振豪物業管理有限公司的企業簡介
● 企業自述
振豪物業管理有限公司為樂從供銷集團直屬企業,具有國家二級物業管理企業資質,是一支高度專業化、年青化的隊伍,本公司堅持以優質服務、低價收費的經營方針取信業主,以信守平凡、無限創新的服務理念贏得了廣大住戶和社會各界的一致稱贊與高度信賴。
為達到既定的目標,我們根據“沒有最好,只有更好”的管理要求和“全心全意為您”的服務宗旨,參照《全國城市優秀示范物業管理小區評分標準》制定了一系列措施,包括治安消防、清潔綠化、房屋維修維護、公共設施養護、業主客戶投訴、服務回訪將在我們的管理工作中予以實施。
我們有理由相信在振豪物業人專業化、一體化的管理服務下,使承接項目的物業管理工作,一定會成為廣東省物業管理學習觀摩的典范。
● 雄厚的實力
公司經過多年的發展,管理面積以達200萬平方米以上,擁有一批高素質的專業管理人員,其中大學、專科畢業生占80%以上,有專業技術職稱的占60%以上。
● 完善的質量體系
振豪物業管理有限公司具有ISO9002物業管理質量體系認證。“說到、做到、行之有效”以規范的管理體系,嚴格的監督檢查制度,保證管理工作水準保持一致。
● 物業管理一條龍服務
振豪物業積累了多年的物業管理經驗,對各類物業基本設施從電梯、中央空調、供配電、給排水措施、保安系統、大樓中央控制系統直至停車場管理、衛生、綠化工程等均有相當的認識,從而可以按大樓的設計、實用需求,安排、規劃出一個最經濟而實用的物業管理方案,并確保各項系統運行正常,維修及時,使業主、客戶享受更完善的服務。
● 具有管理高科技智能樓宇的成熟管理經驗
公司承接了樂從供銷集團旗下產業的物業管理工作,在物業管理上開創和積累了管理現代化智能大廈(小區)的充足經驗,配合網絡的管理與維護,采取自己獨特的方式和專業技術,擁有行業的科技含量和本公司的技術實力,與此同時也帶出了一大批專家型的技術和管理人才。
● 物業管理服務項目
公共秩序維護服務:提供24小時公共秩序維護服務,對重點防范區域采用24小時錄象和公共秩序維護人員巡察服務,對來訪人員實現核實登記制度。公共秩序維護管理人員必須熟悉小區情況,規范公共秩序維護程序,文明服務、禮貌執勤。
清潔綠化服務:清潔衛生實行一體化管理;環衛設施齊備完好,整體環境及環衛設施隨時保持清潔。綠化管理集中為對大廈(小區)的環境綠化實行規劃設計及日常護理,保證物業的自然環境優美與完好。
維修服務:為客戶提供及時準確的服務。
停車管理服務:保證24小時為住戶開放,并實行智能化監控管理。
文化活動:為加強顧客與顧客之間,顧客與管理處之間的相互交流和溝通渠道,管理處將利用節日和假期,組織各種大廈文化活動和郊游活動,以促進客戶間的友好、和睦的關系,形成良好的大廈(小區)新風尚。
● 運行機制
振豪物業公司能在短短的幾年內,依托樂從供銷集團依靠艱苦創業,自力更生的精神,成為物業界的一匹黑馬,在近千家物業公司中脫穎而出,與振豪物業公司的運行機制是分不開的。總體而言,振豪物業公司的運作機制包括以下內容:
“人才是企業的根本”公司對人才特別重視,為人才的脫穎而出和健康成長創造了良好的工作環境和發展空間,同時否定了論資排輩和“排排坐,吃果果”等國營企業的陳舊觀念,讓員工明白:“是金子,就能讓你閃光”。
“培訓是企業的發動機”物業管理屬于新興的朝陽產業,許多觀念和理論都在不斷探討中,為讓企業永葆青春活力和斗志,我們把培訓當作頭等大事來抓,通過培訓,讓公司老員工能勝任,通過培訓,讓公司新員工能迅速融入這個學習型企業,通過培訓,讓公司能推陳出新,守正出奇。
“激勵是企業的潤滑劑”一個企業,剛開始發展時,是靠生存的原動力及創業者的雄心,當發展到一定階段時,就容易染上官僚主義,效率低下,人浮于事等大企業病,為讓企業高速運轉,就必須有一套完善的激勵機制,使公司能做到:“工資能高能低,人員能上能下”,永遠保持創業時高速發展的雄心與動力。
“ISO9002質量體系是企業的生命線”企業要發展,就必須走規范化道路,企業發展到一定規模后,靠什么保持規范化呢?又靠什么保持服務水準不會參差不齊呢?振豪物業人認為,企業要講規模,行為就要規范,不能搞個人英雄主義,就是靠ISO9002質量體系保持團隊的服務水準不降低。物業管理也是如此,通過實施嚴格的ISO9002質量體系來保障員工的行為不能隨意惡化,來保障公司的管理標準整齊劃一,來保障公司能穩步發展并來斷進步。
篇2:學校物業管理工作職責
> 學校物業管理崗位職責1、對包干區地面每天清掃兩次,走廊、樓梯無垃圾、蛛網、吊灰。
2、洗臉間地面干凈、無積灰,水池無青苔,無油污,無雜物。
3、便池每月用清潔劑清洗一次。做到無尿垢、無臭味,不堵塞。
4、愛護公物和清潔工具,保管好勞動用品。
5、有責任教育學生節約水電。
6、負責公共場所窗戶玻璃等公共設施的維護工作,發現損壞及時報修。
7、遵守勞動紀律,服從臨時突擊任務的調配。
8、拾到財物要交公,學生掉落的衣物收好交組長處理。
9、工作時間內,不撿垃圾。
10、注意自身儀表形象。
篇3:學院物業管理科科長崗位工作職責
學院物業管理科科長崗位職責
一、根據學院物業現狀和發展要求,制定年度修建工程計劃和經費預算概況。
二、負責全院公共建筑、公共設施的水電暖、木瓦油土建維修組織與監督工作。
三、負責學院地下管線等資料的收集和建檔工作。
四、負責學院公共部位水、電、暖費用的核算工作。
五、負責學院水、電、暖設施的維修及管理工作,落實水、電、暖維修和浴池、開水供應委托管理協議的執行和監督。
六、負責家屬區物業管理工作。
七、承辦處領導交辦的其他工作。