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物業(yè)經(jīng)理人

典當(dāng)有限責(zé)任公司內(nèi)部審計制度

2029

  典當(dāng)有限責(zé)任公司內(nèi)部審計制度(范本)

  第一條

  為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計工作管理,提高審計工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部審計工作規(guī)范化,根據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司內(nèi)部審計工作實(shí)際情況,制定本管理制度。

  第二條

  公司審計成員由具備崗位能力的人員組成。審計人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況和財務(wù)狀況和實(shí)施公司內(nèi)部審計工作,審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。

  第三條

  公司審計人員必須依照國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,在公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部審計工作。

  第四條

  內(nèi)部審計人員應(yīng)具有較高的政策水平和工作能力,熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作,應(yīng)具有大專以上財務(wù)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)歷和相關(guān)職稱,并應(yīng)做到依法審計、實(shí)事求是、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密、不濫用職權(quán),不拘私舞弊,不泄露機(jī)密,不玩忽職守。

  第五條

  審計人員應(yīng)根據(jù)公司年度計劃和公司發(fā)展需要,按照董事會的要求,確定年度審計工作重點(diǎn),編制年度審計項(xiàng)目計劃,報公司董事會批準(zhǔn)后實(shí)施,年度結(jié)束后向董事會提交審計工作報告。

  第六條

  審計過程中,要按規(guī)定的格式編制工作底稿和取證簽證單,并保證其真實(shí)性,備查和存檔。審計終結(jié)后,審計人員應(yīng)在15

  日內(nèi)出具審計報告,并在審計報告上簽字認(rèn)可,同時按有關(guān)規(guī)定征求被審計者的意見,被審計者應(yīng)當(dāng)自接到審計報告之日起10日內(nèi),將其書面意見送交審計人員,被審計者未提出書面意見,可視為對審計報告無異議。

  第七條

  對審計事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查時,審計人員不得少于兩人。審計人員向有關(guān)單位和個人調(diào)查取得的證明材料,要有提供者的簽名或印章,未取得簽名或印章的應(yīng)由審計人員注明原因。

  第八條

  公司審計負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)審計報告后,審計人員負(fù)責(zé)督促有關(guān)職能部門落實(shí)整改措施。

  第九條

  被審計者對審計報告和審計決定如有異議,可向公司審計負(fù)責(zé)人提出,審計負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況,可安排其他內(nèi)部審計人員復(fù)審。但在未作出新的審計處理決定之前,審計處理決定不得停止執(zhí)行。

  第十條

  審計公文、業(yè)務(wù)用紙及行文格式標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)部門規(guī)定和公司規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條

  審計檔案的借閱,一般應(yīng)限定在公司審計成員內(nèi)部。凡需將審計檔案借出公司或要求出具審計結(jié)論證明的,應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十二條

  本制度從董事會批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

  第十三條

  本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。*年*月*日

篇2:房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計控制

  內(nèi)部審計控制由總部審計法務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。

  (一)審計法務(wù)部直接向董事下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé),接受審計委員會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  (二)審計法務(wù)部部門負(fù)責(zé)人的任免由總經(jīng)理提名,董事會審計通過。

  (三)審計法務(wù)部內(nèi)部設(shè)置專職內(nèi)部審計人員,這些內(nèi)部審計人員至少應(yīng)具備會計、法律、管理或與公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)等任一方面的專業(yè)知識。審計人員必須嚴(yán)格遵守審計人員職務(wù)行為規(guī)范及專業(yè)審計系列要求。(具體內(nèi)容見附件7"內(nèi)部審計控制"中的7-1)

  (四)審計法務(wù)部審計主要工作是針對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)審計,建立營銷、設(shè)計、工程、成本、物業(yè)、離任審計等工作程序,并逐步完善。審計工作嚴(yán)格按照《內(nèi)部審計實(shí)施細(xì)則》、《銷售專項(xiàng)審計方案》、《設(shè)計專項(xiàng)審計方案》、《工程專項(xiàng)審計方案》、《成本專項(xiàng)審計方案》、《物業(yè)專項(xiàng)審計方案》、《離任審計方案》。(具體內(nèi)容見附件7"內(nèi)部審計控制"中的7-2-1--7-2-7)

  (五)審計法務(wù)部每年擬訂年度審計計劃,每季度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,并報部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后執(zhí)行。

  (六)審計人員開展專項(xiàng)審計工作需要編制工作底稿、收集相關(guān)資料,并且出具專項(xiàng)工作審計報告;內(nèi)部審計人員應(yīng)對報告中反映的問題提出建議后加以追蹤,并定期撰寫落實(shí)情況報告,對相關(guān)部門的整改措施進(jìn)行評估。上述工作底稿、專項(xiàng)工作審計報告、整改落實(shí)報告及其他相關(guān)資料等至少應(yīng)保存五年。

  (七)專項(xiàng)審計報告和整改落實(shí)報告應(yīng)及時向集團(tuán)管理層和董事會提交。

篇3:房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理部內(nèi)部審計員崗位職責(zé)

  房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理部內(nèi)部審計員崗位職責(zé)

  (1)按照國家審計法規(guī)、公司財會審計制度的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計實(shí)施細(xì)則,在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (2)調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會計憑證、帳簿、決算及分配方案,查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計圖紙及其他資料,確保財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會計報表的真實(shí)性和合法性。

  (3)檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)活動的資料、文件和實(shí)物。

  (4)監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對各項(xiàng)財經(jīng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財務(wù)目標(biāo)計劃的行為。

  (5)負(fù)責(zé)或會同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財物、泄密、賄賂等違紀(jì)違法行為。

  (6)定期或不定期地進(jìn)行必要的專項(xiàng)審計、專案審計和財務(wù)收支審計,協(xié)助政府審計部門和會計師事務(wù)所對公司的獨(dú)立審計活動。

  (7)負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)營活動、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動。

  (8)負(fù)責(zé)對所有涉及的審計事項(xiàng),編寫內(nèi)部審計報告,提出制止、糾正和處理違反財經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項(xiàng)的意見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

  (9)負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

  (10)對阻撓、拒絕和破壞審計工作的,有權(quán)提出處理意見或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。

  綜合計劃員崗位職責(zé)

  (1)組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,編制季度、月度工作計劃并監(jiān)督實(shí)施。

  (2)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息,建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。

  (3)對下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研,并形成專題研究報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  (4)組織制訂各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)計劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評價。

  (5)審核公司各部門的生產(chǎn)計劃、采購計劃、大修維修計劃、費(fèi)用計劃等,并對不合理的計劃有提出修訂建議的權(quán)力。

  (6)組織經(jīng)濟(jì)活動綜合分析,督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專項(xiàng)分析,提出綜合分析報告。

  (7)做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,及時發(fā)現(xiàn)、掌握和解決經(jīng)營中暴露的各種問題,理順業(yè)務(wù)程序,疏通經(jīng)營中阻礙環(huán)節(jié)。

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