物業(yè)服務(wù)企業(yè)當(dāng)前開展多種經(jīng)營應(yīng)優(yōu)先選擇的幾種經(jīng)營項(xiàng)目
1.家居裝修裝飾行業(yè)。
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，居民生活水平不斷提高，家裝行業(yè)發(fā)展迅猛，蘊(yùn)藏著巨大的市場商機(jī)。物業(yè)管理行業(yè)與裝修行業(yè)有著天然的緊密聯(lián)系，參與這項(xiàng)服務(wù)有其天然的資源優(yōu)勢，具體可采取投資成立家裝公司或與家裝公司合作的方式進(jìn)行經(jīng)營。
2.立體化停車場建設(shè)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汽車進(jìn)入家庭趨勢明顯，中國人多地少的客觀條件，使“立體化”停車場成為朝陽產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)天然的擁有龐大的客戶資源，易于介入，資源、收費(fèi)相對有保障。
3.開發(fā)社區(qū)商業(yè)。
有專家提出，城市社區(qū)建設(shè)的加快，社區(qū)商業(yè)存在巨大的需求市場，但目前的社區(qū)商業(yè)配套不足，今后將會(huì)有其蓬勃發(fā)展的契機(jī)。因此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)商，加大底商和街鋪的建設(shè)，如社區(qū)購物中心、社區(qū)廣場、鄰里中心等，是今后物業(yè)管理中新的經(jīng)營收入點(diǎn)。
4.發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)近年來受到國家大力扶持，也是與物業(yè)管理行業(yè)聯(lián)系比較緊密的行業(yè)。在生態(tài)環(huán)境日益受到重視的今天，環(huán)保社區(qū)得到消費(fèi)者的青睞。以收費(fèi)的形式，建立區(qū)域性污水處理站，將污水處理后作為非飲用水循環(huán)使用，無疑是一個(gè)巨大的市場。同樣可以建立區(qū)域性廢舊家電電器回收中心、垃圾分類處理中心等，也可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
5.組建區(qū)域性物流配送中心。
物流配送是生活現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志，居民對這種服務(wù)需求也越來越大，物業(yè)服務(wù)企業(yè)只要在現(xiàn)有工作構(gòu)架中增加幾個(gè)環(huán)節(jié)，即可實(shí)現(xiàn)。
6.為社區(qū)提供信息服務(wù)。
在信息轟炸的時(shí)代，更多的商家希望進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行面對面的產(chǎn)品宣傳，尤其是家電、建筑裝飾材料、生活用品等種類，物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與為商家宣傳的活動(dòng)，能夠更好地為住戶提供便利，或者直接向業(yè)主提供其他各類生活服務(wù)信息，獲取應(yīng)得利益，何樂而不為?
7.走國際化道路，開展社區(qū)旅游服務(wù)。
社區(qū)旅游吸引著人們和境外游客的目光，社區(qū)觀光游覽、居民家中做客、品嘗家常便飯、體驗(yàn)家庭生活(住宿)等方式中蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)完全可以和旅行社合作，組織游客到社區(qū)參觀或做客，使業(yè)主、游客和自身企業(yè)各自取得收益。同時(shí)，也可以和旅行社合作，組織本社區(qū)居民到其他地方旅游，并從中賺取一定的利潤。
篇2：項(xiàng)目經(jīng)營管理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)
項(xiàng)目經(jīng)營管理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)
公司在召開"五會(huì)"期間，舉辦了公司第五期企業(yè)文化培訓(xùn)班，邀請了公司法律顧問孫高峰律師，從法律的角度結(jié)合項(xiàng)目施工中常見的法律糾紛，以具體事例為載體，深入淺出地講解了如何防范風(fēng)險(xiǎn)，減少法律糾紛。結(jié)合公司項(xiàng)目管理實(shí)際，在項(xiàng)目管理過程中主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，減少法律糾紛。
1、加強(qiáng)與業(yè)主合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù).項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究合同的每一個(gè)條款，對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全面深刻的了解，否則，風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來巨大的損失。ISO9001：2000 7.2與顧客有關(guān)的過程條款，闡述了施工企業(yè)應(yīng)對合同進(jìn)行評(píng)審并予以確認(rèn)，這就要求我們對合同的評(píng)審不僅限于對業(yè)主規(guī)定的要求，還應(yīng)包括對工程施工、工程交付及交付后活動(dòng)的要求；業(yè)主雖沒有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必須的要求；與施工生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)與其它要求和企業(yè)確定的任何附加要求等。
2、強(qiáng)化工程索賠風(fēng)險(xiǎn)控制
工程索賠是一種權(quán)利要求，從投標(biāo)貫穿到合同訂立、工程施工、竣工交付和保修的全過程。重點(diǎn)是施工階段，涉及范圍相當(dāng)廣泛，比如工程量變化、設(shè)計(jì)變更、施工圖變更、趕工期、資金不到位、材料價(jià)差、人力和設(shè)備窩工、自然災(zāi)害等非施工企業(yè)原因引起的因素。同時(shí)《建設(shè)工程施工合同示范文本》有關(guān)工程索賠也有明確規(guī)定，上述提及到的方面都是索賠的原則和依據(jù)。對施工企業(yè)而言，不善于索賠必然導(dǎo)致工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)，不善于費(fèi)用索賠必然導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至虧損。因此有效積累索賠證據(jù)，維護(hù)索賠權(quán)益不僅是減少風(fēng)險(xiǎn)的手段，同時(shí)也是項(xiàng)目獲取利潤最大化的有效途徑。
3、有效防范工程分包或勞務(wù)分包風(fēng)險(xiǎn)。
一是實(shí)施分包策劃。中標(biāo)后，對分包工程進(jìn)行分包策劃。它包括擬分包的項(xiàng)目，工程量，選擇什么隊(duì)伍，達(dá)到什么分包目標(biāo)、分包糾紛風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等內(nèi)容。項(xiàng)目部編制工程分包策劃書，上報(bào)批準(zhǔn)。二是嚴(yán)格選擇分包隊(duì)伍。《招投標(biāo)法》對分包有明確的規(guī)定，只要嚴(yán)格按招標(biāo)程序選擇隊(duì)伍即可。公司必須建立分包方檔案庫，使資質(zhì)合格，信譽(yù)好，隊(duì)伍實(shí)力強(qiáng)的分包方能作為首選隊(duì)伍。對那些打招呼隊(duì)伍，關(guān)系戶隊(duì)伍，應(yīng)慎重選擇或拒絕。三是結(jié)合工程實(shí)際，細(xì)心簽訂合同。合同簽訂必須明確是專業(yè)分包合同還是勞務(wù)分包合同。
目前，項(xiàng)目大多采用公司制式分包合同進(jìn)行簽訂，但很多合同采用范本簽訂合同后，執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)合同漏洞多，可操作性差，又沒有及時(shí)進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，造成簽訂時(shí)就留下后患。因此，合同簽訂一定要結(jié)合工程具體情況，認(rèn)真對合同范本內(nèi)容盡心研讀，進(jìn)行補(bǔ)充完善后再簽訂。四是建議推行分包方繳納履約保證金制度。從一定程度上通過經(jīng)濟(jì)手段來約束分包方。五是嚴(yán)格合同的管理。合同生效后，合同的管理是合同能否兌現(xiàn)的核心任務(wù)。也是合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的階段。合同的管理，要抓好以下方面。
1)抓安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。分包合同安全管理、進(jìn)度管理比較直觀，也好落實(shí)。質(zhì)量管理抓住隱蔽工程、原材料質(zhì)量、工程外觀質(zhì)量這三個(gè)重點(diǎn)，施工中設(shè)專人（素質(zhì)高、懂技術(shù)和質(zhì)量管理）全過程旁站控制，讓分包方無偷工減料的機(jī)會(huì)，杜絕存在質(zhì)量舉報(bào)的可能。
2)抓工程款控制。工程款的控制與工程質(zhì)量控制同等重要，某種意義上說更重要。工程款控制抓好以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格按合同計(jì)量條款計(jì)量；監(jiān)督按月支付員工工資，必要時(shí)代發(fā)其員工工資；掌握其對外采購的資金使用情況，對其采購金額大的合同，代其付款；及時(shí)對雙方往來的帳目清算并完善手續(xù)；及時(shí)對雙方共用項(xiàng)目費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>
篇3：北京市關(guān)于停止經(jīng)營性項(xiàng)目國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓補(bǔ)充規(guī)定的通知
發(fā)文日期: 20**-01-31
發(fā)布單位: 北京市人民政府辦公廳
發(fā)布文號(hào): 京政辦發(fā)〔20**〕4號(hào)
是否有效: 有效
正文內(nèi)容:
北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國土房管局等部門關(guān)于停止經(jīng)營性項(xiàng)目國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓補(bǔ)充規(guī)定的通知
京政辦發(fā)〔20**〕4號(hào)
各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局,各市屬機(jī)構(gòu):
經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將市國土房管局、市發(fā)展改革委、市規(guī)劃委、市建委和市監(jiān)察局等部門制訂的《關(guān)于停止經(jīng)營性項(xiàng)目國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓的補(bǔ)充規(guī)定》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二〇〇四年一月三十一日
關(guān)于停止經(jīng)營性項(xiàng)目國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓的補(bǔ)充規(guī)定
市國土房管局 市發(fā)展改革委 市規(guī)劃委 市建委 市監(jiān)察局
(二〇〇四年一月十七日)
為加強(qiáng)本市國有土地使用權(quán)出讓管理,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部令第21號(hào)),現(xiàn)對《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國土房管局等部門關(guān)于停止經(jīng)營性項(xiàng)目國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓有關(guān)規(guī)定的通知》(京政辦發(fā)〔20**〕33號(hào),以下簡稱《規(guī)定》)在實(shí)施中的有關(guān)問題補(bǔ)充規(guī)定如下:
一、自20**年1月9日起,對《規(guī)定》第二條第五款規(guī)定的下列經(jīng)營性用地,需要辦理國有土地使用權(quán)出讓的,均須通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式在土地交易市場公開進(jìn)行:
(一)綠化隔離地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目用地;
(二)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目用地;
(三)開發(fā)帶危改項(xiàng)目用地;
(四)國家級(jí)開發(fā)區(qū)和科技園區(qū)外非生產(chǎn)加工型一般性高科技項(xiàng)目用地。
對在20**年1月9日以前政府有關(guān)部門已經(jīng)受理的上述四類項(xiàng)目,由市發(fā)展改革委會(huì)同市規(guī)劃委、市建委、市國土房管局提出需要辦理國有土地使用權(quán)出讓的處理意見,并報(bào)市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、下列情況在辦理國有土地使用權(quán)出讓時(shí),均須通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式在土地交易市場公開進(jìn)行:
(一)除房改帶危改項(xiàng)目外,利用劃撥土地進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)的;
(二)改變用地使用性質(zhì),進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)的;
(三)基建項(xiàng)目轉(zhuǎn)為開發(fā)項(xiàng)目的;
(四)項(xiàng)目主體發(fā)生變化的。
三、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,本市國有土地使用權(quán)協(xié)議出讓實(shí)行公示制度,具體辦法另行規(guī)定。
四、市、區(qū)(縣)發(fā)展改革、規(guī)劃、國土房管、建設(shè)等行政主管部門要嚴(yán)格把關(guān),對不符合協(xié)議出讓條件的經(jīng)營性用地,不得受理建設(shè)單位提出的立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、施工等申請。監(jiān)察部門要加強(qiáng)對經(jīng)營性用地的立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、施工等審批行為的監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定進(jìn)行審批的行政主管部門和有關(guān)責(zé)任人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
五、凡本市行政區(qū)域內(nèi)國有土地使用權(quán)出讓,均按本規(guī)定執(zhí)行。
六、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。