****************職工1#、2#、3#住宅樓工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
編制人：
復(fù)核人：
批準人：
20**年11月30日
1.總則
1.1目的
提高對建設(shè)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故的快速反應(yīng)與處理能力，采取切實可行的措施，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急體系，做好重大質(zhì)量事故的預(yù)防和應(yīng)急救援，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，將事故損失降低到最低限度。
1.2工作原則
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，以人為本，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照誰主管，誰負責、誰實施的原則明確職責，橫向到邊，縱向到底確保責任到人。整合各責任部門的人力、物力資源，采取科學(xué)、及時、有效、切實可行的果斷措施應(yīng)對建設(shè)工程質(zhì)量安全事故。
1.3編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定為依據(jù)編制本預(yù)案。
2.組織機構(gòu)與職責
2.1應(yīng)急組織機構(gòu)與職責
2.1.1組織機構(gòu)
根據(jù)應(yīng)急工作需要，成立重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：項目經(jīng)理**
電話號碼：
副組長：技術(shù)負責人**
電話號碼：
組員：**
電話號碼：**
電話號碼：**
電話號碼：**
電話號碼：**
電話號碼：
當發(fā)生建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須迅速到達指定崗位。
2.1.2職責
領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責指揮、協(xié)調(diào)和組織重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援工作。解決事故救援及調(diào)查處理工作中的重大問題，按應(yīng)急預(yù)案有效地開展工作，根據(jù)救援工作實際檢查應(yīng)急預(yù)案的落實情況，及時做出相應(yīng)的重大決策，協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)人員組織搶險和救援工作。
2.2組織體系框架描述
預(yù)測：根據(jù)國家、企業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準組織項目部管理人員進行日常控制和檢查，隨時發(fā)現(xiàn)存在的隱患并及時整改。對存在重大隱患的問題，應(yīng)預(yù)測其可能發(fā)生的后果，并組織主管部門進行鑒定。
預(yù)警：設(shè)24小時專人值班，隨時保證所有電話的暢通，保證發(fā)生事故后在第一時間內(nèi)通知有關(guān)人員。
報警：事故發(fā)生后，應(yīng)立即撥打110、119、120等，還應(yīng)在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
接警：領(lǐng)導(dǎo)小組在接到通知后，由組長根據(jù)事故級別決定啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知工作人員迅速參與救援。
處置：管理人員在事故現(xiàn)場救援指揮中心的統(tǒng)一指揮下，各司其職，一切服從命令。
結(jié)束：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，組織調(diào)查組進行調(diào)查事故原因，并進行總結(jié)報告。
善后：根據(jù)事故結(jié)果及造成損失的情況，妥善做好人員安置、現(xiàn)場清理等工作。
2.3應(yīng)急聯(lián)動機制
應(yīng)急搶險救援工作應(yīng)相互配合，在組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時溝通、密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。
3.預(yù)測、預(yù)警
3.1信息監(jiān)測與報告
3.1.1信息監(jiān)測
項目部定期研究工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急工作，指導(dǎo)項目部應(yīng)急救援組織及應(yīng)急救援隊伍的建立和完善，加強工程質(zhì)量安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”以及“邊查邊整改”的原則，加強日常監(jiān)督檢查，對存在的隱患及時解決，對存在的重大隱患并可能造成嚴重后果的應(yīng)進行停工、停用等措施，由技術(shù)人員分析原因，提出專項方案進行解決，并隨時防止事態(tài)的擴大，做好事前有控制，事后有保障。
項目部定期進行質(zhì)量安全檢查，定期組織應(yīng)急救援演練，并設(shè)專人對器材、設(shè)備等定期進行維護。
信息監(jiān)測機構(gòu)及人員設(shè)置：工程事故信息監(jiān)測工作由安質(zhì)部負責。
3.1.2信息報告
3.1.2.1報告原則
按照“迅速、準確”的原則，及時上報建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故或重大險情情況。
3.1.2.2報告程序
(1)發(fā)生建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故或重大險情后，立即將事故情況如實向上級報告。
3.1.2.3報告內(nèi)容
發(fā)生建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故或重大險情報告的內(nèi)容包括：
(1)事故或險情發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;
(2)建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，施工單位負責人、工程項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及職業(yè)資格等情況;
(3)險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等;
(4)原因的初步分析;
(5)采取的措施情況;
(6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。
3.2預(yù)警
工程重大安全事故發(fā)生后，應(yīng)立即撥打110、119、120救助外，還應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時組織相關(guān)人員進入搶險狀態(tài)，力爭維持好事故現(xiàn)場的搶險、疏散工作;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到重大安全事故報警后，由領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話的公布，并嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證緊急情況信息渠道暢通，運轉(zhuǎn)有序。
3.3預(yù)測預(yù)警支持系統(tǒng)
建立相關(guān)技術(shù)支持平臺，由綜合部信息員負責收集、整理好各種相關(guān)信息，并保證各種信息的傳遞、反饋和共享。信息的傳遞反饋要高效、快捷、準確、運轉(zhuǎn)井然，使指揮有力，符合實際。
4.應(yīng)急響應(yīng)
4.1分級響應(yīng)
根據(jù)重大事故的等級標準，分別啟動不同級別的預(yù)案。
發(fā)生Ⅳ級事故時，啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案并在2小時內(nèi)上報。
發(fā)生Ⅲ級事故時，啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案并在1小時內(nèi)上報。
發(fā)生Ⅱ級事故時，啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案并在1小時內(nèi)逐級上報至縣政府，由縣政府突發(fā)公共時間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動相應(yīng)級別的預(yù)案。
發(fā)生Ⅰ級事故時，啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案并在1小時內(nèi)逐級上報至縣政府，由縣政府突發(fā)公共時間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動相應(yīng)級別的預(yù)案，由縣政府向再上級報告并請求支援。
4.2信息共享和處理
當發(fā)生重大質(zhì)量安全事故時，信息采集員應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場，進行信息采訪采集，做好記錄，及時上報。
信息采集的范圍和內(nèi)容：屬于本預(yù)案范圍的所有相關(guān)信息。包括上級有關(guān)精神要求、事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、救援情況、事態(tài)發(fā)展、社會影響等。
信息采集的方式方法：采用多種渠道、多種手段相結(jié)合的方式。包括電話記錄、現(xiàn)場記錄、采訪、調(diào)查、計量、測量、統(tǒng)計、錄音、錄像等手段。
信息傳遞渠道及要求：信息員根據(jù)反饋的信息，及時進行匯總并保證快速傳遞給指揮中心及領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，同時根據(jù)要求隨時通知采集員要求取得所需信息。整個過程要保證迅速、準確、及時、高效。
信息公開：按照上級的要求及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時向社會公開發(fā)布有關(guān)信息。形式包括電視、廣播、簡報等。
4.3基本響應(yīng)程序
4.3.1基本應(yīng)急
發(fā)生事故時，事故發(fā)生現(xiàn)場人員應(yīng)立即了解事故發(fā)生部位、事故發(fā)生基本情況，并立即撥打報警電話，同時由事故發(fā)生現(xiàn)場負責人啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場人員疏散、撤離和撲救。在外部救援到達前，現(xiàn)場人員應(yīng)采取正確有效的隔離，如切斷電源、及時撤離危險區(qū)域的危險物品及貴重物品、根據(jù)情況靈活選擇器具。如果險情重大，撲救不可能時，應(yīng)及時組織撤退，避免不必要的傷亡。同時保護好事故現(xiàn)場，以便事后的調(diào)查。
4.3.2擴大應(yīng)急
事態(tài)難以控制或有擴大、發(fā)展趨勢時，要及時請求上一級應(yīng)急機構(gòu)參與應(yīng)急救援。要按程序逐級上報，不能越級上報。報告時應(yīng)按上級要求的統(tǒng)一格式詳細報告事故情況，要及時準確，不能有含糊不清的概念或數(shù)字等。
4.4應(yīng)急結(jié)束
(一)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故搶險工作進展情況發(fā)布應(yīng)急救援終止，并及時向上級部門報告。
(二)應(yīng)急狀態(tài)終止后，及時作出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責任人的處理情況等。
5.保障措施
5.1通訊與信息保障
綜合部應(yīng)隨時掌握各相關(guān)部門及人員的聯(lián)系方式，并進行公布，明確參與部門的通訊方式，分級聯(lián)系方式，保證緊急情況信息渠道暢通、運轉(zhuǎn)有序。
5.2現(xiàn)場求援和工程搶險裝備保障
施工現(xiàn)場要按建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站安全生產(chǎn)達標的要求配備電話、急救箱、照明設(shè)施、警戒帶、各種標志牌、消防器材、工具、車輛等，并按規(guī)定的位置、方式存放、懸掛，由專人管理，進行定期保養(yǎng)和調(diào)用，保證各種裝備和設(shè)備的性能。
5.3應(yīng)急隊伍保障
組織建立健全工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急隊伍。
5.4交通運輸保障
配備應(yīng)急車輛1輛，隨時聽從指揮中心的調(diào)遣。
5.5物資保障
保證各種應(yīng)急物質(zhì)的儲備，包括各種應(yīng)急裝備、設(shè)施及其它物資。
5.6技術(shù)儲備與保障
由從事施工、質(zhì)檢、安監(jiān)等工作的技術(shù)人員，擔負事發(fā)現(xiàn)場的工程設(shè)施安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。
6.宣傳、培訓(xùn)和演習
6.1公眾宣傳教育
建立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預(yù)案，組織開展事故應(yīng)急技術(shù)研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作，并進行宣傳。
6.2培訓(xùn)
參加上級部門的安全知識培訓(xùn)和教育，并組織梁場內(nèi)部人員安全知識培訓(xùn)和教育，加強監(jiān)管力度，提高安全防范意識。
6.3演習
根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練演習，并做好每次演練的記錄，隨時總結(jié)存在的問題，不斷修訂完善預(yù)案。
7.附則
7.1監(jiān)督檢查與獎懲
將預(yù)案管理作為監(jiān)督檢查的一項內(nèi)容納入管理中去，隨時檢查預(yù)案的完善和實施情況，并進行評比，獎優(yōu)罰劣。
7.2制定與解釋
本預(yù)案由項目部負責制定與解釋。
篇2：裝飾裝修項目質(zhì)量事故處理制度
裝飾裝修項目質(zhì)量事故處理制度
1、按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責任事故和操作責任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。
1．1一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟損失5千元以上5萬元以下。
1．2重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟損失10萬元以上。
2、一般事故一個月匯總上報一次。由項目技術(shù)員填寫《質(zhì)量事故》報經(jīng)理辦公室。
3、重大事故由項目技術(shù)員填寫《質(zhì)量事故報告》報經(jīng)辦公室、經(jīng)理室組織調(diào)查報公司。
4、對于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。項目應(yīng)做好記錄，同時要把信息反映給有關(guān)部門。
5、對重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行"三不放過原則"即事故原因不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施絕不放過。
6、對于承包隊長和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故，將按照"工程質(zhì)量獎懲條例"有關(guān)條款進行處罰。有關(guān)技術(shù)員將按照"崗位經(jīng)濟責任制"進行處罰。
篇3：工程質(zhì)量事故處理制度(10)
工程質(zhì)量事故處理制度（十）
1、當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理師首先應(yīng)以“質(zhì)量通知單”的形式通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量事故的部位及與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，必要時需采取防護措施，同時，要及時上報主管部門。
2、施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理工程師的組織與參與下，盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。
3、調(diào)查的主要木的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、準確、客觀。
4、事故調(diào)查情況是事故原因分析的基礎(chǔ)，有些質(zhì)量事故原因復(fù)
雜，常涉及勘察、設(shè)計、施工、材料、維護管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。
5、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進行事故原因分析，正確判斷事故原因。
6、在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案。
7、制訂的事故處理方案，應(yīng)體現(xiàn)：安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理等原則。如果一致認為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，必須經(jīng)過充分的分析、論證。
8、確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。
9、在質(zhì)量缺陷處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、簽定和驗收，寫出“質(zhì)量事故處理報告”，提交業(yè)主或建設(shè)單位，并上報有關(guān)主管部門。