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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)管理工作心得體會(huì)范文3

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  物業(yè)管理工作心得體會(huì)范文3

  從20__年進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有兩年的時(shí)間,對(duì)于__及物業(yè)管理行業(yè),我都算是一個(gè)新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會(huì)到,物業(yè)管理工作沒有大事。當(dāng)然,這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動(dòng)地的大事。但實(shí)際上,外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事,對(duì)我們物業(yè)的管理來(lái)說就是大事。換句話來(lái)說:"物業(yè)管理無(wú)小事".

  為什么這么說呢?憑心而論,物業(yè)管理有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制:產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售,還有,比如說在某一產(chǎn)品上進(jìn)行早期開發(fā),早一天生產(chǎn),這樣的話在同行內(nèi)就會(huì)。而對(duì)于物業(yè)管理來(lái)說,我們的產(chǎn)品是無(wú)形的、非存貯性,每天都是在做基本相同的工作,也都是一件件平凡的工作,服務(wù)就是我們的產(chǎn)品。

  服務(wù)作為一種無(wú)形產(chǎn)品,它也需要有質(zhì)量,它的目標(biāo)又是什么?我先說說服務(wù)的目標(biāo):它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣提高我們的顧客滿意度呢?那就要求提高服務(wù)質(zhì)量了:主動(dòng)、親切、誠(chéng)信、專業(yè)、素養(yǎng),也就是我們客戶服務(wù)的五條原則。

  主動(dòng):面對(duì)客戶我們要面帶微笑問好,每天第一次與同事見面,我們要第一時(shí)間問好。并且在客戶需要幫助時(shí),在客戶還沒有提出之前,我們就要主動(dòng)上前給予幫助。比如:我們?cè)诖箝T崗值班時(shí),見到客戶提著較重的物品,我們應(yīng)上前問好,詢問需不需要幫忙,在得到客戶允許的情況下,主動(dòng)把物品接過來(lái),提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來(lái)協(xié)助,幫助客戶解決實(shí)際困難。

  親切:親切友好,在我們工作中,時(shí)刻都要面對(duì)客戶,而我們?nèi)绾卧谟押玫姆諊餅榭蛻艄ぷ鳌R娒嫖⑿Γ鲃?dòng)幫助,客戶都能感受到我們的關(guān)心,讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時(shí),就有這么一個(gè)客戶:有一次,一位阿姨買東西回來(lái),我?guī)退釚|西到家門口,同她聊天時(shí),了解情況關(guān)心她的生活,每一次她需要幫助時(shí),都主動(dòng)幫忙。經(jīng)過這些幫助后,她有什么不了解的物業(yè)管理信息時(shí),都來(lái)問我。這樣的關(guān)系建立對(duì)我們的客戶關(guān)系融洽起了很大的作用。

  誠(chéng)信:在我的原則中,有一條就是守信。我們知道,我的五條禁令中有一條是:嚴(yán)禁輕視顧客需求與對(duì)顧客言而無(wú)信。對(duì)于客戶的要求,我們要認(rèn)真對(duì)待,不能冷漠相對(duì),有的可能是我們能做到的,但有些有可能是一時(shí)做不到,在對(duì)于一些能做到的事情,我要答應(yīng)什么時(shí)候做到的,就要準(zhǔn)時(shí)做好。對(duì)于做不到的事情,我們不能夸大其詞,胡亂,但到后來(lái)我們又做不好。這樣的話,客戶就不會(huì)信任我們了,我們也失去了客戶。所以,我們答應(yīng)客戶的事情一定要做到。

  專業(yè):我們產(chǎn)品是服務(wù),服務(wù)也是要專業(yè)化、規(guī)范化。就如安全管理來(lái)說:每一個(gè)通過大門口的人員,我們都查驗(yàn)證件。對(duì)于園區(qū)新的員工來(lái)說,第大門時(shí),我們不知道他是哪個(gè)廠的,進(jìn)入園區(qū)存不存在安全隱患。但是第三次通過大門時(shí),我們就要知道他是哪個(gè)廠的。我們要盡快熟悉他的基本情況,這就是我們?cè)趰徫簧系膶I(yè)化。有這么一件小事:一名業(yè)務(wù)員因一次叫錯(cuò)了一位客戶的姓名,而失去了客戶的信任。也因這一件事,后來(lái)他建立了客戶小檔案,而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的服務(wù)要體現(xiàn)在日常生活中的小事中。

  素養(yǎng):素養(yǎng)就是我們?cè)谌粘I钪辛己昧?xí)慣的養(yǎng)成。現(xiàn)在我們公司推行的BI就是我們物業(yè)管理人員的行為規(guī)范:行走時(shí),員工靠右行;上樓時(shí),客戶先行,體現(xiàn)了客戶至上的理念。在我們大門崗,我們對(duì)于廠家里的員工,我們也是一樣,"您好!請(qǐng)您出示廠牌,配合我們的工作。"從服務(wù)的角度去對(duì)待每一個(gè)人。

  在我們物業(yè)管理中,我們的安全管理員,有的還存在服務(wù)等同于管理的思想,這樣的想法讓我們工作變了質(zhì),希望有這些想法的同事更正過來(lái)。我們每一位員工在服務(wù)中,都是在做一件件平凡的小事,只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。

篇2:?jiǎn)T工物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)心得

  員工物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)心得

  從進(jìn)入物業(yè)管理公司至今,短短的一個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到不少的物業(yè)管理知識(shí),真的是受益匪淺。總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)。

  一、文檔的管理。

  文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在來(lái)的時(shí)候,各類文檔都不齊全,從做規(guī)章制度到具體的的實(shí)施方案,一點(diǎn)一點(diǎn)的完善,而工作也隨著各類文檔的不斷齊全慢慢順暢。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件等。有些文檔還部夠齊全,而且有些歸類紊亂,以后我們也能使文檔更加完善。

  二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi),這也是我們工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。

  物業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)在是由財(cái)務(wù)部代收的,不經(jīng)過我們的手,而水電費(fèi)等也不要我們代收,這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業(yè)管理,對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。有些業(yè)主會(huì)提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費(fèi),這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

  三、團(tuán)結(jié)、細(xì)心的工作。

  物業(yè)的工作繁瑣,但是都不是很大的事,甚至有的可以說的雞毛蒜皮的小事,但卻是管理好物業(yè)公司以及為業(yè)主做好服務(wù)的前提。在團(tuán)結(jié)的工作中各施長(zhǎng)處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì);在細(xì)心的工作中體現(xiàn)品質(zhì),為業(yè)主解決問題。

  四、人際關(guān)系處理。

  管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系,目前別墅還沒人居住,寫字樓的業(yè)主也不太多,管理人員對(duì)業(yè)主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們?cè)谀膫€(gè)房間辦公。經(jīng)常有業(yè)主來(lái)管理處談工作、聊天,儼然一家人似的。

  一個(gè)月時(shí)間很快過去,我們將不斷完善的自己的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個(gè)人工作有更出色的表現(xiàn)。

篇3:物業(yè)管理新員工培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)心得

  物業(yè)管理新員工培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)心得

  作為剛剛離開大學(xué)校門的我們來(lái)說外面世界的一切都充滿神奇的色彩,我們?nèi)缤瑒傠x開鳥巢的小鳥一樣,需要自己去面對(duì)未來(lái)的一切風(fēng)雨,而公司就如同新的森林需要我們?nèi)ミm應(yīng),需要我們?nèi)ヒ煌瑦圩o(hù)建設(shè)。

  公司為了我們能夠更好的適應(yīng)新環(huán)境,為我們?cè)O(shè)計(jì)了一系列的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使我了解了公司的企業(yè)核心觀念:忠誠(chéng)守信:忠誠(chéng)于祖國(guó),忠誠(chéng)于理想,忠誠(chéng)于企業(yè)是我們做人的基本準(zhǔn)則;對(duì)合作方守信,對(duì)客戶守信,對(duì)同事守信是我們工作的首要原則;敢為人先:敢為人先是銳氣和睿智的集合。勇于創(chuàng)新而善于創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)而善于擔(dān)當(dāng)正是我們提倡的精神和能力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作:團(tuán)隊(duì)的支持是個(gè)人成功的持續(xù)保障;團(tuán)隊(duì)的利益是個(gè)人利益的前提條件;團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)是個(gè)人榮譽(yù)的根本基石;絕對(duì)執(zhí)行:執(zhí)行力是公司最為重要的核心能力。

  一個(gè)具備高度執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)必將是一個(gè)無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)!同時(shí)我還了解到了我們公司不僅通過了國(guó)際上通行ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系 、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系和OHSMS18001國(guó)際職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,而且在中國(guó)的物業(yè)管理實(shí)踐中導(dǎo)入了z集團(tuán)在多年環(huán)境地產(chǎn)管理中獨(dú)創(chuàng)的“z金色微笑服務(wù)體系”。“z金色微笑服務(wù)體系“第一次在物業(yè)管理領(lǐng)域引入了企業(yè)內(nèi)服務(wù)職級(jí)的概念,第一次實(shí)現(xiàn)了日常物業(yè)管理體系與酒店式管理體系的有機(jī)結(jié)合。公司的文化底蘊(yùn)和人文底蘊(yùn)都讓我無(wú)比崇敬,也讓我更加明白我的工作能給公司以及社會(huì)所帶來(lái)的意義,也讓我感到我肩上的那沉甸甸的責(zé)任。帶著這樣的感情讓我更加堅(jiān)定了我要做好這份工作的決心。

  通過培訓(xùn),使我對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),做好物業(yè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走,要掌握專業(yè)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。在以后的日子里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷增強(qiáng)對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  俗話說:“玉不琢,不成器。”剛從大學(xué)校門走出來(lái)的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,自身個(gè)性也得到了充分地展現(xiàn),但當(dāng)我們走上個(gè)自的工作崗位上時(shí),這一切都是那么地行不通。公司內(nèi)部管理崗位和服務(wù)崗位必須經(jīng)過公開、公平、公正的方式競(jìng)爭(zhēng)上崗。在競(jìng)聘崗位的過程中,要求理論聯(lián)系實(shí)際、工作思路清晰,必須具備一定的組織能力、管理水平和綜合素質(zhì)的考評(píng),合格后方可上崗。通過崗位競(jìng)聘,使我明白,企業(yè)就是我的家“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”。競(jìng)聘上崗體現(xiàn)員工的人生價(jià)值,也體現(xiàn)了員工與員工之間互相促進(jìn)和提高的作用,起到了取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短的良好風(fēng)氣。

  在一個(gè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,但人與人之間的關(guān)系也隨著鋼筋水泥而變得淡泊,大有老死不相往來(lái)之勢(shì)。作為物業(yè)管理方并不能單單只提供安防,保潔,維護(hù)設(shè)施的運(yùn)行,收費(fèi),還應(yīng)該肩負(fù)起建立富有人情味小區(qū)的責(zé)任。我相信小區(qū)富有人情味之后,全國(guó)各地物業(yè)管理公司收費(fèi)難的問題會(huì)有很大改善,物業(yè)公司和業(yè)主的糾紛不會(huì)頻頻出現(xiàn)在電視上了,這就需要我們用真情去建立富有人情味的小區(qū),我立志將香檳藍(lán)灣項(xiàng)目做好做強(qiáng),為公司的明天添磚加瓦。真正做到金色微笑,綠色服務(wù)。不斷進(jìn)取,趕超萬(wàn)科!

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