項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收交接安排
物業(yè)接管驗(yàn)收工作是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為保障**交接的順利進(jìn)行，便于日后物業(yè)管理工作正常運(yùn)作，對(duì)收尾施工中的物業(yè)狀況有一個(gè)全面、系統(tǒng)的掌握和了解，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行一次全面、詳細(xì)的檢查、整改。公司對(duì)大廈驗(yàn)收接管驗(yàn)收工作進(jìn)行以下安排。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)及分工：
總 負(fù) 責(zé)：**
具體負(fù)責(zé)：**
專業(yè)分組：（各專業(yè)組由總公司經(jīng)營(yíng)部、工程部、策劃部及物業(yè)管理部下設(shè)工程維修部、客戶服務(wù)中心等相關(guān)人員組成，專業(yè)組分工見(jiàn)表八）
（二）收接管階段安排：
20**/6/20--20**/7/15 資料整理和全面、系統(tǒng)檢查、掌握、物業(yè)基本情況登記造冊(cè)、存在問(wèn)題整理統(tǒng)計(jì)、落實(shí)整改階段。
20**/7/16--20**/7/30 存在問(wèn)題整改驗(yàn)收階段。
20**/8/01--20**/8/15 分組進(jìn)行單項(xiàng)工程、設(shè)備、設(shè)施的初次驗(yàn)收、調(diào)試與試運(yùn)行階段。
20**/8/10--20**/8/20 全面進(jìn)行大廈內(nèi)部初次綜合驗(yàn)收。
20**/8/21-待 定 參加總公司對(duì)大廈的綜合驗(yàn)收。
入伙前20天左右對(duì)大廈進(jìn)行全面接管驗(yàn)收。
（三）接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法。
物業(yè)管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)建設(shè)部《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（ZBP30001-90）及所接物業(yè)使用的合理要求。
1、驗(yàn)收方法：觀感驗(yàn)收法、檢測(cè)驗(yàn)收法和使用驗(yàn)收法。
2、驗(yàn)收內(nèi)容：土建工程、供電設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、水、衛(wèi)、消防、治安監(jiān)控系統(tǒng)、附屬工程、室外工程。
1、驗(yàn)收檢查記錄：
設(shè)計(jì)相關(guān)接管理驗(yàn)收表格，驗(yàn)收中按規(guī)范要求進(jìn)行填寫，并及時(shí)進(jìn)行匯總歸檔。
4、辦理交接手續(xù)：
客戶代表辦理物業(yè)竣工圖、竣工資料的交接手續(xù)，并在《房屋及共用設(shè)施等竣工和接管驗(yàn)收交接表》中記錄，各相關(guān)單位及部門會(huì)簽《房屋及共用設(shè)施等竣工和接管驗(yàn)收表》《物業(yè)整體移交驗(yàn)收表》。
5、接管驗(yàn)收資料有：
（1）物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料--項(xiàng)目開(kāi)發(fā)批準(zhǔn)文件、土地使用證、規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃圖、建筑許可證、投資許可證；
（2）綜合竣工驗(yàn)收資料：
A、圖紙類：竣工圖、總平面圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、暖通圖、電氣圖、設(shè)備圖、消防設(shè)備圖及資料、電梯圖及資料、附屬工程各專業(yè)竣工圖、地下管線綜合布置竣工圖；
B、證書類：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格證、建設(shè)消防驗(yàn)收證書、供水合同、供電協(xié)議書、供氣協(xié)議書、通訊設(shè)施合格證、電梯準(zhǔn)用證；
（3）施工設(shè)計(jì)資料-地質(zhì)報(bào)告書、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書、工程預(yù)決算書、重要的施工會(huì)議紀(jì)要、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、沉降觀測(cè)記錄、其他可能會(huì)影響將來(lái)管理的原始記錄；
（4）機(jī)電設(shè)備資料-機(jī)電設(shè)備出廠合格證、機(jī)電設(shè)備使用說(shuō)明書（要求中文）、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告、電氣原理圖、電氣接線圖、易損件圖和隨機(jī)工具及配件清單、設(shè)備保修卡及保修協(xié)議、房屋設(shè)備及附著物清單（原有物業(yè)）；
（5）使用資料：房屋所有權(quán)證（原有物業(yè)）、房屋使用手冊(cè)、房屋分戶使用清冊(cè)（原有物業(yè)）、房號(hào)、區(qū)域號(hào)的確認(rèn)資料、建筑物用電指標(biāo)批準(zhǔn)資料及用電增容費(fèi)繳納證明、建筑物用水指標(biāo)批準(zhǔn)資料及供水管開(kāi)通證明資料、建筑物（天然氣）煤氣管道驗(yàn)收及批準(zhǔn)使用資料、建筑物與外界接通的道路使用批準(zhǔn)資料、建筑物綠化面積及綠化批準(zhǔn)方案資料、建筑物排水及排污環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常使用資料。
（四）綜合驗(yàn)收前局部、區(qū)域接管驗(yàn)收安排
針對(duì)總公司與百盛《場(chǎng)地使用合同》的約定及施工銷售實(shí)施，大廈局部、區(qū)域接管驗(yàn)收是本項(xiàng)目前期物業(yè)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，有以下要求：
1、局部、區(qū)域接管驗(yàn)收的工作原則為分層、分區(qū)域進(jìn)行。即：整層或區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及一次內(nèi)裝完成，經(jīng)施工、安裝、裝修單位自檢或經(jīng)工程部、監(jiān)理公司檢驗(yàn)初步合格者，物業(yè)公司只提供場(chǎng)地成品保護(hù)責(zé)任，當(dāng)使用人參與接管驗(yàn)收時(shí)，物業(yè)公司一并進(jìn)行接管驗(yàn)收，設(shè)施設(shè)備安裝到位，應(yīng)調(diào)試而未調(diào)試的，物業(yè)公司原則上不提供保護(hù)責(zé)任。
2、局部、區(qū)域接管驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，除執(zhí)行本安排第三項(xiàng)“接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法”外，要求所交樓層、區(qū)域及設(shè)施、設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須到位，如：樓層防火門、各設(shè)備間、配電室（井）門、扶梯的區(qū)域防火卷簾門必須到位，并可以加鎖。
3、局部區(qū)域接管驗(yàn)收的程序及表格，執(zhí)行綜合驗(yàn)收的程序、表格（特別注明接管驗(yàn)收的形式）。對(duì)在初檢、自檢、聯(lián)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記外，一定要將整改時(shí)間落實(shí)在綜合驗(yàn)收前完成，以保證綜合驗(yàn)收順利進(jìn)行。
（五）注意事項(xiàng)：
A、專業(yè)組在接管驗(yàn)收的各個(gè)階段，要對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)、項(xiàng)目情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查了解，現(xiàn)場(chǎng)檢查，收集各類資料，盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好各項(xiàng)記錄，必要時(shí)用不干膠、粉筆、墨筆留下現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記或在資料收集表中記載缺少資料的內(nèi)容。記錄除現(xiàn)場(chǎng)文字及相關(guān)記錄外，有必要時(shí)，要留取攝像、攝影資料。當(dāng)場(chǎng)各方簽字確認(rèn)（此情況為綜合驗(yàn)收時(shí)，總公司工程部、工程維修部、施工單位或供貨、安裝單位）。
B、工程維修部要在收尾施工計(jì)劃中安排設(shè)備、單項(xiàng)工程試運(yùn)行計(jì)劃，在要求施工、安裝單位完工自檢的同時(shí)，專業(yè)口分管工程師要進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，專業(yè)組在試運(yùn)行初驗(yàn)時(shí)，要做好試運(yùn)行記錄，對(duì)未試運(yùn)行的設(shè)備也要做好記錄。
C、資料組應(yīng)對(duì)物業(yè)的資料進(jìn)行全面收集，特別是隱藏工程、機(jī)電設(shè)備、設(shè)計(jì)更改、施工臨變、業(yè)主資料，相關(guān)批文等進(jìn)行收集。
D、各專業(yè)組在有施工單位、供貨安裝單位陪同檢查時(shí)，要對(duì)各類設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程、使用說(shuō)明，同類設(shè)備在其它物業(yè)的使用情況向該方了解，特別了解曾經(jīng)或經(jīng)常出現(xiàn)的故障。
E、在檢查房屋本體、窗、外墻等部位時(shí)，應(yīng)檢查房屋、樓道、仿古挑檐、屋面、地下室、機(jī)房、設(shè)備房、衛(wèi)生間等有無(wú)滲水現(xiàn)象。
F、各組應(yīng)對(duì)檢查、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在三天內(nèi)向管理部書面報(bào)告、管理部提出整改方案報(bào)告，報(bào)總公司，由總公司向施工單位落實(shí)整改，物業(yè)工程維修部跟蹤。
G、各專業(yè)組應(yīng)對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)合同，承包方、生產(chǎn)廠家質(zhì)保期、聯(lián)系方式進(jìn)行調(diào)查了解（供電、供水、燃?xì)狻㈦娨暋㈦娫挕拵А⒅评洹⒐┡l(fā)電機(jī)、消防、治安監(jiān)控等）。建檔造冊(cè)。
H、各專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)所分管的公共設(shè)施、設(shè)備房、井道、防火門、控制操作系統(tǒng)及業(yè)主進(jìn)戶門等的鑰匙進(jìn)行收集、分類標(biāo)識(shí)，在入伙的前20天交管理部，并完善鑰匙借用登記制度。
I、為配合正式的接管驗(yàn)收，對(duì)后聘的管理部相關(guān)人員，管理部要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，各專業(yè)工程師在接管中對(duì)管理部人員進(jìn)行培訓(xùn)，并請(qǐng)專業(yè)進(jìn)行綜合與專業(yè)培訓(xùn)，并于培訓(xùn)前10日將培訓(xùn)方案送管理部審核。
J、對(duì)未盡詳列的內(nèi)容，請(qǐng)各專業(yè)組在檢查時(shí)充分詳細(xì)考慮。
K、各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本驗(yàn)收檢查組人員的工作協(xié)調(diào)與驗(yàn)收檢查組的工作協(xié)調(diào)。
專業(yè)分工及檢查交接內(nèi)容
專業(yè)分組 | 參加人員 | 交接、檢查內(nèi)容 | |
資料組 負(fù)責(zé)人： | 管理部?jī)?nèi)勤 | 所有大廈工程建筑產(chǎn)權(quán)、銷售許可證等資料，大廈建筑的圖紙資料、機(jī)電設(shè)備圖紙和安裝資料、包括大廈開(kāi)發(fā)前、建設(shè)中（含設(shè)計(jì)更改、施工臨變）、建設(shè)竣工驗(yàn)收的全套資料，已簽訂購(gòu)買合同的業(yè)主資料、業(yè)主已裝修的資料等，分承包商合同，物業(yè)公司管理運(yùn)行資料。 | |
供電設(shè)備組 | 強(qiáng)電組 負(fù)責(zé)人： | 管理部維修工 總公司工程師 | 供配電系統(tǒng)設(shè)備（高低壓設(shè)備）、機(jī)電控制設(shè)備、自動(dòng)化系統(tǒng)、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、強(qiáng)電井，包括各機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程、使用說(shuō)明、備件清單） |
弱電組 負(fù)責(zé)人： | 管理部維修工 總公司工程師 | 消防煙感系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、消防電話系統(tǒng)、消防中心操作控制系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、弱電井，（含各系統(tǒng)的操作規(guī)程、使用說(shuō)明） | |
給排水 負(fù)責(zé)人： | 管理部維修工 總公司工程師 | 泵機(jī)（生活泵、消防泵、噴淋泵、潛水泵、高低壓水箱池、其它水泵）、加壓給水管系統(tǒng)、消防管系統(tǒng)、排水管系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、排污管系統(tǒng)、化糞池、閥門井、管道井系統(tǒng)、市政表井、各類閥門操作系統(tǒng)。（各系統(tǒng)的操作規(guī)程、使用說(shuō)明、功能） | |
空調(diào)、供暖、排風(fēng) 負(fù)責(zé)人： | 管理部維修工 總公司工程師 | 空調(diào)主機(jī)（機(jī)組）、冷卻塔、鍋爐、監(jiān)控儀表、膨脹水箱、軟水器、回水泵及冷、熱源的輸送管網(wǎng)、管架，通風(fēng)機(jī)（組）、排氣管（口）及凈化除塵裝備等。 | |
消防設(shè)施 停車場(chǎng) 負(fù)責(zé)人： | 客服專員 管理部維修工 總公司工程師 | 地下室消防系統(tǒng)、、消防栓系統(tǒng)（含地面消防栓、接合器）防火門、、防雷系統(tǒng)、疏散指示燈系統(tǒng)、地下防火卷簾門、停車場(chǎng)設(shè)備、附屬設(shè)施、車輛指揮、停放的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。 | |
房屋本體 公共設(shè)施 負(fù)責(zé)人：張雙喜 | 客服專員 管理部維修工 總公司工程師 | 樓宇本體（內(nèi)、外墻、梁、板、柱、門、玻璃幕墻）、衛(wèi)生間、樓道、天面、地下室、機(jī)房、設(shè)備房、道路、采光天棚、廣場(chǎng)工程。 | |
電梯 負(fù)責(zé)人： | 管理部維修工 總公司工程師 | 控制柜、曳引機(jī)、井道、底坑、鋼絲繩、電梯轎箱相關(guān)裝置、電梯廳相關(guān)裝置（以電梯安裝、安檢規(guī)程進(jìn)行） | |
篇2：新建物業(yè)接管驗(yàn)收工作安排
新建物業(yè)接管驗(yàn)收工作安排
（列明相關(guān)注意事項(xiàng)，具體計(jì)劃可按現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)定）
一、確定標(biāo)準(zhǔn)。
二、對(duì)參檢人員進(jìn)行培訓(xùn)。
三、挑選一個(gè)單元作為接管檢查的標(biāo)準(zhǔn)樣板，確定總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板。
四、按接管檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)樣板，對(duì)項(xiàng)目每套房間及外墻屋面、室外小品、道路等進(jìn)行接管檢查，對(duì)檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，以書面整改單形式交施工單位限期整改.整改后及時(shí)復(fù)檢，直至完全符合接管檢查標(biāo)準(zhǔn)為止。
五、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)應(yīng)注意事項(xiàng)。
六、檢查人員安排：
分組情況，幾個(gè)組，每組幾個(gè)人，共多少人，誰(shuí)負(fù)責(zé)等。
是個(gè)人按套操作還以組按項(xiàng)操作。
七、工作量：每組每天各檢查幾套房，幾天完成檢查任務(wù)。
八、驗(yàn)收時(shí)間：
初驗(yàn)： 天， 月 日至 月 日
初驗(yàn)整改： 天， 月 日至 月 日
終驗(yàn)： 天， 月 日至 月 日
終驗(yàn)整改： 天， 月 日至 月 日
終驗(yàn)整改驗(yàn)收： 天， 月 日至 月 日
篇3：花園工程培訓(xùn)之接管驗(yàn)收安排及程序概說(shuō)
花園工程培訓(xùn)課程1--接管驗(yàn)收安排及程序概說(shuō)
物業(yè)前期工作概述
內(nèi)容略述
接管驗(yàn)收安排與程序概說(shuō)
1.1物業(yè)工程接管驗(yàn)收流程圖
a 物業(yè)驗(yàn)收移交程序
b 竣工資料遞交要求
C一般維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)遞交要求
1.2zz花園接管驗(yàn)收程序
驗(yàn)收重點(diǎn)表格
2.1 電器工程安裝隱蔽工程驗(yàn)收單;
2.2 照明工程驗(yàn)收單;
2.3 配電柜(盤)及動(dòng)力柜工程驗(yàn)收單;
2.4 分體式空調(diào)機(jī)驗(yàn)收項(xiàng)目記錄單;
2.5 供暖、排、送風(fēng)工程驗(yàn)收單;
2.6 單元功能區(qū)塊工程驗(yàn)收單;
2.7 功能區(qū)塊消防設(shè)施驗(yàn)收單;
2.8 單元驗(yàn)收樓交接書(收樓表格);
2.9 分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
前期工作重點(diǎn)
3.1編訂工程設(shè)備一覽表
內(nèi)容包括：序號(hào)、設(shè)備名稱、品牌、產(chǎn)地、規(guī)格參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量，用
途、供應(yīng)商名稱及聯(lián)絡(luò)傳真或電話。
3.2各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃表
明細(xì)列出各設(shè)備在每個(gè)月特定周期維修計(jì)劃。
3.3預(yù)防性維修保養(yǎng)所需工具及設(shè)備零配部件一覽表
列出各專業(yè)各件要求名稱及數(shù)量、如可能，對(duì)不同專業(yè)的共同配件、工具、共存共用、再減少存放空間及積壓資金。
zz花園接管驗(yàn)收程序
1.0原則
1.1基本上按照國(guó)家建設(shè)部"1991年 2月4日《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，但考慮到實(shí)際情況，因客觀因素未達(dá)到接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可先實(shí)行"代管"，只負(fù)責(zé)成品保護(hù)和日常清潔。
1.2在接管驗(yàn)收過(guò)程中，除目測(cè)外觀外，還做以下運(yùn)行/使用測(cè)試：
1.2.1給排水──開(kāi)停水泵、開(kāi)閉閥門、開(kāi)關(guān)水龍頭、排水試驗(yàn)等等。
1.2.2強(qiáng)電───電氣開(kāi)關(guān)、照明、電源插座等。
1.2.3弱電───電話、電視、閉路電視等。
1.2.4消防───煙感、溫感、報(bào)警、廣播、防火閘、消防水、噴淋、防火閥等。
1.2.5土建裝修──開(kāi)閉門窗、門鎖等。
1.3在接管驗(yàn)收設(shè)備機(jī)房時(shí)，要做單機(jī)運(yùn)行測(cè)試和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)測(cè)試。
1.4接管驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)完成自檢，對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)做100%運(yùn)行測(cè)試和聯(lián)動(dòng)測(cè)試。
1.5接管驗(yàn)收前，外墻要清洗;外墻、玻璃外窗應(yīng)完成滲水試驗(yàn)。
1.6接管驗(yàn)收前，所有垃圾應(yīng)清理完畢(包括吊頂內(nèi)、風(fēng)管內(nèi)、排水管內(nèi)等隱蔽地方)，所有污染應(yīng)清理完畢(如水泥、油漆等)，接管后，管理公司只負(fù)責(zé)表面清潔。
1.7接管驗(yàn)收前，應(yīng)向管理公司工程部提供有關(guān)部分的設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)。
1.8接管驗(yàn)收前，應(yīng)向管理公司工程部提供有關(guān)部分的設(shè)備資料和保修資料。
2.0責(zé)任劃分
2.1由于管理公司沒(méi)有承建合同，設(shè)施圖紙不全，沒(méi)有設(shè)計(jì)變更單、沒(méi)有見(jiàn)證隱蔽工程、沒(méi)有參與設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試或者其他測(cè)試，管理公司只對(duì)外觀和簡(jiǎn)單的設(shè)備運(yùn)行測(cè)試結(jié)果決定接管與否。接管驗(yàn)收時(shí)，管理公司亦會(huì)綜合先前所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(物業(yè)工程報(bào)告)和不符合使用要求和不符合規(guī)范等問(wèn)題匯報(bào)發(fā)展商統(tǒng)一考慮。
2.2接管后，管理公司負(fù)責(zé)成品保護(hù)、設(shè)備運(yùn)行、日常清潔和維修保養(yǎng)。
2.3代管后，管理公司只負(fù)責(zé)成品保護(hù)和日常清潔。
2.4保修期內(nèi)，非人為破壞和誤操作的設(shè)備設(shè)施問(wèn)題，由保修單位負(fù)責(zé)(開(kāi)會(huì)進(jìn)一步討論，若保修單位在限定時(shí)間內(nèi)不能修復(fù)，將如何處理?)
3.0zz別墅劃分
為了分部接管zz別墅基本上劃分為2大部分：
3.1公建區(qū)
鍋爐房、污水處理站、水泵房、燃?xì)庹尽⑥k公區(qū)
3.2別墅區(qū)
別墅單元、外圍工程(綠化、道路、室外停車)、公共設(shè)施(兒童娛樂(lè)器材等)
4.0接管驗(yàn)收檢查順序
4.1單元
Ⅰ廚房：門 門鎖 天花 可燃?xì)怏w探測(cè)器 地面 墻面洗滌盆 灶
臺(tái) 暖器 窗.柜 燈具 開(kāi)關(guān) 電源插座 排油煙風(fēng)口 給水管 地漏 燃?xì)夤? Ⅱ衛(wèi)生間：土建裝飾門 窗 天花 墻面 地面防水 座便器 洗手盆 電器(照明燈具、電源插座、開(kāi)關(guān)) 暖通(供水管、暖器、檢修閥門、地漏)
Ⅲ居室/廳：墻面(空調(diào)預(yù)留孔) 弱電端口(報(bào)警、電話、電視) 地面 天花 燈口 煙感 窗(空調(diào)室外機(jī)位置) 門(門鎖) 配電箱
Ⅳ屋頂/平臺(tái)
地板平臺(tái) 防水層 雨水斗 女兒墻 防護(hù)檔 防雷帶 屋檐
Ⅴ走廊/步行梯
地面 墻面 天花 照明 通道門 消防栓
Ⅵ車庫(kù)
地面 地漏 墻面 柱 門/門框 門鎖 天花 排水管 燈具 配電箱 照明開(kāi)關(guān) 電源插座 車庫(kù)自動(dòng)門
4.2設(shè)備/機(jī)房
按設(shè)備安裝使用說(shuō)明書核對(duì)(如：車庫(kù)門)
4.3外圍/外墻
外墻 墻面 踏步梯 花園草皮(包括預(yù)埋噴水設(shè)備)
4.4公用動(dòng)力系統(tǒng)
檢查表格只包含中心機(jī)房和末端設(shè)備/用點(diǎn)，兩者之間的管線/電纜和閥門大部分已隱閉，全面檢查系統(tǒng)要花大量時(shí)間，所以由施工方提交隱蔽工程驗(yàn)收記錄，另逐一再對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，包括閥門位置、閥門開(kāi)閉、管道保溫、色標(biāo)等項(xiàng)目。
5.0接管驗(yàn)收人員安排
物業(yè)公司內(nèi)部委任接管驗(yàn)收總負(fù)責(zé)人，全力配合發(fā)展商，協(xié)調(diào)驗(yàn)收事宜，物業(yè)工程部組織若干驗(yàn)收小組，進(jìn)行驗(yàn)收工作。
5.1設(shè)備/機(jī)房(公建區(qū))
管理公司會(huì)針對(duì)不同設(shè)備/機(jī)房安排不同專業(yè)主管帶領(lǐng)技工，進(jìn)行檢查和測(cè)試。除有關(guān)消防部分有保安部配合參與外，主要由工程部進(jìn)行。
5.2其他部分
每組驗(yàn)收小組由1名專業(yè)主管負(fù)責(zé)帶頭，帶領(lǐng)若干名技工，分區(qū)進(jìn)行檢查。
6.0接管驗(yàn)收程序
移交單位確定已符合接管驗(yàn)收條件后，填寫交接申請(qǐng)表。管理公司工程部會(huì)預(yù)備好檢查表、測(cè)試工具和儀表(除隨機(jī)的專用工具和儀表外)、照相機(jī)等進(jìn)行檢查，把所有問(wèn)題記錄在檢查表內(nèi)和有需要時(shí)拍照存底，得到了三方(建設(shè)單位、施工單位、管理公司)簽字認(rèn)可，看問(wèn)題的多少和嚴(yán)重性，經(jīng)開(kāi)會(huì)討論后，才決定全部或局部接管或代管，及落實(shí)完成整改日期。一旦決定接管或代管，馬上開(kāi)始鑰匙移交，由保安部保管鑰匙(或做適當(dāng)調(diào)整)，負(fù)起成品保護(hù)責(zé)任。
7.0接管驗(yàn)收時(shí)間表
由發(fā)展商制定接管驗(yàn)收計(jì)劃時(shí)間表，定期檢討驗(yàn)收進(jìn)度，但管理公司有以下要求：
7.1驗(yàn)收檢查時(shí)，水、電、燃?xì)舛家ǎ性O(shè)備設(shè)施都可投入運(yùn)行/使用(除因季節(jié)性外)，任何簡(jiǎn)單測(cè)試都可以做。
7.2施工單位已完成100%自檢。
7.3明白到每個(gè)工程交接時(shí)肯定會(huì)有整改清單，但管理公司要求交接時(shí)，需整改的項(xiàng)目減至最少，減少日后施工單位返修的干擾。
8.0配合/協(xié)助
發(fā)展商除提供一般交接時(shí)的配合外，管理公司還需要以下的配合/協(xié)助：
8.1安排施工單位/設(shè)備廠家培訓(xùn)。
8.2保修期談判。
8.3保修期后的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同的商務(wù)談判。
8.4對(duì)口政府部門負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)本項(xiàng)目)的介紹(供電、熱力公司、環(huán)保、消防、自來(lái)水公司、煤氣公司等)
8.5能源收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的談判
9.0代管或接管后管理
鑰匙移交后，由管理公司按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理，包括人員出入管理、施工管理、二次裝修管理、用水、電、燃?xì)夤芾淼鹊取?/p>
符合交用條件驗(yàn)收資料明細(xì)及需要政府部門檢驗(yàn)的項(xiàng)目表
序號(hào)證件名稱出證單位取證情況取證日期驗(yàn)收周期備注
1工程質(zhì)量竣工核驗(yàn)證書北京市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站
2衛(wèi)生許可證(供水)區(qū)防疫站1次/年
3供用電協(xié)議書北京市供電局依協(xié)議年限
4消防驗(yàn)收備忘錄北京市消防局長(zhǎng)期
5物業(yè)管理維修公約北京市房管局小區(qū)管理辦公室
6停車經(jīng)營(yíng)許可證
7衛(wèi)星電視經(jīng)營(yíng)許可證國(guó)家安全局/廣電局2年以"三局"通知為準(zhǔn)
8市政排污證北京市自來(lái)水公司
9消防系統(tǒng)噴淋/消火栓主泵北京市消防局一次終身
10配電室(變壓器絕緣)區(qū)供電局依絕緣用具種類，按供電局要求送檢1次/2年
符合交用條件驗(yàn)收資料明細(xì)及需要政府部門檢驗(yàn)的項(xiàng)目表
序號(hào)證件名稱出證單位取證情況取證日期驗(yàn)收周期備注
11各專業(yè)技術(shù)崗位操作證、上崗證依有關(guān)部門的管理規(guī)定，各工種不同，電工每2年復(fù)審
12生活水箱及生活水區(qū)防疫站每年一次
13紫外線消毒市防疫站一次終身
14環(huán)境噪音區(qū)環(huán)保局每年一次
15防雷接地檢測(cè)氣象局、避雷檢測(cè)中心1次/年
16用水指標(biāo)市節(jié)水辦核定/年
17北京市消防局消防驗(yàn)收意見(jiàn)書一次終身