項(xiàng)目物業(yè)前期介入工作小組職責(zé)

　　1、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期準(zhǔn)備的組織工作。

　　2、接管小組負(fù)責(zé)前期介入移交手續(xù)的辦理、物業(yè)管理合同的評(píng)審。

　　3、行政部負(fù)責(zé)新建管理處物資采購(gòu)工作。

　　4、人力資源部負(fù)責(zé)人員編制確定、人員招聘和培訓(xùn)工作。

　　5、品質(zhì)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及入伙資料的審核。

　　6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類(lèi)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的核定。

　　7、新建管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作的籌備和實(shí)施。

篇2：物業(yè)公司前期介入人員職責(zé)

　　物業(yè)公司前期介入人員職責(zé)

　　1.跟蹤與檢查施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一些不合理的情況，便于今后物業(yè)管理以及維護(hù)維修。

　　2.參與小區(qū)內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的選型，以及售后服務(wù)的一些要求，包括設(shè)備調(diào)試。

　　3.從物業(yè)管理、維護(hù)、維修以及業(yè)主的角度提出一些建議，使整個(gè)小區(qū)布局更完善、更合理。

　　4.熟悉整個(gè)小區(qū)的管網(wǎng)隱蔽工程，便于以后維護(hù)。

　　5.收集并整理相關(guān)資料。

　　6.對(duì)樣板區(qū)的維護(hù)、維修。

　　7.熟悉整個(gè)小區(qū)的配置，包括：設(shè)施、設(shè)備的功能、房屋結(jié)構(gòu)、環(huán)境。

　　以上幾點(diǎn)是前期介入人員的職責(zé)。如果遇到功能的配置，以及變更就要找物業(yè)公司行政部確定。