的維修、更新費用應(yīng)及時做好清單提交開戶銀行。
4.每月與開戶銀行核對維修基金賬目。
5.每半年向全體業(yè)戶公布一次維修基金使用和管理的情況。
九、裝修管理
1.審核業(yè)戶裝修方案是否符合《住宅使用公約》。
2.與業(yè)戶簽訂《裝修管理協(xié)議》,與施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。
3.裝修申報備案后,簽發(fā)《施工許可證》。
4.辦理《施工人員出入證》。
5.裝修結(jié)束,驗看物業(yè)結(jié)構(gòu)及公共設(shè)施有無損壞,收回《施工許可證》和《施工人員出入證》。
十、業(yè)戶意見征詢
1.不定期向業(yè)戶發(fā)放評議表(需具體規(guī)定發(fā)放的時間和次數(shù)),征詢業(yè)戶意見和要求,及時改進。
2.對提出建議、意見的業(yè)戶實行回訪,反饋信息,溝通理解。
3.及時做好業(yè)戶評議表的統(tǒng)計與分析。
篇2:小區(qū)業(yè)戶有償保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
小區(qū)業(yè)戶有償保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1、目的
規(guī)范業(yè)主有償保潔服務(wù)工作,確保有償服務(wù)工作質(zhì)量。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理公司開展的業(yè)主有償保潔服務(wù)工作。
3、職責(zé)
1)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批有償保潔服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)。
2)保潔部主管負(fù)責(zé)對有償服務(wù)的項目定價、有償保潔服務(wù)的組織實施,服務(wù)過程的質(zhì)量監(jiān)控。
3)清潔工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進行具體業(yè)主的有償保潔服務(wù)工作。
4、程序要點
1)有償保潔服務(wù)工作要點。
A.當(dāng)接到由客服部轉(zhuǎn)至的《特約服務(wù)工作單》后,保潔部主管應(yīng)對派出人員做如下工作安排:
*詳細(xì)說明該次工作的內(nèi)容和工作時間;
*本次服務(wù)工作的要求及注意事項。
B.清潔工接到外派服務(wù)任務(wù)時,應(yīng)注意:
*檢查自己的儀容儀表;
*準(zhǔn)備清潔設(shè)備、工具、清潔劑等;
*牢記本次工作要求,注意事項以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
*準(zhǔn)時到達指定地點。
C.進入業(yè)主家前應(yīng)先輕輕敲門并自報身份說明來意,得到業(yè)主允許后,方可進入,如業(yè)主沒人在家,留下鎖匙要求服務(wù)時,進門前必須先敲門,確認(rèn)無人后方可用鎖匙將門輕輕打開,并將"清潔進行中"牌掛在門鎖上。
D.按規(guī)定內(nèi)容和要求進行工作,具體操作方法依照相關(guān)的作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。
E.清潔完畢,收拾好清潔設(shè)備、用具。
F.每次工作完畢后保潔部主管應(yīng)親自檢查服務(wù)質(zhì)量請業(yè)主驗收及咨詢業(yè)主對服務(wù)的意見,并請業(yè)主在服務(wù)單上簽名確認(rèn)。
G.如業(yè)主不在家,保潔部主管應(yīng)會同清潔工檢查現(xiàn)場工作無遺漏后,關(guān)上電源,鎖上大門,并將工作單上交客服部處理。
2)有償服務(wù)工作注意事項。
A.到業(yè)主家清潔服務(wù),必須挑選思想和技術(shù)素質(zhì)好的員工,并經(jīng)過嚴(yán)格的紀(jì)律培訓(xùn)后方可委以任務(wù)。
B.凡外派的員工必須精神飽滿,儀容儀表應(yīng)當(dāng)符合《物業(yè)項目部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》的要求。
C.清潔工工作完畢后,保潔部主管應(yīng)認(rèn)真檢查工作質(zhì)量,將工作情況及業(yè)主的滿意情況記錄于"工作日記"中由部門歸檔保存1年,作為對員工績效考評的依據(jù)之一。
5、記錄
《清潔服務(wù)項目收費表》略。(以原有收費標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),但需重新核定價格)
6、相關(guān)支持文件
1)《清潔設(shè)備操作與保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
2)《清潔劑使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
3)《室內(nèi)公共區(qū)域內(nèi)清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
篇3:物業(yè)區(qū)域業(yè)戶服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)區(qū)域業(yè)戶服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了業(yè)戶服務(wù)的基本要求、入伙服務(wù)、業(yè)戶接待、權(quán)籍資料管理、收費管理、維修基金管理、裝修管理、檔案管理、業(yè)戶征詢評議管理和VIP服務(wù)。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于**物業(yè)管理服務(wù)有限公司管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)戶服務(wù),不適用于普通住宅管理區(qū)域。
2 引用文件
《物業(yè)管理條例》
《物業(yè)管理若干規(guī)定》
3 基本要求
3.1 實行周一至周日09:00~21:00的業(yè)戶服務(wù)制度。
3.2 業(yè)戶服務(wù)人員應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴胸牌、司徽,儀表儀容整潔端莊。
3.3 在服務(wù)過程中熱情、周到,文明用語,主動詢問并及時為業(yè)戶提供服務(wù)。
3.4 及時、認(rèn)真做好工作日志、注記、賬冊等記錄工作,字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
4 入伙服務(wù)
4.1 提示業(yè)戶在入伙前明白辦理入伙手續(xù)時應(yīng)帶的文件資料及準(zhǔn)備工作,以免辦理手續(xù)時徒勞
往返。
4.2 為業(yè)戶辦理入伙手續(xù)時,應(yīng)程序順暢、手續(xù)完善、票據(jù)正規(guī)。
4.3 即時完成入伙注記。
4,4 受理代辦服務(wù)手續(xù)齊全、收費合理、守時守約、保證質(zhì)量。
5 業(yè)戶接待
5.1 公開辦事制度、公開辦事紀(jì)律、公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)(按物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范執(zhí)行)。
5.2 根據(jù)業(yè)戶的需求,及時提供延伸服務(wù)。
5.3 業(yè)戶接待的形式:
5,3.1 設(shè)立接待“窗口”,受理業(yè)戶的報修、咨詢等。
5.3.2 專線電話全天24小時開通受理報修,09;00~2l:00受理業(yè)務(wù)接待。
5.3.3 走訪業(yè)戶,征求與收集業(yè)戶對管理與服務(wù)等方面的意見、建議。
5.3.4 受理業(yè)戶的信訪、書面意見、建議。
5.4 公司服務(wù)質(zhì)量投訴電話:50816116,24小時開通,72小時內(nèi)給予回復(fù)。
5.5 實行維修服務(wù)回訪制度,回訪率100%。
6權(quán)籍資料管理
6.1 從業(yè)戶入伙開始,應(yīng)著手權(quán)籍資料的收集工作。
6.2 權(quán)籍資料的收集、整理、歸檔,應(yīng)做到條理清晰、完整齊全,便于查閱。
6.3 管理和使用好權(quán)籍資料,動態(tài)反映業(yè)戶權(quán)籍狀況,為業(yè)戶需求提供服務(wù)。
7 收費管理
7.1 收費項目合理、合法、公開。
7.2 每項收費都應(yīng)開具正規(guī)的發(fā)票或收據(jù),應(yīng)做到:字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
7.3 每月15日將“付款請求書”送交業(yè)戶,請業(yè)戶于當(dāng)月20日前付費,逾期由業(yè)務(wù)員上門收款。
7.4 收費項目:物業(yè)管理費、房屋設(shè)備運行費(有償服務(wù)在提供服務(wù)后,請業(yè)戶確認(rèn)簽字,每月結(jié)算一次)。
7.5 準(zhǔn)確、及時做好實收賬冊,統(tǒng)計應(yīng)收費用、實收費用以及欠收費用,做好收費報表。
7.6 管理服務(wù)費的收支賬目每半年公布一次,接受業(yè)戶的監(jiān)督和查詢。
8 維修基金管理
8.1 嚴(yán)格執(zhí)行《上海市商品住宅維修基金管理辦法》。
8.2 維修基金使用項目:
--物業(yè)日常維修;
--物業(yè)專項維修、更新;
--物業(yè)中、大修;
--業(yè)委會活動經(jīng)費(由業(yè)主大會或業(yè)主代表大會決定)。
8.3 物業(yè)發(fā)生的維修、更新費用應(yīng)及時做好清單提交開戶銀行。
8.4 每月與開戶銀行核對維修基金賬目。
8.5 每半年向全體業(yè)戶公布一次維修基金使用和管理的情況。
9 裝修管理
9.1 審核業(yè)戶裝修方案是否符合《住宅使用公約》。
9.2 與業(yè)戶簽訂《裝修管理協(xié)議》,與施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。
9.3 裝修申報備案后,簽發(fā)《施工許可證》。
9.4 辦理《施工人員出入證》。
9.5 裝修結(jié)束,驗看物業(yè)結(jié)構(gòu)及公共設(shè)施有無損壞,收回《施工許可證》和《施工人員出入證》。
10 檔案管理
10.1 建立一戶一檔的業(yè)戶檔案。
10.2 業(yè)戶檔案內(nèi)容:
《住宅使用公約》;
《 裝修管理辦法》;
《 裝修管理協(xié)議》;
•《入伙手續(xù)書》;
•《代辦服務(wù)委托書》;
•《 保管鑰匙委托書》;
•《 保管鑰匙承諾書》(復(fù)印件);
•《 房屋驗收表》;
•《 鑰匙簽收表》;
•《業(yè)戶信息表》;
•《 入伙資料簽收表》;
•《施工人員登記表》;
•《 安全責(zé)任書》;
裝修施工單位資質(zhì)證書(復(fù)印件);
身份證明(身份證、暫住證、護照、臨時戶口等,復(fù)印件);
•《治安許可證》;
•《租賃許可證》;
•權(quán)籍資料(購房合同、產(chǎn)權(quán)證、房款支付證明);
•各類付費資料(有償服務(wù)、代收代付等);
•投訴、回訪記錄;
•各類服務(wù)記錄;
•業(yè)戶大事記。
10.3 業(yè)戶檔案管理按公司檔案管理規(guī)范執(zhí)行。
11 業(yè)戶征詢評議管理
11.1 每季度向業(yè)戶發(fā)放《業(yè)戶評議表》,征詢業(yè)戶意見和要求,及時改進。
11.2 及時做好《業(yè)戶評議表》的統(tǒng)計與分析。
11.3 落實業(yè)戶提出的不滿意項的整改措施。
11.4 對提出建議、意見和業(yè)戶實行回訪,反饋信息,溝通協(xié)調(diào)。
12 VIP服務(wù)
為管理區(qū)域內(nèi)對本公司改進工作、品牌建設(shè)有重大影響的業(yè)戶,在特定情況下提供VIP優(yōu)質(zhì)
服務(wù)。