新亞物業(yè)保潔班長(zhǎng)職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作組織、落實(shí)和巡查工作，每天抽查各責(zé)任區(qū)1次以上，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄與處理；對(duì)前一日的檢查不合項(xiàng)進(jìn)行整改復(fù)查，并做好復(fù)查記錄。

　　2每周召開一次班務(wù)會(huì)，檢討工作中存在的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)將收集、聽取的信息匯報(bào)主管。

　　3定期組織在職培訓(xùn)，不斷提高員工的工作服務(wù)質(zhì)量。并結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作制度、工作流程及工作時(shí)間安排。

　　4負(fù)責(zé)保潔工具、材料的申請(qǐng)、領(lǐng)用及監(jiān)督使用，并教育員工增收節(jié)支，樹立良好的敬業(yè)、樂業(yè)精神。

　　5為了增收節(jié)支，可以安排有關(guān)人員在不影響正常工作前提下，收集廢品出售并將其費(fèi)用及時(shí)交繳管理處，不得貪污及挪用，管理處必須每月向員工公布所收之款項(xiàng)。

　　6負(fù)責(zé)新員工的入職引導(dǎo)及負(fù)責(zé)新員工按公司有關(guān)規(guī)定辦理各類手續(xù)的引導(dǎo)、督促工作。

　　7每月底對(duì)保潔班各員工進(jìn)行考評(píng)，并將考核結(jié)果反饋被考核人，以利于其及時(shí)改進(jìn)。

　　8協(xié)助主管對(duì)保潔進(jìn)行績(jī)效考核管理。每月1日將護(hù)管的考勤表及考核情況報(bào)管理處主管。

　　9負(fù)責(zé)對(duì)本部門離、辭職保潔員所上交的工作服、工作處牌、《員工手冊(cè)》等物品的檢查工作，協(xié)助倉管辦理物資入庫手續(xù)。

　　10監(jiān)督主管領(lǐng)導(dǎo)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指正。

　　11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇2：大廈保潔班長(zhǎng)職責(zé)(九)

　　大廈保潔班長(zhǎng)職責(zé)(九)

　　保潔班長(zhǎng)在保潔主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)大廈保潔及綠化工作，同時(shí)負(fù)責(zé)大廈住戶家政服務(wù)的安排、布置，其具體職責(zé)如下：

　　1負(fù)責(zé)大廈的保潔工作組織、落實(shí)和巡查工作，每天抽查樓道及外圍責(zé)任區(qū)2次以上，并確保每天至少一次以上及時(shí)公正地予以記錄。

　　2負(fù)責(zé)保潔班內(nèi)務(wù)管理工作的安排與檢查，督促值日人員搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，并對(duì)違章現(xiàn)象予以處理。

　　3負(fù)責(zé)保潔工具、材料的申請(qǐng)、領(lǐng)用及監(jiān)督使用，并教育員工增收節(jié)支，樹立良好的敬業(yè)、樂業(yè)精神。

　　4每周召開一次班務(wù)會(huì)，檢討工作中存在的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)將收集、聽取的信息匯報(bào)保潔主管。同時(shí)每周組織一次在職培訓(xùn)，做好員工培訓(xùn)工作。

　　6負(fù)責(zé)新員工的入職引導(dǎo)及負(fù)責(zé)新員工按公司有關(guān)規(guī)定辦理各類手續(xù)的督促工作。

　　7每月底會(huì)同保潔主管對(duì)保潔員進(jìn)行考評(píng)，并將考核結(jié)果反饋被考核人，以利于其及時(shí)改進(jìn)。

　　8負(fù)責(zé)對(duì)離、辭職保潔員所上交的工作服、工作牌等物品的檢查工作，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)保潔主管，并將保潔員所上交物品交倉管員保管，按規(guī)定辦理物資入庫手續(xù)。

　　9 帶領(lǐng)保潔班完成管理處安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

篇3：物業(yè)項(xiàng)目保潔班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

　　物業(yè)項(xiàng)目保潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、接受保潔主管的督導(dǎo)，向清潔主管負(fù)責(zé)。

　　2、熟知工作區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)工作，掌握緊急或突發(fā)事件的處理方法，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生方面工作的安排。

　　3、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

　　4、關(guān)心愛護(hù)員工，幫助員工及時(shí)解決工作中遇到的疑難問題。

　　5、每日深入到個(gè)區(qū)域全面巡查清潔成效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)解決不了的要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　6、觀察和掌握員工的工作情緒，批評(píng)、糾正、指導(dǎo)及評(píng)估員工的　工作質(zhì)量。

　　7、尊重他人，講禮貌、虛心聽取各方的意見，認(rèn)真記錄。

　　8、員工的病假、事假需事先向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況。

　　9、完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作。