某公司技術管理部經理崗位描述
崗位名稱:
技術管理部經理
直接上級:
技術質量總監
直接下級:
研發員、工藝員
本職工作:
新產品開發及工藝、技術管理。
直接責任:
日常工作
1.制訂、修訂技術部門主管的工作程序和規章制度,經批準后監督執行。
2.主動了解國家關于化工產品的發展動態、國內及國際最新技術成果。
3.組織進行公司新產品的開發和現有產品的改良工作。
4.組織進行公司現有工藝的改進和完善,提高產品質量,降低生產成本。
5.組織進行生產車間的工藝紀律檢查,并提供工藝技術的支持和指導。
6.審核新產品、新技術、新工藝方案。
7.審核各項原材料、產成品的技術、質量標準、工藝文件。
8.組織進行公司技術開發和改進課題的攻關。
9.參與公司重大產品質量問題及不合格品的評審,提出技術方面的處理意見。
10.參與原輔材料供應廠商的選擇與考核工作,提供考評意見。
11.技術信息的收集、整理。
12.提出生產設備引進、改進的技術可行性建議并協助選型。
13.對新產品的新工藝及改進后的工藝,及時組織對相關人員進行技術培訓。
14.主持新產品、新技術、新工藝方案的可行性論證。
15.受理有關技術的合理化建議,按照程序處理。
16.代表公司對外進行技術談判和技術交流。
周工作
1.審核工藝紀律檢查結果的匯總報表,上報技術質量總監。
2.審核直接下級的總結報告,提供指導意見和工作建議。
3.參與每周生產協調會,提供技術支持和改進意見。
月度工作
1.整理屬于自己保管的企業機密,轉交檔案室備份。
2.每月組織一次技術專題會議,研究探討技術創新、技術引進、工藝改進工作。
3.走訪與公司有緊密技術聯系的重要的科研單位、大專院校。
4.審核工藝紀律檢查結果的月度匯總報表。
5.每月整理各部門對產品的材料消耗定額、工時定額的意見,上報技術質量總監,確實需要調整的指導工藝技術員重新測定,測定結果及時轉交財務部門。
年度工作
1.制訂公司年度產品開發、技術改進計劃,報批后組織實施。
2.制定公司年度技術培訓計劃,報批后組織實施。
3.向技術質量總監報告上一年度技術開發成果,并對技術開發成果即將或已經產生的市場效應做出客觀的評價。對執行情況好的部門或個人提出獎勵,并抄報技術質量總監。
4.組織進行新技術、新工藝、新材料、新設備的引進試用工作。
5.指導公司技術工藝文件的檔案和資料管理工作,檢查技術文件的分發、更換、存檔,即時提出意見,防止技術失密。
6.指導年度對各項產品的材料消耗定額和工時定額的測定和修訂。
領導責任:
1.對新技術、新產品的質量水平、技術性能和安全性負責。
2.對新產品滿足市場需求的程度負責。
3.對產品開發的時效性、技術經濟可行性負責。
4.對提高企業工藝技術水平負責。
5.對工藝文件的合理性負責。
6.對各項產品的材料消耗定額和工時定額的正確性負責。
主要權力:
1.對公司工藝技術標準有審核權。
2.對公司產品開發、工藝技術管理有關的規章制度的執行情況有監督檢查權。
3.對公司各項技術問題和技術爭議有建議權。
4.對新產品、改良產品的試制有審核權。
5.對核心技術秘密的安全有維護權。
6.對新工藝的試行有審核權。
管轄范圍:
1.技術管理部所屬員工。
2.技術管理部所屬辦公場所及衛生責任區。
3.技術管理部辦公用具、儀器設備。
篇2:房地產公司設計部經理崗位描述
房地產公司設計部經理崗位描述
1、職務名稱:設計部經理
2、直接上級:工程管理中心副總經理
3、直接下屬:設計師
4、本職工作:負責公司總體規劃設計工作
5、直接責任:
*向工程中心副總經理負責,完成上級領導下達的各項設計任務。
*協助公司做好工程項目的投資策劃,可行性分析工作,上報有關領導部門審核、批準。
*做好已決定開發工程的總體規劃設計工作,提供"五圖一書",進行設計報建工作;
*做好單體工程的建筑、結構、水、電、裝修、園林綠化工程等作業施工工圖紙的設計工作,盡量節約工程投資。保證圖紙的完整性和經濟性,保證各專業圖紙準時提供給施工單位,不影響施工進度。
*及時參加圖紙會審工作。
*協助工程部做好鋼盤隱蔽工程及其他施工現場跟進服務工作。
*做好必要的公關協調工作,做好相關設計部門的配合工作,力保設計工作順利進展。
*做好營銷策劃部、售樓部、人事行政部辦公室、物業管理服務公司的各項橫向配合工作。
*參與本部的人員的招聘及不稱職人員的辭退工作。
*完成上級領導安排的各項臨時工作。
篇3:房地產公司銷售部經理崗位描述
房地產公司銷售部經理崗位描述
1、職務名稱:銷售部經理
2、直接上級:營銷策劃中心副總經理
3、直接下屬:銷售主任,租后服務主任
4、本職工作:本公司所有物業的銷售工作
5、直接責任:
*負責本部門人員的崗位培訓,提高銷售人員的營銷技巧。
*負責公司銷售業務,獲取最新市場銷售信息,為市場策劃提供可靠信息和依據。
*了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況,開拓新的租售策略和租售方案。
*編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結,確保完成公司下達的各項任務,并監控本部門的銷售費用。
*負責主動尋求各部門對銷售的配合,并將信息反饋給相關部門。
*督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。
*妥善處理客戶投訴。
*配合相關部門,協調好與客戶之間的關系。
*搜集和整理客戶的租售資料,并妥善分類、保管和存檔,每月編寫統計及分析報表,呈送有關部門。
*協助辦理客戶簽約手續。
*協助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓等工作。
*協助財務部做好應收款工作。
*協助公司其他部門的工作。
*積極完成總經理臨時安排的工作。