HS公司日常工作程序

　　預(yù)決算審批程序

　　一、預(yù)算部將預(yù)決算書報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　二、預(yù)算部將預(yù)決算書報(bào)總經(jīng)理審批。

　　三、審批后，預(yù)算員執(zhí)行蓋章程序。

　　12預(yù)算員將預(yù)決算書交財(cái)務(wù)部一份(復(fù)印件)做為收款依據(jù)。交辦公部一份存檔(原件)，自留一份及甲方所需的份額。

　　13預(yù)算部根據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的預(yù)算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。預(yù)算部復(fù)印五份，交財(cái)務(wù)→詢價(jià)→行政管理部→總經(jīng)理→預(yù)算員各一份。

　　施工合同簽訂程序

　　一、經(jīng)手人填寫施工合同。

　　二、經(jīng)手人將合同報(bào)總經(jīng)理審批。

　　三、經(jīng)手人進(jìn)入蓋章程序。

　　四、經(jīng)手人將合同交財(cái)務(wù)部一份(復(fù)印件)，作為收款依據(jù)，交行政

　　管理部一份(原件)存檔，自留一份執(zhí)行。

　　外委訂貨合同簽訂程序

　　6工程部負(fù)責(zé)填寫訂貨計(jì)劃單，注明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等，填寫后報(bào)采購(gòu)部。

　　二、采購(gòu)部依據(jù)訂貨計(jì)劃單進(jìn)行詢價(jià)工作。

　　三、采購(gòu)部與供貨單位簽訂合同內(nèi)容。

　　四、采購(gòu)部將合同報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員比價(jià)審核。

　　五、采購(gòu)部將合同報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　六、審核后采購(gòu)部將合同報(bào)總經(jīng)理審批。

　　七、審批后報(bào)辦公部蓋章。

　　16采購(gòu)部將合同交財(cái)務(wù)部主管一份(復(fù)印件)作為拔款依據(jù)，交辦公部一份(原件)存檔，自留一份(復(fù)印件)執(zhí)行，完成合同簽訂程序。

　　外委包工合同簽訂程序

　　一、工程部項(xiàng)目經(jīng)理與承包方簽訂包工合同。

　　二、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員對(duì)其進(jìn)行

　　比價(jià)審核。

　　三、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　四、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)總經(jīng)理審批。

　　五、審批后工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)辦公部蓋章。

　　六、蓋章后將包工合同交財(cái)務(wù)部主管一份(復(fù)印件)，作為拔款依據(jù)。

　　交行政管理部(原件)一份存檔，自留一份執(zhí)行(復(fù)印件)，完

　　成此項(xiàng)程序。

　　材料物品申購(gòu)程序

　　<附頁(yè)>

　　申購(gòu)程序由申請(qǐng)、詢價(jià)、審批、借款、采購(gòu)五個(gè)程序組成。

　　1申請(qǐng)程序：

　　2工程開工前，或變更、鑒證等增加工程施工前，預(yù)算員編制材

　　料總計(jì)劃，并報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4工程部技術(shù)員根據(jù)材料總計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃提寫當(dāng)月材料供

　　應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)當(dāng)月材料供應(yīng)計(jì)劃提寫每周材料供應(yīng)計(jì)劃審批

　　單。

　　3、工程部技術(shù)員根據(jù)每周材料供應(yīng)計(jì)劃填寫材料計(jì)劃審批單。

　　4、材料計(jì)劃審批單報(bào)與采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部各一份。

　　2詢價(jià)程序：

　　1、采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行詢價(jià)工作。

　　2、詢價(jià)后，采購(gòu)部于材料計(jì)劃審批單上注明單價(jià)、供貨單位名稱、

　　地址、電話。

　　3、采購(gòu)部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。

　　三、審批程序：

　　1、財(cái)務(wù)部成本核算員收到材料計(jì)劃審批單后，根據(jù)

　　市場(chǎng)行情進(jìn)行比價(jià)審核工作。

　　7成本核算員對(duì)于不合理的采購(gòu)有權(quán)變更供貨單位，采購(gòu)部對(duì)于

　　不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級(jí)申訴。

　　10成本核算員將批復(fù)后的材料計(jì)劃審批單返還采購(gòu)部一份，交財(cái)

　　務(wù)主管一份，自留一份(復(fù)印件)。

　　5、比價(jià)范圍：材料、修車購(gòu)件、機(jī)具設(shè)備。

　　四、借款程序

　　4采購(gòu)部在日常采購(gòu)工作中，憑材料計(jì)劃審批單，填寫借據(jù)，注

　　明工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)。

　　2、財(cái)務(wù)部主管依據(jù)材料計(jì)劃審批借據(jù)。

　　3、采購(gòu)部憑借據(jù)到出納處辦理借款。

　　五、采購(gòu)程序

　　采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行采購(gòu)工作，賒帳材料采購(gòu)前應(yīng)完成至審批程序。

　　注：采購(gòu)部為執(zhí)行部門，比價(jià)部為審批部門。

　　比價(jià)程序

　　一、材料物品采購(gòu)成本控制

　　1、材料物品采購(gòu)前進(jìn)行比價(jià)工作。

　　2、材料物品采購(gòu)后，審核采購(gòu)內(nèi)容是否與材料計(jì)劃審批單相符。

　　二、外委訂貨成本控制

　　1、外委訂貨合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。

　　2、外委訂貨合同結(jié)算時(shí)，審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。

　　三、外委包工成本控制

　　1、外委包工合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。

　　2、外委包工結(jié)算時(shí)審核包工工程量與單價(jià)是否與合同相符。

　　四、施工人員月工資成本控制

　　1、審核工資標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

　　2、審核工資報(bào)表與考勤是否相符。

　　五、工程竣工成本核算

　　1、檢查入庫(kù)單與出庫(kù)單加剩余材料是否相平衡。

　　2、對(duì)單項(xiàng)材料采購(gòu)總量與竣工圖結(jié)算材料用量進(jìn)行比較。

　　3、對(duì)實(shí)際工費(fèi)與決算書定額工費(fèi)進(jìn)行比較。

　　4、對(duì)檢查后的工程竣工成本核算制表，報(bào)財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)理審批。

　　5、審批后交辦公部存入該工程檔案。

　　18比價(jià)部門應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)材料、設(shè)備及工費(fèi)行情。特殊情況下可后補(bǔ)比價(jià)程序，以保證工作效率。

　　發(fā)票申領(lǐng)、收款程序

　　3申領(lǐng)人員填寫發(fā)票借據(jù)，借據(jù)中清楚填寫申領(lǐng)人姓名、申領(lǐng)時(shí)間、付款單位、付款內(nèi)容、付款金額。

　　4會(huì)計(jì)根據(jù)借據(jù)開付發(fā)票，并保存借據(jù)。

　　5申領(lǐng)人憑發(fā)票去付款單位辦理支票撥款業(yè)務(wù)。

　　6申領(lǐng)人將支票交付出納員，出納員給申領(lǐng)人開付收款憑證。

　　7申領(lǐng)人將收款憑證交與會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)憑收款憑證返還申領(lǐng)人發(fā)票借據(jù)。

　　8會(huì)計(jì)憑收款憑證向出納員收取銀行進(jìn)帳單進(jìn)行記帳后，匯報(bào)總經(jīng)理，完成發(fā)票申領(lǐng)、收款程序。

　　出入庫(kù)程序

　　一、入庫(kù)程序

　　1、保管員依據(jù)收到物品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量開據(jù)入庫(kù)單。

　　2如果是賒帳材料，材料員應(yīng)告知保管員，保管員在入庫(kù)單上注

　　明賒帳字樣。

　　3、工程負(fù)責(zé)人復(fù)核。

　　二、出庫(kù)程序

　　1、工地材料出庫(kù)程序

　　(1)、班組長(zhǎng)填寫出庫(kù)單(領(lǐng)料單)，注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)

　　量、領(lǐng)料人簽字。

　　(2)、下班時(shí)班組長(zhǎng)審核當(dāng)日材料返庫(kù)情況和使用數(shù)量，填寫在出

　　庫(kù)單上，交保管員審批。

　　(3)、審批后交工程負(fù)責(zé)人審批，完成出庫(kù)程序。

　　2、工地材料轉(zhuǎn)庫(kù)程序

　　(1)、需方工地保管員填寫轉(zhuǎn)庫(kù)單，(一式兩份，自留一份)注明品

　　名、規(guī)格、數(shù)量、需方工地名稱、轉(zhuǎn)庫(kù)時(shí)間、經(jīng)辦人簽名。

　　(2)、需方工地負(fù)責(zé)人審批后交與經(jīng)辦人。

　　(3)、經(jīng)辦人將轉(zhuǎn)庫(kù)單交供方工地負(fù)責(zé)人審批。

　　審批后，供方保管員填寫出庫(kù)單，(注明所需工地名稱)經(jīng)辦

　　人簽字后，方可出庫(kù)。出庫(kù)單報(bào)一份財(cái)務(wù)部。

　　(4)、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫(kù)程序，入庫(kù)單上注明供方工

　　地轉(zhuǎn)來字樣。入庫(kù)單報(bào)一份財(cái)務(wù)。

　　蓋章程序

　　3申請(qǐng)人登記填寫《蓋章登記表》，注明蓋章內(nèi)容、申請(qǐng)日期、申

　　請(qǐng)人姓名。

　　二、行政主管審核后蓋章。

　　三、對(duì)《蓋章登記表》進(jìn)行存檔。

　　開支程序

　　1公司員工開支程序

　　1、財(cái)務(wù)部出納員依據(jù)考勤表編制工資表。

　　2、財(cái)務(wù)部主管審批。

　　3、總經(jīng)理審批后開支報(bào)銷。

　　2工地施工人員開支程序

　　3現(xiàn)場(chǎng)工程部指定考勤負(fù)責(zé)人按考勤表編制工資表，工程部項(xiàng)目

　　經(jīng)理復(fù)核。

　　2、工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)生產(chǎn)副總審批。

　　3、工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。

　　4、工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批報(bào)銷。

　　5、出納員依據(jù)工資表開支。

　　借款程序

　　4外委訂貨借款程序

　　采購(gòu)部填寫借據(jù)→財(cái)務(wù)主管(按合同規(guī)定撥付)→出納

　　二、外委包工合同借款程序

　　承包人將借據(jù)報(bào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)部主管審批(依合

　　同)→出納。

　　三、材料物品采購(gòu)程序。

　　四、其它科目借款程序

　　1、借款人填寫借據(jù)，寫明金額、用途、借款日期、借款人姓名。

　　2、借款人將借據(jù)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。

　　4、借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部出納員辦理借款。

　　報(bào)銷程序

　　一、外委訂貨款報(bào)銷程序

　　1、采購(gòu)部復(fù)核發(fā)票與入庫(kù)單。

　　2、采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)部主管，財(cái)務(wù)部主管依據(jù)外委訂

　　貨合同審批。

　　4、采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)總經(jīng)理審批。

　　二、外委包工款報(bào)銷程序

　　1、工程部項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核外委工程量及單價(jià)。

　　2、承包人將發(fā)票或工資表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)財(cái)務(wù)部主管，財(cái)務(wù)部主管依

　　據(jù)包工合同審批。

　　4、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)總經(jīng)理審批。

　　三、材料物品報(bào)銷程序

　　1、采購(gòu)部復(fù)核發(fā)票與入庫(kù)單。

　　5采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部成本核算員依據(jù)材料

　　計(jì)劃審批單審核。

　　6采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　7采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。

　　5、采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)與總經(jīng)理審批。

　　四、賒帳材料報(bào)銷程序

　　經(jīng)手人持單據(jù)或合同寫清購(gòu)貨單位、所賒材料金額等，將材料明細(xì)入庫(kù)單一并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)掛帳。

　　五、其它科目報(bào)銷程序

　　1、經(jīng)手人在發(fā)票背面注明事由、經(jīng)手人姓名、日期。

　　2、經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。

　　4、經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)總經(jīng)理審批。

　　廢料處理及其交款程序

　　現(xiàn)場(chǎng)定期處理廢料，由工程部主管指定專人處理→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出具憑證→持憑證到出納交款。

　　辦公用品及圖書資料申購(gòu)程序

　　一、需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至

　　行政部購(gòu)買

　　二、各部門所需專業(yè)圖書資料：

　　需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行

　　購(gòu)買→辦公文員建檔。

篇2：集團(tuán)企業(yè)日常職業(yè)健康安全管理程序

　　集團(tuán)公司日常職業(yè)健康安全管理程序

　　1目的

　　實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的方針、目標(biāo),強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理，防止和控制事故及職業(yè)病的發(fā)生，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全。

　　2適用范圍

　　本程序適用于集團(tuán)公司各部門、各單位。

　　3職責(zé)

　　3.1工會(huì)

　　3.1.1行使員工代表的職責(zé)，維護(hù)作業(yè)人員在職業(yè)健康安全方面的合法權(quán)益，對(duì)職業(yè)健康安全方面管理工作實(shí)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，是本程序的主控部門。

　　3.2勞動(dòng)人事部

　　3.2.1負(fù)責(zé)對(duì)管理人員進(jìn)行職業(yè)健康安全意識(shí)和能力的培訓(xùn)以及實(shí)施中的監(jiān)督檢查。

　　3.3勞動(dòng)資源部

　　3.3.1負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員職業(yè)健康安全意識(shí)和能力培訓(xùn)以及實(shí)施中的監(jiān)督檢查。

　　3.4勞動(dòng)保護(hù)部

　　3.4.1負(fù)責(zé)作業(yè)人員施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施、各種架子和臨時(shí)用電設(shè)施的安全管理，以及特種作業(yè)人員持證上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)。

　　3.5行政保衛(wèi)部

　　3.5.1負(fù)責(zé)員工的職業(yè)病防治和對(duì)特種作業(yè)人員、女工、體檢工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　3.5.2負(fù)責(zé)辦公區(qū)和施工區(qū)消防、交通安全。

　　4工作程序

　　4.1勞動(dòng)人事部、勞動(dòng)資源部每年根據(jù)集團(tuán)公司管理人員、特種作業(yè)人員崗位勝任情況、培訓(xùn)需求，形成培訓(xùn)計(jì)劃，確保管理人員、特種作業(yè)人員在職業(yè)健康安全方面所要求的能力和意識(shí)。

　　4.2勞動(dòng)保護(hù)部、行政保衛(wèi)部結(jié)合日常職業(yè)健康安全檢查，對(duì)各運(yùn)行控制程序的實(shí)施情況進(jìn)行定期不定期監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。

　　4.3.1勞動(dòng)保護(hù)部每年定期對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)無證人員停止特種作業(yè)。

　　4.3.2行政保衛(wèi)部每二年對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢，對(duì)不適合特種作業(yè)病患人員立即停止工作，并按有關(guān)規(guī)定辦理。

　　4.3.3各單位對(duì)特種作業(yè)人員工作狀況、體檢情況及變動(dòng)情況建立臺(tái)賬，每年進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行支持性文件《**市特種作業(yè)人員勞動(dòng)安全管理辦法》。

　　4.4職業(yè)病防治衛(wèi)生監(jiān)督管理

　　4.4.1行政保衛(wèi)部每年應(yīng)定期對(duì)作業(yè)人員的辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活衛(wèi)生區(qū)的職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《職業(yè)病防治法》及有關(guān)職業(yè)健康安全管理程序及各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好監(jiān)督檢查記錄對(duì)存在問題責(zé)成責(zé)任部門按《不符合、糾正預(yù)防管理程序》處理。

　　4.4.2集團(tuán)公司、各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《職業(yè)病防治法》，重視作業(yè)人員的職業(yè)病防治工作，建立職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，并做好作業(yè)人員職業(yè)病防治工作的培訓(xùn)和宣傳工作。

　　4.4.3有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有相適應(yīng)的防護(hù)措施，并為作業(yè)人員提供個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。從事電焊作業(yè)的人員要有特殊護(hù)目玻璃的防護(hù)面罩或?qū)Ｓ檬殖置嬲郑┖梅雷o(hù)長(zhǎng)袖衣褲及絕緣鞋，戴好焊接手套。

　　4.4.4對(duì)產(chǎn)生噪聲較大的崗位，應(yīng)按規(guī)定配戴耳塞、耳棉、耳罩，減少噪聲對(duì)聽覺的傷害。高溫季節(jié)做好防暑降溫以及安全用電等工作。

　　4.4.5有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必備急救防范設(shè)施和醫(yī)療急救藥品，并配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的專兼職急救員。

　　4.4.6發(fā)生有毒有害氣體中毒事故時(shí)，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救，并及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

　　4.4.7有害作業(yè)人員防護(hù)用品要做到按時(shí)按規(guī)定發(fā)放，并做好有毒有害氣體中毒的預(yù)防。

　　4.4.8新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

　　4.4.9接觸有毒有害化學(xué)物質(zhì)的職工，按規(guī)定要求每二年進(jìn)行體檢，對(duì)不適應(yīng)繼續(xù)從事原崗位工作的職業(yè)病人調(diào)離原崗位，并妥善安置。上述人員體檢結(jié)果各級(jí)行政保衛(wèi)部門必須留存歸檔。

　　4.4.10行政保衛(wèi)部按《國(guó)家職業(yè)病防治法》對(duì)本企業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.5女職工勞動(dòng)保護(hù)管理

　　4.5.1集團(tuán)公司、各部門、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和**市制定的女職工勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，做好女工“五期”保護(hù)(月經(jīng)期、懷孕期、產(chǎn)假期、哺乳期、更年期)。

　　4.5.2不得安排女工從事禁忌女工從事的作業(yè)活動(dòng)，每年為女職工進(jìn)行一次婦科防癌普查。

　　4.5.3集團(tuán)公司、各單位工會(huì)建立女職工委員會(huì)，按照《**市實(shí)施女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的若干規(guī)定》做好監(jiān)督檢查。對(duì)查出的問題責(zé)成責(zé)任部門按《不符合、糾正預(yù)防措施程序》執(zhí)行。

　　4.5.4行政保衛(wèi)部按規(guī)定要求，按時(shí)對(duì)食堂和汽車駕駛員的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好檢查記錄，對(duì)檢查存在問題責(zé)成責(zé)任部門立即整改。

　　4.6食堂服務(wù)人員和機(jī)動(dòng)車駕駛員管理

　　4.6.1各單位要組織食堂服務(wù)人員進(jìn)行上崗前的體檢并定期復(fù)審，必須有健康證、培訓(xùn)證，方可上崗。行政保衛(wèi)部定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.6.2食堂衛(wèi)生管理嚴(yán)格執(zhí)行《行政后勤管理制度》的有關(guān)規(guī)定，防止食物中毒。

　　4.6.3機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理按行政保衛(wèi)部制定的《交通安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　4．7工會(huì)職業(yè)健康安全監(jiān)督

　　5．7．1建立和完善各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康安全法律法規(guī)，落實(shí)職業(yè)健康安全責(zé)任制，督促解決職業(yè)健康安全方面存在的問題，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，執(zhí)行《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。

　　4．7．2按照《職業(yè)健康安全管理方案編制程序》參與本單位職業(yè)健康安全措施、計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)投入等方案的制定和實(shí)施，參加涉及職工職業(yè)健康安全的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，對(duì)職業(yè)健康安全決策和措施提出意見和建議。

　　4．7．3組織和協(xié)助主管部門落實(shí)《企業(yè)職工代表大會(huì)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度》，具有法人資格認(rèn)證單位工會(huì)要作好集體合同中職業(yè)健康安全條款的協(xié)商與制訂，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。聽取職工在職業(yè)健康安全方面的意見、建議和要求，向有關(guān)方面反映情況。

　　4．7．4組織或協(xié)助主管部門開展各種職業(yè)健康安全方面的競(jìng)賽活動(dòng)，宣傳國(guó)家的職業(yè)健康安全政策、法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度。開展職業(yè)健康安全宣傳教育活動(dòng)，教育職工遵章守紀(jì)，提高職工職業(yè)健康安全意識(shí)和技能。開展職業(yè)健康安全的技術(shù)協(xié)作和合理化建議活動(dòng)。

　　4．7．5制定和完善各級(jí)工會(huì)職業(yè)健康安全監(jiān)督責(zé)任制和工作制度，按照《職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)控制程序》組織或協(xié)助主管部門進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，監(jiān)督整改。

　　4．7．6按照《職業(yè)健康安全事故報(bào)告調(diào)查與處理程序》參與傷亡事故調(diào)查，維護(hù)職工的合法權(quán)益，監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)采取防范措施，并提出工會(huì)意見。

　　4．7．7制止違章指揮、違章作業(yè)，維護(hù)職工職業(yè)健康安全的合法權(quán)益。

　　在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害，危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要求采取緊急措施，立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員；如無效，即應(yīng)支持或組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施并立即報(bào)告。

　　4．7．8對(duì)不符合環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問題，提出整改意見,按照《環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施程序》、《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施程序》辦理。

　　5相關(guān)文件

　　5.1《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》（****-QHSE-C*-03）

　　5.2《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》（****-QHSE-C*-04）

　　5.3《職業(yè)健康安全管理方案控制程序》(****-QHSE-C*-07)

　　5.4《職業(yè)健康安全監(jiān)測(cè)控制程序》(****-QHSE-C*-36)

　　5.5《職業(yè)健康安全事故報(bào)告調(diào)查與處理程序》(****-QHSE-C*-38)

　　5.6《環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》(****-QHSE-C*-42)

　　5.7《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施程序》(****-QHSE-C*-43)

　　6．記錄

　　6.1《職業(yè)健康安全競(jìng)賽考核表》(****-GH-01表)

　　6.2《工會(huì)參與事故意見書》(****-GH-02表)

　　6.3《職代會(huì)落實(shí)職業(yè)健康安全工作制度考核表》(****-GH-03表)

　　6.4《工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作考核表》(****-GH-04表)

篇3：公司電腦系統(tǒng)日常維護(hù)程序

　　公司電腦系統(tǒng)日常維護(hù)程序

　　1、外觀檢查

　　1.1外觀無破損、無污垢，無水漬。

　　1.2各固定螺絲禁錮。

　　1.3表面溫度不超過正常溫度。

　　1.4各按鍵靈活有效。

　　2、線路檢查

　　2.1各數(shù)據(jù)連線連接牢固。

　　2.2電腦網(wǎng)線接插牢固。

　　2.3電源線接插牢固。

　　2.4不定期檢查連接線有無鼠咬

　　3、系統(tǒng)檢查

　　3.1御載多余的應(yīng)用程序。

　　3.2磁盤數(shù)據(jù)優(yōu)化（刪除臨時(shí)文件和數(shù)據(jù)整理）。

　　3.3校對(duì)系統(tǒng)時(shí)鐘。

　　3.4查看系統(tǒng)日志文件。

　　3.5升級(jí)各安全程序（“防火墻”軟件和病毒庫(kù)）

　　3.6查殺本機(jī)病毒。

　　3.7做好數(shù)據(jù)備份

　　4.打印設(shè)備檢查

　　4.1檢查打印機(jī)是否已連接

　　4.2檢查打印機(jī)能否正常運(yùn)行

　　4.3發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障，打印亂碼，色帶破損當(dāng)及時(shí)處理