欧美伦理三级-欧美伦理三级在线播放影院-欧美伦理片在线-欧美伦理片在线观看-亚洲人成人网毛片在线播放-亚洲人成网国产最新在线

物業經理人

淺析物管企業的多維度積累無形資產

6244

  淺析物管企業的多維度積累無形資產

  人們生活水平的不斷提高和住房制度改革的逐步深入,為物業服務的生存和發展創造了更加廣闊的空間。物業服務的行業特點,決定了物業服務企業的生存必須建立在市場競爭的基礎上。物業服務的市場競爭已經深化,單純地依靠某一方面的優勢來占領市場的策略已成為過去,現在的競爭更強調的是企業綜合實力的競爭,而要提高企業的綜合實力就不能不重視企業無形資產的積累及運用。

  物管行業穩定而持久且不易模仿的核心競爭能力主要來自于無形資產。物管企業的無形資產主要由以下三方面構成一一品牌、人力資源和企業文化。

  一、塑造品牌、經營品牌、依托品牌、開拓市場,已經成為物業服務企業的共識。

  企業品牌具有獨特的識別性,競爭對手難以模仿。塑造品牌對企業來說在于提高其公眾知名度,擴大其社會影響力,對業主來說其意義則在于降低交易成本。物管企業的品牌形象一定要具有對業主有價值的特征并且獲得公眾的認可才能稱其為品牌。如果說購房者一聽到某個物管公司名稱就聯想到溫馨、和諧等詞匯,那么說明這個企業品牌已經有了滲透力,反之,一提到某個品牌就皺眉頭,那么其結果也就可想而之了。

  物管品牌是物管企業人本管理的理念、行為、形象的完整體系。它的升華和凝結目的就是要在企業中形成一種“以入為本”的價值觀念及行為規范。物業服務企業屬服務性行業,生產的就是服務。從根本上說服務質量的高低決定了品牌的價值。物管企業只有從提供優質的物業服務產品和真正堅持尊重業主、信守契約、依法收費、共建家園的價值觀,到擁有一定規模和特定市場的物業服務客戶與項目等,物管才能形成真正的4品牌。

  品牌經營是企業發展的潮流。物管企業打造品牌的好處:一是有利于拓展物業服務市場,獲得充足的服務對象,獲得更好的規模效益;二是通過品牌建設為企業的永續經營打下一個堅實的基礎;三是良好的形象和信用容易為業主所接受,增強信任感,并樂意接受物業公司提供的服務。

  而在品牌的建設過程中,物管企業應加強CI設計,CI將企業的精神、形象,進行整合統一系統化,并用一定的形式加以識別,向公眾傳遞現代化的重要標志,這不僅有助于從管理現代化的角度創造和設計物業服務公司的經營特色,更有助于完善和塑造住宅小區和大廈形象和文化品位,在引人CI設計后,整個企業擁有統一識別系統,管理理念滲透到每個員工及業主,并為大家所認同。有了CI后,物管企業應進一步開展創優達標活動,爭取IS09002質量體系認證,突出企業的質量品牌。要通過開展創優達標活動和苦練內功,力爭獲得全國或地方城市的優秀管理小區(大廈)稱號,并爭取早日通過國際上通行的IS09002質量體系認證,為臺|建知名品牌打下質量基礎。

  二、人力資源是體現在企業員工身上的才能,包括專業素質、文化素質、創造力、解決問題的能力、執行能力,也包括管理層的領導能力等。

  市場競爭歸結到底是企業間人才的競爭。由于物管行業處于成長期企業必須是學習型的團隊,組織學習能力強、速度快,只有這樣才可以在人才競爭中占取先機。

  物管企業對人才的使用和管理面臨著許多新的挑戰和變化,主要由過去的重使用輕培養向全面的人力潛能開發轉變。對于物管企業來說,人力資源的開發應采用綜合性的手段,把自身培養與引進結合起來。要根據不斷發展變化的新情況,開展專項技能和知識培訓,包括任職前培訓和在職培訓,不斷更新知識和觀念,跟上時代發展。

  三、很多人認為, 物管企業的規模大多偏小,經營范圍也較為單一,因此很難有自己的企業文化。事實上并不是這樣。應該說,每時每刻,我們都在與企業文化打交道,只是我們沒有留心而已。從表層上講,員工的著裝、服務語言甚至體態,都是文化的再現;從深層上講,企業的價值理念、道德追求,增強了企業文化的厚度,而且不太容易被識別出來。在這種較深層面上的東西,一旦形成,將為企業內部人群所共有,并能得到延續和保持。因此,建筑積極向上的企業文化,是現代物管企業的必然追求。

  企業文化是企業的無形資產,具有可積累性,可傳承性。優秀的企業文化對企業的物質活動具有不可忽視的促進作用。企業凝聚力的形成,企業經營理念的傳播、企業品牌的強化,都離不開企業文化。文化建設中,企業文化的理念設計非常重要,因為當今企業的員工不僅是“經濟人”,更是“社會人”。作為“社會人”的企業員工,不能單純追求物質收入,還有著社會方面、心理方面的更高需求。因此,作為企業制度文化的建構,不能單從技術和物質條件著眼,還必須從員工的社會需要和心理需要方面來構思、設計和建立。企業文化的核心是企業精神或企業價值觀,企業要努力培養員工與企業同呼吸、共命運的價值觀,增強企業員工的主人翁意識,實現“人企合一”,齊心協力推動企業發展。

  品牌、人力資源、企業文化是企業的長期投資,是不斷積累的結果,從而具有難以模仿和復制的特征。在物管行業,品牌、人力資源、企業文化具有十分明顯的價值創造,業主在企業的無形資產形成中往往能體察到企業的良好用意,更容易與企業互動,從而使雙方的效用都有提升的機會。由于企業的品牌特征、人員特征、文化特征越來越多的滲透到企業的服務中去,對物管企業核心競爭力的培養將起到積極的推動作用。

  讓無形資產幫企業創造效益,是一件值得努力的做的事。

篇2:物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  a)在總經理/經理領導下,協助總經理/經理做好各項領導工作。

  b)按總經理/經理的指示和授權,在分管范圍內主持、處理工作。

  c)協助總經理/經理對各類文件進行審核。

  d)監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

  e)指導分管部門的業務工作,并檢查工作執行情況。

  f)完成上級領導交辦的其他工作。

篇3:物管中心行政人事部經理崗位職責

  物管中心行政人事部經理崗位職責

  a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

  b)領導本部門完成各項經營管理目標,組織各部門分解下達各崗位工作指標,對本部門的工作和服務質量負責。

  c)負責擬訂本部門工作計劃,并監督檢查執行情況。

  d)負責審訂本部門的各類公文。

  e)負責組織法律法規文件的收集、匯總、上報、更新等項工作。

  f)負責職業安全健康衛生管理方面的協調和管理工作。

  g)負責與本部門有關的對外聯系協調工作。

  h)負責安排、落實后勤保障工作。

  i)負責物管中心部門經理助理級以下崗位員工的招聘、考核、調配、呈報工作。

  j)組織各部門編制物管中心部門經理助理(含)以下人員的《崗位工作說明》。

  k)負責對員工的獎勵、加班、津貼、工傷、請(休)假進行審核和報批。

  l)根據工作需要和人事管理權限提出人員調配、工資、勞保福利計劃及調整意見,經批準后組織實施。

  m)負責監督檢查物管中心培訓工作開展情況。

  n)按權限進行本部門員工的績效考核。

  o)負責審核本部門的各類公文。

  p)負責領導實施物管中心的后勤保障工作。

  q)完成上級領導交辦的其他工作。

相關文章

主站蜘蛛池模板: 福利视频美女国产精品 | 国产免费一级精品视频 | 欧美激情视频一级视频一级毛片 | 80岁色老头69av| www.日本高清.com | 综合国产| 成人男女啪啪免费观看网站 | 久草视频手机在线观看 | 久久精品爱国产免费久久 | 成人爱做日本视频免费 | 黄色一级a毛片 | 手机看片久久国产免费不卡 | 日本久久久久一级毛片 | 久草在线视频新时代视频 | 羞羞一区二区三区四区片 | 国产成人免费影片在线观看 | 精品乱人伦一区二区 | 洋老外米糕国产一区二区 | 91进入蜜桃臀在线播放 | 操操综合网 | tom影院亚洲国产日本一区 | 欧美日韩久久 | 国产亚洲精品一区二区在线观看 | 高清国产露脸捆绑01经典 | 手机在线日韩高清理论片 | 男女朋友做爽爽爽免费视频网 | 久久精品中文字幕第一页 | 国产综合在线视频 | 亚洲精品午夜国产va久久成人 | 黄 色 成 年 人小说 | 久久一日本道色综合久久m 久久伊人成人网 | 国产在线精品一区二区 | 亚洲视频男人的天堂 | 韩国免费播放一级毛片 | 久久99国产精品 | 国内精品久久精品 | 日本暖暖在线视频 | 国产精品99久久久久久www | 久久免视频 | 国产欧美日韩图片一区二区 | 欧洲女同互慰在线视频 |