物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊(cè)
--職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)控制
1.0 總則
公司制定并執(zhí)行文件化程序，識(shí)別公司及相關(guān)方管理服務(wù)過程中，涉及到的職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)因素，并評(píng)估出重大危險(xiǎn)因素以便控制。
2.0 職責(zé)
2.1 公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行危險(xiǎn)因素的識(shí)別及重大危險(xiǎn)因素的確定。
2.2 品質(zhì)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)因素的的匯總、登記。
2.3 總經(jīng)理批準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)因素登記表》
3.0 程序概況
3.1 危險(xiǎn)因素的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和二十三種類型。詳見《危差辯誤解和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。
3.2 識(shí)別危險(xiǎn)因素的范圍必須覆蓋公司管理、服務(wù)過程中的各個(gè)方面，包括所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施，無論是公司的還是外部的。
3.3 危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇應(yīng)根據(jù)其原因、性質(zhì)、時(shí)間安排確定，方法應(yīng)切實(shí)可行，具有可操作性，并能確定其危險(xiǎn)級(jí)別。方法的選取應(yīng)各物業(yè)管理運(yùn)作的實(shí)際情況和所采取的控制措施相適應(yīng)。
3.4 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素時(shí)要考慮對(duì)人員的影響范圍、影響程度、發(fā)生的頻次等等。
3.5 識(shí)別出危險(xiǎn)因素后，應(yīng)進(jìn)一步制定重大危險(xiǎn)因素，并對(duì)其采取控制措施，包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移等。編制管理方案，以使上述重大危險(xiǎn)因素的目標(biāo)指標(biāo)值得到文件化控制。
3.6 當(dāng)物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)發(fā)生較大變化，或由于法律、法規(guī)和其它因素要求更新時(shí)，公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理安委會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，重新確定重大危險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)管理方案及程序，加以控制。
4.0 支持性文件
4.1《危險(xiǎn)辨識(shí)各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》(***-OHS-01)
4.2《員工職業(yè)安全健康管理程序》(***-OHS-03)
4.3《用工管理程序》(***-OHS-04)
4.4《工作環(huán)境管理程序》(***-OHS-05)
4.5《危險(xiǎn)作業(yè)控制程序》(***-OHS-07)
4.6環(huán)境/安全績(jī)效監(jiān)測(cè)控制程序》(***-EP-08)
4.7《安全衛(wèi)生護(hù)具管理程序》(***-OHS-06)
4.8《變更(作業(yè)狀態(tài))管理程序》(***-OHS-08)
篇2：管理手冊(cè):職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)控制
物業(yè)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理手冊(cè)
--職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)控制
1.0 總則
公司制定并執(zhí)行文件化程序，識(shí)別公司及相關(guān)方管理服務(wù)過程中，涉及到的職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)因素，并評(píng)估出重大危險(xiǎn)因素以便控制。
2.0 職責(zé)
2.1 公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行危險(xiǎn)因素的識(shí)別及重大危險(xiǎn)因素的確定。
2.2 品質(zhì)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)因素的的匯總、登記。
2.3 總經(jīng)理批準(zhǔn)《重大危險(xiǎn)因素登記表》
3.0 程序概況
3.1 危險(xiǎn)因素的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和二十三種類型。詳見《危差辯誤解和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。
3.2 識(shí)別危險(xiǎn)因素的范圍必須覆蓋公司管理、服務(wù)過程中的各個(gè)方面，包括所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施，無論是公司的還是外部的。
3.3 危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選擇應(yīng)根據(jù)其原因、性質(zhì)、時(shí)間安排確定，方法應(yīng)切實(shí)可行，具有可操作性，并能確定其危險(xiǎn)級(jí)別。方法的選取應(yīng)各物業(yè)管理運(yùn)作的實(shí)際情況和所采取的控制措施相適應(yīng)。
3.4 評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素時(shí)要考慮對(duì)人員的影響范圍、影響程度、發(fā)生的頻次等等。
3.5 識(shí)別出危險(xiǎn)因素后，應(yīng)進(jìn)一步制定重大危險(xiǎn)因素，并對(duì)其采取控制措施，包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移等。編制管理方案，以使上述重大危險(xiǎn)因素的目標(biāo)指標(biāo)值得到文件化控制。
3.6 當(dāng)物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)發(fā)生較大變化，或由于法律、法規(guī)和其它因素要求更新時(shí)，公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理安委會(huì)應(yīng)組織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別，重新確定重大危險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)管理方案及程序，加以控制。
4.0 支持性文件
4.1《危險(xiǎn)辨識(shí)各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》（***-OHS-01）
4.2《員工職業(yè)安全健康管理程序》（***-OHS-03）
4.3《用工管理程序》（***-OHS-04）
4.4《工作環(huán)境管理程序》（***-OHS-05）
4.5《危險(xiǎn)作業(yè)控制程序》（***-OHS-07）
4.6環(huán)境/安全績(jī)效監(jiān)測(cè)控制程序》（***-EP-08）
4.7《安全衛(wèi)生護(hù)具管理程序》（***-OHS-06）
4.8《變更（作業(yè)狀態(tài)）管理程序》（***-OHS-08）