朝陽市審計局干部選拔任用工作情況報告

　　20**年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20**年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導干部2名，副科級領(lǐng)導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。

　　一、堅持標準，嚴格程序，確保質(zhì)量

　　在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。

　　一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛藴?突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

　　二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹?rdquo;的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。

　　三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。

　　四是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。

　　五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。

　　二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線

　　選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

　　一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。

　　強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

　　二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

　　三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。

　　在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。

篇2：建筑集團企業(yè)中層管理人員選拔任用辦法

　　建筑集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法

　　一 總則

　　第一條 為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，健全完善公司中層管理人員選拔任用制度，形成具有生機與活力的選人用人新機制，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，經(jīng)集團公司黨委會議研究，現(xiàn)制定《集團公司中層管理人員選拔任用暫行辦法》。

　　第二條 選拔任用集團公司中層管理人員，必須堅持下列原則：

　　(1)黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則;

　　(2)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

　　(3)員工公認、注重實績原則;

　　(4)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

　　(5)民主集中制原則;

　　(6)依法辦事原則。

　　第三條 選拔任用集團公司中層管理人員必須符合“***”的要求，有利于領(lǐng)導班子專業(yè)、文化、年齡結(jié)構(gòu)的改善，有利于班子整體功能的發(fā)揮，符合本單位或部門領(lǐng)導職數(shù)的規(guī)定，符合缺額崗位對領(lǐng)導人員素質(zhì)的要求。

　　二 選拔任用條件

　　第四條 選拔任用集團公司中層管理人員應具備下列條件：

　　(1)具有履行職責所需要的馬克思主義、*思想、*理論的水平，認真實踐“***”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅決擁護并認真貫徹黨的基本路線。

　　(2)具有g(shù)g開放意識和奮發(fā)向上的工作精神，能夠帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，有公認的工作實績。

　　(3)有事業(yè)心和較豐富的m.dewk.cn工作經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導崗位的組織、協(xié)調(diào)能力和文化、業(yè)務素質(zhì)，有清晰的工作思路和相應的經(jīng)營理念。

　　(4)能正確行使手中的權(quán)利，清正廉潔，艱苦樸素，為企業(yè)的發(fā)展和員工的利益勤奮敬業(yè)。

　　(5)密切聯(lián)系群眾，作風嚴謹，雷厲風行，有全局觀念，講實話、辦實事、求實效，善于集中正確意見，卓有成效地開展工作。

　　(6)選拔擔任集團公司中層管理成員應當具備下列資格：

　　一般具有中專以上文化程度;

　　一般應是后備干部人選;

　　身體健康。

　　三 選拔任用程序

　　第五條 集團公司控股單位及相對控股單位的董事長，由集團公司黨委會、董事會會議研究確定，推薦給該控股公司股東會選舉。

　　總經(jīng)理由該控股公司董事長提名，經(jīng)該公司黨組織討論后，推薦給董事會，董事會研究后，報集團公司黨委，預審考察后，經(jīng)集團公司黨政聯(lián)席會議研究同意，批復給該單位董事會，由該控股公司董事會聘任。控股公司單位的副總經(jīng)理選拔任用程序同上。

　　第六條 參股公司產(chǎn)權(quán)代表，由集團公司黨委會、董事會會議研究確定后，按法定程序進入該單位董事會。

　　第七條 集團公司機關(guān)職能部門人選、分公司經(jīng)理人選，由集團公司總經(jīng)理提名或黨委推薦或民主推薦，總經(jīng)理與黨委書記取得一致意見后，組織、人事部門考察，經(jīng)與集團公司紀委交換意見，黨政聯(lián)席會議研究同意后，公司發(fā)文聘任。

　　第八條 分公司副職人選，可由分公司經(jīng)理提名或分公司黨(總)支部推薦，分公司經(jīng)理與黨(總)支部書記取得一致意見后，報集團公司，組織、人事部門考察，經(jīng)與集團公司紀委交換意見，黨政聯(lián)席會議研究同意后，由集團公司發(fā)文備案。

　　第九條 集團公司黨群部門中層管理人員，由集團公司黨委提名，組織、人事部門考察，經(jīng)與集團公司紀委交換意見，集團公司黨委會議研究通過后，由集團公司黨委發(fā)文備案。

　　分公司黨(總)支部書記、工會主席，按照《中國共產(chǎn)章程程》和《工會章程》有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生，并履行有關(guān)手續(xù)。

　　第十條 談話 宣布

　　集團公司控股單位和相對控股單位的正職、參股單位產(chǎn)權(quán)代表、集團公司機關(guān)職能部門正職、分公司經(jīng)理人選由集團公司主要領(lǐng)導談話，并由公司領(lǐng)導，組織、人事部門參加宣布，集團公司控股單位和相對控股單位的副職、集團公司機關(guān)職能部門副職、分公司副職由分管領(lǐng)導談話并宣布，組織、人事部門參加宣布。

　　四 組織考察

　　第十一條 考察工作由集團公司黨委工作部會同人力資源部進行。考察過程中要根據(jù)選拔任用的條件和資格，以及崗位的具體要求，全面了解其德、能、勤、績、廉，尤其對工作實績重點考察。

　　五 考察程序

　　第十二條 組織、人事部門組成兩名以上成員的考察組，考察以個別談話為主，也可采取民意測評、專項調(diào)查等方法進行。綜合分析考察情況后，力求形成全面、客觀的書面考察材料。

　　六 任(聘)用期的管理

　　第十三條 各單位領(lǐng)導班子成員任聘后，要制定任期目標責任制。明確經(jīng)營管理目標和雙方的責、權(quán)、利。同時，要加大考核力度，建立健全以業(yè)績考核為主要內(nèi)容的年度考核、經(jīng)濟責任考核等制度。

　　第十四條 各單位領(lǐng)導班子成員，每年要全面進行工作述職，接受組織、人事部門考評及職工民主評議。

　　第十五條 要m.dewk.cn建立健全領(lǐng)導班子成員經(jīng)濟責任定期審計和離任審計制度。對任期內(nèi)的各單位行政領(lǐng)導人員定期進行經(jīng)濟責任審計，對調(diào)離、解聘原任職崗位的領(lǐng)導人員，在免職或解聘前，由公司審計部門進行經(jīng)濟責任離任審計。

　　第十六條 在任(聘)領(lǐng)導班子成員在任(聘)期內(nèi)享受所在任(聘)崗位的待遇，被免職(解聘)的領(lǐng)導班子成員，按照新的工作崗位享受待遇。

　　第十七條 免除(解聘)

　　集團公司中層管理人員有下列情形之一的，應當及時免除(解聘)現(xiàn)任職務：

　　(1)經(jīng)考核未能完成任期目標要求的;

　　(2)因工作需要同級轉(zhuǎn)換職務的;

　　(3)達到國家法定離退休年齡的;

　　(4)因健康原因不能堅持正常工作的;

　　(5)責令辭職而拒不辭職的;

　　(6)因其它原因需要免除(解聘)職務的。

　　第十八條 辭職

　　辭職分自愿辭職和責令辭職兩種。

　　自愿辭職：集團公司中層管理人員因個人原因或者其它原因，主動要求辭去所任職務的，可向集團公司組織、人事部門遞交個人書面辭職報告，由組織、人事部門提交集團公司黨政聯(lián)席會議討論決定，并在正式提交書面辭職報告之日起一個月內(nèi)予以答復，未經(jīng)正式批準前不得擅自離職。各單位副職因個人原因或者其它原因，主動要求辭去所任職務的，可向本單位主要領(lǐng)導遞交個人書面辭職報告，由所在單位領(lǐng)導班子會議研究同意后，報集團公司組織、人事部門，予以答復。

　　責令辭職：根據(jù)中層管理人員在任(聘)期間的表現(xiàn)，年度考核與職代會民主評議不稱職的正職和副

職，經(jīng)集團公司黨政聯(lián)席會議和所在單位領(lǐng)導班子會議分別研究決定，認定其已不再適合擔任現(xiàn)職的，可責令其辭去現(xiàn)任職務，拒不辭職的，應當免除(解聘)其職務。對被責令辭職的領(lǐng)導成員，可分配適當工作。改正錯誤、工作表現(xiàn)突出、群眾公認的亦可再次擔任領(lǐng)導職務。

　　七 附則

　　第十九條 本辦法由集團公司組織部門負責解釋。

　　第二十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

篇3：市政園林局黨委干部選拔任用辦法

　　市政園林局黨委干部選拔任用辦法

　　為推進干部工作的科學化、民主化、制度化，根據(jù)《黨政干部選拔任用工作條例》精神，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定局黨委干部選拔任用工作辦法。

　　一、干部選拔任用原則：

　　(一)黨管干部原則;

　　(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

　　(三)群眾公認、注重實績原則;

　　(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

　　(五)民主集中制原則;

　　(六)依法辦事原則。

　　二、按照干部管理權(quán)限，本系統(tǒng)正科級干部任用由局黨委按照選拔任用程序討論研究后呈報市建委黨委審批，本系統(tǒng)副科級干部任用由局黨委直接審批。

　　三、選拔任用條件：局黨委在選拔任用干部前應公布選拔干部的職位、選拔干部應具備的基本條件、專業(yè)條件和特殊要求。各單位領(lǐng)導班子成員的選拔任用一般從后備干部和本單位中層干部中產(chǎn)生。

　　四、民主推薦。確定選拔職位及條件后，由局人事科組織進行民主推薦，并將民主推薦結(jié)果綜合分析后報局黨委，由局黨委會議研究確定考察對象。

　　五、考察。根據(jù)局黨委會議確定的考察對象，局人事科應提前發(fā)布考察預告，并嚴格考察。考察采用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查等方法。考察結(jié)束后，局人事科將班子調(diào)整的初步方案、個人考察材料、任用建議一并向局黨委報告。

　　六、討論決定。選拔任用干部由局黨委集體討論決定。討論按照下列程序進行：由局人事科逐個介紹領(lǐng)導職務擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況;參加會議的黨委成員進行討論并發(fā)表意見;發(fā)放票決表進行表決，并當場計票，形成會議決定。需呈報市建委黨委審批的干部。附局黨委請示、任免審批表、干部考察材料、黨委會議紀要。

　　七、任職。局黨委討論決定后，在正式下發(fā)通知前應予公示，公示內(nèi)容包括基本情況、擬任職務、監(jiān)督形式。公示期七天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職或聘職手續(xù)。

　　八、公開選拔和競爭上崗。采取公開選拔和競爭上崗形式選拔任用干部由局黨委決定，局人事科制定方案組織實施。公開選拔和競爭上崗須經(jīng)過下列程序：發(fā)布公告，公布職位、報考條件、基本程序和方法;報名與資格審查;統(tǒng)一考試(民主測評);組織考察、建議人選;黨委研究決定。