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物業(yè)經(jīng)理人

鎮(zhèn)政府工作報(bào)告及工作計(jì)劃(1)

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20**年鎮(zhèn)政府工作報(bào)告及20**年工作計(jì)劃(1)[1]

20**年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以“***”重要思想為指針,全面貫徹落實(shí)***,緊緊圍繞年初制定的“抓項(xiàng)目促發(fā)展,抓基礎(chǔ)筑和諧,抓服務(wù)優(yōu)環(huán)境,抓作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)”工作思路,突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56597萬元,比去年增長20.7%,其中一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別為1580萬元、24384萬元、30633萬元,產(chǎn)業(yè)比重為3:40:50;新增固定資產(chǎn)投資14186萬元,比去年增長444%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2100萬元,比去年增長22.9%;農(nóng)民人均純收入達(dá)9311元,比去年增長12%。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、把為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事

全縣實(shí)行“百億投資計(jì)劃”的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共有126個(gè),其中落戶在城關(guān)鎮(zhèn)的項(xiàng)目有29個(gè),城關(guān)鎮(zhèn)作為縣城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場,鎮(zhèn)村社區(qū)積極主動(dòng)地為縣重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理了諸多矛盾糾紛,特別是為環(huán)城西路、龍山北路、污水處理廠、城區(qū)引水廠、垃圾處理廠、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園110kv輸變電工程、冰糖橙苗木繁育中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷、青苗補(bǔ)償、優(yōu)化環(huán)境等做了大量的工作,為縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)作出了艱辛努力。共完成拆遷48戶,搬遷電線桿369根,遷墳26冢,征地1010.26畝,青苗補(bǔ)償739萬元,協(xié)調(diào)處理大小矛盾糾紛500余起,為項(xiàng)目挽回直接經(jīng)濟(jì)損失逾1000萬元。一是加強(qiáng)工作力量。對班子成員、干部職工進(jìn)行分工時(shí)突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn),部分經(jīng)常性工作由少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)集中分管,讓多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)把精力集中到項(xiàng)目建設(shè)上;實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村(社區(qū))干部和專門班子負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)制度,明確任務(wù),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。如永康路、城關(guān)市場擴(kuò)建,都抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專門工作班子。二是推行激勵(lì)機(jī)制。對項(xiàng)目建設(shè)有功的鎮(zhèn)干部給予每月300-400元,一事一獎(jiǎng),推薦評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔重用等獎(jiǎng)勵(lì)。三是提高村、社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。專門召開了優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境座談會(huì),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)決克服和消除“吃”項(xiàng)目、“挖”項(xiàng)目的利己思想,樹立寧可舍棄當(dāng)前的小利益,也要謀求長遠(yuǎn)大發(fā)展的思想,主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù);對項(xiàng)目安排的工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行鎮(zhèn)村分成,對項(xiàng)目一些附屬工程協(xié)調(diào)給當(dāng)?shù)卮褰M承包。四是把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)來完成。為了完成全市主要建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)之前拉通永康路的任務(wù),書記、鎮(zhèn)長向縣委、縣政府立下軍令狀,如不能按期完成任務(wù),自動(dòng)辭職,并將這一決定在黨政聯(lián)席會(huì)上和康緒村駐村鎮(zhèn)干部、村組干部會(huì)議上宣布,促使專門工作班子馬不停蹄,加班加點(diǎn),做艱苦細(xì)致的工作,在較短的時(shí)間內(nèi)做好了8戶村民住宅的拆遷工作以及幾十戶的青苗補(bǔ)償工作。

二、把抓好自身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快我鎮(zhèn)發(fā)展的第一舉措

我鎮(zhèn)把抓好自身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)實(shí)力、推動(dòng)發(fā)展的重中之重來抓。永康路及兩廂開發(fā)項(xiàng)目是永興縣委、縣政府實(shí)施縣城“南延西擴(kuò)”戰(zhàn)略和“百億投資計(jì)劃”的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,道路全長1100米,規(guī)劃車行道15米,人行道兩邊各7.5米,與建設(shè)中的環(huán)城西路相接,是環(huán)城西路直通永興縣城的主要道路。項(xiàng)目規(guī)劃用地15.98公頃,其中道路用地2.22公頃,兩廂土地開發(fā)用地13.76公頃,項(xiàng)目概算總投資2.59億元。目前,一期工程已完成前期投入1800萬元,完成土方工程30萬余方、石方爆破5萬余方,青苗補(bǔ)償?shù)綉?00萬元,毛路已全面拉通整平,近期已接近辦理好了部分土地的掛牌拍賣手續(xù),在年底前將拍賣出讓土地30余畝,為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的正常開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)已完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、審批等手續(xù),并與投資開發(fā)商簽好了投資協(xié)議開發(fā)書,拆遷安置協(xié)調(diào)工作全面開展,共需拆遷15戶居民住宅,安置農(nóng)機(jī)廠、建筑公司職工近200人,目前,已明確了安置方案,并與職工簽訂了拆遷安置協(xié)議,年底前將與拆遷戶談妥安置補(bǔ)償方案,并辦理好4800平方米土地的掛牌手續(xù)。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)綠化改造項(xiàng)目已臨近尾聲,籃球場、健身場、乒乓球臺(tái)、休閑廣場、卵石游道等已相繼建成,綠化地帶的土方工程已整平鋪好,馬上準(zhǔn)備栽植花卉苗木,預(yù)計(jì)春節(jié)前可全面完工。

三、把抓好財(cái)政、計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)、民政、勞動(dòng)保障等工作作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一責(zé)任

財(cái)稅工作組織財(cái)政所、駐社區(qū)干部成立促收班子,協(xié)助國稅、地稅部門上門逐戶征收,強(qiáng)化了個(gè)體工商戶的納稅意識(shí),取得了財(cái)稅宣傳和財(cái)稅征收雙重效果。計(jì)劃生育工作不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升管理水平,扎實(shí)開展了計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。今年,全鎮(zhèn)共出生人口382人,其中一孩347人,二孩35人;落實(shí)節(jié)育措施292例,其中上環(huán)243例、取環(huán)6例,引流產(chǎn)28例,結(jié)扎15例;圓滿完成了縣里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,確保了省、市、縣計(jì)劃生育檢

檢查順利過關(guān)。綜治、信訪維穩(wěn)工作開展了鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部和民警大走訪活動(dòng),集中開展法制宣傳教育,排查化解矛盾糾紛,排查整治治安隱患。組織參與了春節(jié)、國慶期間的警民大巡邏活動(dòng),加強(qiáng)了節(jié)假日和特防期的值班工作,加大了涉訪信訪對象的監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)工作切實(shí)抓好煤礦、學(xué)校、市場、渡口碼頭、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、煙花爆竹銷售點(diǎn)等安全隱患排查摸底,并登記造冊,準(zhǔn)確掌握情況,及時(shí)消除安全隱患。加大了對已關(guān)閉的石屏煤礦和資產(chǎn)整合礦富家垅煤礦的監(jiān)管力度。防汛和山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作進(jìn)一步明確了山塘水庫和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人,制定了《防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,成立了防汛抗災(zāi)應(yīng)急分隊(duì),添置了一批防汛抗洪、救災(zāi)搶險(xiǎn)備用工具和應(yīng)急物資,編制了防汛輪流值班表,遇有大到暴雨天氣,便實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制值班,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,做到了未雨綢繆。民生保障工作重點(diǎn)抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作、城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保的審核工作。全鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)32人,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)928人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)754人,就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)162人。另外,農(nóng)村新型合作醫(yī)療穩(wěn)步推進(jìn),今年已參合人數(shù)4472人,參合率達(dá)到了98%。

四、把干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為檢驗(yàn)干部職工能力水平的第一標(biāo)準(zhǔn)

城關(guān)鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的助推器。在完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)十多項(xiàng)干部職工管理制度的基礎(chǔ)上,規(guī)律性地開展了星期一下午全體鎮(zhèn)干部職工大掃除和星期五下午集中學(xué)習(xí)的集體活動(dòng);創(chuàng)造性地推行了每周“不定時(shí)不定點(diǎn)考勤查崗”、每月評(píng)選干部職工“干事創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”等干部管理新機(jī)制,有效地改變了干部職工中存在的“懶、散、慢”的現(xiàn)象,實(shí)行節(jié)假日、雙休日、防汛期、特防期值班制度,要求干部職工休息時(shí)間保持通信暢通,一旦發(fā)生突發(fā)、緊急情況,隨叫隨到,聯(lián)系不上的,一律以曠工論處。在對干部職工嚴(yán)格要求的同時(shí),加強(qiáng)了對干部職工的關(guān)心愛護(hù),盡力為干部職工解決了一些工作、生活上的實(shí)際困難和問題;通過開展多種活動(dòng),例如建黨88周年慶祝大會(huì)暨文藝聯(lián)歡會(huì),慶祝建國六十周年系列活動(dòng):戶外拉練活動(dòng)、鎮(zhèn)村社區(qū)干部拔河比賽、愛國征文比賽、電腦打字比賽、書法比賽、干部職工家屬座談會(huì)等,“九九”重陽節(jié)組織召開老干部召開座談會(huì)暨參觀項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)等等,團(tuán)結(jié)凝聚干部職工,正確引導(dǎo)大家心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)發(fā)展,和諧進(jìn)取。

20**年,我鎮(zhèn)圍繞年初確定的預(yù)期目標(biāo),做了大量卓有成效的工作,也取得了一定的成績,但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力仍不強(qiáng),鎮(zhèn)里的可用財(cái)力非常有限;二是城區(qū)社會(huì)治安壓力大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;三是大部分村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,部分城鄉(xiāng)居民生活比較困難;四是干部隊(duì)伍缺乏戰(zhàn)斗力,事業(yè)心、責(zé)任感還不夠強(qiáng)。所有這些問題,我們都將高度重視,并在今后工作中采取切實(shí)有力的措施加以解決。

篇2:區(qū)政府物業(yè)中心20X學(xué)年工作總結(jié)和工作計(jì)劃

  區(qū)政府物業(yè)管理中心20**年工作總結(jié)和20**年工作計(jì)劃

  一、20**年工作總結(jié)

  20**年,我中心堅(jiān)持以***為指導(dǎo),在區(qū)委(區(qū)政府)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市、區(qū)中心工作和發(fā)展定位,把握機(jī)遇,更新觀念,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,在保證國有資產(chǎn)保值增值的前提下,充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,物業(yè)管理水平保持穩(wěn)中有進(jìn)、前景向好的發(fā)展趨勢,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長作出了積極貢獻(xiàn)。20**年,預(yù)計(jì)物業(yè)出租總收入達(dá)1800萬元。

  (一)把握機(jī)遇,創(chuàng)新思維,開創(chuàng)政府物管工作新局面。

  政府物業(yè)的管理發(fā)展方向都是從分散走向集中、統(tǒng)一和專業(yè)化管理,從而實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)的增值、保值、使資源得到最有效的配置,而這一點(diǎn)也正是區(qū)委區(qū)政府所認(rèn)可的政府物業(yè)管理發(fā)展方向。我中心積極主動(dòng)開展工作,把握時(shí)機(jī),創(chuàng)新思維,為實(shí)現(xiàn)對我區(qū)政府物業(yè)實(shí)行統(tǒng)一接收,統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)登記,統(tǒng)一經(jīng)營管理,統(tǒng)一調(diào)配,真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)的全覆蓋一體化管理的目標(biāo),我中心在對各兄弟區(qū)的政府物業(yè)管理情況進(jìn)行專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法》及《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)區(qū)政府三屆七十九次常務(wù)會(huì)議上審議通過,于20**年1月正式頒布實(shí)施。以此為契機(jī),我中心緊緊圍繞這一管理辦法的實(shí)施,制定了各項(xiàng)配套實(shí)施措施和細(xì)則并付諸實(shí)施。今年,按照中心工作的統(tǒng)一部署,我中心對轄區(qū)內(nèi)各單位的物業(yè)資產(chǎn)接收工作全面展開:(1)接收沙頭角街道辦、z街道辦、海山街道辦等單位移交經(jīng)營性物業(yè)共46處,面積:11487.44平方米;(2)接收辦理沙頭角街道辦、z街道辦公共配套設(shè)施及辦公自用物業(yè)36175平方米;(3)到市產(chǎn)權(quán)登記中心辦理了梧桐海景苑9間商鋪和5套住宅的房產(chǎn)證。截至目前,我中心統(tǒng)一經(jīng)營和管理的物業(yè)資產(chǎn)總面積達(dá)到15.4萬平方米,938棟(層、套、間、處)。其中,房產(chǎn)14萬平方米,停車場1.4萬平方米。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn),確保中心各項(xiàng)工作順利開展。

  1、規(guī)范制度管理,不斷提高工作質(zhì)量。一是下大力規(guī)范各項(xiàng)制度。為加強(qiáng)我區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)的管理,改進(jìn)和創(chuàng)新政府物業(yè)管理體制,中心結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法》及《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法實(shí)施細(xì)則》并由區(qū)政府頒布實(shí)施。二是嚴(yán)格規(guī)范車輛的使用和管理。中心重新修訂了《公務(wù)用車管理辦法》,做到嚴(yán)格按照我區(qū)關(guān)于行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理、使用的規(guī)定,做到不超標(biāo)、不超編,依法行政,科學(xué)管理,充分保障公務(wù)用車的需要。三是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)行文,及時(shí)將文件落實(shí)到相關(guān)部門處理,確保上傳下達(dá)渠道暢通。收發(fā)文分類合理,文書檔案管理規(guī)范;四是嚴(yán)格執(zhí)行單位部門預(yù)算,有效提高財(cái)政資金使用效率。為了使財(cái)政資金更加合理開支,對每筆支出都做到反復(fù)核實(shí)、層層把關(guān)后方可呈批,有效避免了資金亂支出,確保了財(cái)政制度的嚴(yán)肅性;五是嚴(yán)格對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,認(rèn)真編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)目錄,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

  2、不斷開拓創(chuàng)新,保值增值區(qū)屬物業(yè)。今年,為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)的管理,保障政府物業(yè)資產(chǎn)的保值、增值,我中心采取了合理多效的手段:一是我中心在新簽或續(xù)簽合同中堅(jiān)持落實(shí)“三統(tǒng)一”原則,認(rèn)真做到每一份合同簽訂前,都到物業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)研,并結(jié)合物業(yè)的實(shí)際情況,編寫可行性分析報(bào)告,在中心業(yè)務(wù)工作會(huì)議上研究討論,待確定租金價(jià)格后,才與承租戶簽訂合同。20**年我中心共簽訂各類租賃合同近300份。二是嚴(yán)格按照租賃制度,扎實(shí)做好租金收繳工作。在實(shí)際收繳租金工作中,個(gè)別租戶不按時(shí)繳納租金,拖欠水電費(fèi),給我們?nèi)粘9ぷ鲙砹嗽S多困難,為此,我們對租金的收繳采用了制度化、規(guī)范化管理,在實(shí)際工作中集思廣益、創(chuàng)新思維,對拖欠租金較為嚴(yán)重的承租戶實(shí)施帶有懲戒性的彈性租金標(biāo)準(zhǔn)措施,收到了較好的效果,有效地遏制了拖欠租金的行為。今年在收繳租金工作*出動(dòng)了80余人次,發(fā)放催款通知書40余份,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定位。截止目前租金經(jīng)營收入達(dá)1700萬元,上繳各類稅款209萬元(其中20**年度企業(yè)所得稅140萬元)。三是通過有效采用法律手段,依法保護(hù)政府權(quán)益。在處理拖欠租金的問題上,我們通過法律途徑,對新州超市運(yùn)營者提起訴訟并在二審中勝訴,目前已申請由法院強(qiáng)制執(zhí)行追討所欠租金,對違反合同惡意欠租的行為起到了重要的打擊效果。

  3、嚴(yán)格保質(zhì)保量,做好工程安裝工作。今年,在我中心負(fù)責(zé)建設(shè)的太陽能熱水系統(tǒng)建設(shè)一期工程中,中心上下齊心協(xié)力,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、現(xiàn)場施工場地較差等困難,目前土建部分及太陽能設(shè)備安裝工作已全部完成,北山工業(yè)區(qū)A1、A2宿舍和工人生活二所3棟、4棟已投入實(shí)際使用,其余正在進(jìn)行水電接駁安裝工程,11月底已開始進(jìn)入初驗(yàn)階段,預(yù)計(jì)明年初可以全部投入使用。北山工業(yè)區(qū)綜合樓光伏屋頂示范項(xiàng)目已由區(qū)發(fā)改局審批并下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃通知及項(xiàng)目總概算,目前正委托相關(guān)單位開展施工設(shè)計(jì)和工程概算等工作,力爭在年底前展開公開招投標(biāo)工作。

  (二)重視隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

  1、加強(qiáng)思想引導(dǎo),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我中心圍繞市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府中心工作和重大決策部署,積極開展學(xué)習(xí)*****大精神,教育黨員干部時(shí)刻與黨中央保持一致,保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),樹立艱苦奮斗、興節(jié)倡儉戒奢的風(fēng)氣,增強(qiáng)“上游競爭,競爭上游”的觀念,弘揚(yáng)“想干、敢干、快干、會(huì)干”精神。同時(shí),積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)干部職工參加后續(xù)教育和學(xué)歷教育,改善干部職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高干部職工隊(duì)伍的綜合文化素質(zhì)。

  2、狠抓班子建設(shè),發(fā)揮模范作用。中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把建設(shè)民主集中制、健全內(nèi)部議事規(guī)則和完善內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力和完成工作任務(wù)執(zhí)行力的重要措施來抓,在班子內(nèi)部大力倡導(dǎo)“總攬不包攬、果斷不武斷、合唱不獨(dú)唱、主見不主觀”的民主作風(fēng),營造出“多指點(diǎn)少指責(zé)、多研究少追究、多通氣少賭氣、多關(guān)心少疑心、多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)”的團(tuán)結(jié)氛圍。

  3、重視廉政建設(shè),做到拒腐防變。按照區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工要求,堅(jiān)決執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)力戒”,積極開展反腐敗工作。我中心組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》精神,強(qiáng)調(diào)“一把手”為第一責(zé)任人,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。同時(shí),又把本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容具體化,責(zé)任明確到主管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和承辦責(zé)任人,進(jìn)一步明確職責(zé)范圍,加大了對干部職工的教育監(jiān)督力度,進(jìn)一步營造齊心合力抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的氛圍。到目前為止,我單位未接到任何關(guān)于廉政方面的投訴。

  4、關(guān)心職工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力。注重發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部等群眾組織的作用,組織參加羽毛球、乒乓球比賽等文體活動(dòng),結(jié)合開展社保知識(shí)、消防安全培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步完善、美化辦公環(huán)境,有效調(diào)動(dòng)了全體干部職工的工作積極性。

  (三)扎實(shí)抓好安全生產(chǎn),確保物業(yè)安全無事故。

  1、加大安全常識(shí)教育力度。在實(shí)際工作中,中心注重時(shí)刻明確經(jīng)營者責(zé)任,通過聘請專家講課、觀看影片等形式加強(qiáng)安全教育,宣傳安全知識(shí),使得租戶的觀念逐漸從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

  2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中心上下嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)巡視制、安全生產(chǎn)問責(zé)制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),縱到底橫到邊”的全方位安全管理責(zé)任體系,層層簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,加大檢查監(jiān)督力度,實(shí)行安全情況周報(bào)制。堅(jiān)m.dewk.cn持做到日日巡查、每周一報(bào)、每周匯總,結(jié)合“安全活動(dòng)月”及重大節(jié)日重點(diǎn)巡查,通過書面形式及網(wǎng)上安全隱患排查系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)。今年我中心對所轄物業(yè)進(jìn)行了數(shù)次拉網(wǎng)式、地毯式安全隱患大排查行動(dòng),共出動(dòng)138人次,發(fā)出整改通知書9份,整改率達(dá)100%,多次受到區(qū)安委會(huì)的通報(bào)表揚(yáng)并被評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

  3、加強(qiáng)政府物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)。為了保持政府物業(yè)良好狀態(tài),保障物業(yè)資產(chǎn)的使用功能,增強(qiáng)政府物業(yè)資產(chǎn)的市場競爭能力,中心在勤檢查、常養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,科學(xué)制訂年度及長期維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,做到“事先預(yù)防、事中控制、事后補(bǔ)缺”,重點(diǎn)放在少投入的日常養(yǎng)護(hù)上。今年,中心先后投入103.6萬元對67處進(jìn)行了墻面、門窗、房屋滲水、水電整修、下水管道等維修養(yǎng)護(hù)。通過維修維護(hù),確保了政府物業(yè)始終保持良好狀態(tài),保證了政府物業(yè)資產(chǎn)保值增值。

  一年來,在我中心全體人員的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但仍存在不足之處:一是信息化建設(shè)有待于加強(qiáng)。目前,中心尚未采取信息化管理,資產(chǎn)接收、合同管理、租金收繳均是人工操作,造成信息無法共享;二是由于歷史原因,部分物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料不完整,甚至根本沒有資料留存,給辦理產(chǎn)權(quán)帶來困難;三是對物業(yè)資產(chǎn)出租后的后續(xù)管理還有待加強(qiáng)。

  二、20**年工作計(jì)劃

  20**年,我中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在保證國有資產(chǎn)保值和增值的前提下,充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,完善制度,轉(zhuǎn)變機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)工作,努力使20**年全年收入目標(biāo)突破1900萬元。主要抓好以下幾個(gè)方面工作:

  一、抓好干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),扎實(shí)開展經(jīng)常性的廉潔自律教育和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),強(qiáng)化干部職工的廉潔意識(shí),建立反腐保廉長效機(jī)制。

  二、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好中心隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷提高物業(yè)資產(chǎn)的服務(wù)和管理水平。

  三、嚴(yán)格按照《z區(qū)政府物業(yè)管理辦法》的規(guī)定,抓好全區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)的清理核查和移交工作,真正實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)的全覆蓋管理。

  四、抓好物業(yè)管理,確保政府物業(yè)資產(chǎn)議價(jià)定價(jià),出租經(jīng)營等各項(xiàng)工作運(yùn)作有序、公開透明。

  五、積極抓好物業(yè)資產(chǎn)的出租經(jīng)營,積極開展非稅系統(tǒng)征收工作,確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收并及時(shí)、足額上交財(cái)政專戶。

  六、利用現(xiàn)代化科技手段,建立綜合性政府物業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

  七、繼續(xù)抓好物業(yè)資產(chǎn)的日常維修維護(hù)工作,特別是對一些陳舊、老化、設(shè)施不齊的物業(yè)進(jìn)行計(jì)劃性維修,增強(qiáng)物業(yè)資產(chǎn)的市場競爭力,抓好安全生產(chǎn)工作,確保國有資產(chǎn)的安全。

  z區(qū)政府物業(yè)管理中心

篇3:南山區(qū)政府公共物業(yè)辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  南山區(qū)政府公共物業(yè)辦20**年工作總結(jié)及20**年工作計(jì)劃

  今年,區(qū)物業(yè)辦作為南山區(qū)政府各類公共物業(yè)資產(chǎn)的管理主體,牢牢抓住產(chǎn)權(quán)這個(gè)根本核心,重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作的創(chuàng)新,全面深入落實(shí)《南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)管理辦法》1+3文件精神(深南府辦規(guī)【20**】1號(hào)),服務(wù)好區(qū)委區(qū)政府中心工作,為南山區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、教育衛(wèi)生、社會(huì)公益等提供用房保障,突出政府公共物業(yè)的社會(huì)效益,努力實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)資產(chǎn)效益最大化。

  一、今年完成工作

  (一)區(qū)物業(yè)辦“五做”并舉清產(chǎn)核資建賬立制

  近期,區(qū)物業(yè)辦針對歷年政府物業(yè)資產(chǎn)管理底數(shù)不清等情況,在前期資產(chǎn)清查工作的基礎(chǔ)上,采取“五做”并舉,清產(chǎn)核資,建賬立制,推進(jìn)政府物業(yè)資產(chǎn)規(guī)范化管理,防止國有資產(chǎn)流失。目前,已對1546處政府物業(yè)資產(chǎn)完成清產(chǎn)核資工作,匯編成冊,取得明顯成效:1、做實(shí)。區(qū)物業(yè)辦專門成立政府物業(yè)清查工作組,黨組書記親自任組長,明確工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,把清查工作落實(shí)到責(zé)任科室及人員。辦領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)權(quán)部工作人員一起對第一次普查出的130多處問題物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查,對27處產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不清的物業(yè)發(fā)函給相關(guān)單位配合核查,歷時(shí)一個(gè)多月,目前已經(jīng)全部核查清楚,切實(shí)把清產(chǎn)核資工作落到實(shí)處。2、做深。物業(yè)清查工作組多次召開清產(chǎn)核資工作會(huì)議,研究各階段清查工作情況,對各環(huán)節(jié)存在問題分析并提出針對性的解決辦法,制定下一步工作方案、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)及完成時(shí)限。對于未移交物業(yè)資產(chǎn)、未入賬賬外物業(yè)資產(chǎn)以及已交付使用但未及時(shí)登記轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的政府物業(yè)資產(chǎn)等情況,針對物業(yè)檔案資料進(jìn)行甄別,了解各處物業(yè)具體情況,整理出初步資料數(shù)據(jù),真正摸清家底,工作往深處延伸,為后續(xù)工作提供依據(jù)。3、做細(xì)。針對清產(chǎn)核資工作的特點(diǎn)和難點(diǎn),在工作計(jì)劃、工作程序和工作步驟基礎(chǔ)上,把每處物業(yè)資產(chǎn)列出清產(chǎn)核資清單,對每處物業(yè)的情況逐一進(jìn)行資料核對和實(shí)地盤查,發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對購置程序不完善的物業(yè)資產(chǎn),與發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門溝通,完善物業(yè)登記相關(guān)手續(xù);對建筑面積不明確的物業(yè)資產(chǎn),聘請測繪機(jī)構(gòu)完成查丈測繪工作;對需要評(píng)估確認(rèn)價(jià)值的物業(yè)資產(chǎn),聘請專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告,為物業(yè)資產(chǎn)登記入賬打下基礎(chǔ)。4、做透。根據(jù)物業(yè)資產(chǎn)清查摸底情況歸類匯總,分門別類采取不同辦法處理。對產(chǎn)權(quán)清晰、資料齊全的物業(yè)按有關(guān)規(guī)定直接登記入賬;對部分物業(yè)資產(chǎn)無產(chǎn)權(quán)證明、房屋面積不明確、無評(píng)估價(jià)、未經(jīng)立項(xiàng)、未經(jīng)決算審計(jì)、未完成財(cái)務(wù)決算等,到有關(guān)部門補(bǔ)辦相關(guān)程序;對房屋面積不明確的則完成房屋測繪工作、物業(yè)無評(píng)估價(jià)的通過專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估出具評(píng)估報(bào)告,并依據(jù)相關(guān)資料登記入賬。對歷史遺留的無法完善相關(guān)手續(xù)以及清產(chǎn)核資和入賬過程中發(fā)現(xiàn)的問題一并梳理匯總,分類造冊,建立與完善臺(tái)賬管理。5、做好。根據(jù)市區(qū)兩級(jí)資產(chǎn)使用及管理相關(guān)文件,組織全區(qū)各行政事業(yè)單位研究,進(jìn)一步規(guī)范政府物業(yè)資產(chǎn)管理。目前,已將資產(chǎn)清核結(jié)果形成《南山區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)情況匯編》。同時(shí),區(qū)物業(yè)辦正積極研究聘請具有專業(yè)資質(zhì)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所配合,按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定和程序,結(jié)合清產(chǎn)核資結(jié)果匯編,進(jìn)一步復(fù)核和辦理資產(chǎn)登記入賬手續(xù),將政府物業(yè)全部納入“南山區(qū)政府物業(yè)全過程跟蹤管理系統(tǒng)”,做到賬物相符、賬實(shí)相符、賬賬相符,確保政府物業(yè)資產(chǎn)安全與完整。

  (二)配合產(chǎn)業(yè)部門積極提供產(chǎn)業(yè)空間

  今年我區(qū)回購和自購的產(chǎn)業(yè)和總部用房投入使用的物業(yè)面積將大幅增長,主要包括華潤T2、塘朗城等。我辦按要求及時(shí)做好了接收、審計(jì)、回購付款等前期工作,并按照市區(qū)產(chǎn)業(yè)用房管理辦法和供需服務(wù)平臺(tái)管理規(guī)則,切實(shí)履行房源管理單位職責(zé),與產(chǎn)業(yè)部門和運(yùn)營單位共同做好招商引資、運(yùn)營管理、后續(xù)服務(wù)等工作。同時(shí),探索完善南山智園一期、南山數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園及零散的產(chǎn)業(yè)用房的委托運(yùn)營管理新模式新機(jī)制,將智園委托給大沙河建投,荷蘭花卉小鎮(zhèn)委托給科匯通,提高產(chǎn)業(yè)用房和總部用房使用效益。

  (三)支持民生事業(yè)發(fā)展挖掘用房資源

  每年我區(qū)都會(huì)在城市建設(shè)和更新中接收部分社區(qū)配套用房和民生事業(yè)用房,包括社區(qū)、黨群服務(wù)中心、幼兒園、學(xué)校、社康中心、日間照料、文體中心等。今年,我辦認(rèn)真在社區(qū)配套用房的設(shè)計(jì)審圖、建設(shè)、驗(yàn)收階段,會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)審把關(guān),確保接收社區(qū)配套用房符合用房單位需求。同時(shí),我辦以協(xié)商和法律方式積極回收商業(yè)物業(yè),移交各街道辦和各部門用于民生公益事業(yè),緩解民生公益、辦公用房緊張。同時(shí),加大對社區(qū)配套用房使用狀況的監(jiān)管力度,確保社區(qū)配套用房使用合理高效。

  (四)轉(zhuǎn)變職能推進(jìn)商業(yè)物業(yè)委托運(yùn)營

  結(jié)合政府“放管服”簡政放權(quán)的要求,轉(zhuǎn)變部門職能,借鑒寶安區(qū)商業(yè)物業(yè)委托運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),將我區(qū)3萬多平方米老舊殘破零散商業(yè)物業(yè)整體打包交由國企或市場運(yùn)營管理,徹底轉(zhuǎn)變物業(yè)辦直接經(jīng)營商業(yè)物業(yè)的管理模式,充分發(fā)揮物業(yè)辦的監(jiān)督監(jiān)管職能,解決政府物業(yè)管理越位缺位問題。今年,因荷蘭花卉小鎮(zhèn)大面積物業(yè)租賃合同到期,在臨時(shí)建筑又無法辦理使用延期的情況下,面臨違反圖總規(guī)等法律風(fēng)險(xiǎn),我辦已經(jīng)區(qū)政府同意將荷蘭花卉小鎮(zhèn)委托給科會(huì)通管理,理順了管理關(guān)系,減少了政府風(fēng)險(xiǎn)。

  (五)運(yùn)用遠(yuǎn)程預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)控消防安全

  我辦落實(shí)區(qū)消安委與我辦聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<南山區(qū)政府物業(yè)推廣安裝消防技防設(shè)施工作方案>的通知》要求,采用科技手段在西麗麗福苑、海珠城物業(yè)中安裝無線通訊獨(dú)立式感煙火災(zāi)探測報(bào)警器、電氣安全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等設(shè)備,最大限度的減少用電問題引起的火災(zāi)隱患,逐步實(shí)現(xiàn)消防安全電子監(jiān)控全覆蓋。同時(shí),落實(shí)消防安全工作責(zé)任制,制定了《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室安全生產(chǎn)管理制度》、《南山區(qū)物業(yè)管理辦公室安全巡查制度》等相關(guān)制度,切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理。

  (六)完善監(jiān)管機(jī)制促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  進(jìn)一步加強(qiáng)購置社會(huì)物業(yè)和租賃社會(huì)物業(yè)的審核把關(guān),嚴(yán)格落實(shí)《南山區(qū)政府購置社會(huì)物業(yè)實(shí)施細(xì)則》,在此基礎(chǔ)上,研究制定了《租賃社會(huì)物業(yè)受理審核工作流程》,更好地指導(dǎo)各部門按程序租賃社會(huì)物業(yè),堵塞各項(xiàng)漏洞,減少購置和租賃社會(huì)物業(yè)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在物業(yè)辦內(nèi)部,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。開展參觀反腐倡廉基地,聽取廉政教育講座、簽訂《廉政責(zé)任書》及《廉政承諾書》等活動(dòng),深入進(jìn)行談話提醒,通過加強(qiáng)黨員干部思想教育,提高廉政意識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根源上堵塞廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),出臺(tái)了《自行采購管理辦法》等制度,成立自行采購領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)自行采購審核把關(guān),削減工作人員自由裁量權(quán)。借鑒區(qū)工務(wù)局和采購中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的做法,擬成立內(nèi)設(shè)監(jiān)督部,實(shí)行崗位環(huán)節(jié)分離,形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制,最大限度壓縮權(quán)力尋租空間。

  二、明年的工作計(jì)劃

  明年我辦將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,做好全區(qū)政府產(chǎn)業(yè)用房的審核、產(chǎn)業(yè)用房的回購,為我區(qū)招商引資工作做好產(chǎn)業(yè)用房的供給工作。做好政府物業(yè)的委托運(yùn)營管理和監(jiān)管工作,確保政府物業(yè)安全,實(shí)現(xiàn)政府物業(yè)效益最大化。

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