長沙市總工會機關(guān)談話制度

　　為了進一步加強對機關(guān)干部職工的教育和監(jiān)督管理，逐步完善對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機制，特制定談話制度。

　　一、談話事由

　　下列情況之一的，應(yīng)予以談話：

　　(一)干部職工工作的變遷、職務(wù)升降、退休時;

　　(二)對干部職工考察或民主評議后，需要向本人通報情況，轉(zhuǎn)達意見時;

　　(三)干部職工在工作中遇到困難、挫折，不安心工作或影響工作時;

　　(四)干部職工受到表彰、獎勵或批評、處分時;

　　(五)發(fā)現(xiàn)干部職工在工作中出現(xiàn)“苗頭性”問題，或是在遵守黨紀國法、廉潔自律和思想作風(fēng)等方面出現(xiàn)問題，以及群眾對干部職工有較大反映時;

　　(六)干部職工年度考核為基本稱職、不稱職時。

　　二、談話制度

　　(一)實行分級談話負責(zé)制

　　1、干部職工退休時，副縣級以上干部一般由黨組書記或單位負責(zé)人談話;副科級以上干部、職工一般由分管領(lǐng)導(dǎo)談話。

　　2、干部職工職務(wù)升遷時，正科實職以上干部一般由黨組書記或單位負責(zé)人和機關(guān)黨委書記談話;副科級以上干部一般由分管領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)黨委同志談話。

　　3、干部職工在遵守黨紀國法、廉潔自律和思想作風(fēng)等方面出現(xiàn)問題時，副縣級以上干部一般由黨組書記或單位負責(zé)人和紀檢組長談話;副科級以上干部、職工一般由分管領(lǐng)導(dǎo)和紀檢組副組長談話。

　　4、其他情況，一般遵循副縣級以上干部由黨組書記或單位負責(zé)人談話;正科級以上干部由分管領(lǐng)導(dǎo)談話;副科級以上干部、科員、職工由部門領(lǐng)導(dǎo)談話的原則。

　　(二)實行實事求是原則

　　1、談話前要注意掌握情況，對談話的內(nèi)容和要解決的問題要做到心中有數(shù);談話時要開誠布公，注意思想性、藝術(shù)性和針對性，力戒打官腔，說套話，無的放矢。

　　2、特別是對思想矛盾較深或有問題不能正確認識的干部，既要循循善誘，因勢利導(dǎo)，擺事實、講道理，做到以理服人，以情感人，又要做到不回避矛盾，指出錯誤，嚴肅批評，嚴格要求，以達到教育、幫助，改正錯誤的目的。

　　3、對提拔、交流、調(diào)整的干部談話，要肯定成績，指出不足，提出要求，以達到更加努力做好工作的目的。

　　4、對退休的干部談話，要充分肯定做出的成績和貢獻，并詢問有無困難、是否需要組織幫助解決，對合理的要求組織應(yīng)予以考慮，以達到愉快離崗的目的。

　　三、談話要求

　　(一)同干部職工談話，一般以個別談話為主，特殊情況下，也可采取集體談話的方式。

　　(二)談話時，必須要有專人記錄。

　　(三)要把有針對性的談話與經(jīng)常性談心活動有機地結(jié)合起來，隨時掌握干部職工的思想、工作情況，及時做好思想工作。

篇2：建立談話制度暫行規(guī)定

建立談話制度暫行規(guī)定

　　第一條 為切實加強對處級干部的管理監(jiān)督，促進處級干部努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、廉潔自律、正確履行職責(zé)，根據(jù)*中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、中央組織部《關(guān)于加強組織部門干部監(jiān)督工作的若干意見(試行)》等有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　第二條 與處級干部進行談話，是組織上了解干部，關(guān)心、愛護干部，加強對干部教育、管理、監(jiān)督的重要手段。

　　第三條 本規(guī)定適用于全校處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部(含同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))。

　　第四條 與處級干部談話，要實事求是、客觀公正，根據(jù)不同對象、不同情況，從了解、溝通、轉(zhuǎn)告、勉勵、告誡等不同角度，有針對性地進行。

　　第五條 與處級干部談話，可以根據(jù)需要隨時進行。在處級干部有下列情況之一時，原則上組織應(yīng)找本人進行談話：

　　因工作需要進行換崗交流時，做好思想工作，介紹新的工作崗位情況，提出新的要求;

　　群眾來信來訪或干部考察中有反映時，提醒談話對象引以為戒，有則改之，無則加勉;

　　因工作中出現(xiàn)失誤、受到組織處理時，幫助談話對象分析原因、吸取教訓(xùn)，放下思想包袱，明確努力方向;

　　領(lǐng)導(dǎo)班子不夠團結(jié)時，幫助領(lǐng)導(dǎo)成員溝通思想，交換意見，增進了解，對影響領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的主要責(zé)任者，給予批評教育;

　　在民主評議、干部考察、年度考核、經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)問題時，及時指出存在的問題，提出整改要求;

　　組織上認為需要談話的其它情況。

　　第六條 同處級干部談話，由紀委或黨委組織部負責(zé)組織，視談話內(nèi)容而定。談話前，由紀委或黨委組織部列出談話提綱，并將談話的時間、地點和內(nèi)容通知談話對象。

　　第七條 談話人由黨委常委、組織部部長或紀委副書記擔(dān)任。

　　第八條 談話一般采取個別談話的方式，必要時也可采取集體談話的方式。黨委組織部應(yīng)派專人做好談話記錄，并負責(zé)對談話對象進行跟蹤了解。

　　第九條 涉及舉報問題的談話，談話人不得向談話對象泄露舉報人的單位(部門)和姓名，更不能將舉報信件直接交給談話對象閱看;談話對象不準追查、打擊報復(fù)舉報人。違反者，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究其責(zé)任。

　　第十條 對處級干部談話的有關(guān)材料，不存入干部本人檔案。

　　第十一條 校領(lǐng)導(dǎo)與分管部門的正職每年至少進行一次談心談話。

　　第十二條 本規(guī)定由黨委組織部負責(zé)解釋。

　　第十三條 本規(guī)定自發(fā)文之日起實行。

篇3：市供銷社回訪談話制度

　　市供銷社回訪談話制度

　　一、回訪談話對象：市聯(lián)社新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部和市直屬公司正副經(jīng)理、直管基層社理監(jiān)會正副主任，在新任職的第一年，接受組織上兩次回訪談話。

　　二、工作程序：

　　（一）第一次回訪談話。在任期滿半年時進行第一次回訪談話。一是座談了解新任職干部適應(yīng)工作的情況。由監(jiān)察室牽頭，組成考察組，采取個別座談的方式對新任干部進行考察。主要了解干部適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位和新的工作環(huán)境情況，與班子其他成員團結(jié)配合情況，調(diào)動干部職工積極性情況，廉潔自律情況等。參加座談的范圍是：回訪談話對象所在單位副科級以上干部、本單位的行政人員。二是形成考察材料。根據(jù)座談了解和平時掌握的情況進行綜合分析，在肯定工作成績的同時，找出干部存在的缺點和不足，形成書面材料。三是向市聯(lián)社黨組匯報。形成有針對性的書面反饋意見，結(jié)合實際，肯定成績，指出不足。四是反饋意見。由原考察組采取單獨面談的形式，將形成的反饋意見及時反饋給回訪談話對象，對干部的缺點和不足，采取既嚴肅又寬容的態(tài)度，方法上更多采取先揚后抑的做法，以客觀分析和積極引導(dǎo)為主，堅持耐心與誠心、鼓勵與幫助并舉，使被談話對象從思想深處認識自身存在的缺點和不足，明確下步努力方向。五是限期整改。被談話對象根據(jù)反饋的問題，制定出整改措施，限期改正，并將整改措施報交局監(jiān)察室存檔。

　　（二）第二次回訪談話。需進行回訪談話的干部在新任職滿一年時，接受第二次回訪談話。屬新任職試用期一年的干部，第二次回訪談話與試用期滿考核一并進行。按照個人述職、民主測評、個別座談等程序，對干部在任職一年間的德、能、勤、績、廉情況進行全面考察了解，重點考察上次整改措施的落實情況、履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)和廉潔自律的情況。對適應(yīng)工作比較快，工作業(yè)績比較突出的，及時給予表揚；對出現(xiàn)的苗頭性問題，或有惰性思想、進取心不足的，及時進行有針對性的談話或誡勉，指問題糾偏差；對暴露問題或不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的，建議市聯(lián)社黨組及時按有關(guān)程序進行調(diào)整。

　　三、建立回訪檔案。根據(jù)回訪談話情況，填寫《新任科級領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）干部回訪談話記錄表》，建立新任科級領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）干部回訪談話檔案，內(nèi)容包括談話時間、人員，新任職領(lǐng)導(dǎo)干部半年、一年工作實績、主要表現(xiàn)和特點、主要缺點和不足、下步建議等，由談話人和被談話人簽字存檔。