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物業(yè)經(jīng)理人

ZX商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)指南:服務(wù)時(shí)間

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  Z*商業(yè)廣場物業(yè)管理服務(wù)指南:服務(wù)時(shí)間

  服務(wù)時(shí)間

  管理公司辦公時(shí)間

  管理公司正常辦公時(shí)間為:星期一至星期五8:30-17:30

  管理公司夜間和節(jié)假日辦公方式

  周六、周日及法定節(jié)假日休息,夜間和節(jié)假日管理公司安排人員值班,聯(lián)系電話:****0501或****0789-555。

  Z*廣場正常開放時(shí)間

  1)辦公樓:星期一至星期五8:30-18:00及星期六8:30-12:00

  2)商 場:10:00-22:00

  3)公寓樓:住戶全天開放、訪客8:30-24:00

  4)停車場:全天開放

  辦公樓防火樓梯內(nèi)鎖開啟時(shí)間

  辦公樓防火樓梯內(nèi)鎖開啟時(shí)間:8:00-18:00

  溫馨提示:防火樓梯為消防緊急通道,非緊急情況請勿擅自進(jìn)入。

  Z*廣場公共區(qū)域設(shè)施開放時(shí)間一覽表(一)

  項(xiàng)目 時(shí) 間 周一至周五 周六、日及節(jié)假日 備注 執(zhí)行部門

  出入口大門 區(qū)域 開啟時(shí)間 關(guān)閉時(shí)間 開啟時(shí)間 關(guān)閉時(shí)間

  辦公樓 南門(正門) 全天開放 全天開放

  如遇特殊情況,則另行通知。

  保安部內(nèi)線502

  北門 7:00 12:00 如平常日一樣

  東門 8:00 19:00 全天關(guān)閉

  西門

  商場 南門(正門) 7:00 22:30 7:00 22:30

  西北門 8:30 22:30 8:30 22:30

  西門 7:30 23:30 7:00 凌晨1:00

  東門 9:30 22:30(5/F俱樂部營業(yè)結(jié)束關(guān)閉) 8:30 22:30(5/F俱樂部營業(yè)結(jié)束關(guān)閉)

  東北門 8:30 22:30 9:30 23:00

  電梯

  電梯 辦公樓 客梯1-4號(9-17/F)

  8:00

  20:00每組電梯只開一臺(其中35-36號電梯周一至周五20:30后開啟一臺)

  周六8:00至14:00每組電梯只開二臺,其余時(shí)間每組電梯只開啟一臺 每組載客電梯每日各停一部保養(yǎng),停梯編號每日每組號碼由小到大對稱順延停機(jī),例:9-17/F停一號則18-26/F停5號,如此類推,每日停不同號碼之電梯

  保安部內(nèi)線515

  客梯5-8號(18-26/F)

  客梯9-12號(28-37/F)

  客梯13-16號(38-46/F)

  客梯17-20號(48-58/F)

  客梯21-24號(59-66/F)

  客梯25-28號(68-75/F)

  載貨電梯35-36號

  客梯29-34號(G/F-48/F)

  觀光電梯(P3-P5)

  觀光梯(P3-P5) 8:30開一臺,上午9:30后開其余兩臺 22:30關(guān)二臺,另一臺在俱樂部營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉

  8:30 22:30關(guān)二臺,另一臺在俱樂部營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉 如遇特殊情況另行通知 保安部內(nèi)線515

  扶手梯(1-12) 10:00 22:30 10:00 22:30

  會所專用梯 10:00 在俱樂部營業(yè)結(jié)束后關(guān)閉 如平常日一樣

  保安部內(nèi)線515

  貨梯(LP11) 8:00 凌晨2:00 如平常日一樣

  公寓 載客電梯A1-3,A5-7 6:00 23:30關(guān)二臺,余一臺供使用

  如平常日一樣

  載客電梯A4,A8 A4 6:00

  A8 5:40 24:00

  如平常日一樣

  走火電梯 辦公樓

  東西走火樓梯

  8:00

  18:00

  全天關(guān)閉

  領(lǐng)事館所在樓層單向上鎖 保安部內(nèi)線502

  Z*廣場公共區(qū)域設(shè)施開放時(shí)間一覽表(二)

  項(xiàng)目 時(shí) 間 周一至周五 周六、日及節(jié)假日 備注 執(zhí)行部門

  背景音樂 區(qū)域 開啟時(shí)間 關(guān)閉時(shí)間 開啟時(shí)間 關(guān)閉時(shí)間 需按照指示控制音量,如有特別安排另行通知

  辦公樓 大堂及樓層1/F-4/F 全天關(guān)閉

  全天關(guān)閉

  保安部內(nèi)線515

  1/F-4/F

  10:00 22:00 如平常日一樣

  公寓 大堂 9:00 21:00

  如平常日一樣 走廊12:00至14:30關(guān)閉

  樓層走廊 9:00 18:00

  停車場 B1-B2層 全天關(guān)閉 全天關(guān)閉

  空調(diào)

  電梯 辦公樓 大堂及樓層走廊 8:30 18:00

  周六8:30-12:00開啟,其余時(shí)間關(guān)閉

  工程部內(nèi)線207

  商場 1/F-4/F 9:00

  22:00

  如平常日一樣

  公寓

  大堂

  夏季7:30

  冬季8:30

  23:30

  如平常日一樣

  照明辦公樓

  大堂正門雨篷燈 17:00

  19:30 如平常日一樣

  照明關(guān)閉后各區(qū)域保留長亮照明燈

  工程部內(nèi)線207

  天花燈 17:00 19:00 如平常日一樣

  G/F大堂電梯壁燈

  17:30至次日7:15

  48/F大堂壁燈 8:00 19:30 周六8:00-14:00開啟,其余時(shí)間關(guān)閉

  各樓層通道走廊燈 8:00 19:30 周六8:00-14:00開啟,其余時(shí)間關(guān)閉

  各洗手間、茶水房、清潔房 8:00 19:30 如平常日一樣

  商場 各層頂燈照明 9:30 22:30 如平常日一樣

  公寓 大堂雨篷燈 18:00至次日7:00開啟

  大堂墻身飾燈

  8:00至24:00開啟

  大堂天花燈 東、西公寓大堂低位燈7:00至24:00開啟,主大堂高位燈17:30至24:00開啟

  各樓層通道走廊燈

  全天開啟

  燈柱 18:00至23:00開啟,其余時(shí)間為光控

  花槽射燈

  觀 停車場 全天開啟

  噴水池 8:00至19:30開啟 逢周日維護(hù),停止噴水

  光亮工程 路燈所“三遙”控制 路燈所

  注:管理公司會根據(jù)實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整,屆時(shí)將以最新通告為準(zhǔn)。

篇2:X售樓部物業(yè)服務(wù)時(shí)間安排和工作范圍

  某售樓部物業(yè)服務(wù)時(shí)間安排和工作范圍

  (一)、物業(yè)服務(wù)時(shí)間安排

  物業(yè)綜合管理員:按照售樓部上下班時(shí)間執(zhí)行。

  秩序維護(hù)員、迎賓:上午8時(shí)至下午18時(shí)為站崗,18時(shí)到次日8時(shí)為夜間值班。可根據(jù)現(xiàn)場具體情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

  保潔員上午8時(shí)至11時(shí)30分,下午13時(shí)至18時(shí)。可根據(jù)現(xiàn)場具體情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。

  員工休息由公司統(tǒng)一調(diào)整。

  (二)、售樓部物業(yè)服務(wù)范圍

  售樓部物業(yè)服務(wù)工作將圍繞房屋銷售這個(gè)中心來展開,以促進(jìn)房屋銷售為總目標(biāo),在物業(yè)服務(wù)工作中重點(diǎn)是員工的服務(wù)意識、服務(wù)形象和服務(wù)細(xì)節(jié)的管理。

  1、物業(yè)綜合管理員服務(wù)工作內(nèi)容:

  針對該項(xiàng)目的實(shí)際情況,物業(yè)綜合管理員主要從一下幾點(diǎn)開展工作:

  ※一是針對購房者對物業(yè)服務(wù)的咨詢工作,目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,許多購房者在買房時(shí)除注重樓盤的品質(zhì)及配套外,更多的注重房屋后期的管理上,因此物業(yè)綜合管理員要在日常工作中接受購房者對物業(yè)管理費(fèi)構(gòu)成、物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容等相關(guān)問題的咨詢工作。

  ※二是與開發(fā)公司進(jìn)行一些溝通協(xié)調(diào),對現(xiàn)場秩序維護(hù)員和保潔人員的管理工作。

  ※三是在售樓部置業(yè)顧問工作較忙時(shí),主動接待購房者或者客戶,將其帶到休息等待區(qū)并安排茶水,代替置業(yè)顧問對購房者介紹樓盤的基本情況。

  2、迎賓服務(wù)工作內(nèi)容:

  ※一是熱情主動地迎送客戶及對售樓部內(nèi)部公共秩序的維護(hù),收集客人的意見及投訴,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由于售樓部外人員流動性大,嚴(yán)格控制無購房意向的人員進(jìn)入售樓部,保證正常的銷售工作的開展十分重要,在服務(wù)時(shí)既要主動熱情,又要嚴(yán)肅認(rèn)真,對進(jìn)入管理范圍的人員必要時(shí)主動詢問,對無購房意向的閑散人員勸其離開,給有購房意向的人員進(jìn)行熱情引導(dǎo);

  ※客戶到達(dá)售樓部門口時(shí),應(yīng)主動拉門并致迎賓語“您好,歡迎光臨”、客戶離開時(shí)應(yīng)主動拉門并致送客語“請慢走”等,要求聲音洪亮,面帶微笑。

  3、秩序維護(hù)服務(wù)工作內(nèi)容:

  由于該項(xiàng)目處于人員密集、人流量較大交通復(fù)雜地段,而售樓部是開發(fā)商房屋銷售的服務(wù)窗口,秩序維護(hù)服務(wù)的主要內(nèi)容是:

  ※一是銷售現(xiàn)場外圍公共秩序的維護(hù),協(xié)助派出所做治安防范工作,預(yù)防治安案件的發(fā)生,協(xié)助處理突發(fā)性緊急事件等,保障銷售工作的正常進(jìn)行。如遇客戶車輛到達(dá)售樓部,秩序維護(hù)員應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的手式指揮引導(dǎo)車輛到停車位停車,當(dāng)車輛停放好后,主動向車主敬禮,為車主開門,向客戶問好,如遇下雨,應(yīng)主動為客戶打雨傘;若遇行動不便的客戶應(yīng)主動扶行。

  ※二是在秩序維護(hù)服務(wù)中著重服務(wù)形象和禮儀禮節(jié)的管理,協(xié)助售樓部人員作好服務(wù)接待、熱情迎送客戶等服務(wù)細(xì)節(jié)。

  4、保潔服務(wù)工作。

  ※一是外圍保潔工作,每天8時(shí)前對銷售中心外圍的環(huán)境進(jìn)行一次徹底清掃,保證的客戶高峰期到來之前有一個(gè)干凈的外圍的環(huán)境。并隨時(shí)保潔。其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)看不到垃圾。

  ※二是銷售中心內(nèi)部保潔工作,每天進(jìn)行兩次全面清拖,第一次在上午8:30前完成。第二次在中午13:30完成。并隨時(shí)保潔,其標(biāo)準(zhǔn)是干凈、整潔,整體觀感良好。室內(nèi)垃圾每日下午清理一至三次。

  ※三是對室內(nèi)植物的維護(hù)工作,每天對室內(nèi)植物進(jìn)行日常清理和保潔。

  ※四是隨時(shí)保潔要做到:“一快、二輕、三勤”。“一快”即:動作快;清掃過程中動作要迅速,以免影響來訪客戶,給客戶帶來不便;“二輕”即:操作輕、走路輕;在作業(yè)中避免產(chǎn)生可能干擾到銷售接待的一切噪音;“三勤”即:眼勤、手勤、腿勤;眼勤:即勤觀察,發(fā)現(xiàn)問題(如空紙杯、煙缸內(nèi)的頭個(gè)數(shù)不超過三個(gè)、其它垃圾等)要及時(shí)處理;手勤:即勤于動手,發(fā)現(xiàn)問題立即動手解決;腿勤:在不影響銷售接待的情況下盡量增加保潔頻次(特別是一般不易注重的銷售中心外圍環(huán)境和衛(wèi)生間等衛(wèi)生死角)。

  ※五是進(jìn)行室內(nèi)清潔作業(yè)時(shí),應(yīng)在作業(yè)范圍設(shè)置明顯的告示牌或標(biāo)志,如“小心地滑”、“高空作業(yè)”、“清潔進(jìn)行中”等,確保安全作業(yè)。

篇3:售樓處案場物業(yè)服務(wù)時(shí)間規(guī)定

  售樓處案場物業(yè)服務(wù)時(shí)間規(guī)定

  1、服務(wù)接待(吧臺/迎賓)8:10-17:30(中午輪流吃飯);客戶接待8:30-17:30(中午輪流吃飯)。原則上所有接待人員實(shí)行每個(gè)禮拜休息1天,若遇到銷售部因工作需要臨時(shí)加班開設(shè)夜市,主管/領(lǐng)班安排人員進(jìn)行跟班服務(wù)。

  2、停車管理/室內(nèi)保安(2人):實(shí)行每半小時(shí)換一次崗,值班時(shí)間:7:00點(diǎn)-19:00點(diǎn)(1人6:30-17:30,1人8:30-19:00)。夜間值班(1人):19:00-次日7:00,每一小時(shí)巡邏一次,在崗時(shí)間不允許睡崗。輪休:1人。

  3、保潔7:00-17:30(作息時(shí)間,據(jù)季節(jié)及具體工作需要另做調(diào)整),每個(gè)禮拜休息1天。

  4、綠化養(yǎng)護(hù)工視情況定期對銷展中心的盆景綠化進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)。

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