20**年鎮(zhèn)政府工作計劃范本
工作計劃
**年,是深入貫徹落實黨的**大和**屆四中全會精神的重要一年,也是全面實現(xiàn)“**”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)工作的總體要求是:以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實***,按照市、縣委提出的實現(xiàn)“雙五千”,落實“三工程”的工作要求,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,抓班子帶隊伍,求和諧保穩(wěn)定,以科技促發(fā)展,強化五大支柱產(chǎn)業(yè),堅持抓項目,保增長,促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全力以赴推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)特色化、社會和諧化、組織保障化。搶抓機遇、攻堅克難,創(chuàng)新思路、務(wù)實重效,突出重點、打造亮點,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。
一是堅持以強化招商、推進項目、優(yōu)化服務(wù)為重點,全力加快新型工業(yè)化。抓住城際連接帶、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、貨運鐵路專線等發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟新機遇,以我縣建設(shè)近海經(jīng)濟6個產(chǎn)業(yè)園為契機,加大招商引資和項目建設(shè)力度,主要以我鎮(zhèn)五大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)為主攻目標(biāo),采取以情招商、以商招商、閑置資源招商和走出去招商等方式,重點要在縣里《酒業(yè)發(fā)展實施意見》的指導(dǎo)下,堅持以溢香坊酒業(yè)為龍頭,建立努爾哈赤酒業(yè)和紅高粱酒業(yè)為子公司的白酒集團,大力扶持和支持紅高粱酒業(yè)上1000萬元白酒瓶裝生產(chǎn)線。努力營造優(yōu)越招商環(huán)境,培植3棵“梧桐樹”,引來“金鳳凰”。即一棵是原鎮(zhèn)政府10畝文化廣場,出賣搞工業(yè)項目建設(shè);一棵是利用媽媽街原小學(xué)出賣招商;一棵是利用鎮(zhèn)政府原磚廠70多畝國有土地進行招商。為項目建設(shè)打造聲勢,大造輿論。要在引進稅源型、惠民型、環(huán)保型大項目上實現(xiàn)新突破。力爭年內(nèi)至少簽約落戶5個項目以上,爭取引進1家五味子深加工企業(yè)和1家肉牛深加工項目;同時還要確保與福建辦事處郭忠壇洽談的零占地項目盡早達成共識。
二是堅持以突出特色、龍頭帶動、增效富民為重點,扎實推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。重點抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。在縣里指標(biāo)**畝棚菜小區(qū)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,自造壓力,爭取超額完成3700畝。分兩步走,春夏完成2500畝,秋冬完成1200畝;養(yǎng)殖業(yè)著力抓好肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),今年爭取再建200畝生態(tài)肉牛養(yǎng)殖基地,在去年建成的46個養(yǎng)殖小區(qū)基礎(chǔ)上,新建50個養(yǎng)殖小區(qū)。棚菜小區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),重點做好土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,同時做好2萬畝標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田改造工程。加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。
三是堅持以規(guī)劃管理、加大投入、提升水平為重點,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)特色化。結(jié)合綠色村莊建設(shè)、生態(tài)縣建設(shè)和小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,加大鎮(zhèn)駐地硬件設(shè)施投入和環(huán)境綜合整治,重點抓好駐地供排水設(shè)施改造、主要街道硬化美化綠化、糧食、蔬菜、肉牛市場綜合開發(fā)、駐地文化娛樂中心休閑廣場、城市鎮(zhèn)建設(shè)等方面建設(shè),積極培植城鎮(zhèn)建設(shè)的“亮點”,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平,力爭創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
四是堅持以民本為先、改善民生、好事辦實為重點,努力促進社會和諧化。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,重點抓好村村通油路、自來水改造、房七線被毀路段修繕、七臺子、媽媽街浮橋整體維修、三排干環(huán)境污染、媽媽街酒廠老區(qū)改造,實現(xiàn)人畜分離等事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益的一系列民生工程建設(shè),讓農(nóng)民群眾共享改革發(fā)展的新成果。繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作,堅持誰的村民誰負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任自負(fù),費用自理,信訪穩(wěn)定繼續(xù)納入鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核千分賽的重要內(nèi)容,并作為硬性指標(biāo),成為評先進優(yōu)的先決條件。
篇2:區(qū)政府物業(yè)中心20X學(xué)年工作總結(jié)和工作計劃
區(qū)政府物業(yè)管理中心20**年工作總結(jié)和20**年工作計劃
一、20**年工作總結(jié)
20**年,我中心堅持以***為指導(dǎo),在區(qū)委(區(qū)政府)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市、區(qū)中心工作和發(fā)展定位,把握機遇,更新觀念,團結(jié)拼搏,開拓進取,在保證國有資產(chǎn)保值增值的前提下,充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟效益,物業(yè)管理水平保持穩(wěn)中有進、前景向好的發(fā)展趨勢,為促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)增長作出了積極貢獻。20**年,預(yù)計物業(yè)出租總收入達1800萬元。
(一)把握機遇,創(chuàng)新思維,開創(chuàng)政府物管工作新局面。
政府物業(yè)的管理發(fā)展方向都是從分散走向集中、統(tǒng)一和專業(yè)化管理,從而實現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)的增值、保值、使資源得到最有效的配置,而這一點也正是區(qū)委區(qū)政府所認(rèn)可的政府物業(yè)管理發(fā)展方向。我中心積極主動開展工作,把握時機,創(chuàng)新思維,為實現(xiàn)對我區(qū)政府物業(yè)實行統(tǒng)一接收,統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)登記,統(tǒng)一經(jīng)營管理,統(tǒng)一調(diào)配,真正實現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)的全覆蓋一體化管理的目標(biāo),我中心在對各兄弟區(qū)的政府物業(yè)管理情況進行專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法》及《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法實施細(xì)則》,經(jīng)區(qū)政府三屆七十九次常務(wù)會議上審議通過,于20**年1月正式頒布實施。以此為契機,我中心緊緊圍繞這一管理辦法的實施,制定了各項配套實施措施和細(xì)則并付諸實施。今年,按照中心工作的統(tǒng)一部署,我中心對轄區(qū)內(nèi)各單位的物業(yè)資產(chǎn)接收工作全面展開:(1)接收沙頭角街道辦、z街道辦、海山街道辦等單位移交經(jīng)營性物業(yè)共46處,面積:11487.44平方米;(2)接收辦理沙頭角街道辦、z街道辦公共配套設(shè)施及辦公自用物業(yè)36175平方米;(3)到市產(chǎn)權(quán)登記中心辦理了梧桐海景苑9間商鋪和5套住宅的房產(chǎn)證。截至目前,我中心統(tǒng)一經(jīng)營和管理的物業(yè)資產(chǎn)總面積達到15.4萬平方米,938棟(層、套、間、處)。其中,房產(chǎn)14萬平方米,停車場1.4萬平方米。
(二)統(tǒng)籌兼顧,全面推進,確保中心各項工作順利開展。
1、規(guī)范制度管理,不斷提高工作質(zhì)量。一是下大力規(guī)范各項制度。為加強我區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)的管理,改進和創(chuàng)新政府物業(yè)管理體制,中心結(jié)合我區(qū)實際制定了《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法》及《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法實施細(xì)則》并由區(qū)政府頒布實施。二是嚴(yán)格規(guī)范車輛的使用和管理。中心重新修訂了《公務(wù)用車管理辦法》,做到嚴(yán)格按照我區(qū)關(guān)于行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理、使用的規(guī)定,做到不超標(biāo)、不超編,依法行政,科學(xué)管理,充分保障公務(wù)用車的需要。三是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)行文,及時將文件落實到相關(guān)部門處理,確保上傳下達渠道暢通。收發(fā)文分類合理,文書檔案管理規(guī)范;四是嚴(yán)格執(zhí)行單位部門預(yù)算,有效提高財政資金使用效率。為了使財政資金更加合理開支,對每筆支出都做到反復(fù)核實、層層把關(guān)后方可呈批,有效避免了資金亂支出,確保了財政制度的嚴(yán)肅性;五是嚴(yán)格對固定資產(chǎn)進行分類管理,認(rèn)真編制有關(guān)財務(wù)報表、資產(chǎn)目錄,做到賬賬相符、賬實相符。
2、不斷開拓創(chuàng)新,保值增值區(qū)屬物業(yè)。今年,為進一步加強我區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)的管理,保障政府物業(yè)資產(chǎn)的保值、增值,我中心采取了合理多效的手段:一是我中心在新簽或續(xù)簽合同中堅持落實“三統(tǒng)一”原則,認(rèn)真做到每一份合同簽訂前,都到物業(yè)現(xiàn)場進行市場價格調(diào)研,并結(jié)合物業(yè)的實際情況,編寫可行性分析報告,在中心業(yè)務(wù)工作會議上研究討論,待確定租金價格后,才與承租戶簽訂合同。20**年我中心共簽訂各類租賃合同近300份。二是嚴(yán)格按照租賃制度,扎實做好租金收繳工作。在實際收繳租金工作中,個別租戶不按時繳納租金,拖欠水電費,給我們?nèi)粘9ぷ鲙砹嗽S多困難,為此,我們對租金的收繳采用了制度化、規(guī)范化管理,在實際工作中集思廣益、創(chuàng)新思維,對拖欠租金較為嚴(yán)重的承租戶實施帶有懲戒性的彈性租金標(biāo)準(zhǔn)措施,收到了較好的效果,有效地遏制了拖欠租金的行為。今年在收繳租金工作*出動了80余人次,發(fā)放催款通知書40余份,做到定時、定點、定位。截止目前租金經(jīng)營收入達1700萬元,上繳各類稅款209萬元(其中20**年度企業(yè)所得稅140萬元)。三是通過有效采用法律手段,依法保護政府權(quán)益。在處理拖欠租金的問題上,我們通過法律途徑,對新州超市運營者提起訴訟并在二審中勝訴,目前已申請由法院強制執(zhí)行追討所欠租金,對違反合同惡意欠租的行為起到了重要的打擊效果。
3、嚴(yán)格保質(zhì)保量,做好工程安裝工作。今年,在我中心負(fù)責(zé)建設(shè)的太陽能熱水系統(tǒng)建設(shè)一期工程中,中心上下齊心協(xié)力,克服時間緊、任務(wù)重、現(xiàn)場施工場地較差等困難,目前土建部分及太陽能設(shè)備安裝工作已全部完成,北山工業(yè)區(qū)A1、A2宿舍和工人生活二所3棟、4棟已投入實際使用,其余正在進行水電接駁安裝工程,11月底已開始進入初驗階段,預(yù)計明年初可以全部投入使用。北山工業(yè)區(qū)綜合樓光伏屋頂示范項目已由區(qū)發(fā)改局審批并下達項目計劃通知及項目總概算,目前正委托相關(guān)單位開展施工設(shè)計和工程概算等工作,力爭在年底前展開公開招投標(biāo)工作。
(二)重視隊伍建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、加強思想引導(dǎo),提高隊伍素質(zhì)。我中心圍繞市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府中心工作和重大決策部署,積極開展學(xué)習(xí)*****大精神,教育黨員干部時刻與黨中央保持一致,保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),樹立艱苦奮斗、興節(jié)倡儉戒奢的風(fēng)氣,增強“上游競爭,競爭上游”的觀念,弘揚“想干、敢干、快干、會干”精神。同時,積極創(chuàng)造條件鼓勵干部職工參加后續(xù)教育和學(xué)歷教育,改善干部職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高干部職工隊伍的綜合文化素質(zhì)。
2、狠抓班子建設(shè),發(fā)揮模范作用。中心領(lǐng)導(dǎo)堅持把建設(shè)民主集中制、健全內(nèi)部議事規(guī)則和完善內(nèi)部運作機制作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力和完成工作任務(wù)執(zhí)行力的重要措施來抓,在班子內(nèi)部大力倡導(dǎo)“總攬不包攬、果斷不武斷、合唱不獨唱、主見不主觀”的民主作風(fēng),營造出“多指點少指責(zé)、多研究少追究、多通氣少賭氣、多關(guān)心少疑心、多補臺少拆臺”的團結(jié)氛圍。
3、重視廉政建設(shè),做到拒腐防變。按照區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工要求,堅決執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”和“五個力戒”,積極開展反腐敗工作。我中心組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》精神,強調(diào)“一把手”為第一責(zé)任人,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。同時,又把本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容具體化,責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和承辦責(zé)任人,進一步明確職責(zé)范圍,加大了對干部職工的教育監(jiān)督力度,進一步營造齊心合力抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的氛圍。到目前為止,我單位未接到任何關(guān)于廉政方面的投訴。
4、關(guān)心職工生活,增強團隊合力。注重發(fā)揮工會、團支部等群眾組織的作用,組織參加羽毛球、乒乓球比賽等文體活動,結(jié)合開展社保知識、消防安全培訓(xùn)活動,進一步完善、美化辦公環(huán)境,有效調(diào)動了全體干部職工的工作積極性。
(三)扎實抓好安全生產(chǎn),確保物業(yè)安全無事故。
1、加大安全常識教育力度。在實際工作中,中心注重時刻明確經(jīng)營者責(zé)任,通過聘請專家講課、觀看影片等形式加強安全教育,宣傳安全知識,使得租戶的觀念逐漸從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。中心上下嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)巡視制、安全生產(chǎn)問責(zé)制,形成“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),縱到底橫到邊”的全方位安全管理責(zé)任體系,層層簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,加大檢查監(jiān)督力度,實行安全情況周報制。堅m.dewk.cn持做到日日巡查、每周一報、每周匯總,結(jié)合“安全活動月”及重大節(jié)日重點巡查,通過書面形式及網(wǎng)上安全隱患排查系統(tǒng)進行申報。今年我中心對所轄物業(yè)進行了數(shù)次拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患大排查行動,共出動138人次,發(fā)出整改通知書9份,整改率達100%,多次受到區(qū)安委會的通報表揚并被評為“安全生產(chǎn)先進單位”。
3、加強政府物業(yè)維護保養(yǎng)。為了保持政府物業(yè)良好狀態(tài),保障物業(yè)資產(chǎn)的使用功能,增強政府物業(yè)資產(chǎn)的市場競爭能力,中心在勤檢查、常養(yǎng)護的基礎(chǔ)上,科學(xué)制訂年度及長期維修養(yǎng)護計劃,做到“事先預(yù)防、事中控制、事后補缺”,重點放在少投入的日常養(yǎng)護上。今年,中心先后投入103.6萬元對67處進行了墻面、門窗、房屋滲水、水電整修、下水管道等維修養(yǎng)護。通過維修維護,確保了政府物業(yè)始終保持良好狀態(tài),保證了政府物業(yè)資產(chǎn)保值增值。
一年來,在我中心全體人員的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但仍存在不足之處:一是信息化建設(shè)有待于加強。目前,中心尚未采取信息化管理,資產(chǎn)接收、合同管理、租金收繳均是人工操作,造成信息無法共享;二是由于歷史原因,部分物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料不完整,甚至根本沒有資料留存,給辦理產(chǎn)權(quán)帶來困難;三是對物業(yè)資產(chǎn)出租后的后續(xù)管理還有待加強。
二、20**年工作計劃
20**年,我中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在保證國有資產(chǎn)保值和增值的前提下,充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟效益,進一步改革創(chuàng)新,完善制度,轉(zhuǎn)變機制,強化責(zé)任,扎實工作,努力使20**年全年收入目標(biāo)突破1900萬元。主要抓好以下幾個方面工作:
一、抓好干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),扎實開展經(jīng)常性的廉潔自律教育和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,強化干部職工的廉潔意識,建立反腐保廉長效機制。
二、健全和完善各項規(guī)章制度,認(rèn)真抓好中心隊伍的整體素質(zhì),不斷提高物業(yè)資產(chǎn)的服務(wù)和管理水平。
三、嚴(yán)格按照《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法》的規(guī)定,抓好全區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)的清理核查和移交工作,真正實現(xiàn)政府物業(yè)的全覆蓋管理。
四、抓好物業(yè)管理,確保政府物業(yè)資產(chǎn)議價定價,出租經(jīng)營等各項工作運作有序、公開透明。
五、積極抓好物業(yè)資產(chǎn)的出租經(jīng)營,積極開展非稅系統(tǒng)征收工作,確保各項收入應(yīng)收盡收并及時、足額上交財政專戶。
六、利用現(xiàn)代化科技手段,建立綜合性政府物業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。
七、繼續(xù)抓好物業(yè)資產(chǎn)的日常維修維護工作,特別是對一些陳舊、老化、設(shè)施不齊的物業(yè)進行計劃性維修,增強物業(yè)資產(chǎn)的市場競爭力,抓好安全生產(chǎn)工作,確保國有資產(chǎn)的安全。
z區(qū)政府物業(yè)管理中心
篇3:南山區(qū)政府公共物業(yè)辦工作總結(jié)及工作計劃
南山區(qū)政府公共物業(yè)辦20**年工作總結(jié)及20**年工作計劃
今年,區(qū)物業(yè)辦作為南山區(qū)政府各類公共物業(yè)資產(chǎn)的管理主體,牢牢抓住產(chǎn)權(quán)這個根本核心,重點做好六項工作的創(chuàng)新,全面深入落實《南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)管理辦法》1+3文件精神(深南府辦規(guī)【20**】1號),服務(wù)好區(qū)委區(qū)政府中心工作,為南山區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、民生保障、教育衛(wèi)生、社會公益等提供用房保障,突出政府公共物業(yè)的社會效益,努力實現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)效益最大化。
一、今年完成工作
(一)區(qū)物業(yè)辦“五做”并舉清產(chǎn)核資建賬立制
近期,區(qū)物業(yè)辦針對歷年政府物業(yè)資產(chǎn)管理底數(shù)不清等情況,在前期資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,采取“五做”并舉,清產(chǎn)核資,建賬立制,推進政府物業(yè)資產(chǎn)規(guī)范化管理,防止國有資產(chǎn)流失。目前,已對1546處政府物業(yè)資產(chǎn)完成清產(chǎn)核資工作,匯編成冊,取得明顯成效:1、做實。區(qū)物業(yè)辦專門成立政府物業(yè)清查工作組,黨組書記親自任組長,明確工作職責(zé),層層落實責(zé)任,把清查工作落實到責(zé)任科室及人員。辦領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)權(quán)部工作人員一起對第一次普查出的130多處問題物業(yè)進行現(xiàn)場核查,對27處產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不清的物業(yè)發(fā)函給相關(guān)單位配合核查,歷時一個多月,目前已經(jīng)全部核查清楚,切實把清產(chǎn)核資工作落到實處。2、做深。物業(yè)清查工作組多次召開清產(chǎn)核資工作會議,研究各階段清查工作情況,對各環(huán)節(jié)存在問題分析并提出針對性的解決辦法,制定下一步工作方案、工作目標(biāo)、工作重點及完成時限。對于未移交物業(yè)資產(chǎn)、未入賬賬外物業(yè)資產(chǎn)以及已交付使用但未及時登記轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的政府物業(yè)資產(chǎn)等情況,針對物業(yè)檔案資料進行甄別,了解各處物業(yè)具體情況,整理出初步資料數(shù)據(jù),真正摸清家底,工作往深處延伸,為后續(xù)工作提供依據(jù)。3、做細(xì)。針對清產(chǎn)核資工作的特點和難點,在工作計劃、工作程序和工作步驟基礎(chǔ)上,把每處物業(yè)資產(chǎn)列出清產(chǎn)核資清單,對每處物業(yè)的情況逐一進行資料核對和實地盤查,發(fā)揮聯(lián)動機制。對購置程序不完善的物業(yè)資產(chǎn),與發(fā)改、財政、審計等部門溝通,完善物業(yè)登記相關(guān)手續(xù);對建筑面積不明確的物業(yè)資產(chǎn),聘請測繪機構(gòu)完成查丈測繪工作;對需要評估確認(rèn)價值的物業(yè)資產(chǎn),聘請專業(yè)評估機構(gòu)出具評估報告,為物業(yè)資產(chǎn)登記入賬打下基礎(chǔ)。4、做透。根據(jù)物業(yè)資產(chǎn)清查摸底情況歸類匯總,分門別類采取不同辦法處理。對產(chǎn)權(quán)清晰、資料齊全的物業(yè)按有關(guān)規(guī)定直接登記入賬;對部分物業(yè)資產(chǎn)無產(chǎn)權(quán)證明、房屋面積不明確、無評估價、未經(jīng)立項、未經(jīng)決算審計、未完成財務(wù)決算等,到有關(guān)部門補辦相關(guān)程序;對房屋面積不明確的則完成房屋測繪工作、物業(yè)無評估價的通過專業(yè)機構(gòu)進行評估出具評估報告,并依據(jù)相關(guān)資料登記入賬。對歷史遺留的無法完善相關(guān)手續(xù)以及清產(chǎn)核資和入賬過程中發(fā)現(xiàn)的問題一并梳理匯總,分類造冊,建立與完善臺賬管理。5、做好。根據(jù)市區(qū)兩級資產(chǎn)使用及管理相關(guān)文件,組織全區(qū)各行政事業(yè)單位研究,進一步規(guī)范政府物業(yè)資產(chǎn)管理。目前,已將資產(chǎn)清核結(jié)果形成《南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)情況匯編》。同時,區(qū)物業(yè)辦正積極研究聘請具有專業(yè)資質(zhì)和實操經(jīng)驗的會計師事務(wù)所配合,按照財務(wù)制度規(guī)定和程序,結(jié)合清產(chǎn)核資結(jié)果匯編,進一步復(fù)核和辦理資產(chǎn)登記入賬手續(xù),將政府物業(yè)全部納入“南山區(qū)政府物業(yè)全過程跟蹤管理系統(tǒng)”,做到賬物相符、賬實相符、賬賬相符,確保政府物業(yè)資產(chǎn)安全與完整。
(二)配合產(chǎn)業(yè)部門積極提供產(chǎn)業(yè)空間
今年我區(qū)回購和自購的產(chǎn)業(yè)和總部用房投入使用的物業(yè)面積將大幅增長,主要包括華潤T2、塘朗城等。我辦按要求及時做好了接收、審計、回購付款等前期工作,并按照市區(qū)產(chǎn)業(yè)用房管理辦法和供需服務(wù)平臺管理規(guī)則,切實履行房源管理單位職責(zé),與產(chǎn)業(yè)部門和運營單位共同做好招商引資、運營管理、后續(xù)服務(wù)等工作。同時,探索完善南山智園一期、南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園及零散的產(chǎn)業(yè)用房的委托運營管理新模式新機制,將智園委托給大沙河建投,荷蘭花卉小鎮(zhèn)委托給科匯通,提高產(chǎn)業(yè)用房和總部用房使用效益。
(三)支持民生事業(yè)發(fā)展挖掘用房資源
每年我區(qū)都會在城市建設(shè)和更新中接收部分社區(qū)配套用房和民生事業(yè)用房,包括社區(qū)、黨群服務(wù)中心、幼兒園、學(xué)校、社康中心、日間照料、文體中心等。今年,我辦認(rèn)真在社區(qū)配套用房的設(shè)計審圖、建設(shè)、驗收階段,會同相關(guān)部門聯(lián)審把關(guān),確保接收社區(qū)配套用房符合用房單位需求。同時,我辦以協(xié)商和法律方式積極回收商業(yè)物業(yè),移交各街道辦和各部門用于民生公益事業(yè),緩解民生公益、辦公用房緊張。同時,加大對社區(qū)配套用房使用狀況的監(jiān)管力度,確保社區(qū)配套用房使用合理高效。
(四)轉(zhuǎn)變職能推進商業(yè)物業(yè)委托運營
結(jié)合政府“放管服”簡政放權(quán)的要求,轉(zhuǎn)變部門職能,借鑒寶安區(qū)商業(yè)物業(yè)委托運營管理經(jīng)驗,將我區(qū)3萬多平方米老舊殘破零散商業(yè)物業(yè)整體打包交由國企或市場運營管理,徹底轉(zhuǎn)變物業(yè)辦直接經(jīng)營商業(yè)物業(yè)的管理模式,充分發(fā)揮物業(yè)辦的監(jiān)督監(jiān)管職能,解決政府物業(yè)管理越位缺位問題。今年,因荷蘭花卉小鎮(zhèn)大面積物業(yè)租賃合同到期,在臨時建筑又無法辦理使用延期的情況下,面臨違反圖總規(guī)等法律風(fēng)險,我辦已經(jīng)區(qū)政府同意將荷蘭花卉小鎮(zhèn)委托給科會通管理,理順了管理關(guān)系,減少了政府風(fēng)險。
(五)運用遠程預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控消防安全
我辦落實區(qū)消安委與我辦聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<南山區(qū)政府物業(yè)推廣安裝消防技防設(shè)施工作方案>的通知》要求,采用科技手段在西麗麗福苑、海珠城物業(yè)中安裝無線通訊獨立式感煙火災(zāi)探測報警器、電氣安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等設(shè)備,最大限度的減少用電問題引起的火災(zāi)隱患,逐步實現(xiàn)消防安全電子監(jiān)控全覆蓋。同時,落實消防安全工作責(zé)任制,制定了《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室安全生產(chǎn)管理制度》、《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室安全巡查制度》等相關(guān)制度,切實加強消防安全管理。
(六)完善監(jiān)管機制促進黨風(fēng)廉政建設(shè)
進一步加強購置社會物業(yè)和租賃社會物業(yè)的審核把關(guān),嚴(yán)格落實《南山區(qū)政府購置社會物業(yè)實施細(xì)則》,在此基礎(chǔ)上,研究制定了《租賃社會物業(yè)受理審核工作流程》,更好地指導(dǎo)各部門按程序租賃社會物業(yè),堵塞各項漏洞,減少購置和租賃社會物業(yè)的廉政風(fēng)險。同時,在物業(yè)辦內(nèi)部,進一步加強黨風(fēng)廉政工作,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。開展參觀反腐倡廉基地,聽取廉政教育講座、簽訂《廉政責(zé)任書》及《廉政承諾書》等活動,深入進行談話提醒,通過加強黨員干部思想教育,提高廉政意識,增強風(fēng)險意識,從根源上堵塞廉政風(fēng)險點。同時,進一步加強內(nèi)控制度建設(shè),出臺了《自行采購管理辦法》等制度,成立自行采購領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)自行采購審核把關(guān),削減工作人員自由裁量權(quán)。借鑒區(qū)工務(wù)局和采購中心機構(gòu)設(shè)置的做法,擬成立內(nèi)設(shè)監(jiān)督部,實行崗位環(huán)節(jié)分離,形成相互制約、相互監(jiān)督的機制,最大限度壓縮權(quán)力尋租空間。
二、明年的工作計劃
明年我辦將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,做好全區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房的審核、產(chǎn)業(yè)用房的回購,為我區(qū)招商引資工作做好產(chǎn)業(yè)用房的供給工作。做好政府物業(yè)的委托運營管理和監(jiān)管工作,確保政府物業(yè)安全,實現(xiàn)政府物業(yè)效益最大化。