物業(yè)保安隊獎金評定考核辦法
一、凡違犯下列其中任何一條(發(fā)現(xiàn)一次)扣10元
1、遲到或早退一次的。
2、未經(jīng)許可，不按排班表上班或私自調(diào)班的。
3、衣冠不整，未按規(guī)定著裝的。
4、不按要求修飾個人儀容的。
5、接待客人或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)、同事未使用禮貌用語的。
6、工作崗位衛(wèi)生不整潔的。
7、病、事假有一天，作一次計算。
二、凡違犯下列其中任何一條的(每發(fā)現(xiàn)一次)扣20元
1、當(dāng)值時睡覺的。
2、當(dāng)值時未能發(fā)現(xiàn)或不報告異常情況的。
3、未按規(guī)定路線時間巡邏的。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)未能按照要求按時完成的。
5、未經(jīng)請示，擅自離崗的。
6、未作值勤記錄或記錄不清的。
7、違反工作程序的(未造成后果)。
8、處理問題，由于簡單粗暴，方法不當(dāng)引起不良后果的。
9、當(dāng)值時的問題而未能及時妥善處理的。
10、明顯由于責(zé)任心不強(qiáng)而造成工作延誤的。
三、其他
1、凡被其他部門查到的違紀(jì)情況，除按員工手冊有關(guān)條例處罰外，再按相應(yīng)的扣獎條款處以加倍扣獎。
2、考核方法以保安隊每月的工作評定表為依據(jù)。
篇2：地產(chǎn)公司獎金管理辦法
獎金管理辦法
為了構(gòu)建較為完善的內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，實施“獎懲分明”的管理理念，最大限度地調(diào)動公司全員工作的積極性和主動性，特制定本辦法：
(一)、獎金的來源：
、1、完成主要月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以人均200元提取獎金。
2、超額完成主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，在人均提取200元的基礎(chǔ)上，另提取超額部分的20%作為獎金。
(二)、獎金的下發(fā)比例：
按月度提取獎金的80%下發(fā)，另20%連同月度考核處罰的績效工資和獎金，作為公司獎勵基金，參與年終分配。
(三)、獎金分配：
獎金參照績效工資管理辦法，按獎金系數(shù)分等級進(jìn)行分配。系數(shù)如下：
1：1、2(一級)，2：1、1(二級)，3：1、0(三級)，4：0、9(四級)5：0、8(五級)。
(四)、獎金計算辦法：
總獎金額/總系數(shù)=平均獎金數(shù)(1、0系數(shù)對應(yīng)的獎金數(shù))。
個人獎金額=平均獎金數(shù)*崗位獎金系數(shù)*個人考核得分。
(五)獎金管理程序：
1、辦公室匯總月度考核成績。
2、主管公司領(lǐng)導(dǎo)初審。
3、公示個人考核成績。
4、辦公室造表，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽批。
5、財務(wù)發(fā)放。
篇3：大酒店保安部獎金評定考核辦法
大酒店保安部獎金評定考核辦法
一、凡違反下列其中任何一條（發(fā)現(xiàn)一次）扣10元
（1）遲到或早退一次的。
（2）未經(jīng)許可，不按排班表上班或私自調(diào)班的。
（3）衣冠不整，未按規(guī)定著裝的。
（4）不按要求修飾個人儀容的。
（5）接待客人或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)、同事未使用禮貌用語的。
（6）工作崗位衛(wèi)生不整潔的。
（7）病、事假有一天，作一次計算。
二、凡違反下列其中任何一條的（每發(fā)現(xiàn)一次）扣20元
（1）當(dāng)值時睡覺的。
（2）當(dāng)值時未能發(fā)現(xiàn)或不報告異常情況的。
（3）未按規(guī)定路線時間巡邏的。
（4）領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)未能按照要求按時完成的。
（5）未經(jīng)請示，擅自離崗的。
（6）未作值班記錄或記錄不清的。
（7）違反工作程序的（未造成后果）。
（8）處理問題，由于簡單粗暴，方法不當(dāng)引起不良后果的。
（9）當(dāng)值時能處理的問題而未能及時妥善處理的。
（10）明顯由于責(zé)任心不強(qiáng)而造成工作延誤的。
三、其他
（1）凡被其他部門查到的違紀(jì)情況，除按員工手冊有關(guān)條例處罰外，再按相應(yīng)的扣獎條款處以加倍扣獎。
（2）考核方法以保安部每月的工作評定表為依據(jù)。
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