物業社區護衛人才選拔制度

　　為加強護衛隊伍人才梯隊建設，創新用人機制，體現以人為本，促進公平競爭，保障管理效能，制定本制度。

　　一、選拔原則

　　(一)民主選舉，提前儲備;

　　(二)擇優推薦，公開選拔;

　　(三)公平競爭，擇優錄取;

　　(四)考察與考試相結合。

　　二、安全管理員的選拔

　　(一)任職條件

　　1、18-28周歲，身高178cm以上，五官端正，形象氣質佳;

　　2、高中(同等學歷)以上文化程度;

　　3、口齒伶俐，反應敏捷，責任心強;

　　4、思想素質好，專業技能精、作風紀律嚴，能吃苦耐勞;

　　5、有較強的觀察、記憶、分析和辨別能力，責任心強;

　　6、入職三個月以上，熟悉業務，工作表現較好;

　　7、退伍軍人第1條可適當放寬。

　　(二)選拔程序

　　1、社區環境管理部下發內部選聘通知，各單位護衛員對照任職條件進行自我推薦;

　　2、社區環境管理部在指定時間內組織內聘人員進行面試;

　　3、經面試合格者填寫《人才儲備申請表》，建立人才儲備檔案，統一實施管理;

　　4、根據用人單位職位空缺情況及時調入;

　　5、調入新單位后考察期為三個月后，考察合格后按規定調整薪金待遇。

　　三、護衛領班的選拔

　　(二)任職條件

　　1、敬崗愛業，工作勤懇，熱愛本職工作，認同公司企業文化;

　　2、高中(同等)以上文化程度，口齒伶俐，思維敏捷，有一定的寫作能力;

　　3、有較強的觀察、記憶、分析和辨別能力，責任心強;

　　4、能教善管，具備"三能四會"(能做思想工作、能組織訓練、能開展培訓，會講、會做、會教、會示范);

　　5、入職六個月以上，熟悉業務，有一定的群眾基礎，有上進心。

　　(二)選拔程序

　　1、護衛領班原則上從本單位內部選聘，特殊情況，可由社區環境管理部選派;

　　2、本單位內聘時應對照護衛領班任職條件，遵循民主集中制原則，采取單位推薦和隊員自薦的方式進行民主選舉，選舉比例不得低于3：1;

　　3、本單位應在充分尊重員工意見前提下確定預提護衛正/副班合適人選，填寫《預提安全管理人員任職申批表》，經社區環境管理部審批后宣布任職結果;

　　4、預提護衛正/副領班的考察期為一個月，考察合格者予以正式任用，并填報《職務薪金調整表》，考察期滿下月一日起調整薪金待遇，不合格者及時予以免職;

　　5、本單位人才儲備處于飽和狀態時，經民主選舉，填寫《人才儲備申請表》向社區環境管理部推薦。

　　四、護衛領隊、安全顧問的選拔

　　(一)任職條件

　　1、從優秀護衛領班中產生;

　　2、入職一年以上，高中(同等)以上文化程度，懂得電腦一般操作;

　　3、熟悉本職業務，具備一定的管理能力，有良好的群眾基礎;

　　(二)選拔程序

　　1、護衛領隊、安全顧問由社區環境管理部選派;

　　2、管理處推薦

　　(1)本單位向公司推薦護衛領隊、安全顧問時應對照任職條件，遵循民主集中制原則，在護衛領班中進行民主選舉，選舉比例不得低于3：1;

　　(2)本單位應在充分尊重員工意見前提下確定推薦護衛領隊的合適人選，并填寫《人才儲備申請表》向社區環境管理部推薦;

　　3、社區環境管理部根據人才儲備狀況進行公開選拔，集中面試，擇優錄取，并填寫《預提安全管理人員任職申批表》報用人單位主管領導審批;

　　4、護衛領隊、安全顧問的考察期為三個月，考察合格者予以正式任用，并填報《職務薪金調整表》，考察期滿下月一日起按規定調整薪金待遇，不合格者及時予以免職。　　五、護衛主管的選拔

　　(一)任職條件

　　1、內聘護衛主管從優秀護衛領班、領隊中產生。

　　2、入職一年以上，大專(同等)以上文化程度或大專在讀，電腦操作一級或相當一級水平。

　　3、精通業務，具備較強的管理能力，有一定的群眾基礎。

　　(二)選拔程序

　　1、護衛主管由社區環境管理部選派。

　　3、社區環境管理部根據人才儲備狀況或現職護衛領隊、安全顧問的任職情況進行公開選拔，集中面試，擇優錄取，并填寫《預提安全管理人員任職申批表》報用人單位主管領導審批。

　　4、護衛主管的考察期為三個月，考察合格者予以正式任用，并填報《職務薪金調整表》，考察期滿下月一日起按規定調整薪金待遇，不合格者及時予以免職。

篇2：護衛員、消防干部選拔錄用標準作業規程

　　護衛員、消防干部選拔錄用標準作業規程

　　1.0目的

　　規范干部的選拔程序,確保公平\公開\共正選拔安全員\消防干部.

　　2.0適用范圍

　　適用于護衛部\消防管理中心各級干部的選拔錄用.

　　3.0職責

　　3.1經理負責"竟爭上崗"策劃及組織工作.

　　3.2"竟爭上崗領導小組"負責實施干部的"竟爭上崗"工作.

　　4.0程序要點

　　4.1策劃

　　4.1.1經理策劃成立"竟爭上崗領導小組",小組人員由經理\副經理\主管經理\人事部及品質部有關人員組成,"竟爭上崗領導小組"負責整個竟爭活動的組織與實施.

　　4.1.2"竟爭上崗領導小組"于竟爭開始前20天發出通知,告之竟爭上崗的有關事項:

　　a)"竟爭上崗"的程序為報名---提交竟職報告---理論考試---民主評議---平時表現考核---軍事考核---現場答辯---聘任---工作交接---小結;

　　b)明確竟爭職位的類別(級別\崗位);

　　c)明確參加竟爭員工的資格要求.

　　4.2報名

　　4.2.1所有有資格參加"竟爭上崗"的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名時需要親自到人事部領取<<竟爭上崗報名表>>認真填寫,按時交回.

　　4.2.2人事部收集整理所有報名表后交"竟爭上崗領導小組".

　　4.3竟職報告

　　4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的"竟職報告書",在規定時間內,將其中一份交人事部."竟職報告書"至少應包括以下內容:

　　a)個人簡歷;

　　b)對所竟爭崗位的認識;

　　c)管理反案.

　　4.3.2"竟爭上崗領導小組"組織評委人員在"竟爭上崗"開始前對全部"竟職報告書"進行審閱.

　　4.4理論考試

　　4.4.1"竟爭上崗領導小組"對所有參加"竟爭上崗"者統一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有"竟爭上崗領導小組"負責,試題在考試前應嚴格保密.

　　4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分.

　　4.4.3竟爭班\組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考';竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分.

　　4.5民主評議

　　4.5.1竟爭班\組長級干部,應進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議.

　　4.5.2民主評議方法:

　　a)由參加竟爭者所在部門的員工依據<<民主評議表>>規定內容進行評議;

　　b)民主評議采用評議獨立打分方式;

　　c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分.

　　d)民主平分得分計入總分.

　　4.6平時表現考核

　　4.6.1"竟爭上崗領導小組'根據每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分:

　　a)起點分均為6分;

　　b)年度內受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優秀員工者加1.5分;

　　c)年度內受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分

　　4.6.2平時表現考核得分計入總分內.

　　4.7軍事考核

　　4.7.1軍事考核評委內容以<竟爭上崗軍事技能考核規則>>.

　　4.7.2軍事考核評委由"競爭上崗領導小組"激請部隊有關人員擔任,評分擁擠為<<竟爭上崗軍事技能考核規則>>.

　　4.7.3軍事考核時采用現場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分.

　　4.7.4軍事考核得分計入總分。

　　4.8 現場答辯

　　4.8.1 "競爭上崗領導小組"根據參加競爭人數決定是否進行初賽.

　　4.8.2現場答辯出場順序以抽簽結果為準,競爭者按抽簽順序依次進行.

　　4.8.3現場答辯評委由"競爭上崗領導小組"負責安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.

　　4.8.4現場答辯得分采用 身強體壯每位評委依據<<現場答辯評分表>>結合自己的判斷力打分.

　　4.8.5 參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復申請者.

　　4.8.6在答辯中如果出現某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的七零八落其他項得分為體會何值,最后結果均為不合格.

　　4.8.7 參加"競爭上崗"者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現場答辯.

　　4.9 錄用

　　4.9..1 現場答辯結束后,由"競爭上崗領導小組"當場宣布競爭者的最后綜合得分.

　　最后得分由民主評議分,平時表現分,軍事考核分,理論考試分,現場答辯分相加得出.

　　4.9.2 "競爭上崗領導小組"根據每位競爭者的最后得分高低在答辯結束后,當場公布競爭上崗各崗位的優勝者.

　　a)所有優勝者最后綜合得分都必須及格(60分);

　　b)若出現最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現場測試,然后再次打分決出勝負.

　　4.9.3公司經理代表公司與競爭優勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個月.

　　4.10 主管經理負責在競爭結束次日,安排新老干部工作交接事宜.

　　4.11 競爭上崗的干部,若試用期內表現不合格將按公司有關的規定處理.

　　4.12 小結

　　"競爭上崗領導小組"于競爭結束后半個月內對本次"競爭上崗"工作進行小結,聽取各方面意見,提出改正建議.

　　5.0 記錄

　　5.1 <<競爭上崗報名表>>

　　5.2 <<競爭上崗民主評議表>>

　　5.3 <<競爭上崗現場答辯評分表>>

　　6.0 相關支持文件

　　6.1 <<安全員、消防管理中心員工績效考評實施核標準作業規程>>

　　6.2 <<管理處員工服務管理標準作業規程>>

　　7.0 附錄

　　<<競爭上崗軍事技能考核規則>>

　　拋接兩盤水帶,一氣呵成完成持水槍噴射規范動作.

　　評分標準:

　　a)護衛員(總分20分):

　　按規定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(滿分4分)

　　個人軍事素質過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節奏明顯,指揮位置 靈活機動,令行禁止統一

　　b)協調(滿分8分);

　　講解示范簡明扼要,通俗易懂,動作準確訓練,節奏清晰(滿分4分)

　　報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤 (滿分4分)

　　c)按規定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(滿分2分)

　　個人軍事素質過硬 ,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節奏明顯,指揮位置靈活機動

　　令行禁止統一協調(滿分3分);

　　講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練,節奏清晰(滿分2分);

　　交通指揮,干凈利落,準確到位(滿分1分)

　　報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤(滿分2分).

　　d)消防管理中心(總分10分):

　　按規定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(滿分2分);

　　個人軍事素質過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節奏明顯,指揮位置靈活機動,令行禁止統一協調(滿分2分)

　　拋接水帶不出畫線外,第一盤水帶應拋出8米遠,接口不脫落,分水器到位,從口令開始到結束不超過12秒(滿分4分);

　　講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練.節奏清晰(滿分2分).

　　考場紀律:

　　a)服從命令,聽從指揮,按指定科目完成考試內容;

　　b)有異議,有誤時,不當面頂撞,不自暴自棄,堅決按程序進行;

　　c)不營私舞弊,冒名頂替或泄露考試機密.

　　凡參加各項考核科目人員,,必須嚴格要求自己,遵守執行考場紀律,按規定的時間順序進行,屆時缺席者無特殊原因,作自動棄權處理.且安全員考核時間不超 過4分鐘,治安不超過5分鐘,消防不超過4分鐘,凡超時將作扣分處理.