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物業(yè)經(jīng)理人

X集團材料主管崗位職責(zé)說明書

4153

  *集團材料主管崗位職責(zé)說明書

  崗位基本信息

  崗位名稱 材料主管 所屬部門 工程管理部 崗位職等

  直接上級 工程管理部經(jīng)理 直接下屬 無

  崗位概要:負(fù)責(zé)集團甲供建筑設(shè)備、材料的采購管理工作

  職責(zé)描述

  重點工作

  1.計劃制定:根據(jù)項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃,負(fù)責(zé)擬訂采購計劃和設(shè)備、材料資金需求計劃;

  2.采購管理:根據(jù)采購計劃及材料要求,收集甲供設(shè)備、材料相關(guān)市場信息,負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、選擇及詢價、議價,負(fù)責(zé)采購合同的擬訂、簽署和管理,負(fù)責(zé)建立與維護供應(yīng)商關(guān)系,建立供應(yīng)商和材料的檔案資料,建立供應(yīng)商評審機制;負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購及時到位,并及時向項目(部)公司反映材料采購進展信息,通知相關(guān)部門進行材料驗收和交付工作,負(fù)責(zé)甲供結(jié)存材料的處理;根據(jù)采購合同規(guī)定和驗收憑證,向財會部提出材料款支付申請;

  3.工程支持:根據(jù)施工合同,負(fù)責(zé)集團公司在建項目乙供設(shè)備、材料的特性、價格等相關(guān)資料的審核及核價;協(xié)助項目(部)公司進行工程建設(shè)費用預(yù)算;

  4.信息服務(wù):收集國內(nèi)外建筑設(shè)備、材料新趨勢,提出建設(shè)性的材料采購建議;為決策層提供相關(guān)知識服務(wù);建立供應(yīng)商、項目(部)公司之間的信息反饋機制;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;

  一般工作

  1.制度建設(shè):根據(jù)公司經(jīng)營理念和項目開發(fā)流程規(guī)范,參與擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程,并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作;

  2.支持服務(wù):主動跟蹤了解各項目(部)公司各種材料使用情況,及時處理施工過程中設(shè)備、材料質(zhì)量問題;

  3.其它事項:及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項;

  主要責(zé)任

  1.保證各項計劃制訂的合理性,預(yù)算的準(zhǔn)確性;

  2.保證采購管理制度的規(guī)范性及內(nèi)容可行性;

  3.保證設(shè)備、材料采購及時到位,價格、數(shù)量適宜,質(zhì)量可靠;

  4.保證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確;

  5.保證本崗位工作按制度正常、高效進行;

  6.妥善處理施工過程中材料質(zhì)量的異常情況;

  崗位權(quán)力

  1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

  2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

  3.根據(jù)采購管理制度,對供應(yīng)商評價及提請更換建議的權(quán)力;

  4.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求相關(guān)部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

  5.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

  6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

  7.按公司制度享有的其他權(quán)力;

  任職資格

  資 歷:材料、設(shè)備、采購等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上物資采購工作經(jīng)驗;

  能 力:較強的談判能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力、分析能力、表達(dá)能力;

  品 質(zhì):工作敬業(yè),廉潔,責(zé)任心強;

  知識結(jié)構(gòu):熟悉采購作業(yè)流程及房地產(chǎn)所用設(shè)備、材料基本知識,具備一定的市場、管理知識;

  關(guān)鍵指標(biāo) 供貨及時性、采購價格指數(shù)、預(yù)決算差異率、重大違規(guī)次數(shù)

篇2:工程維修主管崗位工作說明書

  工程維修主管崗位工作說明書

  1、崗位基本信息

  崗位名稱:工程維修主管崗位編號:GC29

  所屬部門:工程維修部直接上級:管理處主任

  直接下級:工程維修班長所轄人員:1人

  平行協(xié)調(diào)關(guān)系:各部門主管 崗位定編:1人

  2、崗位目標(biāo)和概述

  對管理處主任負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程維修組員工對管理處公共設(shè)施與設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)、維修工作,協(xié)助管理處負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù)。

  3、主要崗位職責(zé)

  3.1在物管處主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項經(jīng)營管理目標(biāo),組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo),對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3.2制定年度公共設(shè)施、設(shè)備及物業(yè)的維修與保養(yǎng)計劃并組織實施;

  3.3負(fù)責(zé)裝修審批、監(jiān)管與驗收;負(fù)責(zé)違章裝修工程的交涉與處理;

  3.4負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理;

  3.5負(fù)責(zé)前期參加地產(chǎn)工程部例會,并對地產(chǎn)項目規(guī)劃提出合理建議;建議報告等資料存檔;負(fù)責(zé)前期各工程項目、設(shè)施設(shè)備、資料的接管和驗收;

  3.6負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

  3.7負(fù)責(zé)對工程施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理處、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通;

  3.8負(fù)責(zé)組織生活水池清洗、消毒及水質(zhì)檢驗工作;

  3.9以例會、巡查、回訪、個別面談等形式組織、督導(dǎo)所屬員工積極開展工作;

  3.10負(fù)責(zé)本維修人員內(nèi)務(wù)、培訓(xùn)、考勤、考核、人員選聘復(fù)試等事務(wù);

  3.11負(fù)責(zé)制定維修工具零件的采購計劃及維修成本預(yù)算;

  3.12負(fù)責(zé)公共水電等費用分析、改善及相關(guān)節(jié)能方案的提出與實施;

  3.13負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)資料的整理與保管;

  3.14負(fù)責(zé)工程維修類三級文件的編寫及相關(guān)質(zhì)量管理體系的日常維護;

  3.15負(fù)責(zé)上級交辦的臨時事項及各項工作任務(wù)。

  4、組織結(jié)構(gòu)

  5、任職資格

  5.1基本要求

  A)男性佳,28---45歲之間;

  B)大專以上學(xué)歷,電氣自動化、機電一體化、工程管理或其它相關(guān)專業(yè);

  C)具有三年以上維修工作經(jīng)驗,兩年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

  5.2工作能力

  D)良好的書面表達(dá)能力:能夠獨立完成各類工作總結(jié)、事故處理報告;

  E)良好的溝通協(xié)調(diào)能力:善于協(xié)調(diào)管理處各部門之間關(guān)系,能帶動下屬有效完成工作目標(biāo);

  F)一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力:對大型設(shè)備的搶修工作能夠穩(wěn)重沉著,快速有效地解決問題;

  G)善于分析工作中存在的不足,并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

  5.3職業(yè)素養(yǎng)

  A)品行端正:誠信、正直,處事堅持公平、客觀、公正;

  B)具有較強的工作責(zé)任心:敬業(yè)愛崗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇到困難勇于承擔(dān)責(zé)任;

  C)積極的工作態(tài)度:始終保持積極向上的精神面貌,以積極的心態(tài)面對壓力、困難和挫折;

  D)服務(wù)意識強:工作熱情,及時有效地為管理處或業(yè)主解決問題;

  E)學(xué)習(xí)能力強:強化學(xué)習(xí),學(xué)以致用,一專多能,不斷提升工作知識和業(yè)務(wù)技能。

  5.4專業(yè)培訓(xùn)

  接受過物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、工民建及房屋構(gòu)構(gòu)造原理、空調(diào)制冷及給排水知識等方面的專業(yè)培訓(xùn)。

  6、工作條件

  6.1工作環(huán)境:辦公室、工程維修現(xiàn)場;

  6.2工作時間:正常工作時間為每周工作5天,每天7.5小時;70%為正常上下班,30%時間不確定(加班、搶修、故障排除);

  6.3所用設(shè)備工具:電腦、復(fù)印機、傳真機、工具書、維修工具。

  7職業(yè)發(fā)展方向

  通過努力提高自身專業(yè)技能成長為行業(yè)技術(shù)專家,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題;或不斷提升自身管理水平,在管理通道取得職業(yè)發(fā)展成長為工程經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)工程管理工作。

  員工簽收:簽收日期:

篇3:客服主管崗位說明書

  客服主管崗位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:客服主管所屬部門:物業(yè)客服部職等職級:

  直接上級:物業(yè)經(jīng)理直接下級:客服領(lǐng)班編寫日期:20**年5月1日

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用建立及維護高效的物業(yè)管理服務(wù)體系及有效的客戶投訴處理機制。

  第三部分:工作內(nèi)容

  主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)物業(yè)客戶服務(wù)相關(guān)制度的完善及新制度的建立、頒布及監(jiān)督實施;制度100%健全

  物資管理對部門所需物資設(shè)備的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制;無缺失

  檔案管理業(yè)主檔案與客戶服務(wù)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計和調(diào)閱管理;100%完好

  成本控制根據(jù)成本管理目標(biāo),利用各種措施將成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi);控制目標(biāo)內(nèi)有剩余

  會議管理組織并主持部門工作例會,記錄會議紀(jì)要并下發(fā),監(jiān)督會議提及相關(guān)協(xié)調(diào)工作實施;按要求組織/有成果

  工作計劃合理制定部門工作計劃,并帶領(lǐng)本部門員工按時、按質(zhì)、按量完成工作計劃;按計劃要求完成

  工作統(tǒng)籌負(fù)責(zé)按時編制、呈報服務(wù)中心的材料計劃及工作情況周報表;按時完成

  工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位的關(guān)系,負(fù)責(zé)屬下無法處理的各類事務(wù)與投訴的跟進、處理;100%完成

  有償服務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)管有償服務(wù)的收費情況,并每周匯總上繳財務(wù);100%完成

  工作巡檢定期或不定期對物業(yè)助理所分管的樓宇、商鋪及園區(qū)進行巡查和抽查;100%完成

  關(guān)系維護與供電、供水、供氣、有線電視等公共事業(yè)部門建立良好的工作關(guān)系;關(guān)系暢順

  其它工作完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù);100%完成

  第四部分:工作關(guān)系

  對內(nèi)合作部門:公司總部/項目部/安管部/工程部/環(huán)境部

  對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:供電/供水/供氣/有線電視/居委會等

  第五部分:任職資格

  教育程度:大專以上專業(yè)背景:物業(yè)管理經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上

  技能技巧:電腦語言能力:國語/粵語身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、內(nèi)斂,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力其它:無

  第六部分:工作條件及個人發(fā)展

  工作天數(shù):(周)6工作環(huán)境:室內(nèi)與室外工作強度:中等

  向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:物業(yè)助理

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