學(xué)校綠化美化工作總結(jié)

　　我校位于縣城的西面，共有教職工22人，學(xué)生301人，學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，學(xué)校占地6415平方米，現(xiàn)有綠化面積2815平方米，綠化率45%，為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，長(zhǎng)抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，學(xué)校教職員工為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到班級(jí)到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面開展綠化，美化工作。

　　我們主要做了以下綠化美化工作：

　　1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無(wú)垃圾暴露，無(wú)衛(wèi)生死角。

　　2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

　　3、不放過邊邊角角，對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

　　4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：

　　1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇，每周一早讀節(jié)下課后舉行升國(guó)旗儀式，由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持，并成立有國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)，每周五活動(dòng)節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國(guó)地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語(yǔ)、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語(yǔ)書寫位置適宜且美觀醒目

　　2、學(xué)校各室、場(chǎng)、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌，警示牌、標(biāo)語(yǔ)、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡(jiǎn)介、課程表、作息時(shí)間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語(yǔ)句警示牌。

　　3、學(xué)校文化長(zhǎng)廊美觀大方，文化長(zhǎng)廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。

　　4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患

　　5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理，日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，宿舍內(nèi)空氣流通無(wú)異味，床架牢固安全。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，在現(xiàn)有條件下切實(shí)保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全，專人負(fù)責(zé)采購(gòu)食物，制作時(shí)力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。

　　校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

篇2：試用期綠化主管工作總結(jié)

　　試用期綠化主管工作總結(jié)

　　本人zzz，于20**年6月11日通過招聘到公司的服務(wù)管理部上班，職位是園林綠化工程主管。從工程施工單位到物業(yè)服務(wù)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大的變化，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，在工作開展中效果較顯著。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

　　本人于20**年畢業(yè)于zzzz林學(xué)院園林專業(yè)；畢業(yè)后至20**年5月，在佛山市zzzz公司從事園林工程設(shè)計(jì)、工程施工管理、工程的養(yǎng)護(hù)管理和工程的投標(biāo)預(yù)算等相關(guān)工作；于20**年9月，參加并通過了全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員的培訓(xùn)和考試。

　　二、主要工作表現(xiàn)以及成績(jī)

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我參加了公司入職的培訓(xùn)課程，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司人事管理制度》、《公司考勤管理規(guī)定》、《園林綠化工程主管職位說(shuō)明書》、《員工工作服裝管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記在心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象。

　　2、積極參加zz大廈示范大廈評(píng)審的準(zhǔn)備工作。為迎接6月19日專家組的考評(píng)，公司上上下下齊心協(xié)力的做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，都投入了很大的人力物力。自我6月11日入職后就擔(dān)起了zzz大廈綠化部分提升的工作：包括設(shè)計(jì)zzz大廈綠化部分的提升方案，帶領(lǐng)施工單位進(jìn)行實(shí)施提升方案，跟進(jìn)購(gòu)買苗木、栽植工序以及擺設(shè)工作，使評(píng)審的準(zhǔn)備工作得到有序的進(jìn)行。

　　3、著手設(shè)計(jì)zzzz區(qū)圖書館、zz華庭管理處的綠化整改方案工作并安排實(shí)施，同時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督實(shí)施的質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)管理我司所管轄的各個(gè)管理處綠化并盡快解決相關(guān)問題之后，我立即前往各個(gè)管理處進(jìn)行實(shí)地的檢查，了解每個(gè)管理處養(yǎng)護(hù)的基本情況，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并掌握各物業(yè)服務(wù)處有關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)的情況，使能夠及時(shí)的處理問題。

　　總體上，因最近雨水頻繁，持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致綠化苗木的病蟲害情況較為嚴(yán)峻。為了更好地維護(hù)公司的利益，減少由此帶來(lái)的損失，立刻將這些問題相應(yīng)的擬出了對(duì)應(yīng)的方案。經(jīng)過一段時(shí)間緊張有序的工作，已完成了zzz華庭的提升方案。此外發(fā)現(xiàn)，我司綠化人員非常的欠缺，因?yàn)榫G化人員能否到位直接影響到方案的實(shí)施和日常的養(yǎng)護(hù)管理，由此我實(shí)地考察了zzzz大廈、zzz華庭、zzzzz圖書館以及zzzz校等幾個(gè)公司的重點(diǎn)盤的綠化人員情況并進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合公司的各個(gè)物業(yè)實(shí)際情況，從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，擬出人員的招聘計(jì)劃方案，得到部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并實(shí)施。

　　4、其他方面：

　　①進(jìn)行《zzz園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理制度》和《綠化工作手冊(cè)》的擬定；

　　②積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、公司于綠化的拓展方向；

　　③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；

　　④與同事積極探討有關(guān)物業(yè)服務(wù)、人員管理、資料管理等內(nèi)容，通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)管理能力，使自己更加快融入公司集體的氛圍中；

　　⑤積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)。如參加員工入職培訓(xùn)和金鐘大廈示范大廈總結(jié)聚餐活動(dòng)等。

　　三、努力的方向：

　　1、充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)和資源，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)工作，同時(shí)提高自身的實(shí)際操作能力，爭(zhēng)取做到全面發(fā)展，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

　　2、做好公司苗圃的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)，利用經(jīng)營(yíng)公司的苗圃自身的優(yōu)勢(shì)和廣闊的物業(yè)資源，不斷拓展各種擺設(shè)花卉工程、綠化工程的承接，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3、積極鉆研和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極地與同學(xué)或者同行的朋友探討專業(yè)技術(shù)，多看相關(guān)的專業(yè)書籍，使自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)得到較大的提高；

　　4、利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)和各種資源，招攬綠化工程相應(yīng)職位的得力人才，為做好苗圃工作，以及建立施工隊(duì)打好基礎(chǔ)。

　　5、抓好各物業(yè)服務(wù)處綠化一線人員的工作制度和效益，節(jié)約成本。根據(jù)不同物業(yè)服務(wù)處的情況給出相應(yīng)的管理辦法，使員工制度規(guī)范化、科學(xué)化。

　　總之，試用期短短的一個(gè)月來(lái)，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距，同時(shí)我也在實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)，為公司的不斷壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20**年7月9日

　　員工：

篇3：Z物業(yè)保潔綠化部工作總結(jié)

　　20**年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20**年的工作打好基礎(chǔ)。

　　1、人員管理

　　保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

　　現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職()

　　其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。

　　2、培訓(xùn)

　　對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

　　在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

　　加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

　　經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

　　3、保潔工作模式方面

　　在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

　　在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

　　在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

　　4、保潔工作完成方面

　　(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

　　(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

　　(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。