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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾工程公司設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)

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  裝飾工程公司設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)

  設(shè)計部

  1部門職責(zé)

  A.建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。

  B.合理分工,密切配合,準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。

  C.保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。

  D.熱情接待客戶,按規(guī)定詳細記錄。

  E.與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計出符合要求的方案。

  F.認真解答客戶疑問,按規(guī)定格式簽下定單。

  G.對接收的任務(wù)單仔細審核,準(zhǔn)確設(shè)計,按公司統(tǒng)一報價單認真報價。

  H.妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料,不斷分析總結(jié)。

  I.正確使用設(shè)計工具,負責(zé)維護和初步的維修。

  J.認真聽取其它部門意見,深入社會和施工現(xiàn)場,增強設(shè)計和服務(wù)水平。

  K.和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,提高顧客滿意率。

  L.完成公司規(guī)定的其它工作。

  2組織結(jié)構(gòu)

  3崗位職責(zé)

  3.1設(shè)計部經(jīng)理

  部門 設(shè)計部 職級 部門級

  上級主管 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 下屬 店內(nèi)業(yè)務(wù)、設(shè)計師、預(yù)算員

  (一)崗位職責(zé)與業(yè)績考核:(權(quán)重70%)

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)設(shè)計部門的各項工作。

  2.負責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

  3.帶領(lǐng)部門人員實現(xiàn)公司的各項工作任務(wù)指標(biāo)。

  4.多方收集設(shè)計材料和信息,監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。

  5.負責(zé)審核派單工作,準(zhǔn)確理解顧客意圖。

  6.經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作,對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7.收集各種信息,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,開拓設(shè)計師的視野,增強交往溝通能力。

  8.組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度,并進行綜合分析,每月向總經(jīng)理及時匯報。

  9.就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。對設(shè)計師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對展會及宣傳工作進行技術(shù)指導(dǎo)與支持。對大單的圖紙進行審核把關(guān);對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作;對公司設(shè)計競賽進行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況,向上級提交報告。分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交上級領(lǐng)導(dǎo)。參與招聘設(shè)計師的考評工作,進行技術(shù)把關(guān)。

  10.按時執(zhí)行部門例會制度,指導(dǎo)員工工作,進行工作總結(jié)。

  11.就部門出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策,并承擔(dān)責(zé)任。

  12.每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。

  13.完成公司規(guī)定的其它工作。

  (二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)

  1、團隊協(xié)作意識:(15%) 2、嚴(yán)格認真程度:(15%)

  任職資格要求:1、大專以上學(xué)歷; 2、具有3年以上設(shè)計部門工作和管理經(jīng)驗。

篇2:安管部經(jīng)理工作職責(zé)

  安管部經(jīng)理工作職責(zé)

  1.負責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

  2.負責(zé)維護物業(yè)公司內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生;協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3.負責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。

  4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

  5.落實 “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害)工作,定期檢查“五防”設(shè)施,增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

  6.負責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區(qū)夜間安全工作進行不定期抽查。

  7.適時完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施,并負責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

  8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

  9.負責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。

  10.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

  11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

  安管部經(jīng)理工作細則(量化):

  1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

  2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

  3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨,并做好相關(guān)記錄。

  4.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決。

  5.每周二,召開部門工作例會,總結(jié)及布置工作。

  6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務(wù)的進度及力度。

篇3:物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

  物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

  a)領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負責(zé)。

  b)組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  c)結(jié)合物業(yè)特點,提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

  d)接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  e)組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

  f)對在管物業(yè)的服務(wù)工作進行抽查。

  g)負責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。

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