公司企業職代會講話稿
各位代表、同志們：龍年的鐘聲激蕩，奮進的足音鏗鏘。值此一元復始、萬象更新之際，我謹代表**廠黨委、行政、工會、團委，向全廠干部職工、離退居家老同志和職工家屬，向關心支持**廠工作的鐵運公司領導，致以節日的問候和良好的祝愿。
**年，是非同尋常、令人難忘的一年。我們不能忘記，春季的薪酬改革、夏季的梅花臺風、秋季的貫章貫制、冬季的困難形勢，全廠上下風雨同舟、開拓進取，腳踏實地辦好**廠的事情，特殊之年以優異的業績書寫了一份出色答卷。全廠安全保產穩定順行、線橋質量穩步提升、管理水平持續上升、精神文明再結碩果、政治工作保障有力，各項工作呈現出蓬勃發展的強勁態勢。在鐵運公司貫章貫制檢查中，我廠管理工作獲得很高評價。我廠的計劃生育、檔案、綜合治理等工作均跨入集團公司先進行列。特別是在我廠在回歸鐵運公司四年之后，摘取了鐵運公司先進黨委和先進單位的殊榮，各項工作實現了跨越式發展。一年來的實踐再次證明，我們所選擇的攻七化、創一流的發展之路，以及探索出來的發展思路、治廠理念、管理措施，是符合實際、完全正確的。只要我們保持定力、務實苦干、不懈努力，就一定能夠譜寫**廠改革發展的輝煌篇章。
**年，是充滿挑戰、困難重重的一年。鋼鐵形勢依舊隆冬、運輸生產壓力突出、降本增效任務繁重、確保穩定要求很高，適應*鋼“推進變革創新、提升競爭優勢”新形勢面臨的新課題，容不得我們有絲毫的懈怠。面對新形勢、新任務，我們必須進一步統一思想、高標定位、認真貫徹集團公司、鐵運公司“兩會”精神，上下同欲、奮力拼搏，齊心協力推進鐵修向前發展。要以安全保產持續穩定為保障，大力推行安全標準化管理，提高安全管理的科學化水平，不斷延長安全生產周期；要以*鋼推進變革創新為契機，深化體制機制創新，大力實施降本增效措施，積極開展節能降耗活動，不斷提升抵御風險能力；要以凝心聚力促進和諧為方向，力爭穩定職工收入、改善職工工作環境、抓好扶貧幫困工作、深化企業文化建設，努力提升職工群眾的物質文化生活水平；要以職工群眾滿意為標準，深入開展“為民服務、創先爭優”活動，以機關為基層優質服務、儲運為維修良好服務、干部為職工熱心服務、全廠為運輸最佳服務，贏得職工群眾和運輸各站對鐵修的認可，樹立鐵修的良好形象；要以融入中心、進入管理為根本，進一步創新政治工作，為構建“安全暢通、文明和諧”**廠提供堅強的政治保障。
各位代表、同志們：潮平兩岸闊、風正一帆懸。讓我們更加緊密地團結起來，沿著全廠上下共同開辟的“攻七化、創一流”的發展道路，銳意進取、闊步前行，為建設安全暢通、文明和諧的美好鐵修而努力奮斗！
最后我提議，班子成員全體起立，祝各位職工代表，并通過你們向全廠職工拜個早年：祝大家新春快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！鞠躬
謝謝大家！
篇2：黨委書記在職代會上的講話3
黨委書記在職代會上的講話
各位代表，同志們：
春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業發展大計。在以上的議程中，全體代表認真聽取并審議了***總經理代表公司行政所作的經理工作報告;聽取并通過了關于深化企業改革的四個文件以及關于集體合同與工資集體協商履約情況的說明;各單位黨政領導與公司簽訂了20**年度的經濟責任狀。會議拉開了改革創新發展年的序幕，取得了圓滿成功。
回首20**年，正如孫銀高總經理在報告中講到的那樣，面對愈發嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各項工作保持了平穩的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經濟指標。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。它得益于我們通過深入學習“***”重要思想，領會“兩個務必”的精神實質所形成的與時俱進，開拓創新的發展思路;得益于兩級班子成員通過樹立四個意識，經受困難局面磨練和重大事件考驗所形成的辦實事、務實效、求實績的優良作風;得益于我們立足企業發展，廣育青知、任賢選能所構筑的較為合理的人才結構平臺;得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念。在此，我代表公司黨委向一年來為企業發展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關心、支持**工作的集團領導、員工家屬和方方面面，表示衷心的感謝。
代表同志們，當我們為上一年所取得的成績感到欣喜的同時，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內部管理的調整磨合，員工隊伍對改革調整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。經過公司班子廣泛調研，深入分析，確定了20**年“改革創新發展年”的工作思路，通過搞好項目、經營、分配、配套四大重點改革，疏通制約企業發展的各種“瓶頸”，實現公司八次黨代會確立的年度既定目標。對于**總經理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。下面我就如何實現這些既定任務，搞好企業改革講四點要求。
一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態。
通過今天的會議，大家對09年的工作都會有一個感覺，那就是企業改革到了關鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。的確，我們這次出臺的改革舉措和過去相比，范圍廣，程度深，影響大。我們就是要通過改革動大手術，消除計劃經濟時代最后的烙印，使企業脫胎換骨，重塑金身。當然，各項改革方案由于關系到企業的內外形勢和各方面利益調整，要想執行落實到位，難度必然不小。那么，面對困難，我們應該要保持一種什么樣的精神狀態是至關重要的。困難是躲不過去的，也是拖不起的。在困難面前，有些同志可能會表現為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態去對待它。我們必須要學會辨證地看待形勢，看待改革。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到**市正在進行有史以來最大的城市建設開發，市政、港口、物流、房地產等領域都有著很大商機;東北老工業基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經營力度，應該說還是能夠多切幾塊“蛋糕”的。因此，我們要具有克服困難的信心。不能悲觀失望，要看發展前景，要看到我們的優勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。這是其一。其二，我們在座的各位代表，尤其是領導干部，不僅自己對困難要有一種正確的態度，同時也要學會發動群眾來戰勝困難。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。要學會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。我們有個別人有時說話不負責任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕;其三，良好的精神狀態還表現為積極尋找戰勝困難的思路和招法。既要從企業的現實情況出發，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應，因勢利導，尋求轉機，創造商機。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機會也會錯過。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。
二、講大局，講紀律，確保政令暢通。
對于本次會議審議通過的各項管理規定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執行，沒有任何強調客觀、討價還價的余地，要當作企業法不折不扣地執行。這是公司黨政統一思想后，規定的一條鐵的紀律。為什么要這樣強調?就是因為在以往落實改革舉措時，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞“水過地皮濕”，就要追究哪個單位主要負責人的責任，再推不下去就換人，不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發展大局。今后，我們一定要形成“說了算，定了干”的工作風氣，維護公司管理權威，嚴格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。當然，新規定不會是完美無缺的，在執行過程中，必然會遇到一些問題，這就要求各單位要結合單位的具體情況，搞好預測預控和輿論先導。要組織好相關人員，尤其是項目經理、項目管理工作者和相關支持系統人員認真學習，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準的要及時向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。公司將把新規定的執行情況作為對各單位班子及每名成員政績考核的否決性指標。希望各單位尤其是主要負責同志在工作中要以身作則，做好表率。
三、繼承優良傳統，弘揚企業文化。
在深化改革的過程中，不但要強調有形化建設，還要注意發揚我們企業半個多世紀以來，幾代**人形成的好傳統，好作風，弘揚與時俱進的企業精神和先進的企業文化。尤其是在當前企業創利空間小、資金形勢緊張的條件下，更要注重強調人的因素，調動方方面面積極性。要發揚全公司相互協作，群體作戰的團隊精神，積極實現企業規模擴張;要發揚領導干部勤謀善斷，勇挑重擔的責任意識，當好企業的領路人;要發揚廣大黨員和員工骨干雷厲風行，敢打善拼的作風優勢，在任何考驗面前攻堅克難，戰而能勝;要發揚依靠職工辦企業的方針，最大限度地調動一切可以調動的因素，為群眾辦好事，辦實事，做職工的貼心人;特別是各位職工代表更要帶領全體員工繼續發揚艱苦奮斗的優良作風，從本崗出發，勤儉辦事，厲行節約，把各種物質消耗降到最低點，把錢都用在刀刃上。05年公司將繼續采取一系列措施，開源節流，降低費用開支。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。
四，著眼企業發展，努力培養一大批企業所需的優秀人才。
人才是企業持續發展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設近年來有了較大發展，員工隊伍的年齡、知識、專業結構都日趨合理，一批經過培養鍛煉的青年知識分子走上了關鍵崗位。但應當看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認識，樹立起更為科學的人才觀;要通過各種政策進一步加大兩級領導班子年輕化、知識化進程，為青年人才上崗，搭設舞臺，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓，各單位特別要把項目經理隊伍作為人才建設的重中之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經理們也要抓住改革的歷史機遇，乘勢而上，肩負起時代賦予的重大使命，不辜負企業寄予的殷切期望;要想方設法提高青年人才的收入待遇，關心他們的學習和生活，做到情感留人、事業留人、政策留人;要進一步完善企業人才發現、培養、考察、任用機制，明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責任，切實把人才建設提高到一個新水平，以強大的人才儲備推動改革的成功和企業的發展。
各位代表，同志們，改革的號角已經吹響，前進的步伐已經邁開。只要我們認清形勢，明確使命，團結一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務，把改革進行到底，推動企業各項工作再上新水平，**的明天一定會更美好!
篇3：公路管理段職代會行政工作報告
公路管理段職代會行政工作報告
堅持以路為業，貫徹服務為本積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業，貫徹服務為本，積極為公路事業科學、協調發展再做新貢獻—臨潭公路管理段*年工作總結和*年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。
一、*年工作情況總結
*年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，**破壞、抗震救災等都給我段的正常建養管工作帶來了巨大挑戰，使得*年我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以十七大會議精神和總段“兩會”的總體部署與要求為指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養護活動和繼續深入開展“橋梁養護質量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養護生產工作，一方面積極參與地方維穩和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
(一)認真組織，積極開展“標準化養護”活動，大力改善路況20**年我段把公路日常養護作為工作重點，進一步強化養護目標責任制管理落實，狠抓公路養護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養的公路基礎差、路基路面病害頻繁發生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養護工作計劃、橋涵養護工作計劃;并在小修保養工作以圍繞“標準化養護”活動全面展開，并由專職領導負責小修保養工作，并繼續成立了活動領導小組和定額考核小組經常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養護定額考核經濟責任制實施細則》，從而進一步強化考核，把養護生產任務和成效緊密地與計劃經費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優罰劣，很大程度上調動了職工的生產積極性。20**年，定額考核小組共抽查工作20次，發工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務完成得好、工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次)，通過一系列扎實的工作，使我段管養的路段達到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養的s306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現頻繁，養護難度大。
我段借“標準化養護”活動的東風，以“**、講文明、樹新風”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業形象的窗口，從貫徹落實“三個服務”的角度出發，牢記“養好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補工作放在全年小修保養工作的重中之重來抓。在油路修補工作中，嚴格落實修補質量獎罰制，為了確保修補質量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環保。在養護生產的黃金季節，全體養護人員放棄節假日，堅持在公路養護生產第一線，處治翻漿、修補油路，及時解決養護生產工作中存在的問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當天能完成的任務決不拖到第二天，在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害。