物業(yè)接管工作進(jìn)度和計(jì)劃安排
序號(hào) | 內(nèi)容 | 要求 | 責(zé)任人 | 完成時(shí)間 |
1 | 起草并簽定《物業(yè)管理委托合同》 | 合同的合理性、合法性 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 物業(yè)接管方案通過(guò)后五個(gè)工作日內(nèi),11月30日前 |
2 | 同開(kāi)發(fā)商銜接,確定物管用房裝修方案及設(shè)施設(shè)備配備 | 位置、數(shù)量的準(zhǔn)確性 | 同上 | 簽訂《物業(yè)管理委托合同》后7日內(nèi) |
3 | 跟進(jìn)物業(yè)用房裝修質(zhì)量及進(jìn)度 | 是否按約定裝修方案施工及如期完工 | 同上 | 根據(jù)約定時(shí)間,交房前7日內(nèi) |
4 | 客戶服務(wù)中心及辦公用品、辦公設(shè)備、小區(qū)操作層員工工作服的采購(gòu) | 完善管理用房、安排員工宿舍、調(diào)配物資裝備 | 行政采購(gòu)人員 | 物業(yè)用房裝修完畢7日內(nèi) |
5 | 與開(kāi)發(fā)商(或委托單位)結(jié)清有關(guān)人事、勞資、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面的事宜 | 行政財(cái)務(wù)人員 | 簽訂《物業(yè)管理委托合同》7個(gè)工作日內(nèi) | |
6 | 制定相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程 | 引入ISO9001質(zhì)量體系,切合實(shí)際 | 項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管、綜合管理部負(fù)責(zé)人 | 12月10日前 |
7 | 對(duì)各部門人員的定編定崗,客服、秩序維護(hù)、保潔、綠化、維修人員的招聘、培訓(xùn)、上崗 | 達(dá)到崗位職責(zé)要求 | 項(xiàng)目經(jīng)理和各部門主管 | 交房前30日人員到位,前10日所有培訓(xùn)完成 |
8 | 物業(yè)相關(guān)資料、圖紙、鑰匙的交接 | 資料完整、記錄清晰 | 房產(chǎn)工程部和物業(yè)相關(guān)人員 | 資料、圖紙交房前30日,鑰匙交房前15日 |
9 | 物業(yè)工程接管驗(yàn)收、整改跟進(jìn) | 物業(yè)通過(guò)驗(yàn)收,公區(qū)所有導(dǎo)示、警示標(biāo)識(shí)到位 | 房產(chǎn)和物業(yè)相關(guān)人員 | 交房前15日 |
10 | 開(kāi)荒清潔的聯(lián)系及督導(dǎo) | 清潔達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn) | 環(huán)境部經(jīng)理 | 交房前7日 |
11 | 業(yè)主入伙、二次裝修相關(guān)資料準(zhǔn)備,包括業(yè)主資料錄入 | 房產(chǎn)和物業(yè)相關(guān)人員 | 交房前20日 | |
12 | 入伙通知發(fā)布 | 售樓部相關(guān)人員 | 交房前7日 |
篇2:物業(yè)的驗(yàn)收和接管程序
物業(yè)的驗(yàn)收和接管程序
1.目的明確物業(yè)驗(yàn)收和接管的過(guò)程,確保物業(yè)驗(yàn)收和接管得到有效控制。
2.適用范圍本程序適用于本公司新接管的物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和接管。
3.引用文件
3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.7、4.9章3.2ISO9002標(biāo)準(zhǔn)第4.7、4.9章
4.職責(zé)
4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命并成立物業(yè)驗(yàn)收接管小組。
4.2物業(yè)驗(yàn)收接管小組對(duì)公司新承接的物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收和驗(yàn)收合格后物業(yè)接管工作。
5.工作程序
5.1驗(yàn)收準(zhǔn)備
5.1.1物業(yè)驗(yàn)收接管小組與委托方按照物業(yè)的情況編制驗(yàn)收和接管方案。
5.2物業(yè)的驗(yàn)收
5.2.1驗(yàn)收接管小組根據(jù)專業(yè)分類分別對(duì)土建、設(shè)備、供電、給排水等進(jìn)行驗(yàn)收并做物業(yè)交接記錄。
5.2.2驗(yàn)收接管小組依據(jù)國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。
5.2.3驗(yàn)收接管小組對(duì)單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)是否符合產(chǎn)品說(shuō)明書的規(guī)定要求。
5.2.4驗(yàn)收接管小組在驗(yàn)收中檢查出不合符要求的,向委托方提出書面的《整改報(bào)告》,由委托方或工程施工單位進(jìn)行整改。
5.2.5《整改報(bào)告》實(shí)施完成后,驗(yàn)收接管小組進(jìn)行驗(yàn)證并在《整改報(bào)告》中記錄結(jié)果。
5.3 物業(yè)驗(yàn)收后的工作
5.3.1各專業(yè)工種根據(jù)驗(yàn)收的情況,寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
5.3.2驗(yàn)收接管小組將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告匯總成物業(yè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈交總經(jīng)理或副總經(jīng)理。
5.3.3總經(jīng)理或副總經(jīng)理代表公司與委托方、施工單位進(jìn)行正式移交,并辦理有關(guān)的手續(xù)。
5.3.4物管部統(tǒng)一保存驗(yàn)收接管資料。
6.支持性文件和記錄
6.1物業(yè)交接記錄
6.2整改報(bào)告
篇3:已接管空置房管理規(guī)程
已接管空置房管理規(guī)程
1.0目的
規(guī)范空置房的管理工作,確保空置房管理的質(zhì)量。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理處已接管的空置房管理。
3.0職責(zé)
3.1公共事務(wù)部主管負(fù)責(zé)空置房管理的組織、監(jiān)督工作。
3.2管理員負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)程實(shí)施空置房的日常管理工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1空置房的登記建檔與收費(fèi)
4.1.1經(jīng)管理處接管的空置房由公共事務(wù)部主管安排管理員進(jìn)行登記造冊(cè)。
4.1.2管理員將空置房登記在《空置房登記表》內(nèi)。
4.1.3管理員制作《空置房動(dòng)態(tài)表》,每月5日前報(bào)公共事務(wù)部主管備案。
4.1.4空置房管理費(fèi)用征收方法:
第一年按物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商征管理費(fèi);
第一年按物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的70%向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商征管理費(fèi);
第一年按物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的100%向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商征管理費(fèi);
4.2空置房維護(hù)計(jì)劃的制定
4.2.1公共事務(wù)部主管應(yīng)于每年12月31日前根據(jù)空置房的狀況制定空置房維護(hù)管理計(jì)劃,內(nèi)容包括:
維護(hù)管理的項(xiàng)目;
維護(hù)管理的頻率;
維護(hù)管理的措施‘
維護(hù)費(fèi)用預(yù)算。
4.2.2空置房維護(hù)計(jì)劃報(bào)管理處經(jīng)理審核后,匯入管理處年度工作計(jì)劃中報(bào)公司總經(jīng)理審批。
4.2.3經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)后的維護(hù)計(jì)劃由公共事務(wù)部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
4.3空置房的維護(hù)
4.3.1空置房由公共事務(wù)部管理員進(jìn)行日常管理。
4.3.2管理員根據(jù)季節(jié)變化定時(shí)對(duì)空置房進(jìn)行開(kāi)窗通分通風(fēng)、散熱。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行烘干處理,防止墻面、天花發(fā)霉、木制品生蟲及變形。
4.3.3對(duì)于精裝修的房屋應(yīng)在夏季到開(kāi)之前對(duì)西曬房間進(jìn)行遮陽(yáng),防止木器干裂;在梅雨季節(jié)應(yīng)注意防潮,防止木器發(fā)霉、變形。
4.3.4參照有關(guān)電器使用說(shuō)明書,定期將電器打開(kāi)試運(yùn)行,以保持電器良好的工作狀態(tài),還應(yīng)注意及時(shí)關(guān)閉電源。
4.3.5管理員每月定期通知保潔部進(jìn)行一次例行清潔。對(duì)于精裝修的房屋保潔部應(yīng)視情況定期對(duì)木器、大理石、金屬器具進(jìn)行打拉、防護(hù)處理。
4.3.6管理員巡樓時(shí)應(yīng)注意空置房的防火、防盜工作。如發(fā)現(xiàn)空置房?jī)?nèi)有異常情況應(yīng)及時(shí)向公共事務(wù)部主管匯報(bào)。
4.4空置房的利用
4.4.1長(zhǎng)期閑置的空置房管理處可考慮進(jìn)行合理利用。
4.4.2公共事務(wù)部主管應(yīng)留意收集承租信息,對(duì)空置房采取出租等方式加以利用。經(jīng)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)同意后按《自由物業(yè)出租標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。
4.5管理員每次巡樓后應(yīng)將空置房的維護(hù)管理狀況記錄在工作記錄中,每半年匯總一次上交管理處保存,保存期直至空置房售出后一年。
4.6本規(guī)程執(zhí)行情況作為公共事務(wù)部主管、管理員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。
5.0記錄
5.1《空置房登記表》
5.2《空置房動(dòng)態(tài)表》
6.0相關(guān)支持文件
6.1《自有物業(yè)出租標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》
6.2《樓宇巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》