1.0目的

保證管理人員在巡查時能對各裝修單元進行規(guī)范統(tǒng)一的管理,確保各施工單位、人員能按照《裝修管理制度》要求,安全、文明施工。

2.0通常巡查裝修單元時間:

裝修單元巡查時間為每天一次。

3.0巡查內容及要求:

3.1各裝修單元是否有《裝修施工證》并將其貼于單元外門上備查;
3.2檢查裝修單元入戶大門窗是否關閉,是否按小區(qū)施工時間的規(guī)定按時施工;
3.3檢查有噪音、異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時間內進行并做好防護措施;
3.4小區(qū)內的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查驗;
3.5裝修垃圾是否用袋裝好并堆放指定的地方,是否占用及損壞公共設施或阻塞公共地方;
3.6施工人員是否有在公共地方聚集或影響小區(qū)秩序的不良行為;
3.7裝修單元是否有拆墻或增設隔墻工程,拆墻時使用的鐵錘是否超過五磅以上;
3.8在裝修物料搬動的過程中是否有保護公共設施的措施;戶門外及單元前路面是否及時清掃,保持潔凈;
3.9裝修用電是否符合國家用電安全規(guī)范。

篇2：房地產公司裝修部施工主管崗位描述

　　房地產公司裝修部施工主管崗位描述

　　1、職務名稱： 施工主管

　　2、直接上級：裝修部經理

　　3、本職工作：負責裝修部的施工管理工作

　　4、工作責任：

　　*協(xié)助經理認真做好開工前的準備，指導督促裝修隊編制裝修組織設計及裝修進度計劃并跟蹤落實。

　　*負責認真審核裝修所需材料并對進場材料要嚴格把好質量關。

　　*負責認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設計和公司合同要求。

　　*負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。

　　*負責作好分部分項的資料整理，做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。

　　*負責審核各裝修工程預付款，并呈報預決算部復核，核實好已完成的工程量。

　　*負責分部分項的驗收工作，把好裝修質量關。

　　*負責協(xié)助經理、總工程師處理現(xiàn)場發(fā)生的重大質量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。

　　*負責整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。

　　*全面了解市場流行動態(tài)，協(xié)助經理擬訂最佳裝修施工方案。

　　*負責完成經理交辦的臨時性工作。文章來源自 物業(yè)經理人

篇3：房地產公司裝修部經理崗位描述

　　房地產公司裝修部經理崗位描述

　　1、職務名稱：裝修部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責裝修部的全面工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規(guī)定標準施工。

　　*按照公司的規(guī)定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發(fā)生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現(xiàn)場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監(jiān)小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。