現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)階段性總結(jié)

　　一、學(xué)校章程建設(shè)情況

　　(一)基本情況

　　我校成立了“章程”制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以來，廣泛收集學(xué)生、教師、家長(zhǎng)及其單位的人員意見，組建、起草小組對(duì)章程進(jìn)行指導(dǎo)，形成初步雛形。再根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行修改、深化、求精，從根本上表現(xiàn)出我校的教學(xué)特色。將我校的章程與依法治教緊密結(jié)合起來。通過校訊通、家長(zhǎng)會(huì)等形式宣傳我校章程。

　　(二)存在問題

　　在建設(shè)工作中也存在一些不足之處：一是個(gè)別教師、家長(zhǎng)對(duì)開展章程建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為那只是文字資料，沒有得到充分認(rèn)真的思想態(tài)度上的高度重視。二是對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度還不夠，檢查、反饋、整改等工作中存在缺失。

　　(三)下步打算

　　1、落實(shí)相關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善和健全章程內(nèi)容，堅(jiān)持將責(zé)任與作風(fēng)并重，以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事。

　　2、堅(jiān)持制度的落實(shí)，經(jīng)常性、階段性總結(jié)工作，根據(jù)實(shí)際情況逐步健全和完善一些不成熟的制度。

　　二、校務(wù)委員會(huì)建設(shè)情況

　　(一)基本情況

　　成立了由一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)，不定期召開專題會(huì)議研究并督促有關(guān)工作的推進(jìn)與落實(shí)。學(xué)校從財(cái)力上大力支持校務(wù)委員會(huì)的工作開展，全力保障校務(wù)委員會(huì)籌備、調(diào)研、成立、有關(guān)工作推進(jìn)等，對(duì)反映出的問題需要財(cái)力支持的，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)研究后安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全力保障。3

　　月份成立學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組;4月份組織全體教職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，做好校務(wù)委員會(huì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn);向?qū)W生家長(zhǎng)、學(xué)生做好宣傳工作;

　　5月份起草校務(wù)委員會(huì)工作章程;

　　6-7月份修訂學(xué)校章程，召開教職工代表大會(huì)審議并通過將校務(wù)委員會(huì)有關(guān)制度納入學(xué)校章程。邀請(qǐng)校務(wù)委員會(huì)的社會(huì)委員參與學(xué)校教育，協(xié)助解決校園安全隱患，減少干擾學(xué)生學(xué)習(xí)的不利因素，創(chuàng)建學(xué)校平安校園、和諧校園。

　　(二)存在問題

　　家長(zhǎng)委員的作用發(fā)揮的欠佳，校務(wù)委員會(huì)工作未做到常態(tài)化、制度化。

　　(三)下步打算

　　1、廣泛征求家長(zhǎng)委員代表的意見和建議;發(fā)揮校務(wù)委員會(huì)的學(xué)生委員作用參與學(xué)校管理。

　　2、將各中層干部作為工作推進(jìn)小組成員，將校務(wù)委員會(huì)反映問題的改進(jìn)情況、有關(guān)工作的推進(jìn)結(jié)果與中層干部及其所在部門的年度考核掛鉤并作為重要考核內(nèi)容之一。

　　三、教職工(代表)大會(huì)制度建設(shè)情況

　　(一)基本情況

　　《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》頒布之后，在推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)和教代會(huì)制度建設(shè)方面有了法規(guī)依據(jù)。我們首先組織全校工會(huì)干部和教代會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，掌握其內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。其次，學(xué)校黨委和工會(huì)形成共識(shí)，每年至少召開一次教職工代表大會(huì)。近幾年來，事關(guān)學(xué)校改革和發(fā)展以及教職工普遍關(guān)注的重大事項(xiàng)，都要經(jīng)過教代會(huì)討論、審議通過后才能執(zhí)行。校工會(huì)在每次教代會(huì)之前都要提前在全校范圍內(nèi)廣泛認(rèn)真征集提案，對(duì)征集到的提案和意見、建議都要經(jīng)過教代會(huì)提案和文秘組整理歸類后并提交學(xué)校有關(guān)部門予以解決答復(fù)。對(duì)有條件解決的提案能及時(shí)解決落實(shí)。因條件所限，一時(shí)不能解決的也都給予了說明和解釋，做到了件件有回應(yīng)，事事有落實(shí)。

　　(二)存在問題

　　1、教代會(huì)制度還不盡規(guī)范，有的領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)于教代會(huì)的職能和任務(wù)認(rèn)識(shí)還不夠到位，在工作中落實(shí)教代會(huì)形成的決議有時(shí)還不夠有力。

　　2、教代會(huì)制度與校務(wù)公開工作不同程度地存在著重形式輕內(nèi)容、重結(jié)果輕過程、重公開輕整改的問題。

　　3、教代會(huì)上具有建設(shè)性的、高質(zhì)量的，特別是圍繞學(xué)校改革發(fā)展和人才培養(yǎng)工作的提案不多，落實(shí)提案的力度上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　(三)下步打算

　　著力抓好教代會(huì)制度建設(shè)，使教代會(huì)在民主管理、依法治校中發(fā)揮更大作用，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)，維護(hù)教職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，使教代會(huì)制度化、規(guī)范化、程序化。

　　四、家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)情況

　　(一)基本情況

　　我校現(xiàn)有48個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生2000余人。為做好家校共育工作，我校成立了三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)設(shè)主任1名，副主任2名，委員7名。學(xué)校家委會(huì)一般情況下，每學(xué)期開1-2次會(huì)議，部署和安排相關(guān)工作。在學(xué)校的邀請(qǐng)下，家委會(huì)成員先后參與了學(xué)校夏季校服制定情況、參觀配餐公司等活動(dòng)，提出了自己寶貴的意見和建議。安排家委會(huì)成員參加一次“教學(xué)開放日”活動(dòng)，讓家長(zhǎng)深入課堂，感受教師的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)生活。

　　(二)存在問題

　　1、部分家委會(huì)成員個(gè)因工作問題，不能及時(shí)參與學(xué)校家委會(huì)活動(dòng)。

　　2、班級(jí)家委會(huì)作用沒有得到發(fā)揮。

　　3、家長(zhǎng)和家委會(huì)之間聯(lián)系不夠，溝通不是很順暢，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見和建議不能及時(shí)和學(xué)校交流。

　　(三)下步打算

　　1、加強(qiáng)和改進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)工作措施。

　　2、邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，發(fā)揮骨干作用，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校研究工作。

　　五、學(xué)校校務(wù)公開情況

　　(一)基本情況

　　學(xué)校統(tǒng)一了校務(wù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容、程序、步驟和形式，明確了公開辦事程序、公開辦事結(jié)果的要求。

　　首先，以校務(wù)公開欄為基本形式。校務(wù)公開欄公開的內(nèi)容涉及基建項(xiàng)目、年度考核評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、干部任職考察等方方面面。這樣，廣大教職工就能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動(dòng)的真實(shí)情況，增加行政活動(dòng)的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。其次，以會(huì)議、文件等形式公開。通過發(fā)文件、通知保證廣大教職工及時(shí)了解有關(guān)情況。如對(duì)學(xué)校需要公開和教師要了解的政策、文件等，通過全體教師會(huì)議、教職工座談會(huì)等有關(guān)會(huì)議進(jìn)行公開通報(bào)。又如學(xué)校的各項(xiàng)工作安排，歷年的職務(wù)晉升、評(píng)先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教代會(huì)向教師傳達(dá)。同時(shí)，將學(xué)校組織的各項(xiàng)評(píng)比情況，晉升、評(píng)先的民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果等及時(shí)向教職工公開。

　　(二)存在問題

　　1、實(shí)際操作不規(guī)范，公開內(nèi)容不全面。

　　2、公開形式單調(diào)，重結(jié)果輕過程。

　　(三)下步打算

　　擴(kuò)大完善校務(wù)公開的參與范圍;創(chuàng)新校務(wù)公開形式。

篇2：從訴訟角度談健全物業(yè)公司制度建設(shè)

　　從訴訟角度談健全物業(yè)公司制度建設(shè)

　　作為新興發(fā)展起來的物業(yè)公司，一般起點(diǎn)相對(duì)較高，不少公司采取了現(xiàn)代化的管理模式，一些大型的物業(yè)公司，更是通過了嚴(yán)格的質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度。但另一方面，我們也不難看到，隨著有關(guān)物業(yè)服務(wù)方面的民事訴訟的增多，也暴露出了一些新的問題，如管理規(guī)章制度在法律方面存在一定的欠缺。如何規(guī)避這方面的問題呢?

　　一、建立完善的業(yè)主檔案資料

　　業(yè)主資料的重要性，對(duì)物業(yè)公司來說是不言而喻的，但是在實(shí)際工作中，特別是在前期物業(yè)服務(wù)工作中，大部分物業(yè)公司的業(yè)主資料直接來源于房地產(chǎn)開發(fā)商，因此很不完善。從法律意義上來講，如何健全業(yè)主檔案資料呢?筆者認(rèn)為，著重要注意如下幾項(xiàng)資料的核實(shí)和登記：

　　1. 業(yè)主為自然人的，注意其業(yè)主及家庭各成員身份證件資料、工作單位 資料的核實(shí)和登記。從開發(fā)商手中接管相應(yīng)資料的，一定要注意業(yè)主相關(guān)資料的完整性，如果內(nèi)容不完整的，應(yīng)在接管之際及時(shí)要求開發(fā)商配合，將資料補(bǔ)充完整。

　　2. 業(yè)主為公司法人的，注意公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照各項(xiàng)登記內(nèi)容、公司財(cái)務(wù)賬號(hào)及法人身份證件資料的核實(shí)和登記。

　　3. 業(yè)主將住房出租的，在注意業(yè)主資料登記的同時(shí)，還要注意租住人身份證件及工作單位資料或者是公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)賬號(hào)及公司法人身份資料的核實(shí)和登記。

　　以上各項(xiàng)證件資料，注意盡量要核實(shí)，并應(yīng)盡量取得原始件的復(fù)印件。從服務(wù)的角度出發(fā)，這些資料的取得，不僅對(duì)物業(yè)公司全面地了解業(yè)主，以便為業(yè)主提供人性化的服務(wù)，提升物業(yè)公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量有著重要意義，同時(shí)站在法律角度來說，還有著特殊的意義。

　　如：某物業(yè)公司接手了某小區(qū)的前期物業(yè)服務(wù)，在業(yè)主委員會(huì)選聘了新的物業(yè)公司后，對(duì)該小區(qū)部分購買了住房但一直沒有入住，也沒有交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主，依法向人民法院提出起訴。人民法院要求該公司補(bǔ)充業(yè)主除住址外的詳細(xì)資料。由于接手該物業(yè)時(shí)，開發(fā)商只向該物業(yè)公司提供了簡(jiǎn)單的業(yè)主姓名及房間號(hào)資料，而物業(yè)公司在管理過程中對(duì)此沒有引起足夠的注意，后來在履行合同過程中又與開發(fā)商引發(fā)一系列糾紛，開發(fā)商對(duì)物業(yè)公司的訴訟根本不予配合，導(dǎo)致該物業(yè)公司不能提供相應(yīng)資料，因此人民法院駁回了該公司的起訴。

　　二、規(guī)范前期物業(yè)服務(wù)合同

　　1. 簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同時(shí)，注意要對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)開始收取時(shí)間作明確約定。

　　《物業(yè)服務(wù)條例》頒布實(shí)施后，為了規(guī)范物業(yè)服務(wù)行業(yè)，國家建設(shè)部發(fā)布了前期物業(yè)服務(wù)合同和物業(yè)服務(wù)合同的格式范本，有不少物業(yè)公司簽訂合同時(shí)直接選用了格式合同，筆者以為，各個(gè)業(yè)的具體情況并不相同，合同還是應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對(duì)范本的部分條款進(jìn)行補(bǔ)充完善。例如，在簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同時(shí)，就應(yīng)特別注意對(duì)物業(yè)服務(wù)費(fèi)開始收取的時(shí)間作一個(gè)明確的約定。特別是物業(yè)服務(wù)費(fèi)由開發(fā)商承擔(dān)轉(zhuǎn)到由業(yè)主承擔(dān)，這個(gè)時(shí)間的劃分應(yīng)該有明確的約定。在實(shí)際中，這個(gè)時(shí)間往往是由開發(fā)商單方面下發(fā)一個(gè)入伙通知書給物業(yè)公司，物業(yè)公司以此為依據(jù)開始收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，這在現(xiàn)實(shí)中引發(fā)了諸多糾紛。筆者以為，從法律角度出發(fā)，對(duì)這個(gè)時(shí)間的劃分，應(yīng)有三方簽字的書面認(rèn)可手續(xù)，在入伙通知書中既要有開發(fā)商簽字和蓋章，同時(shí)也要有業(yè)主的簽字認(rèn)可，及辦理入伙手續(xù)的物業(yè)公司的簽字蓋章，這樣就是一個(gè)較好的方式。

　　如：在某物業(yè)公司提起訴訟，要求某業(yè)主交納欠交的物業(yè)服務(wù)費(fèi)時(shí)，該業(yè)主認(rèn)為自己并未辦理入伙手續(xù)，作為證據(jù)的入伙通知書只是開發(fā)商與物業(yè)公司的約定。由于是前期物業(yè)服務(wù)，該業(yè)主也沒有與物業(yè)公司簽訂直接的物業(yè)服務(wù)服務(wù)協(xié)議，物業(yè)公司不能提供其他證據(jù)證明業(yè)主與物業(yè)公司之間管理關(guān)系的成立，因此物業(yè)公司的訴訟請(qǐng)求最終沒有得到法院的支持。

　　2. 前期物業(yè)服務(wù)結(jié)束，業(yè)主委員會(huì)選聘了新的物業(yè)服務(wù)公司的，注意交接工作中法律手續(xù)的連續(xù)性和完整性

　　在實(shí)際中，不少物業(yè)公司撤出小區(qū)的物業(yè)服務(wù)時(shí)，都有一個(gè)時(shí)間過程，短則一兩個(gè)月，長(zhǎng)則半年不等，在這期間，物業(yè)公司實(shí)際上仍在履行服務(wù)合同，但是往往與開發(fā)商，特別是業(yè)主委員會(huì)之間，只有一個(gè)口頭協(xié)議，或者雖然有一個(gè)書面協(xié)議，但是在超過了協(xié)議的約定時(shí)間后就不再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充。筆者認(rèn)為，在完成前期物業(yè)服務(wù)后，最終撤出管理的小區(qū)時(shí)，物業(yè)公司一定要和業(yè)主委員會(huì)對(duì)此時(shí)間有一個(gè)明確的書面約定。

　　如：某物業(yè)公司撤出某小區(qū)的物業(yè)服務(wù)，與業(yè)主委員會(huì)的最初協(xié)議約定時(shí)間是在20**年1月，但是由于業(yè)主委員會(huì)選聘新物業(yè)公司工作的延遲，正式退出小區(qū)是在6月以后，在該物業(yè)公司提起訴訟，要求某業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，法院要求該物業(yè)公司提供在20**年1月后的證據(jù)，該物業(yè)公司提供了補(bǔ)充協(xié)議及撤管公告，補(bǔ)充協(xié)議是2OO4年3月簽訂，約定撤出時(shí)間為20**年5月，撤管公告是20**年6月物業(yè)公司正式撤管時(shí)貼出的，法院對(duì)補(bǔ)充協(xié)議予以采信，而對(duì)物業(yè)公司單方面貼出的撤管公告不予采信。最終法院支持了該物業(yè)公司收取至20**年5月的物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

　　三、在實(shí)際管理工作中，注意采用相關(guān)法律形式

　　在實(shí)際管理工作中，特別是在 辦理一些于續(xù)的過程中，物業(yè)公司同樣應(yīng)該注意采取一些法律形式，例如 ：

　　1. 在前期物業(yè)服務(wù)工作中，業(yè)主來物業(yè)公司拿鑰匙看房，筆者建議物業(yè)公司采取由業(yè)主簽字的書面登記手續(xù)。在業(yè)主的租住人來看房時(shí)，筆者建議由看房人提供由業(yè)主簽字的相關(guān)書面許可證明后，方可進(jìn)行，以避免→些糾紛的產(chǎn)生。

　　2、 在催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)過程中，注意采取書面的催繳形式，如發(fā)出催繳通知書等等。

　　3. 注意做好相關(guān)值班記錄及值班資料的保存，如空調(diào)運(yùn)行的維修登記、貨物出行的登記、來客來訪的登記、業(yè)主領(lǐng)取郵件報(bào)刊的登記等等。

　　總之，完善管理制度，提高物業(yè)服務(wù)服務(wù)水平，對(duì)物業(yè)公司來說，是 一個(gè)逐漸的過程。筆者參與了數(shù)十起物業(yè)服務(wù)費(fèi)糾紛訴訟，更感覺到，訴訟是一種解決糾紛，維護(hù)物業(yè)公司合法利益的有效的方式。因?yàn)榉ㄔ簩徖泶祟惏讣蠖嗍遣扇『?jiǎn)易程序，審理時(shí)間短，只要物業(yè)公司有充分的法律依據(jù)，一般說來物業(yè)公司都能勝訴，所以，從法律的角度來不斷完善管理制度，不僅是一項(xiàng)物業(yè)公司長(zhǎng)期而重要的工作，也是物業(yè)公司法律顧問的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

篇3：學(xué)生公寓中心支部廉政建設(shè)制度

　　學(xué)生公寓管理中心支部廉政建設(shè)制度

　　為了加強(qiáng)公寓管理中心支部廉政建設(shè)，搞好學(xué)生公寓管理工作，防止腐敗現(xiàn)象滋生，特制定以下制度：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，講政治顧大局，正確使用權(quán)力，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，自覺抵制腐朽思想和不正之風(fēng)。

　　2、教育黨員群眾自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，改善思想和工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堵塞漏洞。堅(jiān)持公平、公正、公開原則，照章辦事。不徇私情，不搞特殊。

　　3、支部黨員要全心全意為人民服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，不利用職權(quán)和工作之便謀取私利，不以任何形式索賄和行賄。不搞鋪張浪費(fèi)，不用公款請(qǐng)客送禮、大吃大喝奢侈享樂。

　　4、廣泛聽取黨員群眾意見，健全支部廉政制度。團(tuán)結(jié)同志關(guān)心職工，同甘共苦努力工作。敢于直言不打擊報(bào)復(fù)。

　　5、廉政建設(shè)作為支部經(jīng)常性工作。每一個(gè)黨員和職工都要注重自身修養(yǎng)，以“***”為指導(dǎo)加強(qiáng)自我約束、自我管理。管住小節(jié)，抗住誘惑，做廉政建設(shè)的模范。

　　6、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，每學(xué)期要召開會(huì)議認(rèn)真檢查總結(jié)，防止漏洞和失誤。

　　公寓管理中心支部