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　　 技術(shù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱： 技術(shù)部經(jīng)理 崗位編碼：B-0801

　　所在部門： 技術(shù)部 崗位等級(jí)：

　　崗位編制： 1人 直接上級(jí)：廠長(zhǎng)

　　直屬下級(jí)： 技術(shù)員

　　適用工時(shí)制度: 8小時(shí) 工作班制：白班制

　　崗位描述

　　工作目標(biāo):

　　"通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)、改進(jìn)和不斷提高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)并保持駿龍的產(chǎn)品技術(shù)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

　　崗位工作概述

　　計(jì)劃和 目標(biāo) 1、每年12月底前制訂下一年度技術(shù)部工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　2、每年12月底組織召開(kāi)技術(shù)人員年末會(huì)議，技術(shù)部門年度工作的檢討和改善策略的制定;編制《技術(shù)部門年度總結(jié)報(bào)告》,提交廠長(zhǎng)審核;

　　3、根據(jù)公司制訂的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)制定本部門工作計(jì)劃,并分解到崗位和月份工作計(jì)劃和目標(biāo)，分解實(shí)施。

　　4、每年7月上旬，組織技術(shù)人員半年度會(huì)議，技術(shù)部門半年度工作的檢討和改善策略的制定;并編制《技術(shù)部門半年度總結(jié)報(bào)告》提交廠長(zhǎng)審核;

　　5、每月、季制定工作總結(jié)分析,并提出下月、季的工作計(jì)劃

　　6、制定和完善技術(shù)部工藝管理制度

　　技術(shù)開(kāi) 發(fā)工作 1 、組織新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的評(píng)審、打樣、簽樣工作;

　　2、新產(chǎn)品評(píng)審時(shí)核定工藝損耗、正常損耗、用料比例提供給財(cái)務(wù)人員核算。

　　3、根據(jù)銷售部提的樣品和客戶的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行小樣生產(chǎn)測(cè)試。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)上最新出的新材料、新配方、新工藝進(jìn)行小樣生產(chǎn)測(cè)試。

　　5、采購(gòu)部提供的樣品測(cè)試和跟蹤(降低成本和原有材料的替代品)。

　　6、工藝流程的縮短開(kāi)發(fā)和研究。

　　7、供應(yīng)商技術(shù)條款的談判;客戶技術(shù)類談判和協(xié)調(diào);

　　8、生產(chǎn)工藝的改善和執(zhí)行;

　　9、參與審核分析《不合格品處理單》，判定人為原因和責(zé)任;

　　技術(shù)參數(shù)和檢驗(yàn)參數(shù)的制定和實(shí)施 1、技術(shù)人員根據(jù)各客戶產(chǎn)品的特性制定各工藝流程的工藝參數(shù)。

　　2、當(dāng)工藝參數(shù)出現(xiàn)與實(shí)際不符時(shí)由車間提出，技術(shù)部確認(rèn)后修改

　　3、技術(shù)部人員不定時(shí)的對(duì)工藝記錄和實(shí)際操作進(jìn)行監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)工藝記錄和實(shí)際操作不相符時(shí)提出糾正，同時(shí)技術(shù)人作好相應(yīng)記錄。(吹膜、印刷、加工各工序的工藝記錄)。

　　4、根據(jù)工藝參數(shù)和客戶的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定各工序的工藝檢驗(yàn)指導(dǎo)書。(客戶沒(méi)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的則按我司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5、各工序的工藝(檢驗(yàn))指導(dǎo)書必要時(shí)技術(shù)人員作培訓(xùn)。

　　6、原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　技術(shù)工作的改進(jìn)、分析 1、當(dāng)個(gè)別產(chǎn)品由于廢品過(guò)高由技術(shù)部提出書面的改善措施，報(bào)告廠長(zhǎng)。廠長(zhǎng)作批示再召集相關(guān)工序人員進(jìn)行研討和實(shí)施。

　　2、對(duì)日?qǐng)?bào)表中反應(yīng)出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析,經(jīng)向廠長(zhǎng)匯報(bào),得到批準(zhǔn)后執(zhí)行改進(jìn)措施.

　　3、或者工藝條件和技術(shù)不具備時(shí)，由技術(shù)部與供應(yīng)商聯(lián)系一同解決。

　　4、卷膜、袋子送客戶試驗(yàn)需跟蹤其使用的結(jié)果。

　　5、技術(shù)難題的探討和試驗(yàn);

　　6、特殊客訴的處理和原因分析;

　　質(zhì)量體系工作 1、嚴(yán)格按ISO體系文件中質(zhì)量手冊(cè)4.2.3、7.3的要求及《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》的要求進(jìn)行操作。

　　2、參與編寫各類三級(jí)文件管理規(guī)范。

　　3、歸口程序文件的完善和修改工作。

　　其他工作 1、對(duì)本部門的費(fèi)用進(jìn)行控制和管理，

　　2、處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的事務(wù)

　　3、負(fù)責(zé)本部門與其它部門的溝通與協(xié)調(diào)

　　4、技術(shù)員編制離職、請(qǐng)假其工作由經(jīng)理替代。

　　4、部門員工的招聘面試和生產(chǎn)員工、技術(shù)員工的培訓(xùn)。

　　權(quán)限與職責(zé)：

　　1、對(duì)公司、部門工作改進(jìn)的建議權(quán);

　　2、對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的審核。

　　3、新產(chǎn)品評(píng)審表的審核;

　　4、部門員工請(qǐng)假、調(diào)休2天的審批。

　　5、技術(shù)相關(guān)文件的編制和審核;

　　歸口管理的制度或文件:

　　ISO體系文件中質(zhì)量手冊(cè)4.2.3、7.3的要求及《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》

　　現(xiàn)場(chǎng)工藝(檢驗(yàn))指導(dǎo)書

　　必須完成的日常報(bào)表:

　　1、年報(bào)和預(yù)算。

　　2、月報(bào)和月計(jì)劃。

　　工作場(chǎng)所及是否出差：

　　1、辦公室

　　2、有出差要求

　　工作時(shí)間特征：

　　8小時(shí)工作制，必要時(shí)加班

　　溝通：

　　與生產(chǎn)、品質(zhì)各崗位溝通頻繁;與其他部門主管溝通較頻繁;

　　關(guān)鍵業(yè)績(jī)領(lǐng)域或指標(biāo):

　　績(jī)效領(lǐng)域或指標(biāo)名稱 定義 指標(biāo)值 提供數(shù)據(jù)部門或崗位

　　1、 損耗率 月?lián)p耗量/(月產(chǎn)量+月?lián)p耗量) 年度預(yù)算 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　　2、 成本下降 (新成本-原來(lái)成本)*銷售量 年度預(yù)算 財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)

　　3、 產(chǎn)量 月入庫(kù)總量 年度預(yù)算 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　　4、 辦公用品

　　工作工具與使用設(shè)備:(不易損耗的辦公用品或者工具)

　　1、電腦

　　2、計(jì)算器

　　3、電話和文件夾若干

　　工作輪換或替代崗位：

　　可向生產(chǎn)部經(jīng)理或品質(zhì)部經(jīng)理輪換，不在崗時(shí)由廠長(zhǎng)替代工作;

　　任職資格

　　1、年齡28-50歲、性別：不限

　　2、大專以上學(xué)歷，高分子、印刷技術(shù)等相關(guān)專業(yè)，有參加過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)

　　3、相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理能力;一般財(cái)務(wù)管理能力、合同法、安全法相關(guān)知識(shí);相關(guān)印刷、高分子化學(xué)方面知識(shí);

　　4、至少本行業(yè)從業(yè)3年以上，同崗位5年以上經(jīng)驗(yàn);技術(shù)水平達(dá)到研發(fā)的要求;

　　5、具有相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、客戶服務(wù)能力等;

　　6、要求身體健康、無(wú)色盲;不吸煙者優(yōu)先;

　　7、具有很高的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取心、廉潔等;

　　8、要求能出差

　　版本信息

　　分析日期： 20**-10-20 版次：

　　分析人： ZZ 審核人: 批準(zhǔn)人:

篇2：安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書

　　安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書

　　第一部分：基本信息職位編號(hào)：

　　職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級(jí)

　　直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長(zhǎng)編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡(jiǎn)明扼要）

　　主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

　　治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況，做好“五防”工作的布署落實(shí);

　　培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

　　消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;

　　公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng)，人員的班后管理，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

　　成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理控制成本;

　　停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況，外來(lái)車輛的管理工作無(wú)交通安全事故;

　　其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對(duì)內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

　　技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語(yǔ)言能力：國(guó)語(yǔ)流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它：無(wú)

　　第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度：較強(qiáng)

　　向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊(duì)長(zhǎng)

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書

　　商招物業(yè)人力資源經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書

　　1、崗位基本信息

　　崗位名稱：人力資源專業(yè)經(jīng)理崗位編號(hào)：JL-10

　　所屬部門：行政與人力資源部直接上級(jí)：行政與人力資源部總監(jiān)

　　直接下級(jí)：人力資源主管、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主管所轄人員：2人

　　平行協(xié)調(diào)關(guān)系：各部門負(fù)責(zé)人崗位定編：1人

　　2、崗位目標(biāo)和概述

　　協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)處理公司人力資源管理各方面的工作，確保人力資源管理各項(xiàng)工作符合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)要求，并得到有效實(shí)施，人力資源各項(xiàng)工作流程有效運(yùn)行。

　　3、主要崗位職責(zé)

　　3.1協(xié)助行政與人力資源部總監(jiān)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂人力資源戰(zhàn)略方向和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，并對(duì)公司組織設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見(jiàn)，完善公司崗位設(shè)置工作；指導(dǎo)人力資源主管協(xié)助各職能部門做好工作分析，并審核各職能部門工作說(shuō)明書。

　　3.2對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)估，找出人力資源供求缺口，根據(jù)需要及時(shí)提出改善建議和合理的調(diào)整方案，建立關(guān)鍵崗位人才的后備人才儲(chǔ)備和接班人計(jì)劃。

　　3.3結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及各部門招聘需求，編寫招聘計(jì)劃，并參與公司關(guān)鍵崗位人才的招聘面試工作，以滿足關(guān)鍵崗位人力資源需求。

　　3.4負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源主管制定和修訂人力資源政策，定期組織對(duì)人力資源政策和工作流程檢討和修訂。

　　3.5監(jiān)督公司各項(xiàng)人力資源政策的執(zhí)行情況。

　　3.6指導(dǎo)人力資源主管完成公司績(jī)效考核制度，組織和實(shí)施公司績(jī)效考核，針對(duì)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題不斷改進(jìn)。

　　3.7對(duì)公司薪酬福利政策提出建議，并監(jiān)督和確保薪酬、保險(xiǎn)和福利政策準(zhǔn)確執(zhí)行。

　　3.8負(fù)責(zé)制定本部門預(yù)算，組織協(xié)調(diào)部門員工開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)培養(yǎng)和指導(dǎo)人力資源主管和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主管。

　　3.9負(fù)責(zé)審核部門各類人事報(bào)表，包括工資報(bào)表、人事月報(bào)表、人事季報(bào)表及年終人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3.10協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。

　　3.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)主管制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施和效果評(píng)估。并審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算。

　　3.12負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，組織、安排直接下級(jí)工作任務(wù)，檢查員工工作任務(wù)的完成情況，考核直接下級(jí)的工作績(jī)效。

　　3.13領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　4、組織結(jié)構(gòu)

　　5、任職資格

　　5.1基本要求

　　a)26-35歲之間，性別不限；

　　b)國(guó)家正規(guī)院校全日制本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或其它相關(guān)專業(yè)；

　　c)具有4年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上大型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷。

　　5.2知識(shí)技能

　　a)熟練掌握招聘選拔、績(jī)效考核、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理和員工關(guān)系等模塊人力資源管理工作；

　　b)熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事法律法規(guī)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)政策法規(guī)，政府勞動(dòng)人事部門的辦事程序。

　　5.3工作能力

　　a)書面和口頭表達(dá)能力優(yōu)秀，能夠擔(dān)任內(nèi)部兼職講師，熟悉企業(yè)公文寫作和規(guī)章制度起草。

　　b)良好溝通協(xié)調(diào)能力：大多數(shù)情況都能充分地與他人溝通協(xié)調(diào)，有效地找出對(duì)策，達(dá)成共識(shí)，并能夠協(xié)助他人化解沖突，促成合作關(guān)系；善于傾聽(tīng)和換位思考，善于團(tuán)結(jié)不同意見(jiàn)的人甚至是反對(duì)自己的人。

　　c)善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才：能夠充分發(fā)揮員工特長(zhǎng)和指出不足，并給予員工建設(shè)性反饋意見(jiàn)，幫助員工不斷改進(jìn)，為員工發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越條件，對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)和指導(dǎo)。

　　d)優(yōu)秀組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神：合理調(diào)動(dòng)、分配和利用各種資源完成工作目標(biāo)；能夠給他人以信任和認(rèn)可，善于組織他人共同解決問(wèn)題，并善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)。

　　e)善于分析工作中存在的問(wèn)題，并能夠?qū)で蠛玫慕鉀Q方案。

　　f)熟練應(yīng)用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。

　　5.4職業(yè)素養(yǎng)

　　a)誠(chéng)實(shí)正直、品行端正，嚴(yán)格要求自己；處事和對(duì)待員工做到公正、客觀、合理，能夠做到“對(duì)事不對(duì)人”；具有良好的保密意識(shí)。

　　b)具有較強(qiáng)工作責(zé)任心：對(duì)待工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，積極反映問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)商和解決問(wèn)題。

　　c)積極工作態(tài)度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極心態(tài)面對(duì)壓力、困難和挫折。

　　d)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)：工作熱情，能夠主動(dòng)聽(tīng)取員工提出意見(jiàn)和建議，并給予滿意答復(fù)。

　　e)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)：工作中持續(xù)不斷提升與任職崗位所要求專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并學(xué)以致用。

　　f)親和力強(qiáng)：工作積極主動(dòng)，充滿熱情，讓人能夠容易接近，心胸開(kāi)闊，對(duì)人有很強(qiáng)的包容心。

　　5.5專業(yè)培訓(xùn)

　　接受過(guò)人力資源管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，包括面試技巧、績(jī)效管理、人力資源開(kāi)發(fā)、薪酬福利設(shè)計(jì)等。

　　6、工作條件

　　6.1工作環(huán)境：辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)教室；

　　6.2工作時(shí)間：正常工作時(shí)間為每周工作5天，每天8小時(shí)；70%時(shí)間為正常上下班，20%左右時(shí)間離開(kāi)辦公室，10%的時(shí)間不確定(加班、招聘、培訓(xùn)等)；

　　6.3所用設(shè)備工具：電腦、會(huì)議設(shè)備、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)。

　　7、職業(yè)發(fā)展方向

　　通過(guò)崗位輪換、培訓(xùn)等形式不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，成長(zhǎng)為公司行政與人力資源部總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作。

　　附加說(shuō)明：

　　1.本標(biāo)準(zhǔn)由總部人力資源管理部門起草，部門負(fù)責(zé)人審核。

　　2.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門組織標(biāo)準(zhǔn)化審查。

　　3.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4.本標(biāo)準(zhǔn)由總部品質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)解釋、修訂。