中國(guó)金融博物館觀(guān)后感

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　　中國(guó)金融博物館觀(guān)后感

　　20**年5月20日，由學(xué)校組織，我們金融專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生，在朱老師，高老師和馬老師的帶領(lǐng)下，參觀(guān)了中國(guó)金融博物館。中國(guó)金融博物館位于天津市和平區(qū)解放北路29號(hào)(即1932年建成的原“法國(guó)俱樂(lè)部”舊址)，距天津火車(chē)站咫尺之遙，扼守百年名橋解放橋，位于金融機(jī)構(gòu)富集的歷史名街，地處正在建設(shè)中的天津金融城中心位置。

　　“金融博物館20**年6月在天津成立，展館面積約2400平方米，1700平方米的展示廳，30多張電視屏幕，金錢(qián)、歷史、藝術(shù)作為開(kāi)館的標(biāo)識(shí)，展示金融知識(shí)的專(zhuān)業(yè)博物館。”

　　步入博物館，有紅木樓梯和大理石地板，首先映入眼簾的是中國(guó)及世界各個(gè)時(shí)期的貨幣、金融票據(jù)以及其他大量珍貴實(shí)物，館內(nèi)分為金融歷史和現(xiàn)狀、金融與我們、中國(guó)貨幣歷史、金融危機(jī)與金融海嘯以及專(zhuān)題展覽等五個(gè)部分八個(gè)專(zhuān)題，從商業(yè)、鑄幣、銀行、保險(xiǎn)等幾個(gè)方面集中展示了中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展歷史，讓我剎那間感受到數(shù)千年來(lái)金融文化的博大深邃。

　　展館中有一條通道，兩側(cè)的墻壁貼滿(mǎn)了天津和平區(qū)解放北路歷史上各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的位置示意圖。在清末民初天津的英、法租界中，解放北路憑借獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)成為各國(guó)銀行的聚集地，如英商匯豐銀行、麥加利銀行、華俄道勝銀行、日本橫濱正金銀行、美國(guó)花旗銀行等百余家銀行，有“中國(guó)北方華爾街”的美譽(yù)。

　　博物館運(yùn)用全新的設(shè)計(jì)理念，通過(guò)聲、光、電、影、物等多種方式，在穿越時(shí)空的獨(dú)特環(huán)境中，講述著一部濃縮的金融發(fā)展史。

　　金融博物館真正是以展示和收藏作為基礎(chǔ)工具，很全面的藏品，以欣賞和教育為主導(dǎo)旋律，以向觀(guān)眾普及金融知識(shí)為職責(zé)，傳遞金融理念，想我們?cè)忈尳鹑谥R(shí)與創(chuàng)新，關(guān)注金融焦點(diǎn)問(wèn)題。

　　此次參觀(guān)金融博物館最令我印象深刻的是天津市海河周?chē)ń驗(yàn)硰V場(chǎng)的一條金融氣息十足的商業(yè)街的模型，各大銀行都坐落在其周?chē)畸愄没实母杏X(jué)讓人不得不感嘆金融業(yè)的繁榮實(shí)在是讓人刮目相看。但是，不得不注意的是，金融是把雙刃劍，利用好了能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良好循環(huán)但是一旦監(jiān)管不嚴(yán)或者投機(jī)取巧之風(fēng)盛行的話(huà)，其帶來(lái)的災(zāi)難也是不可估計(jì)的。對(duì)中國(guó)而言，目前的金融體系還不夠完善，監(jiān)管力度也還有待加強(qiáng)，中國(guó)的金融之路還在不斷的摸索過(guò)程中，如果中國(guó)能夠利用好各種金融信用工具，吸取歷史的教訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)方面的監(jiān)管，完善金融體制，鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，中國(guó)的金融業(yè)一定能夠成為中國(guó)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大助力。

　　我們了解歷史不僅僅是為了對(duì)過(guò)去有真實(shí)的認(rèn)識(shí)，更重要的是謹(jǐn)記歷史的教訓(xùn)，學(xué)習(xí)歷史的經(jīng)驗(yàn)為以后的發(fā)展服務(wù)。這次的金融博物館之行，讓我對(duì)金融史有了更直觀(guān)的理解和體會(huì)，也豐富了理論基礎(chǔ)，總之，此次的金融博物館之行讓我受益匪淺。

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀(guān)后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀(guān)后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過(guò)程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專(zhuān)家的點(diǎn)評(píng)，更是畫(huà)龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對(duì)我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對(duì)我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開(kāi)展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開(kāi)發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過(guò)程，我覺(jué)得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開(kāi)發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來(lái)的麻煩和開(kāi)支。物業(yè)接管工作開(kāi)展時(shí)物業(yè)管理公司對(duì)開(kāi)發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來(lái)沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識(shí)，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開(kāi)展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過(guò)程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對(duì)某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對(duì)比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀(guān)后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀(guān)后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動(dòng)和振奮在心中激蕩，長(zhǎng)久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對(duì)市場(chǎng)高度的觸覺(jué)及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國(guó)際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國(guó)際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國(guó)際知名度和國(guó)際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再?gòu)?qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”、“質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識(shí)仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問(wèn)題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問(wèn)題，卻因粗心大意、視而不見(jiàn)，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長(zhǎng)嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒(méi)有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯?wèn)題生產(chǎn)出的72臺(tái)價(jià)值接近20萬(wàn)的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠(chǎng)的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說(shuō)：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會(huì)來(lái)砸我們工廠(chǎng)！”這句話(huà)看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶(hù)是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛(ài)，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷?duì)我們的喜愛(ài)而讓我們興旺榮耀，也能夠因?yàn)閷?duì)我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來(lái)都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說(shuō)，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對(duì)。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對(duì)生活、對(duì)工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。