物業(yè)部工作紀(jì)律制度

　　一、目的

　　保證物業(yè)部工作的嚴(yán)謹(jǐn)、有效、及時(shí)。

　　二、紀(jì)律要求

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司《行政人事管理制度》（文件編號(hào)：RWZ-*Z版本號(hào)：A改次號(hào)：0），按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

　　嚴(yán)格執(zhí)行逐層把關(guān)審批制度，按誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，片區(qū)經(jīng)理必須把好關(guān)：

　　各項(xiàng)向上、向財(cái)務(wù)提交的水電費(fèi)租金、各項(xiàng)提報(bào)的費(fèi)用（退房申請(qǐng)等等），由物業(yè)管家

　　簽字提交，片區(qū)經(jīng)理簽字審核，單筆錯(cuò)誤金額超過(guò)正確金額5%的，報(bào)表提交人罰款20元每處，片區(qū)經(jīng)理罰款5元/張（份）；

　　物業(yè)部提報(bào)張貼各項(xiàng)費(fèi)用收繳單，包括支付的水電費(fèi)，實(shí)際發(fā)生金額，產(chǎn)生錯(cuò)誤的：

　?、賳喂P錯(cuò)誤金額低于或等于正確金額5%的，由直接負(fù)責(zé)的管家補(bǔ)回該筆損失，并處罰款50元每筆；

　?、趩喂P錯(cuò)誤金額超過(guò)正確金額5%的，低于或等于20%的，直接負(fù)責(zé)的管家承擔(dān)60%，片區(qū)經(jīng)理承擔(dān)20%，總監(jiān)承擔(dān)20%，并處直接負(fù)責(zé)的管家罰款100元每筆；

　?、蹎喂P錯(cuò)誤金額超過(guò)正確金額20%的，直接負(fù)責(zé)的管家承擔(dān)，并扣除直接負(fù)責(zé)的管家當(dāng)月全部績(jī)效工資，損失超過(guò)該員工當(dāng)月全部工資收入的，損失發(fā)生日起7個(gè)工作日內(nèi)個(gè)人另行繳交，該員工下個(gè)月工資降一檔。

　　嚴(yán)格工作檢查匯報(bào)制度：

　　片區(qū)經(jīng)理日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)管家工作疏漏、錯(cuò)誤，及時(shí)指出并指導(dǎo)解決，未能服從

　　上級(jí)安排進(jìn)行處置的，片區(qū)經(jīng)理視情況給與處罰（發(fā)通知函我簽字生效并提報(bào)人事對(duì)當(dāng)

　　月工資進(jìn)行扣減）。

　　各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告未能按要求（包括制度規(guī)定、上級(jí)安排的工作事項(xiàng)、計(jì)劃、日志），按時(shí)

　　完成并提交但24小時(shí)內(nèi)完成提交的，罰款20元/次，超過(guò)24小時(shí)提交的罰款50元，超過(guò)2天未交的，視為抵觸工作，扣除當(dāng)月績(jī)效工資20%；

　　提報(bào)的租金收繳表、合同簽訂等關(guān)鍵數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的，超過(guò)10元以上的錯(cuò)誤，每處罰

　　款5元，單個(gè)工作簿的單張表中多處錯(cuò)誤的，累計(jì)處罰，但最高處罰不超過(guò)50元。

　　三、獎(jiǎng)懲執(zhí)行

　　所有獎(jiǎng)懲，由物業(yè)總監(jiān)統(tǒng)一向人事部發(fā)通知函，在當(dāng)月工資中執(zhí)行；

　　同樣錯(cuò)誤當(dāng)月出現(xiàn)3次以上的，當(dāng)月績(jī)效工資減10%；

　　同樣錯(cuò)誤當(dāng)月出現(xiàn)5次以上的，當(dāng)月績(jī)效工資減20%；

　　連續(xù)2個(gè)月績(jī)效工資被執(zhí)行20%扣減處罰的，取消當(dāng)年年終獎(jiǎng)；

　　連續(xù)3個(gè)月績(jī)效工資被執(zhí)行20%扣減處罰的，取消當(dāng)年年終獎(jiǎng)，并于第4個(gè)月調(diào)低工資1檔；且被視為不適合本崗位工作，職級(jí)工資降低一級(jí)且根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)崗、勸退安排；

　　不服從管理，直接沖撞上級(jí)，對(duì)工作錯(cuò)誤沒(méi)有悔改態(tài)度，故意犯錯(cuò)的，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理申報(bào)，

　　直接扣除當(dāng)月績(jī)效工資30%，調(diào)低一檔工資；經(jīng)處理，仍未能認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，且態(tài)度惡劣的，扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資，取消所有獎(jiǎng)金，調(diào)低一檔工資，并予以辭退。

　　四、本規(guī)定與公司《行政人事管理制度》（文件編號(hào)：RWZ-*Z版本號(hào)：A改次號(hào)：0）有直接對(duì)立沖突時(shí)，按公司規(guī)定執(zhí)行，并由物業(yè)總監(jiān)進(jìn)行審定。

篇2：某公司紀(jì)律處分制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　公司紀(jì)律處分制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　簽 發(fā) 人： 責(zé) 任 人：

　　簽發(fā)日期： 執(zhí)行階段：

　　* 總則

　　為了使公司員工保持較高的工作水準(zhǔn)并遵紀(jì)守法，保障公司和員工的共同利益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　*原則

　　在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)按照下列原則：

　　1.紀(jì)律處分要有充足的理由和確鑿的證據(jù)。

　　2.處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符。

　　3.員工應(yīng)明白他們必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該遵守的規(guī)定。

　　4.員工對(duì)紀(jì)律處分有申訴的權(quán)利。

　　* 紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯下列任何一項(xiàng)規(guī)定，一經(jīng)查出，受到紀(jì)律處分。

　　1.偽造或涂改公司的任何報(bào)告或記錄。

　　2.接受任何種類的賄賂，例如任何禮物或誘惑，誘使員工貪污或影響本職工作。

　　3.未經(jīng)公司書(shū)面允許，擅取公司任何財(cái)務(wù)記錄或其他物品。

　　4.企圖強(qiáng)迫同事加入任何非法組織和社團(tuán)。

　　5.在公司公共場(chǎng)所或工地內(nèi)，向同事鼓吹任何*政治理論、賭博或用侮辱性語(yǔ)言。

　　6.違犯任何安全條例或從事任何足以危害安全的行為。

　　7.未經(jīng)上級(jí)主管獲準(zhǔn)而缺勤遲到或早退。

　　8.無(wú)故曠工。

　　9.在任何時(shí)間內(nèi)，出借工作證。

　　10.故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配的工作。

　　11.拒絕保安人員的合理、合法的命令或檢查。

　　12.未經(jīng)總經(jīng)理許可而為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作。

　　13.從事與公司利益沖突的任何工作。

　　14.總經(jīng)理認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情況。

　　* 采取紀(jì)律處分的種類

　　1.口頭警告。員工初犯或犯小過(guò)失，可有其直接主管給予口頭警告。

　　2.書(shū)面警告。犯較大過(guò)失或?qū)曳感∵^(guò)失而曾遭口頭警告者， 可有其直接主管執(zhí)行書(shū)面正式警告，此警告可采用"警告"或"嚴(yán)重警告"方式。

　　3.停職。犯嚴(yán)重過(guò)失或?qū)掖畏高^(guò)失者，可受無(wú)薪停職處分。

　　采用這種處分的條件如下：

　　(1)員工在六個(gè)月內(nèi)被警告三次。

　　(2)員工在過(guò)去一年內(nèi)曾犯同樣過(guò)失而遭同樣警告。

　　(3)等待部門(mén)主管決定將犯過(guò)失的員工終止聘用合同或撤職。

　　無(wú)薪停職如不超過(guò)三天，可由咨詢部門(mén)主管取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過(guò)三天至最高14天的，可在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門(mén)主管授權(quán)執(zhí)行。

　　* 紀(jì)律處分的執(zhí)行

　　1.口頭警告

　　口頭警告由受處分者的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，并須以員工熟悉的語(yǔ)言表達(dá)。

　　受處分的員工應(yīng)獲告知，如再犯將受書(shū)面警告的處分，該員工的直接主管應(yīng)告知其上一級(jí)主管有關(guān)執(zhí)行口頭警告的情況。

　　2.書(shū)面警告

　　書(shū)面警告有受處分的人直接主管在取得上一級(jí)主管的授權(quán)后，于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行。書(shū)面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語(yǔ)言表達(dá)。警告可采取"一般警告"方式;如其上一級(jí)主管認(rèn)為較嚴(yán)重的，可采取"嚴(yán)重警告"的方式。書(shū)面警告均填寫(xiě)《紀(jì)律處分通知書(shū)》，其正本應(yīng)交給受處分的員工，副本寄交人力資源部備案，部門(mén)主管保存一副本。

　　員工所犯過(guò)失的詳細(xì)情況、以往曾給予的書(shū)面警告、再犯時(shí)將受到的處分均應(yīng)在通知書(shū)中寫(xiě)明確。

　　3.停職

　　停職應(yīng)在員工犯過(guò)失后兩天執(zhí)行。其上一級(jí)主管須和部門(mén)主管商討后才能執(zhí)行。《紀(jì)律處分通知書(shū)》須根據(jù)停職期長(zhǎng)短其由上一級(jí)主管或部門(mén)主管簽署，并須于停職前交于該員工;副本由人力資源備案，其上一級(jí)主管和直接主管亦可保存一副本。人力資源部負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部扣除該員工停職期工資。

　　員工所犯過(guò)失的詳細(xì)情況、以往曾給予的書(shū)面警告、再犯時(shí)將受到的處分均應(yīng)在通知書(shū)中寫(xiě)明確。

　　4.撤職

　　員工被撤職，由主管在咨詢?nèi)肆Y源經(jīng)理后執(zhí)行，部門(mén)主管簽署《紀(jì)律處分通知書(shū)》并正式通知該員工。副本由該部門(mén)主管保管，正本交給員工，并應(yīng)安排員工到人力資源部辦理撤職事宜;若未能聯(lián)系到部門(mén)主管或人事經(jīng)理，其上一級(jí)主管可將該員工停職一天待翌日做出調(diào)查，在通常情況下，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。

　　*申訴程序

　　員工如認(rèn)為首部公平對(duì)待或紀(jì)律處分感到不滿時(shí)，可向部門(mén)主管申訴。

　　如部門(mén)主管會(huì)晤后仍不滿意時(shí)，應(yīng)向總經(jīng)理書(shū)面請(qǐng)求調(diào)查再做決定。任何員工認(rèn)為受到任何不公平待遇時(shí)，都要依下列程序申訴：

　　有表(申訴程序圖)

　　* 記錄

　　警告及停職處分將詳細(xì)列入該員工的個(gè)人記錄上，分別保留一至二年，然后廢除。

篇3：公寓中心加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度規(guī)定

>　　學(xué)生公寓中心關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度的暫行規(guī)定

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，保證正常工作秩序，根據(jù)《**建筑工程學(xué)院教職工請(qǐng)假制度》和《關(guān)于加強(qiáng)考勤工作的通知》文件精神結(jié)合公寓中心工作實(shí)際，特制定本暫行規(guī)定：

　　一、 考勤辦法

　　1.公寓中心全體職工必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上、下班;值班人員實(shí)行24小時(shí)輪班制度(包括節(jié)假日);

　　2.各樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)本樓臨時(shí)員工的考勤登記，并在每月26-28日將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)中心辦公室。

　　二、遲到、早退規(guī)定

　　1.未按規(guī)定時(shí)間上下班的視為遲到、早退，特殊情況下(校車(chē)因天氣或機(jī)械故障等原因)除外。上班時(shí)間未到達(dá)工作崗位的視為遲到，未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位的視為早退。遲到或早退一次時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，一個(gè)月內(nèi)遲到和早退累計(jì)4次均按曠工半天論處。曠工半天扣5分;

　　2.上班堅(jiān)守崗位，有事臨時(shí)外出須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，樓長(zhǎng)要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，批準(zhǔn)離開(kāi)后須在自己工作崗位的顯要位置標(biāo)明去向。每月只允許臨時(shí)請(qǐng)假4次，每次不超過(guò)1小時(shí)，請(qǐng)假超過(guò)1小時(shí)按請(qǐng)假半天論處;

　　3.女職工產(chǎn)假、哺乳假期間按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行，同時(shí)不享受部門(mén)勞務(wù)補(bǔ)貼;

　　三、請(qǐng)假規(guī)定

　　1.因病、因事不能堅(jiān)持正常工作的可以請(qǐng)假。請(qǐng)假必須嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假手續(xù)。因病、因事請(qǐng)假本人必須事前提出書(shū)面或口頭申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假單。請(qǐng)假半天由分管副主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假1天以內(nèi)由分管副主任審核后報(bào)中心主任批準(zhǔn)。凡遇特殊情況，未能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)先提出口頭請(qǐng)假，返崗后，及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，其中病假應(yīng)出具相應(yīng)證明，否則按曠工論處;

　　2.請(qǐng)假期限與相應(yīng)待遇

　　請(qǐng)假期限

　　崗位津貼

　　部門(mén)考核獎(jiǎng)或勞務(wù)補(bǔ)貼

　　病假15天內(nèi);事假7天內(nèi)

　　按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

　　100%

　　病假16-30天;事假10天

　　80%

　　病假超過(guò)30天;事假超過(guò)10天

　　0-50%

　　四、曠工規(guī)定

　　未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位或超假不歸者視為曠工。根據(jù)曠工的天數(shù)，給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

　　曠工期限

　　崗位津貼

　　部門(mén)考核獎(jiǎng)或勞務(wù)補(bǔ)貼

　　連續(xù)1天;累計(jì)3天

　　按照學(xué)校規(guī)定執(zhí)行。

　　當(dāng)月或半年獎(jiǎng)為0

　　連續(xù)3天;累計(jì)5天

　　全年獎(jiǎng)0

　　四、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生公寓管理中心辦公室。