產(chǎn)業(yè)基地辦公樓裝修施工準(zhǔn)備

　　1施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備工作自收到進(jìn)場(chǎng)通知開始，做好進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

　　2施工力量準(zhǔn)備：抽調(diào)公司精干的技術(shù)工人為主要施工力量，組成本工程的施工隊(duì)伍。進(jìn)行必要的進(jìn)場(chǎng)前教育，安排好各工種的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

　　3技術(shù)準(zhǔn)備

　　3.1組建以項(xiàng)目總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系。

　　3.2編制放線定位施工方案，組成放線班子，并確定負(fù)責(zé)人

　　3審學(xué)施工圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容、說明，做到心中有數(shù)，做好分項(xiàng)工程技術(shù)咨詢工作。

　　3.4編制主要施工用材料的總計(jì)劃和分段材料計(jì)劃。

　　3.5按資源計(jì)劃安排機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)。對(duì)一些特殊工藝部位，做詳細(xì)的施工準(zhǔn)備計(jì)劃、方案、實(shí)施計(jì)劃，提前搜集有關(guān)資料、信息，并熟練掌握。

　　3.6做好技術(shù)交底工作，對(duì)各項(xiàng)各部位工程的工藝、做法、注意事項(xiàng),做詳細(xì)的書面說明。

　　3.7針對(duì)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)行“預(yù)前監(jiān)控”制度，提前將預(yù)測(cè)的質(zhì)量問題做出相應(yīng)的控制方法，以在施工過程中避免、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

　　3.8對(duì)于新工藝、新技術(shù)、新材料，提前制定相應(yīng)技術(shù)措施，放大樣、測(cè)繪，發(fā)現(xiàn)問題提前解決。

　　3.9切實(shí)按照各項(xiàng)管理體制,制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)到崗。

　　3.10加強(qiáng)技術(shù)管理，切實(shí)協(xié)調(diào)各工序工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施實(shí)施。

　　4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

　　4.1會(huì)同業(yè)主做好一切現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

　　4.2本工程施工用水、用電現(xiàn)場(chǎng)已具備條件，做好水、電表的計(jì)量，配電箱的設(shè)置，保證工程開工后能連續(xù)施工。

　　4.3針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特定的環(huán)境，制定進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸方案，以確保工程進(jìn)度不受影響。

　　5其他施工準(zhǔn)備

　　5.1甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn)：為了高質(zhì)量和高效率地完成本工程的各項(xiàng)工作，作為承包方，其在工程管理和資料制作等諸多方面都必須符合甲方及監(jiān)理的規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)以后，首要的工作之一便是接受甲方或監(jiān)理方在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按甲方的要求建立一套與之相容的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證以后的工作更為順暢，與甲方或監(jiān)理方及其它施工單位的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。我公司在施工管理和資料信息制作管理等方面將嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量保證體系，并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作。因此，為適應(yīng)甲方或監(jiān)理方的要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，通常接受培訓(xùn)人員的有：質(zhì)檢員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、資料員、材料員、施工員等有關(guān)人員。培訓(xùn)的方式是參加甲方或監(jiān)理方召開的工程有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并適當(dāng)?shù)卣?qǐng)甲方或監(jiān)理方進(jìn)行有關(guān)考核。對(duì)不適應(yīng)甲方或監(jiān)理方管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外應(yīng)事先與甲方或監(jiān)理方明確其提供服務(wù)的具體安排。

　　5.2現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線實(shí)施的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量的主要內(nèi)容包括：

　　5.2.1樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測(cè);

　　5.2.2構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè)，并計(jì)算出偏移尺寸;

　　5.2.3水管、衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確;

　　5.2.4地面平整度如何，是否需要找平層;

　　5.2.5墻面、柱面垂直度如何，是否影響飾面施工等;

　　5.2.6復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照各位置逐一測(cè)量，形成測(cè)量記錄報(bào)告并彈出各類基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告，按甲方規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此測(cè)量人員在進(jìn)場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在前五天熟悉圖紙，并按標(biāo)段分組，以便進(jìn)場(chǎng)順利工作。

　　5.3其它各類計(jì)劃及資料編制：我公司將按照甲方的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列資料：

　　5.3.1施工段與甲方工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表;

　　5.3.2材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃;

　　5.3.3資料管理方案;

　　5.3.4特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法;

　　5.3.5具體施工方案及其它各類計(jì)劃資料;

　　5.4與甲方或監(jiān)理商定后的施工計(jì)劃并按照業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制;材料員根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制材料、設(shè)備采購計(jì)劃，按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及甲方的要求編寫本工程的資料管理方案，以確保其成為甲方資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分;技術(shù)員對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。

　　5.5材料及設(shè)備樣品或資料確認(rèn)：材料員根據(jù)甲方或監(jiān)理審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在甲方或監(jiān)理方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品和資料交與甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。材料樣品的規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方或監(jiān)理的有關(guān)要求制作成一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品或資料一份封存，另一份由我公司作采購樣板。

　　5.6主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)：樣板施工按照業(yè)主要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工試驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。

　　5.7圖紙技術(shù)交底：協(xié)調(diào)公司設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按我公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙交底、質(zhì)量記錄文件。

　　5.8臨時(shí)設(shè)備措施：根據(jù)甲方統(tǒng)籌安排及要求，結(jié)合我公司的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，在規(guī)定的地方搭設(shè)臨時(shí)工棚包括生活、現(xiàn)場(chǎng)倉庫、加工用房，現(xiàn)場(chǎng)辦公室可向甲方租用或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置;現(xiàn)場(chǎng)施工及生活用電設(shè)施，在甲方的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。

　　5.9協(xié)助業(yè)主辦理施工許可的有關(guān)手續(xù)。

　　5.10我公司將在甲方的配合下與當(dāng)?shù)氐墓ど滩块T及各類管理部門建立良好的合作關(guān)系，辦理好有關(guān)施工的手續(xù)。

　　5.11將上述準(zhǔn)備工作完成后即進(jìn)入具體施工階段，全面施工時(shí)若甲方有要求，先做工程樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工作業(yè);對(duì)有關(guān)新工藝進(jìn)行試制并總結(jié)上報(bào)，經(jīng)審批合格后進(jìn)入實(shí)施階段，在施工期間可針對(duì)具體情況、具體分項(xiàng)工程進(jìn)行階段性工期編制，此階段性工期需與總工期相吻合。整個(gè)裝飾工程將按照業(yè)主、監(jiān)理的要求按期竣工驗(yàn)收，并移交業(yè)主合格滿意工程。

　　6委外加工的控制

　　6.1本工程所用材料種類較多，數(shù)量大，質(zhì)量要求嚴(yán)格。考慮到工期、質(zhì)量等因素，對(duì)于加工精度高，所需設(shè)備類型復(fù)雜的材料擬委托專業(yè)廠家加工。具體訂購材料、成品規(guī)格及數(shù)量將在材料計(jì)劃中列出。

　　6.2本工程的委外加工材料將按公司的《物資采購工作程序》執(zhí)行，甲方有具體的規(guī)定要求時(shí)結(jié)合甲方的規(guī)定執(zhí)行。

　　6.3對(duì)分承包商的加工能力與建設(shè)單位要到現(xiàn)場(chǎng)考察并經(jīng)證實(shí)后才能做出判斷，特別是要求能確保工期和質(zhì)量。屆時(shí)應(yīng)有一個(gè)加工材料控制時(shí)間表，并確定具體的檢驗(yàn)方法以控制質(zhì)量要求。

　　6.4材料員按公司質(zhì)量體系文件的材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序規(guī)定對(duì)分承包商加工的規(guī)格材料實(shí)施全過程控制。并定期檢查分承包商對(duì)合同的執(zhí)行情況。如出現(xiàn)異常情況，材料員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便采用相應(yīng)措施。

　　6.5材料運(yùn)輸前三天應(yīng)落實(shí)好運(yùn)輸車輛，辦理完必備的手續(xù)。辦理有關(guān)手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行。

　　6.6材料運(yùn)輸前，材料員應(yīng)組織好卸貨并規(guī)劃好堆放場(chǎng)地。

　　6.7為防止混淆，材料標(biāo)識(shí)要做到一定的深度，并分類堆放。

　　6.8所有委外加工材料，不執(zhí)行緊急放行及例外放行規(guī)定，所有委外加工材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)是合格品，掛合格標(biāo)識(shí)牌。

篇2：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　一、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、碰、漏、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)兼顧全面、突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。

　　3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織，健全質(zhì)量安全體系及施工計(jì)劃。

　　二、施工條件準(zhǔn)備

　　為充分利用工時(shí)提高工效，避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：

　　1、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。

　　2、由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨，并按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。

　　4、建安工程為既有工程，室內(nèi)精裝修工程可以滿足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項(xiàng)。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材，施工臨時(shí)用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現(xiàn)場(chǎng)條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運(yùn)到工地安裝(組裝)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)各樓層的電負(fù)荷。現(xiàn)場(chǎng)施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場(chǎng)用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條，20條。

篇3：商住廣場(chǎng)裝修項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作

　　商住廣場(chǎng)裝修項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作

　　（一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

　　規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838-93

　　（二）施工組織機(jī)構(gòu)及管理投入

　　該施工隊(duì)伍由項(xiàng)目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員。（見**裝修項(xiàng)目部施工管理員名單及組織圖）

　　（三）主要商鋪裝修工程量

　　二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數(shù)量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數(shù)量為207間。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。

　　（四）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

　　首先由設(shè)計(jì)工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問，在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

　　然后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會(huì)審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、裝修項(xiàng)目部簽字（蓋章）生效后，及時(shí)送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。

　　施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定逐級(jí)交底。

　　（五）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)

　　裝修現(xiàn)場(chǎng)地面水平測(cè)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)后澆帶的○F-○C軸至○J-○2軸之間的水平高差為60㎜。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過走道最低的地方2174＃商鋪附近實(shí)際距地面結(jié)構(gòu)層為3220㎜，地面裝修后距風(fēng)管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計(jì)已無法滿足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計(jì)協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進(jìn)行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。

　　發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。

　　（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系

　　各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進(jìn)行交叉施工。