堅守夢想，善待苦難，等幸福來敲門
───《當幸福來敲門》觀后感
《當幸福來敲門》,聽名字，我以為又是一塊荒誕的餡餅，不偏不倚地砸在那里?？墒强赐炅酥螅也虐l現，克里斯的成就里面寫滿了奮斗，那種精神帶給我們的卻不僅僅是悸動，那種震撼是一種力量。
這部電影主要講述了一位瀕臨破產、老婆離家的落魄推銷員，刻苦耐勞的善盡單親責任，奮發向上成為股市交易員，最后成為知名的金融投資家的勵志故事。然而，這部電影帶給我們的真實感遠遠大于藝術感，所以心中那份感動和所給予的震撼與鼓舞也是沉甸甸的。影片的幾個鏡頭讓人感喟不已，不禁濕了眼眶?？死锼篂榱烁淖兩罹骄扯刻焯嶂桥e全部家當購置的掃描儀奔波于各大醫院去銷售，盡情“享受”著醫生的拒絕和揶揄，而回家后卻還要小心地安撫妻兒，心里不禁一陣陣心疼。終于，妻子再也無法忍受這樣貧寒而又毫無起色的生活，憤然離開。他的憂傷與無助又一次刺疼了我，生活在煎熬著他，看著房東憤然將他和兒子的東西丟在房外，而他只能帶著疲憊的心，拖著心愛兒子，開始流浪，四處找尋住所。當父子兩人在公共衛生間的角落依偎著，有人想近來方便之時，而他用腳抵著反鎖了門，不敢出聲，痛苦傷心的淚水順腮而下時。。。。。。
他的自信，出色的人際交往能力，很難相信這樣的他不會有更多的機會;拎著重物滿大街飛奔，冒著生命危險在車流中穿梭，追討被偷的儀器;被妻子拋棄，獨力撫養兒子;被追討房租，進而掃地出門;會因為18元的的士費而奪門而逃，大喊“sorry”;會為了進入宗教收容所，而撒謊插隊;會為了趕時間去排隊，坐公車時而枉顧“女士優先”的紳士禮儀;會在無處住宿時，與兒子玩著幻想的游戲;會為了給兒子一個安定的環境，走投無路時，去賣血緩解困難。憑借著堅韌的毅力，追求幸福的執著，對兒子深深的愛，最后他成功了。
還記得他第二次流淚，是在被接納進入公司時，他在老板面前已經熱淚盈眶，表示感謝，但離去時，他顯得很平靜;走在人潮中，他激動萬分，不知該怎樣表達、宣泄自己的激動與喜悅，最后他跑到兒子所在的幼兒園，一把抱住兒子，緊緊的，流下了熱淚。不知道，他那段經歷是困難，還是幸福。他在追求幸福，其實幸福早就在他身邊，他擁有兒子對他的信任，他對兒子深深的愛。這是偉大的父愛，也是一個追求幸福者的楷模，他讓所有在困境中的人感到震撼，更讓處在安逸之中的人們汗顏。“別讓人家跟你說，你成不了大器，……你有夢想的話，就得保護它”
幸福自己會來敲門，生活也能得到解脫?？死锼棺罱K得到的幸福，當老板告訴克里斯·加納正式加入公司時，他眼中充滿了淚水。克里斯·加納沖到托兒所與寶貝兒子深情相擁。是啊，“當幸福來敲門”，我該怎么做呢?我是否能夠馬上開門，把他留住呢?其實，幸福只是個人感受，只要心中懷有希望，幸福一定會敲想你的房門。
上帝給了我們生存的境遇。同時，也在我們出生前的靈魂里，種下了一顆等待成長的種子。當我們出生，那顆種子便也萌發。我始終都相信，上帝在我的靈魂里，播下了一顆為寫作而生的種子。面對著生前的未知和死后的虛無，我，我們，只能面對著生死之間短暫又漫長的路途。在這條路上，我們將要經受的，是從祖先那里傳承下來的——當亞當和夏娃被上帝驅逐出伊甸園的那一刻，我們人類注定要在這段生死之間的路途上，追逐幸福。這是上帝對人類的懲罰，也是對人類最大的寬容和恩慈。只要是一個人的時候，我總是要問自己，我要的幸福給我帶來的是什么?我無法去給予準確的定義。因為，在這樣的路途上，在生于死之間，它——我所追逐的，給我帶來的是怎樣的，我無法確定。羅素在《西方哲學史》中曾經有過這樣的一段話，它給我們帶來的是什么?是鮮明的希望，還是恐懼?
而這部電影帶給我很多，我知道困難最終沒有征服克里斯的堅強，在經歷了失敗，失敗，失敗，還是失敗，但最后還是苦盡甘來?！懂斝腋砬瞄T》讓我學到了很多：要樹立明確的目標;要有認真、執著的精神;要懂得抓住每一次機會，還要有責任心等等。命運是掌握在自己手里的，你可以一夜之間是富翁，也可以是一夜之間成一個無家可歸的人，當一切發生的時候不要氣餒，在哪跌倒在哪爬起來，相信只要不斷地付出努力，一切會變得好起來，不要被命運嚇到，更不要被自己打敗。總有雨過天晴的時候，人生不可能一直是低谷。這部影片給我在以后的人生的路途增添了更大的信心。
上帝給了我們生存的境遇，同時，也在我們靈魂里，種下了希望的種子。當我們出生，那顆種子便也萌發。面對著生前的未知和死后的虛無，我，我們，只能面對著生死之間短暫又漫長的路途。在這條路上，我們將要經受的，是從祖先那里傳承下來的——當亞當和夏娃被上帝驅逐出伊甸園的那一刻，我們人類注定要在這段生死之間的路途上，追逐幸福。這是上帝對人類最大的寬容和恩慈，是給予我們的最好的饋贈。只要是一個人的時候，我總是要問自己，我要的幸福是什么?我怎樣去打動幸福?當幸福來臨，我又怎樣去把握住他?羅素在《西方哲學史》中曾經有過這樣的一段話，它給我們帶來的是什么?是鮮明的希望，還是恐懼?我想，現在我明白了，一切的苦難，都是希望，它引導著幸福一步一步地走近我們。
我深刻地覺得，這部影片對我來說不僅僅是一部普通的勵志片，它會成為我今后人生的一個航標，一種激勵，一股源源不斷的力量。它是一句格言，卻遠比格言更給給予激勵。他給予我的是勇敢，是與苦難相處的訣竅。所以對于未來的挑戰，所有的不定因素，我開始藐視。每個人都可以等到幸福。
我想起《無間道》那句歌詞：生存往往比命運還殘酷，只是沒有人愿意認輸。主人公從來沒有豪言壯志的許下什么承諾，他只是一步一步的，腳踏實地的向上攀登。我們明白，他從來沒有畏懼，從來沒有過退縮。我想，人生無論大喜大悲，無論面臨怎樣的磨難，面臨怎樣的考驗，都應該保持一份淡定、一份從容和一份執著——就像主人公克里斯。因為我們堅信幸福就在我們身邊不遠處，而她注定某天會來敲門。
我們亦應該像他一樣始終堅信著夢想。我相信，上帝在我們生命里投下的那顆種子終會發芽?，F實往往是殘酷的，但是，對于生命，我們所在意的不是生命本身所具有的輝煌和偉大，而是在生命的過程里，戰勝種種困難后的高尚和崇敬。生命的勇氣也正是源自于此。美國《獨立宣言》中不斷提及幸福一次，它所暗示的，或與就是一種信念和期待。有了夢想，就要不惜一切去保護它。我們堅守著夢想，就是給幸福一個承諾，幸福，也一定不會拋棄我們。
于是再回頭看這六個字，“當幸福來敲門”，會有一種敬畏油然而生。當回味這種“幸福”，我覺得所有的苦難都是一種幸福。我分明的看到，他再從上帝關上的門那里攀登，然后爬到了一個窗的高度，看到了太陽的燦爛，生活如此美好，連苦難都顯得如此可愛。守護好自己的夢想，善待一切苦難，給幸福足夠的真誠，幸福一定就會來臨;當幸福來敲門，用一顆樸素的心來迎接，幸福將會永遠停在你的手心。
篇2：《首席執行官》電影觀后感
《首席執行官》電影觀后感
海爾是一個神奇，也是一種必然.
近日公司組織看了電影《首席執行官》，主要講述了海爾的艱苦創業、奮斗創新、未來的發展方向以及強烈的民族自豪感. 海爾人對待困難的態度---只要想辦法、只要努力一切困難都是暫時,都是可以解決的。影片中海爾CEO凌敏先生的幾段話，說出了海爾人的創業精神，說出了海爾的企業文化，說出了海爾的企業危機感。這幾段話分別是：
1、海爾精神就是創新精神，創新精神就是每天從零開始，創新精神就是今天比昨天有提高有進步，通過不斷創新實現自我。
2、一個企業要發展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多品牌。
3、沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業。我們每天都在面臨這樣的危機，而避免危機的唯一辦法是要靠人的努力，不斷發揮團隊的創新精神。
看完影片后里面的一些場鏡給人留下了深刻印象：當凌廠長說“砸了它，今天不砸這些冰箱，明天別人就要砸了我們的工廠” ,“不合格品沒有銷路,不合格品就等于廢品”,這些話時，看著那場景，看著那一錘錘的榔頭、看著那一團團的火焰.我不禁感動，被主人公的決心深深感動著......或許很多人都能想得到，但又有幾個能做得到呢！海爾砸毀的不是一堆冰箱。而是一個企業的傳統舊觀念。
工作中，當別人指出自己的不足之處的時候，有幾人敢站出來承認自己的不足呢？問題總要解決，就需要有人站出來，為自己帶來的后果負責。就需要有人用報廢不良品的方式來解決問題，來提高員工的品質意識，來戰勝自我。其實“我們唯一怕的就是我們自己”。戰勝自己是人生最高的理想境界。海爾人不僅有很強的品牌意識，更體現出他們的決策力及自強不息的精神。同樣，在我們自己的企業里也就存在著這樣一個個小小的問題，但是我們所謂的小問題卻沒有得到果斷處理，依然把原材料，半成品，成品劃分特采/上線挑選/挑選后上線/客戶讓步接受的級別，為滿足出貨而發到消費者手中。
當凌廠長再說“如果跟AE公司合作，眼前的困難解決了，但海爾就沒有自己發展的空間，海爾就會成為外國人的廉價加工廠，我們中國就沒有自己民族的品牌”。多么寬闊的胸懷，多么強烈的民族意志，在那種艱難的情況下，凌廠長拒絕與AE合作，也體現了海爾領導人顧全大局，不圖私利的一面．電影中還有很多很多感動人的地方，比如為了一個多發配的螺絲釘而重新檢查的片段、凌敏助理離開后自己從需要翻譯到后面說著一口流利的英語的時候、從最初欠資147萬到最后創造了600億營業額的發言......
太多的片段讓我感動、讓我們震撼，其實在我們平時生活中也存在太多的困難，只是我們沒有那種強烈的敬業精神.人家海爾口號“日事日畢，日清日高；”喊的出，就做得到.當我們完全做到我們的口號“ 和諧生產，和諧市場，和諧員工”時，相信我們奇樂的產品質量一樣能順利過關，奇樂的職員工一樣能以廠為家，奇樂的明天一定更輝煌.
看了這部影片除了感動海爾人的那種創業精神，更增加了我們的使命感，責任感。我想很多人都在思考一個問題，海爾成功的關鍵在那里。我們能從影片中可以學到什么，怎樣運用到自己所在的公司里這個才是值得我們去思考的。從海爾的成長經歷中可以了解到海爾企業處理好了以下幾個方面值得我們學習與借鑒：
一、企業發展需要制定目標、計劃和時間表
海爾的目標就是成為世界著名企業，海爾產品成為世界名牌。這是海爾不斷追求不斷創新和不斷超越自己的動力。為此海爾制定了自己發展的計劃和時間表，我們在影片中可以從時間段看到：
海爾名牌階段（1984-1991年）用7年時間，通過專心致志做冰箱的過程實施了名牌戰略。從專一到多元化發展階段（1992-1998年）用7年時間通過專一品牌帶動生產其它家電化，成功的實施了多元化擴展。國際化階段（1998---）以產品進駐法國超市以及建美國海爾園為導向的國際化戰略。通過以國際市場作為發展空間的策略提升海爾的國際品牌形象。
二、堅持創業激情
如果說哪一種品質是成功者共有的，那就是他們比別人更有激情。對海爾來說沒有什么細節因細小而不值得去揮汗，也沒有什么大到不可能干好的事。海爾領導者每一個都發掘工作激情，激情不是浮夸張揚，而是某種內心世界的東西。優秀企業的標志是能夠燃起員工的工作激情。
三、快速的執行力
海爾集團是擁有一支有很強執行力的創業團隊，從總裁到員工都人人參與，每個階層，每個組織都能按時按質按量完成或提前優質完成公司交給的工作和任務。一個企業快速發展需要兩個重要因素，細節是外在的表現，執行力則是內在的動力。如果說，細節反映出一個公司的整體形象，那么執行力折射出的就是公司的整體素質。
四、堅持創新的企業文化
海爾企業文化的核心是創新。它是在海爾幾十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創中國的世界名牌，為民族爭光。海爾每一位員工都在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。
五、正確對待企業的危機
所謂危機，是危險，也是機遇！正視危機、不懼危機、在危機中審時度勢，危機會是我們飛躍的契機。反之，若回避危機、為危機所困，甚至迷茫，必然在危機的追趕里為競爭者所敗。海爾也存在危機，只是他們在正確的對待企業的存在危機罷了。為此，每家公司應該有這樣的生存理念：“如臨深淵、如履薄冰，加強思考企業危機感！”危機并不可怕，可怕的是沒有正視危機的勇氣和掙脫危機的智慧.
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。 奇樂的成長，離不開我們大家的成長！我們堅信在公司劉總的正確英明的帶領下，堅持公司的經營理念；“一切服務于生產，一切服務于市場”。依靠我們大家的創新，快速執行，團隊協作的主人翁精神，奔著同一個目標去努力，相信不久的將來我們就會將如今的目標踩在我們的腳下！
篇3：電影《楊善洲》觀后感
電影《楊善洲》觀后感
近日，機關支部及聯合支部全體黨員在綜合服務樓三樓會議室觀看了影片《楊善洲》。影片以歌頌云南原保山地委書記楊善洲一心為民、大愛無私的感人事跡為主題，將一位清正廉潔退休干部的偉大光輝形象樹立在我們的面前，令人肅然起敬。
造的是樹林，留下的是精神力量。楊善洲1988年退休后，主動放棄進省城安享晚年的機會，甘當一名普普通通的義務植樹者，帶領地方群眾植樹造林。他努力克服無資金、無種苗等困難，一心撲在造林事業上，從未間斷過，從未放棄過，扛樹苗、種樹苗，搭帳篷、住深山，同吃住、同勞動，一干就是22年。楊善洲一心為民、不計報酬、終生奉獻的高尚品格和堅定植樹造林綠化荒山的執著信念，留下了一名共產黨員的卓然風范和浩然正氣。作為企業內黨員，我們要汲取他激勇奮進、艱苦奮斗的精神，學習他淡泊名利、大公無私的良好品質，在企業發展壯大的過程中，多出力，少邀功，多流汗，少埋怨。
靠的是黨性，收獲的是寶貴財富。楊善洲始終如一地堅守著共產黨員的高尚情操，始終如一地踐行執政為民的根本宗旨，始終如一地發揮老有所為的奉獻精神。據統計，他在大亮山已建成林地總面積5.6萬畝，林場經濟價值達到3億多元，移交林場時，他不沾林場一點好處，不帶走一根草，留下的是可觀的綠色存款，留下了寶貴的經濟效益、生態效益和社會效益。楊善洲正是靠著堅定的黨性和崇高的精神品質，為國家、為人民、為社會創造出了寶貴物質財富和不可多得的精神財富。我們在日常工作中，每一位黨員干部都應深入學習楊善洲精神，要堅定理想信念，發揚務實執著精神，把我們的工作任務完成好，為企業的發展壯大貢獻應有的力量。
樹的是榜樣，塑造的是廉政典范。楊善洲是我黨培養的一位地廳級領導干部，其在位時可謂有權有勢，但他沒有以權謀私、以勢欺人，而是視百姓為親人，一心為民辦事。不在其位時他扎根大山植樹造林，了卻為當地群眾做一點實事不要任何報酬的承諾，為地方和國家創造出寶貴財富。楊善洲的精神，沒有任何渲染，是一種樸素的情懷，是發自內心的人生追求，他回答了過去參加革命是為什么，現在當干部應該做什么，將來身后留點什么的問題。我們的企業黨員干部應結合黨的純潔性教育活動及黨風廉政建設活動，鋪下身子搞生產，保持純潔干工作；貼近職工聽民意，遠離腐敗樹正氣。
我們要以楊善洲精神為榜樣，教育引導好廣大黨員干部牢固樹立正確的名利觀、權力觀、政績觀，能夠真正用一顆赤誠的心投入到火熱的晉豐事業中去，清正廉潔、無私奉獻，多為廣大職工謀幸福，多為企業發展做貢獻！