20**年林業(yè)管理站工作匯報(bào)
林業(yè)管理站
機(jī)構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟(jì)辦公室競(jìng)聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，在這幾個(gè)月時(shí)間里我從以下幾個(gè)方面提高自己，找準(zhǔn)方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
首先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己
在機(jī)構(gòu)改革以前，我認(rèn)為林業(yè)只不過(guò)是堤防管理工作一小部份而已，沒(méi)有啥發(fā)展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事;再說(shuō)我以前沒(méi)有從事林業(yè)工作，既無(wú)理論水平又無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，思想上一直轉(zhuǎn)不過(guò)彎，工作不是很積極主動(dòng)。通過(guò)幾個(gè)月的林業(yè)管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育和交心談心，方知林業(yè)管理工作不是不重要，而是非常重要;不是沒(méi)有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創(chuàng)造性。短短幾個(gè)月，使我在思想上已經(jīng)徹底改變了過(guò)去那種不正確觀念，端正了工作態(tài)度和作風(fēng)，全身心地投入到林業(yè)工作中。
其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、虛心求教，在業(yè)務(wù)上提高自己
面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)都還很欠缺，從而限制了自己的工作開(kāi)展。因此我在工作之中和工作之余結(jié)合我局林業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性地強(qiáng)化學(xué)習(xí)林業(yè)理論知識(shí)和林業(yè)政策法規(guī)，在實(shí)際操作過(guò)程中，遇到不懂的問(wèn)題主動(dòng)向林業(yè)懂行的同志虛心求教(這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專(zhuān)家)，及時(shí)與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進(jìn)入角色，盡快開(kāi)展林業(yè)各方面工作。
再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己
一是從頭做起，完善各項(xiàng)林業(yè)管理制度，用制度來(lái)規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對(duì)我局過(guò)去林業(yè)管理混亂，根本沒(méi)有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時(shí)借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后出臺(tái)了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售、村組分成比例、大戶聯(lián)營(yíng)承包等合同示范本本，使我局林業(yè)管理工作開(kāi)始逐步步入良性循環(huán)軌道。
二是精打細(xì)算，從嚴(yán)把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開(kāi)序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，按照局長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計(jì)劃報(bào)告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無(wú)經(jīng)驗(yàn)且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開(kāi)工。此次漢江干堤共采伐林木×萬(wàn)余株，蓄積××××方，競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售金額達(dá)×××多萬(wàn)元，分局林木收入達(dá)××多萬(wàn)元。
漢江干堤的林木采伐工作還沒(méi)有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開(kāi)標(biāo)動(dòng)工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷(xiāo)售工作。
這幾個(gè)月面對(duì)如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽(tīng)了一些不該聽(tīng)的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒(méi)有受到損失，這才是最重要的。
三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開(kāi)工上馬，我局工程范圍內(nèi)的林木采伐數(shù)量之多、損失之大是顯而易見(jiàn)的，且林木相當(dāng)大的一部分是幼林齡，正處于生長(zhǎng)期。因此，根據(jù)有關(guān)理賠政策，我積極配合有關(guān)科室及時(shí)整理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)資料，確保我局的經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度。
篇2：林業(yè)管理站個(gè)人工作匯報(bào)(3)
20**年林業(yè)管理站工作匯報(bào)
林業(yè)管理站
機(jī)構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟(jì)辦公室競(jìng)聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，在這幾個(gè)月時(shí)間里我從以下幾個(gè)方面提高自己，找準(zhǔn)方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
首先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己
在機(jī)構(gòu)改革以前，我認(rèn)為林業(yè)只不過(guò)是堤防管理工作一小部份而已，沒(méi)有啥發(fā)展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事;再說(shuō)我以前沒(méi)有從事林業(yè)工作，既無(wú)理論水平又無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，思想上一直轉(zhuǎn)不過(guò)彎，工作不是很積極主動(dòng)。通過(guò)幾個(gè)月的林業(yè)管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育和交心談心，方知林業(yè)管理工作不是不重要，而是非常重要;不是沒(méi)有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創(chuàng)造性。短短幾個(gè)月，使我在思想上已經(jīng)徹底改變了過(guò)去那種不正確觀念，端正了工作態(tài)度和作風(fēng)，全身心地投入到林業(yè)工作中。
其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、虛心求教，在業(yè)務(wù)上提高自己
面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業(yè)務(wù)知識(shí)都還很欠缺，從而限制了自己的工作開(kāi)展。因此我在工作之中和工作之余結(jié)合我局林業(yè)實(shí)際情況，有針對(duì)性地強(qiáng)化學(xué)習(xí)林業(yè)理論知識(shí)和林業(yè)政策法規(guī)，在實(shí)際操作過(guò)程中，遇到不懂的問(wèn)題主動(dòng)向林業(yè)懂行的同志虛心求教(這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專(zhuān)家)，及時(shí)與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進(jìn)入角色，盡快開(kāi)展林業(yè)各方面工作。
再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己
一是從頭做起，完善各項(xiàng)林業(yè)管理制度，用制度來(lái)規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對(duì)我局過(guò)去林業(yè)管理混亂，根本沒(méi)有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時(shí)借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后出臺(tái)了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售、村組分成比例、大戶聯(lián)營(yíng)承包等合同示范本本，使我局林業(yè)管理工作開(kāi)始逐步步入良性循環(huán)軌道。
二是精打細(xì)算，從嚴(yán)把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開(kāi)序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，按照局長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計(jì)劃報(bào)告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無(wú)經(jīng)驗(yàn)且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開(kāi)工。此次漢江干堤共采伐林木×萬(wàn)余株，蓄積××××方，競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售金額達(dá)×××多萬(wàn)元，分局林木收入達(dá)××多萬(wàn)元。
漢江干堤的林木采伐工作還沒(méi)有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開(kāi)標(biāo)動(dòng)工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷(xiāo)售工作。
這幾個(gè)月面對(duì)如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽(tīng)了一些不該聽(tīng)的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒(méi)有受到損失，這才是最重要的。
三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開(kāi)工上馬，我局工程范圍內(nèi)的林木采伐數(shù)量之多、損失之大是顯而易見(jiàn)的，且林木相當(dāng)大的一部分是幼林齡，正處于生長(zhǎng)期。因此，根據(jù)有關(guān)理賠政策，我積極配合有關(guān)科室及時(shí)整理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)資料，確保我局的經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度。
篇3：小區(qū)安保隊(duì)年度工作總結(jié)匯報(bào)
安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門(mén)，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車(chē)場(chǎng)管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過(guò)日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng)，在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失、有好有壞，下面就一年來(lái)的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
(一)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針
針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)物業(yè)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過(guò)工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門(mén)崗嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)出入人員、車(chē)輛嚴(yán)格檢查登記。
(二)租房人員及車(chē)輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來(lái)人員以及車(chē)輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書(shū)以及蒙牛本部開(kāi)據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車(chē)輛通行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到20**年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走(退卡)84人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門(mén)進(jìn)入的外來(lái)車(chē)輛輛，進(jìn)入的外來(lái)人員共計(jì)人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定
巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。巡查過(guò)程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電，全部自購(gòu)，有效起到自愛(ài)、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
(1)加強(qiáng)各門(mén)崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。
(2)加強(qiáng)參觀車(chē)輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對(duì)重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。
(五)人員招聘及培訓(xùn)工作
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將一周的工作進(jìn)行總結(jié)，不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計(jì)劃。通過(guò)例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
(六)河道防汛、安全工作
1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無(wú)人員散步及小孩玩耍。嚴(yán)格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。
2、對(duì)橡膠壩及河道水位情況要24小時(shí)監(jiān)控，(特別是下雨天)確保及時(shí)泄洪。
3、培訓(xùn)隊(duì)員防洪知識(shí)及橡皮壩的操作使用知識(shí)。
(七)河道管理、防護(hù)工作
1、進(jìn)入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學(xué)生。
2、橡皮壩防凍工作，根據(jù)廠方提供參數(shù)，適量加注氯化鈣保護(hù)壩體無(wú)損。
3、橡皮壩周邊破冰工作，對(duì)橡皮的維護(hù)。
(八)掃雪工作
進(jìn)入冬季后，除雪工作是確保小區(qū)人員、車(chē)輛安全的重點(diǎn)，根據(jù)天氣情況，認(rèn)真開(kāi)展除雪工作，制定安保隊(duì)冬季除雪工作規(guī)定，有雨雪天氣出現(xiàn)，全體安保隊(duì)員將自行進(jìn)行除雪工作。
(九)防火、防盜工作
冬季草樹(shù)枯干，加強(qiáng)綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無(wú)火災(zāi)發(fā)生;防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進(jìn)入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，確保無(wú)盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。
(十)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
以上是安保隊(duì)在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們?cè)谙铝袔追矫娲嬖诓蛔阒帲险?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
20**年安保工作還存在著以下的不足：
(一)門(mén)衛(wèi)工作不嚴(yán)格，有時(shí)出現(xiàn)根據(jù)人際關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近做出一些不符合程序的事件
(二)工作中時(shí)有松懈。(立崗敬禮)
(三)查卡力度不夠、不認(rèn)真。
(四)形象問(wèn)題。
(五)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。(河道儲(chǔ)水工作)
20**年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20**年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好。安保部在明年的工作將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄力量。20**年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20**年，值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。