**奶業集團公司產品事業部總經理崗位描述

　　崗位名稱：事業部總經理部門名稱：事業部

　　崗位編碼：分支機構：事業部

　　現任者：日期：201*年11月

　　1.相互關系：

　　A.直接上級：總裁

　　B.直接下級：

　　下屬各處處長及經理、各生產廠廠長

　　C.其它內部關系(集團公司內部)：

　　集團公司有關部門、其它事業部總經理及有關部門

　　D.外部關系(集團公司外部)：

　　有關政府機構

　　2.工作職責：

　　A.主持事業部的生產經營管理工作，組織實施總裁決議;

　　B.組織實施事業部年度經營計劃，實現年度經營目標;

　　C.負責貫徹落實集團公司的方針、政策，及時準確將事業部有關信息反饋集團公司，做好上情下達和下情上達工作;

　　D.維護集團公司的整體利益，與其它事業部和集團公司的職能部門協調工作;

　　E.合理地分配本事業部的人、財、物等資源，協調好供、產、銷關系，使本部走上良性循環的發展道路。

　　F.負責重要設備檢修費用的審核、批復，下達和實施新品定價方案;

　　G.有權決定管理者代表的人選，有權審批方針、目標及手冊的發布;有權決定管理評審會議召開的時間并有權作出關于資源配置、體系改進等管理評審的決定，以及對管理評審決定的落實情況把握;

　　H.負責月度計劃的審鑒，月度事業部例會對生產管理信息的分析和決策;

　　I.負責向共用材料貿易事業部下達月采購合同;

　　J.負責召集各方召開月生產計劃討論會、月生產情況分析會負責生產管理的實施;

　　K.負責向質量技術處下達解決質量問題的辦法和質量改進方案;

　　L.負責召集各方召開全面質量管理分析會;

　　M.負責向信息中心提供政策法規、政府相關信息、人力資源等方面的信息;

　　N.負責召開項目初審討論會，初步確定項目是否可行;

　　O.負責提交調拔、報廢申請報告;

　　P.負責召開本事業部月度經濟活動分析會;

　　Q.負責下達落實人力資源管理政策、制度，解決人力資源管理中出現的問題，參與人事政策的制定調整;

　　R.負責月度、年度員工獎罰方案的簽署和員工特殊獎罰的審批工作;

　　S.負責盤點結果的審批;

　　T.負責技改項目的的管理;

　　U.負責在討論會后三天內向資產管理部提交事業部年度經營預算計劃草案;

　　V.負責主持事業部銷售計劃分配討論會，對討論會產生的計劃簽字，并要負責向各生產廠分配按月分解的生產計劃。

　　W.負責召集各方召開事業部月度經營計劃討論會，并簽署月度生產經營計劃;

　　*.負責向營銷中心副總裁抄送月度生產經營計劃;

　　Y.負責派出新市場銷售機構執行市場開發方案中的銷售任務;

　　Z.負責重大投訴事宜的解決及上報。

　　AA.負責向原奶事業部總經理提交年度、月度和日用奶計劃，參加原奶月協調計劃會，并簽定《原奶供求合同》;

　　AB.負責向信息中心提供每日事業部的生產銷售、庫存等方面的報表。

　　3.權限：

　　A.有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權;

　　B.有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權;

　　C.提請總裁聘任或解聘財務處處長、綜合處處長及其報酬、獎懲的建議權;

　　D.總裁授權范圍內的費用審批權。

　　4.工作要求：

　　A.及進準確地了解產品的市場狀況和發展趨勢以及產品競爭對手的狀況，掌握本事業部產品的市場定位、市場占有率以及優劣勢等狀況，適時調整產品競爭策略和發展戰略;

　　B.及時準確地掌握產品每個品種規格的成本、利潤、質量等關鍵經濟指標以及每月目標利潤完成狀況，制訂并監督落實各種提高經濟效益的方案;

　　C.積極認真地組織事業部職能部門貫徹落實集團公司的各類規章制度;

　　D.經常性地了解各部門工作狀態及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協調、愉快的工作狀態;

　　E.不斷地對各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作安全;

　　F.及時準確地向有關部門提供所需數據和資料。

　　5.上崗基本條件：

　　A.具有本科以上文化程度;

　　B.年齡在30-50周歲之間;

　　C.有乳制品行業相關崗位工作經歷3年以上;

　　D.具有較強的計劃、組織、指揮、協調能力;

　　E.身體健康、有敬業精神。

　　6.檢查與考核：

　　A.總裁不定期對產品事業部經營管理狀況進行檢查;

　　B.總裁將根據經營目標完成情況對產品事業部總經理進行考核。

　　制定者：現任者：日期：

　　直接上級：日期

　　附加說明:

　　本文件由集團公司人力資源部制定并解釋

　　本文件于20**年1月1日發布并實施

篇2：房地產企業管理中心副總經理崗位描述

　　房地產公司企業管理中心副總經理崗位描述

　　1、職務名稱：企業管理中心副總經理

　　2、直接上級：總經理

　　3、直接下屬：人事行政部經理、物業部經理

　　4、本職工作：負責企業管理中心全面工作。

　　5、直接責任：

　　*草擬公司年度經營計劃，上報總經理批準。

　　*負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃。

　　*根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節省費用。

　　*負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。

　　*負責制定公司各部門工作范圍及各崗位職責，負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準，并負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展。

　　*主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標。統籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，報總經理批準。

　　*負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

　　*負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作，穩定和提高公司員工隊伍素質等企業文化建設工作。

　　*積極完成上級臨時交辦的各項工作。

篇3：房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

　　房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程管理中心副總經理

　　2、直接上級：總經理

　　3、直接下屬：設計部經理、工程部經理，總工程師、裝修部經理、預決算部經理

　　4、本職工作：主持工程管理中心全面工作

　　5、直接責任：

　　*負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。

　　*編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結，及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據工程預結算書填制工程請款表等事項。

　　*參與工程施工招、投標工作，審議工程施工合同經財務部和專業律師審議后呈報總經理審批。

　　*提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經理審批。

　　*與政府職能部門搞好關系，力保工程建設順利進展。

　　*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

　　*做好策劃部、租售部、公關部、物業經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經營計劃。

　　*完成公司領導的交給的各項臨時性工作。