某公司營(yíng)銷總監(jiān)崗位描述

　　崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：產(chǎn)品市場(chǎng)部經(jīng)理、工業(yè)品銷售部經(jīng)理、車用油銷售部經(jīng)理、中心營(yíng)業(yè)室主任、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、辦事處主任

　　本職工作：市場(chǎng)營(yíng)銷分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制管理

　　直接責(zé)任：

　　日常工作

　　1.審批權(quán)限內(nèi)《銷售合同》。

　　2.審閱、分析所屬部門上報(bào)的各類信息報(bào)告。

　　3.提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)意見。

　　4.處理客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的重大投訴和爭(zhēng)議。

　　周工作

　　1.監(jiān)督、檢查、評(píng)估和控制營(yíng)銷、產(chǎn)品市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)等計(jì)劃的有效執(zhí)行。

　　2.審閱、分析所屬部門上報(bào)的各類信息報(bào)告。

　　3.監(jiān)督銷售合同、應(yīng)收賬款和客戶投訴的執(zhí)行情況，即時(shí)做出督辦和催辦。

　　4.分析市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、技術(shù)服務(wù)和銷售渠道的信息數(shù)據(jù)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷組合。

　　5.調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)情況。

　　6.組織競(jìng)投標(biāo)工作。

　　月度工作

　　1.審查營(yíng)銷計(jì)劃月度執(zhí)行情況，確定問題和機(jī)遇。

　　2.審閱、分析所屬部門上報(bào)的各類信息報(bào)告。

　　3.分析市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、技術(shù)服務(wù)和銷售渠道的信息數(shù)據(jù)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷組合。

　　4.分析月度營(yíng)銷成本。

　　5.監(jiān)督、檢查、評(píng)估和控制營(yíng)銷、產(chǎn)品市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)等計(jì)劃的有效執(zhí)行。

　　6.適時(shí)調(diào)整《品牌規(guī)劃》、《銷售政策》、《價(jià)格政策》等政策規(guī)定。

　　年度工作

　　1.調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)情況。

　　2.分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，確定市場(chǎng)定位，選擇目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者。

　　3.制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案。

　　4.制訂適合客戶的營(yíng)銷渠道模式，相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，管理方法。

　　5.組織相應(yīng)資源實(shí)施營(yíng)銷方案和各項(xiàng)工作計(jì)劃。

　　6.制訂現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)意見和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　7.制訂《銷售政策》、《服務(wù)政策》。

　　8.參與制訂公司下年度總預(yù)算和工作計(jì)劃。

　　9.每季度向總經(jīng)理上報(bào)季度營(yíng)銷工作總結(jié)，闡述公司面臨的現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，提出擺脫危機(jī)的方法建議等。

　　10.組織產(chǎn)品品牌的塑造與宣傳。

　　11.組織、實(shí)施產(chǎn)品年度公關(guān)、廣告和促銷計(jì)劃和方案。

　　12.協(xié)助公司公共關(guān)系部門有關(guān)企業(yè)的公共關(guān)系工作。

　　13.總結(jié)當(dāng)年度的銷售成本開支情況，擬出總結(jié)報(bào)告。

　　14.促進(jìn)公共關(guān)系部門與政府對(duì)口部門、宣傳媒體的關(guān)系。

　　15.定期訪問重要客戶。

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1.對(duì)營(yíng)銷中心年、月度銷售計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

　　2.對(duì)營(yíng)銷中心市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂效果負(fù)責(zé)。

　　3.對(duì)營(yíng)銷中心報(bào)出數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　4.對(duì)營(yíng)銷中心服務(wù)的客戶滿意度負(fù)責(zé)。

　　5.對(duì)營(yíng)銷中心的市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)的完成和效果負(fù)責(zé)。

　　6.對(duì)營(yíng)銷中心公關(guān)和廣告工作的效果負(fù)責(zé)。

　　7.對(duì)營(yíng)銷中心的管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　主要權(quán)力：

　　1.有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

　　2.有權(quán)限內(nèi)，對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格的調(diào)整權(quán)力。

　　3.有審批市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品公關(guān)廣告計(jì)劃和方案的權(quán)力。

　　4.有拒絕銷售不合格產(chǎn)品的權(quán)力。

　　5.有調(diào)整營(yíng)銷中心內(nèi)銷售任務(wù)的權(quán)力。

　　6.有提出新產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)、老產(chǎn)品改進(jìn)意見的權(quán)力。

　　7.對(duì)涉及營(yíng)銷所需企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的資信有知情權(quán)。

　　8.對(duì)下級(jí)上報(bào)的營(yíng)銷方案和促銷方案有選擇權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)。

　　9.有權(quán)限內(nèi)銷售合同、壞賬審核權(quán)、審批權(quán)。

　　10.有權(quán)限內(nèi)競(jìng)投標(biāo)審核權(quán)、審批權(quán)。

　　管轄范圍：

　　1.營(yíng)銷中心所屬員工。

　　2.營(yíng)銷中心所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

　　3.營(yíng)銷中心所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

篇2：公司行政總監(jiān)職務(wù)描述(9)

　　公司行政總監(jiān)職務(wù)描述（九）

　　職務(wù)名稱：行政總監(jiān)

　　直接上級(jí): 總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：行政部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理

　　本職工作：統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

　　工作責(zé)任：

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

　　2、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　4、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

　　5、負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

　　6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

　　8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

　　10、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　11、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　12、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　　（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

　　（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

　　（3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績(jī)效考評(píng)

　　（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

　　（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

　　（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

　　（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)

　　（1）提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　　（1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

　　（2）監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

　　（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　（1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

　　（3）能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

文章

篇3：公司行政總監(jiān)職務(wù)描述范文

　　公司行政總監(jiān)職務(wù)描述范文

　　職務(wù)名稱：行政總監(jiān)

　　直接上級(jí): 總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：行政部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理

　　本職工作：統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

　　工作責(zé)任：

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

　　2、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　4、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

　　5、負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

　　6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

　　8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

　　10、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　11、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　12、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　（1）參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

　　（2）確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

　　（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

　　B、面試

　　（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

　　（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

　　（3）組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

　　4、績(jī)效考評(píng)

　　（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

　　（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

　　（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

　　（3）確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵(lì)

　　（1）提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

　　（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

　　7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

　　（1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

　　（2）監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

　　8、工作報(bào)告

　　（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　（1）指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

　　（3）能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。