職學(xué)院深化人事制度改革的實(shí)施方案

　　根據(jù)*中央組織部、人事部、教育部黨組的人發(fā)[2000]5號(hào)文件《關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實(shí)施意見》的通知及省、市委關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，結(jié)合本院的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)：

　　堅(jiān)持以*理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，按照有利于整體人才資源的開發(fā)，有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，根據(jù)“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的總體改革思路，通過規(guī)范政府及職能部門，高校主管部門與高校的職責(zé)權(quán)限，理順政事關(guān)系，下放管理權(quán)限，落實(shí)高校辦學(xué)自主權(quán)，為高校的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;逐步建立符合高校特點(diǎn)的學(xué)校自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的人事管理新體制;進(jìn)一步健全高校內(nèi)部的競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)換人事管理的運(yùn)行機(jī)制，搞活用人制度和分配制度。

　　二、改革的基本原則：

　　堅(jiān)持黨管干部的原則;堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、政事分開、管理科學(xué)、精簡高效的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;堅(jiān)持“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核、合同管理、雙向選擇、協(xié)商一致”的原則。

　　三、改革的主要任務(wù)：

　　(一)全面推行聘用(聘任)制。20**年下半年將全面推行全員聘用制，打破終身制，強(qiáng)化競爭機(jī)制。根據(jù)學(xué)院工作及學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研任務(wù)需要，科學(xué)合理地設(shè)置教學(xué)、科研、管理及工勤等各級(jí)各類崗位，明確崗位職責(zé)、任職條件、權(quán)利義務(wù)和聘任期限。按照規(guī)定程序，對各類崗位實(shí)行公開招聘、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘用，使學(xué)校和全體教職工在平等自愿的基礎(chǔ)上，通過簽訂聘用合同，確立受法律保護(hù)的人事關(guān)系。

　　(二)切實(shí)抓好崗位管理。用崗位管理取代身份管理，堅(jiān)決實(shí)行崗位職數(shù)管理，根據(jù)管理、技術(shù)(專職教師)、工勤各類人員的特點(diǎn)，按照教育部的要求和學(xué)院的具體情況，合理調(diào)整他們之間的比例結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量，各系部和處室今后對所屬人員一定要在核定的職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行管理，尤其是對新進(jìn)人員，根據(jù)條件和職數(shù)要先報(bào)計(jì)劃，經(jīng)院長辦公會(huì)和黨委會(huì)批準(zhǔn)后方能辦理調(diào)入(聘用)手續(xù)，堅(jiān)決杜絕和防止“亂開口子”，隨意增加職數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　1、對學(xué)院的各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，根據(jù)干部管理權(quán)限，可分別實(shí)行委任、聘任和考任制。在條件可能的情況下，學(xué)院還可探索試行理事會(huì)決策、院長管理、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督分權(quán)制衡的新的管理機(jī)制。凡領(lǐng)導(dǎo)崗位一律實(shí)行任期制，在任期內(nèi)要明確目標(biāo)，通曉職責(zé)，定期考核，加強(qiáng)監(jiān)督，抓好審計(jì)，搞好公示，真正保證改革的順利進(jìn)行。

　　2、完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用制。在上級(jí)人事職改部門核定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的限額內(nèi)，按照“評(píng)聘公開，競爭上崗，雙向選擇，擇優(yōu)聘任”的原則和聘任程序，聘任專業(yè)技術(shù)人員，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任與崗位聘用相統(tǒng)一。允許高職低聘、低職高聘和破格晉升。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，逐步建立和完善專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格制、高校教師崗前培訓(xùn)制和教師資格證制以及崗位準(zhǔn)入制，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　3、認(rèn)真履行工勤崗位的等級(jí)制。按照有關(guān)規(guī)定，學(xué)院對所有工勤人員合理確定高、中、初級(jí)技術(shù)崗位等級(jí)和技師、高級(jí)技師職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，逐步規(guī)范技術(shù)工人培訓(xùn)、考核、晉升辦法和等級(jí)制，不斷提高整體素質(zhì)。

　　4、積極探索固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的崗位用人制度。

　　在條件允許的情況下，學(xué)院擬對主要崗位實(shí)行固定用人方式，而對輔助性崗位實(shí)行流動(dòng)用人方式，同時(shí)，允許有專業(yè)技術(shù)職稱的人員經(jīng)學(xué)院同意并在雙方協(xié)商一致的情況下，以短期聘用、合同約定的方式，進(jìn)行跨單位、跨地區(qū)的人才合理流動(dòng)，以盤活學(xué)院的人才存量，對學(xué)院急需的骨干人才，也可以同樣的方式優(yōu)先通過招聘引進(jìn)，以緩解學(xué)院人才緊缺和發(fā)展的需要。

　　(三)堅(jiān)決改革內(nèi)部分配制度。學(xué)院作為一個(gè)全額撥款的全民所有制事業(yè)單位，在貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，效率優(yōu)先，兼顧公平的前提下，著重要抓好內(nèi)部的分配制度改革。其重點(diǎn)是要將活工資部分、各類津貼捆在一起拿出來，按各自不同的崗位進(jìn)行重新分配，真正做到以崗擇人，按崗定酬，實(shí)行一崗一薪，崗變薪變。同時(shí)，對于一些關(guān)鍵和特殊的崗位及有突出貢獻(xiàn)的科研技術(shù)人員適當(dāng)給予傾斜和獎(jiǎng)勵(lì)提成，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。學(xué)院內(nèi)各類人員的收入最高與最低的差距可控制在1：8以內(nèi)，最低者不得低于xt市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。總之，對管理崗位、工勤崗位和專用教師崗位的人員，要實(shí)行與任務(wù)、業(yè)績、和貢獻(xiàn)大小、質(zhì)量掛鉤的原則，進(jìn)行按崗定酬、定津補(bǔ)貼。全院繼續(xù)推行按人員分類切塊實(shí)行工資(含獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、課酬等)總額包干制。同時(shí)，對學(xué)院高層次的科研人員實(shí)行項(xiàng)目(課題)工資制，真正做到一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬。在條件可能時(shí)，經(jīng)市人事局、財(cái)政局批準(zhǔn)，我院也可探索推行法定代表人年薪制。

　　(四)新進(jìn)人員實(shí)行考試和人事代理制。從20**年6月3日起，根據(jù)市里的精神，學(xué)院對新進(jìn)人員在上級(jí)核定的編制數(shù)和增人計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，并按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會(huì)，公開實(shí)行考試制度，擇優(yōu)聘用，并實(shí)行試用期。同時(shí)，對新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制，逐步解除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的職工與單位固定的人事關(guān)系，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單位行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)人才資源配置市場化，人才服務(wù)社會(huì)化。

　　(五)健全和完善考核制度。學(xué)院將根據(jù)崗位責(zé)任和年度工作目標(biāo)、突出工作實(shí)績，制定各類崗位和人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合，平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，不斷提高激勵(lì)作用。

　　(六)規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)制度。學(xué)院將根據(jù)湘政發(fā)[1996]3號(hào)和潭政辦發(fā)[1997]18號(hào)等文件精神，做好各項(xiàng)保險(xiǎn)工作，以消除各類人員的后顧之憂，保證學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展。

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　改革領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：z

　　成員：z

　　改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

　　主任：z

　　工作人員：z

　　五、實(shí)施步驟、方法和時(shí)間：總體說來，學(xué)院整個(gè)人事制度改革分三個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：準(zhǔn)備階段(20**年6月-12月)

　　這階段主要完成以下工作：一、學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，全面動(dòng)員，培訓(xùn)骨干。市里人事制度改革會(huì)議后，學(xué)院召開了黨委會(huì)和院長辦公會(huì)聽取相關(guān)精神的匯報(bào)并作出專題研究決定，迅速召開中層干部會(huì)和全院教職工大會(huì)，原原本本傳達(dá)上級(jí)精神，印發(fā)《宣傳提綱》，發(fā)至各系部、處室、老干支部，讓全體教職工知曉改革精神，增強(qiáng)思想上的緊迫感，并號(hào)召全體中層干部和共產(chǎn)黨員帶頭積極投身人事制度改革的實(shí)踐中來。二、成立學(xué)院人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，人事、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)負(fù)責(zé)人、系部負(fù)責(zé)人代表及教職工代表任成員，并初步制定人事制度改革總體實(shí)施方案。三、擬定系部、處室“三定”方案，系部、處室工作目標(biāo)考核辦法，全員聘用制和內(nèi)部分配制度改革實(shí)施辦法等。

　　第二階段：實(shí)施階段(20**年3月-20**年元月)

　　這期間的工作主要有：

　　1、20**年3月-6月進(jìn)行院內(nèi)分配制度的改革，通過試行《職工工資、津貼、福利發(fā)放辦法》。

　　2、20**年11月上旬召開教代會(huì)，全面討論總體實(shí)施方案及相關(guān)細(xì)則等。

　　3、20**11月下旬公布各系部、處室崗位職數(shù)和職責(zé)要求。

　　4、20**年12月按照競爭上崗、雙向選擇的原則和程序組織公開競聘，簽訂《聘用合同》，并上報(bào)人事局進(jìn)行鑒證。

　　5、20**年元月做好未聘人員的分流安置工作。

　　6、加強(qiáng)聘后的合同管理和聘期內(nèi)的各項(xiàng)考核。

　　第三階段：總結(jié)階段(20**年上半年)

　　在這個(gè)階段主要做好兩件事：一是總結(jié)改革過程中的好作法和典型并及時(shí)宣傳報(bào)道，同時(shí)對存在的問題予以及時(shí)糾正，做好各種資料的收集、保管和歸檔工作;二是召開各類有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真搞好總結(jié)并形成書面材料，接受市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查驗(yàn)收。

　　六、改革的相關(guān)政策和紀(jì)律要求：

　　(一)已聘合同管理人員的要求：

　　1、經(jīng)公開競爭、雙向選擇聘用的各級(jí)各類人員必須在單位規(guī)定的時(shí)間到崗到位，凡超過七天以上又無特殊原因不能到位者，則作內(nèi)部待崗處理，超過10天以上者作自動(dòng)辭職處理。

　　2、合同期未滿，由于本人屬下列對象之一堅(jiān)持調(diào)出者，需按以下規(guī)定執(zhí)行：

　　① 夫妻雙方同在本院工作，一方屬不能辦理調(diào)出的對象而又堅(jiān)持調(diào)出者，則另一方必須同時(shí)調(diào)出并按合同規(guī)定的要求交納一定的違約金。

　　② 本人具有中級(jí)職稱(含中級(jí)職稱)以下人員及其他行管人員，在院服務(wù)期為兩年，違約金為800元/年。

　　③ 進(jìn)修、訪問學(xué)者達(dá)一年者，服務(wù)期為兩年，違約金1000元/年。

　　④ 新聘來院工作的本科學(xué)歷人員，服務(wù)期四年，違約金1500元/年。

　　⑤ 定向和委培的碩士(含申請?jiān)诼氝M(jìn)修碩士學(xué)位)人員，服務(wù)期六年，違約金2000元/年。

　　⑥ 博士、博士后人員分別從出站或獲得學(xué)位證書回院(或來院)工作時(shí)算起服務(wù)期八年，違約金2500元/年。

　　⑦ 具有副高以上職稱人員，從職稱批準(zhǔn)(或來院工作時(shí))之日算起，服務(wù)期五年，按所差年頭計(jì)算，每差一年違約金1500元，破格晉升者另加2000元/年。

　　⑧ 凡享有學(xué)院相關(guān)優(yōu)惠政策外出學(xué)習(xí)一年以上或作人才引進(jìn)者，除違約金外，還需償還學(xué)習(xí)期間學(xué)院支付的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、工資、各種獎(jiǎng)金、津貼和安家補(bǔ)貼等。標(biāo)準(zhǔn)為：按所差規(guī)定的服務(wù)年頭計(jì)算，每差一年按學(xué)院所支付的各項(xiàng)費(fèi)用之和除以服務(wù)期年數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣或繳納。

　　⑨ 調(diào)出人員從接到調(diào)令之日起三個(gè)月內(nèi)需辦妥離院手續(xù)，退還所租住房，已購房者按相關(guān)政策退還學(xué)院。

　　3、凡已聘人員有下列情況之一者，一律按院內(nèi)待崗處理：

　　① 不服從院內(nèi)工作調(diào)動(dòng)和安排。

　　② 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工7天，全年累計(jì)曠工15天或經(jīng)常遲到、早退，經(jīng)多方勸告后仍不改正者。

　　③ 未經(jīng)批準(zhǔn)，在正常工作時(shí)間內(nèi)從事其他職業(yè)或出賣學(xué)院技術(shù)、情報(bào)獲取報(bào)酬者。

　　④ 犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，不宜從事原崗位工作者。

　　⑤ 工作責(zé)任心差，造成重大損失或失誤者。

　　4、所有已聘人員嚴(yán)格按合同的各項(xiàng)規(guī)定和約定執(zhí)行。

　　(二)對未聘人員的安置辦法和要求：

　　1、實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗安置。凡落聘人員，經(jīng)過院內(nèi)或院外培訓(xùn)學(xué)習(xí)后由學(xué)院統(tǒng)一重新轉(zhuǎn)崗安排，具有國家干部身份的落聘人員，一般充實(shí)到“以工代干”的崗位或保留干部身份安置到適合的工人崗位或臨時(shí)工崗位;另外也可交由院產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心組織開辦的各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體中去工作。

　　2、在條件允許，本人又自愿的情況下，可以引導(dǎo)和鼓勵(lì)未聘人員進(jìn)行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨單位的流動(dòng)調(diào)劑安置。

　　3、鼓勵(lì)未聘人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高自身的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)期間，計(jì)算連續(xù)工齡，正常調(diào)資計(jì)入本人檔案工資，其待遇由學(xué)院另行確定。學(xué)習(xí)結(jié)束后可回單位參加競聘，也可另謀出路。

　　4、鼓勵(lì)和支持未聘人員自謀職業(yè)。對經(jīng)批準(zhǔn)與單位解除人事關(guān)系、自謀出路的人員，可按高于辭退費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)一次性給予補(bǔ)償，具體金額由學(xué)院根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　5、實(shí)行院內(nèi)待崗待聘制。學(xué)院可為未聘人員提供兩次擇業(yè)的機(jī)會(huì)，對確難上崗的原正式工作人員，其待崗待聘期為三年。待聘期間，計(jì)算工齡、正常調(diào)資計(jì)入檔案工資，三年期滿后仍未能上崗的，則應(yīng)與學(xué)院解除人事關(guān)系，進(jìn)入人才市場擇業(yè)。待崗待聘期的待遇則為：

　　① 院內(nèi)待崗人員從批準(zhǔn)的下月起，只發(fā)基本工資的固定和活的部分。

　　② 待崗者的待崗時(shí)間滿6個(gè)月者，從第7個(gè)月起只發(fā)基本工資的固定部分。

　　③ 待崗人員年度考核為不合格，不享受年終獎(jiǎng)，待崗期間，不享有職稱評(píng)審資格，不晉升職務(wù)，不享受其他勞保福利。

　　④ 待崗期間，安排臨時(shí)性任務(wù)，視實(shí)際情況給予相應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬。

　　⑤ 待崗人員在待崗期享有國家規(guī)定的正常醫(yī)保、住房和社保待遇。

　　⑥ 院內(nèi)實(shí)行承包的單位和部分待崗人員的待遇標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)由承包單位自理。

　　6、停薪留職制：經(jīng)本人申請，學(xué)院批準(zhǔn)，允許未聘人員停薪留職，可在單位和個(gè)人雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂停薪留職協(xié)議。協(xié)議期滿后，可續(xù)簽協(xié)議，也可回學(xué)院參加競聘，或另謀出路。

　　① 停薪留職協(xié)議(合同)一年簽訂一次。

　　② 停薪留職期間，學(xué)院收取一定的管理費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為：個(gè)人當(dāng)年月工資標(biāo)準(zhǔn)(職務(wù)工資加津貼之和)的3倍以內(nèi)。

　　③ 停薪留職期間，不享有在職在崗人員的其他福利津貼。

　　④ 如遇國家正常調(diào)資，學(xué)院為其辦理相關(guān)手續(xù)，并計(jì)入本人個(gè)人檔案工資。

　　⑤ 停薪留職期滿后，三個(gè)月內(nèi)不到學(xué)院人事處報(bào)到或續(xù)簽合同者，按自動(dòng)離職處理。

　　7、人事爭議仲裁制。根據(jù)《湖南省人事爭議仲裁辦法》及市里精神，學(xué)院由相關(guān)部門組成仲裁委員會(huì)，制定相關(guān)的條例和辦法具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

篇2：C物業(yè)人事制度

　　C物業(yè)人事制度

　　一.員工招聘

　　廣州**國際廣場物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“公司”)的所有員工，除由房產(chǎn)公司和**公司選派的人員外，其余員工均向社會(huì)公開招聘。求職者必須通過嚴(yán)格考核審查后方能被取錄，求職申請者需帶備有關(guān)之文件，包括：

　　1. 履歷書;

　　2. 學(xué)歷證明文件;

　　3. 資質(zhì)審核證明(專業(yè))及上崗證等;

　　4. 身份證及戶口簿復(fù)印件;

　　5. 近照三張;

　　6. 待業(yè)證/勞務(wù)證/退休證;

　　7. 由本公司指定之醫(yī)院體檢合格證。

　　二.試用期

　　1.新聘用的員工試用期一般為2-3個(gè)月，公司在此期間對該員工是否勝任應(yīng)聘職位作出評(píng)估。

　　2.評(píng)估因素包括：工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、工作能力及出勤率等。

　　3.如果評(píng)估結(jié)果達(dá)不到公司的要求，公司有權(quán)辭退該員工或延長該員工的試 用期。

　　4.如果員工在試用期內(nèi)，已被確認(rèn)為不符合錄用條件的，或犯嚴(yán)重過失的，公司有權(quán)辭退該員工而不需作任何補(bǔ)償。

　　5.新聘用員工入職后，必須經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)，方可上崗。

　　6.試用期薪金一般按試用職位標(biāo)準(zhǔn)工資的70%-80%發(fā)放。

　　7.試用期內(nèi)，員工或公司單方需解除合同的，必須提前三天以書面形式通知對方。

　　三.試用期滿

　　1.試用期合格的員工，公司將正式錄用。

　　2.試用合格者的錄用日期從試用開始之日起計(jì)算。

　　3.試用期滿的員工可享用公司指定的福利。

　　四.工作時(shí)間

　　1.根椐國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，員工每周工作時(shí)間為40小時(shí)，超過法定工作時(shí)間部分，將按日累計(jì)計(jì)發(fā)加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。各部門可根據(jù)工作性質(zhì)需要自行規(guī)定工作班次或輪班，員工須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。

　　2.公司如因工作或業(yè)務(wù)需要，指定員工加班，除因員工有特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)外，不得推絕，違者以曠工論處。

　　3.員工加班由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，一般情況下安排補(bǔ)休。因特殊情況不能安排補(bǔ)休的，一律報(bào)行政人事部/副總經(jīng)理/總經(jīng)理(或受權(quán)人)批準(zhǔn)后方可加班。

　　4.加班或超時(shí)工作須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)行政人事部備案，由部門經(jīng)理或行政人事部安排補(bǔ)休或根據(jù)《勞動(dòng)法》條例支付加班費(fèi)。

　　5.各部門經(jīng)理，如因工作需要，被安排于公休日當(dāng)值，不得計(jì)加班費(fèi)，但可適當(dāng)安排補(bǔ)休。

　　五.個(gè)人資料

　　個(gè)人檔案資料由行政人事部接管和保存，如個(gè)人情況有變化，應(yīng)及時(shí)知會(huì)行政人事部，如未能將正確的資料呈報(bào)而引至日后自身權(quán)益損失的，公司將不予負(fù)責(zé)。

　　六.膳食安排

　　當(dāng)值員工須按部門安排輪流用膳，每餐用膳時(shí)間45分鐘。

　　七.薪金

　　1.員工每月薪金于次月第八日發(fā)放，遇節(jié)假日則提前。

　　2.薪金計(jì)算的截止日期為每月最后一天。

　　3.員工工資計(jì)核辦法(公式)：

　　3.1日薪酬：月薪/30天;

　　3.2小時(shí)薪酬：月薪/30天/8小時(shí);

　　3.3加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計(jì)核。

　　八.工資調(diào)整

　　公司將視乎業(yè)績狀況、員工工作表現(xiàn)及物價(jià)指數(shù)，考慮按年調(diào)整員工薪金。

　　九.加班工資

　　1.加班補(bǔ)工資：工作日超時(shí)加班=日薪酬(小時(shí)薪酬)×加班天數(shù)(小時(shí))、節(jié)假日加班=日薪酬(小時(shí)薪酬×200%)[國家法定之十天為限]

　　2.加班補(bǔ)休：加班補(bǔ)休一律按1：1調(diào)補(bǔ)。

　　十.工服押金

　　員工在領(lǐng)取員工制服時(shí)須交納工服押金￥300元，合同期滿或中途離職，在辦完有關(guān)手續(xù)并交回工服后，押金予以退回。

　　十一.升職及調(diào)職

　　1.當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部提升適當(dāng)人選，在沒有適當(dāng)人選時(shí)才對外招聘。公司不斷的拓展會(huì)為員

　　工晉升提供更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)員工也應(yīng)該為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。 2.員工的晉升或調(diào)職，由部門經(jīng)理向行政人事部推薦或提議，經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批，由行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　3.員工晉升生效之日起的首2-3個(gè)月為試用期，薪金按新聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn) 80%計(jì)算，晉升前已代理該職位達(dá)二個(gè)月以上者，不再實(shí)行試用期。

　　十二.《勞動(dòng)合同》的續(xù)訂、解除和終止

　　1. 《勞動(dòng)合同》期限屆滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂《勞動(dòng)合同》，并由行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　2. 《勞動(dòng)合同》經(jīng)雙方協(xié)商同意可以提前解除，惟任何一方須提前一個(gè)月以書面形式通知對方。

　　3. 有下列情況之一，公司可以解除《勞動(dòng)合同》：

　　3.1員工無正當(dāng)理由不能完成合同所規(guī)定的工作任務(wù)

　　3.2員工患病或非因工負(fù)傷規(guī)定的醫(yī)療期滿，或醫(yī)療期限滿后不能從事原工作;

　　3.3員工被開除、除名、送勞動(dòng)教養(yǎng)，以及被判刑;

　　3.4按照國家有關(guān)規(guī)定可以辭退的;

　　3.5公司瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間;

　　3.6公司經(jīng)營不需要，或合并、分立、停業(yè)。

　　4. 有下列情況之一的，員工可以解除《勞動(dòng)合同》：

　　4.1經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，公司勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害員工身體健康;

　　4.2公司不能按《勞動(dòng)合同》規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬;

　　4.3公司違反勞動(dòng)保險(xiǎn)法規(guī)、政策，不為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

　　5. 有下列情況之一的，《勞動(dòng)合同》即告自行終止：

　　5.1《勞動(dòng)合同》期限屆滿;

　　5.2《勞動(dòng)合同》約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn);

　　5.3員工經(jīng)批準(zhǔn)出境定居或自費(fèi)出國留學(xué);

　　5.4公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn);

　　5.5因不可抗力事件發(fā)生使《勞動(dòng)合同》全部義務(wù)不能履行。

　　6.員工在任何情況下離職，必須在行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)及清還所有 公司財(cái)物。若員工未能辦理上述手續(xù)，公司則有權(quán)扣留薪金、工服押金及檔案直至有關(guān)手續(xù)辦妥為止。

篇3：物業(yè)管理公司勞動(dòng)人事制度（九）

　　物業(yè)管理公司勞動(dòng)人事制度(九)

　　為完善人事管理，充分合理利用人力資源，特制定本制度。

　　● 員工聘用與任免

　　一、員工招聘，主要以人品素質(zhì)、思想品德、身體健康和敬業(yè)精神為標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、各項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理由公司經(jīng)理聘用、任免。

　　三、項(xiàng)目區(qū)域各部門主管(包括助理)聘用、任免由常務(wù)經(jīng)理提議，報(bào)公司經(jīng)理審批。

　　四、管理員、領(lǐng)班、技術(shù)專業(yè)人員的任免由部門主管提議，報(bào)常務(wù)經(jīng)理審批。

　　五、普通員工(包括臨時(shí)工)由部門主管聘用，報(bào)項(xiàng)目區(qū)域備案。

　　六、新招聘的員工進(jìn)公司，必須經(jīng)過二周以上崗前培訓(xùn)，試用期3-6個(gè)月(根據(jù)各崗位、工種確定，員工在試用期間表現(xiàn)突出者，由部門或項(xiàng)目區(qū)域提出建議，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，成為企業(yè)在職員工)。試用期滿經(jīng)考核合格者成為企業(yè)在職員工。

　　七、各項(xiàng)目區(qū)域員工的聘用與任免應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)物業(yè)部備案。

　　● 人事調(diào)遷

　　一、根據(jù)工作需要可調(diào)動(dòng)員工，被調(diào)動(dòng)的員工應(yīng)服從安排。

　　二、各項(xiàng)目區(qū)域之間調(diào)動(dòng)其管轄區(qū)域內(nèi)員工時(shí)，應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)遷。

　　三、各部門調(diào)動(dòng)其管轄區(qū)域內(nèi)員工時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　四、跨區(qū)域調(diào)遷由原項(xiàng)目區(qū)域開具人事調(diào)遷證明，奉調(diào)員工接到調(diào)遷通知后，應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，按規(guī)定時(shí)間憑人事調(diào)遷證明并攜帶個(gè)人檔案前往調(diào)入項(xiàng)目區(qū)域報(bào)到。如員工未辦妥交接手續(xù)，擅自離職者，一律作曠工處理。

　　五、項(xiàng)目區(qū)域?qū)邮盏膯T工應(yīng)按人事調(diào)遷證明及時(shí)對調(diào)入員工進(jìn)行接收備案。

　　六、項(xiàng)目區(qū)域?qū)邮盏膯T工嚴(yán)格按人事調(diào)遷證明對調(diào)入員工工資造冊，無人事調(diào)遷證明的不得發(fā)放工資。

　　七、每月25日之前調(diào)遷的員工其工資由調(diào)入后的項(xiàng)目區(qū)域造冊發(fā)放，每月25日之后調(diào)遷的員工其工資由原項(xiàng)目區(qū)域造冊發(fā)放。

　　八、各項(xiàng)目區(qū)域應(yīng)及時(shí)將人事調(diào)遷情況上報(bào)集團(tuán)物業(yè)部備案。

　　● 員工離職

　　一、員工如要求辭(離)職(包括試用期)，必須提前10日向所在部門提出書面申請。

　　二、聘用期滿，公司將提前 1 個(gè)月發(fā)出是否續(xù)簽的通知，如員工不愿與公司續(xù)簽合同，也

　　須提前 1 個(gè)月書面告知公司。

　　三、凡辭(離)職或被辭退員工由部門主管按規(guī)定填寫《員工離(辭、退)職審批表》報(bào)上級(jí)審批，批復(fù)后三天內(nèi)，按規(guī)定辦理離(辭、退)職手續(xù)及退還公司物品后，再領(lǐng)取當(dāng)月應(yīng)得工資，否則作自動(dòng)離職處理。

　　四、凡受除名處理的員工，由部門主管填寫《員工違規(guī)處罰單》或《員工離(辭、退)職審批表》，報(bào)上級(jí)審批，待批復(fù)后，即宣布除名。

　　五、凡辭(離)職或被辭退、開除的員工，其他項(xiàng)目區(qū)域(部門)不得再聘用。

　　六、若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因而產(chǎn)生富余勞動(dòng)力時(shí)，本公司有權(quán)決定裁減員工。被裁減人員應(yīng)服從安排，不得提出無理要求，公司將提前 1 個(gè)月通知并按規(guī)定發(fā)給停工生活費(fèi)。

　　● 工資及福利

　　一、工資構(gòu)成為：基本工資 + 考核浮動(dòng)工資 + 各類補(bǔ)貼(各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)參照《崗位工資等級(jí)表》)。

　　二、每月工資按規(guī)定統(tǒng)一發(fā)放。

　　三、工資發(fā)放依據(jù)為上月崗位考勤和工作考核情況。

　　四、新進(jìn)員工在培訓(xùn)期間只享受生活費(fèi)補(bǔ)貼。

　　五、試用、留用期間只發(fā)給基本工資。

　　六、新員工培訓(xùn)期間離職，不發(fā)生活補(bǔ)貼費(fèi)。

　　七、因違規(guī)違紀(jì)而被辭退、開除，只發(fā)給當(dāng)月實(shí)際工作日的基本工資。

　　八、員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇按集團(tuán)規(guī)定。