裝飾裝修工程項目施工準備

　　1技術準備

　　1.1新技術應用

　　針對本工程項目，在施工中堅持技術領先的原則，優(yōu)先采用新技術、新材料、新工藝，并在施工過程中不段優(yōu)化方案，以提高工程質(zhì)量，加快施工進度。

　　1）干掛技術：針對本工程主要用于石材施工。

　　2）成品制作與現(xiàn)場安裝相結合技術：主要用于：成品門及門套、踢腳線、鋁合金扣板、可拆卸式鋁板、裝飾線條及在施工現(xiàn)場施工對工程質(zhì)量有直接影響的分項。采用工廠制作成品或半成品，現(xiàn)場組合安裝的方式進行，但現(xiàn)場只需解決好測量放線問題、接口問題和安裝問題。好處是：

　　A、可最大限度地提高工程質(zhì)量和施工進度。

　　B、增大并充分利用現(xiàn)場的施工作業(yè)面。

　　1.2做好施工方案

　　1、項目總工程師負責針對現(xiàn)場具體情況不斷優(yōu)化施工方案，針對采用的新材料、新技術、新工藝的選用，針對現(xiàn)場重點及關鍵部位編制詳細的施工方案，報經(jīng)公司總工程師審核通過并報監(jiān)理、總包審評后執(zhí)行。

　　2、施工重點控制部位的節(jié)點深化，是進入現(xiàn)場后的重點控制環(huán)節(jié)，此工作將在項目總工程師的領導下，在有經(jīng)驗的設計師的配合下完成。

　　1.3技術評審程序與保證

　　1、將編制的關于材料、《施工方案》報經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項目經(jīng)理部執(zhí)行，對于新材料的使用前需向甲方提供相應材料樣板，甲方、監(jiān)理、設計確認方可實施。

　　2、經(jīng)過技術評審后，由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施工總體方案及技術難點交底并定期去現(xiàn)場指導工程施工，解決技術難點。

　　3、我公司針對"鄭州****機場航站樓改擴建項目室內(nèi)裝飾裝修工程Ⅰ、Ⅴ標段"已安排了最強有力的技術力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確保達到最高施工標準。

　　1.3做好技術交底工作

　　公司工程部及現(xiàn)場技術負責人組織向現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理及專業(yè)工長等管理人員進行綱要性質(zhì)量、安全技術交底，專業(yè)工長向班組長及技術骨術交底，班組向工人交底，交底盡量做到細致全面，結合具體操作部位。關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，除了進行詳細的口頭和文字交底外，必要時采取圖表、樣板及示范操作等方法進行交底。

　　2現(xiàn)場基礎條件準備

　　項目經(jīng)理負責施工人員進場辦證及施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工培訓；施工現(xiàn)場臨時設施布設：臨時辦公室、臨時倉庫、現(xiàn)場堆料場地等安排布置；現(xiàn)場擬定準備設置于靠近樓梯附近的區(qū)段進行場地布設。以方便材料的運輸。做好安全文明施工管理，

　　3材料準備

　　3.1材料申請計劃的編制

　　項目部進入現(xiàn)場后，按設計圖紙要求及施工進度計劃要求編制階段性《材料申請計劃》。

　　3.2材料申請計劃的審批

　　計劃編制好后，經(jīng)項目技術負責人、項目經(jīng)理審批后，材料采購員編制材料的采購計劃。計劃的編制要求每種材料的到場日期比進度計劃的開始日期要早至少三天。

　　3.3材料的采購與管理

　　材料員按公司有關程序文件（ISO9000質(zhì)量控制程序、14000環(huán)保控制程序）要求采購、管理材料。

　　3.4材料驗收

　　（1）材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。

　　（2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。

　　（3）材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。

　　（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。

　　（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時，應將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。

　　（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。

　　4機械設備準備

　　機械設備的準備對工程質(zhì)量和施工進度以及降低工程成本起著至關重要的作用，有效的施工機械的準備和好的機械的使用是工程管理目標得以實現(xiàn)的保證。

　　為此，針對本工程的具體特點，我公司工程部與物資管理部充分協(xié)調(diào)與溝通，經(jīng)總經(jīng)理批準，除利用公司目前已有的運轉良好的機械設備外，另購置了一批新的機械設備和輔助設備，以保證本工程的需要，必要時公司還可以根據(jù)現(xiàn)場的需要另及時調(diào)配或購置相應施工機具。做到技術先進性與機械設備適用性的有機結合。

　　我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則：

　　（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。

　　（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結構。。

　　（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。

　　（4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

　　另外，在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素：

　　（1）技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。

　　（2）使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。

　　（3）便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。

　　（4）運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。

　　（5）經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。

　　（6）適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能。

　　（7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

　　5、勞動力準備

　　5.1勞動力總體安排

　　我公司一直強調(diào)："工程質(zhì)量"是操作者干出來的而不是檢查出來的，在工程管理控制環(huán)節(jié)中，人是第一因素，除良好的項目管理外，施工質(zhì)量的好與差，工程目標是否能夠實現(xiàn)是施工操作人員的準備是另一關鍵的因素，為此，我公司已準備抽調(diào)本公司最

好的施工人員組成專業(yè)施工班組，同時成立工廠部的突擊隊，全面實現(xiàn)專業(yè)化施工與管理。

　　在勞動力的安排上，采取"工廠成品或半成品加工制作"與"現(xiàn)場安裝與半成品進步深化施工相結合"的方式進行，能在工廠制作的項目便在公司制作，現(xiàn)場只將成品安裝到位即可，以實現(xiàn)專業(yè)化、成品化的管理，保證工程在規(guī)定的、較短工期內(nèi)達到"合格"的工程質(zhì)量標準及企業(yè)的高標準要求。

　　1）工廠制作部份：成立本工程"物資管理小組"，負責成品材料供應商的選擇與評定、材料加工計劃的編制、物資的進場管理、資金控制與管理等。

　　2）現(xiàn)場制作部份：選擇的施工隊是與公司多年配合的、經(jīng)過多個高級裝飾工程磨練的專業(yè)施工隊，同時公司還從其他項目部挑選一批技術高、品德好的專業(yè)技術工人加盟本工程。

　　3）按本工程施工流水段的劃分，施工作業(yè)面能滿足流水作業(yè)的要求，使用6個施工班組進行施工，考慮施工作業(yè)面及流水作業(yè)的要求，施工班組內(nèi)部的編制按照"專業(yè)化"要求進行混合編組。

　　4）組織施工人員進場：根據(jù)工程進度特點、施工進度安排及勞動力計劃表確定進場人員的品種、數(shù)量。以使?jié)M足現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。（詳見第三章施工部署勞動力組織計劃表）

　　5.2勞動力的技術培訓與交底工作

　　1）針對本工程在施工中要采用一些新技術、新工藝和新方法我們對操作人員進行專業(yè)技能培訓，考試合格后方可錄用。

　　2）對于特殊工種人員、機械設備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓并考核合格持證上崗。

　　3）每一工序施工前項目技術人員負責對施工人員進行技術交底，要讓施工人員明白：做什么、怎么做、什么時間內(nèi)完成、達到什么質(zhì)量要求、注意什么成品保護與安全施工方面的問題等內(nèi)容。

　　5.3做好勞動力管理

　　1）所有施工人員均需經(jīng)過公司工程部按公司質(zhì)量管理體系程序要求評定考核，合格后方可參加施工。

　　2）嚴格施工隊伍管理，工程開工前與所有參加施工的隊伍人員辦理相應手續(xù)，原則上使用公司歷年注冊并經(jīng)常使用的施工隊隊。對新進的施工人員在培訓的基礎上，完善相應考查考核程序。

　　3）所有參施人員證件齊全，特別是一些特殊工種：如電氣焊工、架子工、電工等。

　　4）進場施工人員要求統(tǒng)一著裝，佩帶身份胸卡上崗作業(yè)。

　　5）加強對施工隊伍的生活、衛(wèi)生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。

篇2：酒店施工準備工作報告

　　關于龍灣酒店施工準備工作的報告

　　報告包括三部分：報建工作、其他準備工作和前期費用支出。

　　一、 報建工作

　　（目前項目處于總平面圖審查階段，下面所列以報建先后為順序）

　　序號　手續(xù)名稱　階段　辦理單位　備注

　　1 **公司的房地產(chǎn)資質(zhì)　項目登記備案之前　NY省住建廳

　　2 固定資產(chǎn)投資項目　登記備案　項目登記備案階段　發(fā)改委

　　3 建設用地　規(guī)劃許可證　項目登記備案之后　規(guī)劃局

　　4 辦理水土保持方案審批意見（需要編制水土影響報告）　項目登記備案之后　水務局

　　5 辦理環(huán)境評估合格意見（需要編制環(huán)境影響報告）　施工圖設計階段　國土局　環(huán)境監(jiān)測站

　　6 辦理氣候可行性論證和審查　（需要編制氣候論證報告）　施工圖設計階段　氣象局　這兩項工作是在該部門辦理施工圖審查的前提

　　7 辦理地震觀測環(huán)境影響　選址審查　施工圖設計階段　地震局

　　8 辦理節(jié)能審查意見　施工圖審查階段　住建局　立項和規(guī)劃階段　辦理消防施工圖設計　審核意見書　施工圖審查階段　公安消防局　地下建筑面積大于1000㎡，必須通過消防審查才能施工

　　9 辦理人防工程施工圖設計文件批準表或異地建設結建人防工程規(guī)劃審核意見　施工圖審查階段　人防辦

　　10 辦理防雷設計施工圖　審核合格書　施工圖審查階段　氣象局

　　11 辦理抗震設防安全　審查合格書　施工圖審查階段　地震局

　　12 辦理管線綜合審查意見　施工圖審查階段　規(guī)劃局

　　13 辦理施工圖設計審查合格書　施工圖審查階段　規(guī)劃局

　　14 辦理建筑工程規(guī)劃許可證　施工圖審查合格之后　規(guī)劃局

　　15 辦理**公司近期資信證明　招投標備案階段　開戶行

　　16 辦理招標、投標備案審批　招投標備案階段　住建局　可與施工圖設計同步進行

　　17 辦理質(zhì)量安全監(jiān)督意見　辦理施工許可證之前　住建局

　　18 辦理建筑工程施工許可證　施工許可證辦理階段　住建局　還需要繳納

　　二、其他準備工作

　　（一）人員與技術準備是項目運營關健

　　1、人員準備：由于酒店的定位比較高端，如何做細做精顯得優(yōu)為重要。目前NY公司的工程管理人員比較缺少，因此還需配備總工程師和工民建專業(yè)、給排水與暖通專業(yè)、電器專業(yè)、工程預算專業(yè)等相關人員。

　　2、建立建全各項管理制度：由于該項目是由我司和NY**公司聯(lián)合建設，而且施工單位也可能會是**公司，因此各項工作的開展，需要有健全的制度作為指導。

　　3、技術準備：在施工圖設計完成后，要確定施工圖紙審查單位。還要做好圖紙的熟悉和會審工作，圖紙設計中存在的問題，一定要在開工前發(fā)現(xiàn)并預以改正。

　　（二）施工現(xiàn)場準備是順利開工基礎

　　1、對宗地現(xiàn)狀進行深入了解。包括地下情況、地質(zhì)情況和各種城市配套資源的接口位置等。

　　2、現(xiàn)場開工準備：做好現(xiàn)場水、電、路、電話通訊網(wǎng)絡和項目部辦公地點的搭建等準備工作，特別是水、電的引入要考慮臨時性和永久性問題。

　　（三）合作單位是過程實施保證

　　合作單位主要為工程承包單位、監(jiān)理單位和大型設備材料供應單位。建立招投標領導小組和加強對合作單位的考察是工作重點。其中對建立監(jiān)理單位的考察要深入到其監(jiān)理工程的現(xiàn)場。

　　（四）材料物資準備是保障

　　做好甲供部分材料的市場調(diào)研，選擇質(zhì)優(yōu)價廉與項目定位相匹配的材料。還要分析材料市場價格的走勢。

　　綜上所述，各項施工準備工作不是分離的、孤立的，而是互為補充，相互配合的。為了提高施工準備工作的質(zhì)量、加快施工準備工作的速度，我們NY公司會加強與總公司、**公司及各單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保每一個環(huán)節(jié)的工作都能高效率、高標準的完成。

　　三、前期費用支出

　　（總建筑面積以建筑工程規(guī)劃許可證上面標注的面積為準。

　　假設：總建筑面積為現(xiàn)階段總平面圖上標注的：28677㎡

　　承包工程中標價以1000元/㎡計算，約為：3000萬元）

　　1、招標、投標備案階段，為開具**公司的近期資信證明，需要**公司的賬戶存款最低限額為工程造價總額的30%，預計1000萬元。此筆費用可轉出，用于其它支出。

　　2、民用建筑工程修建人民防空地下室的標準：

　　① 自主經(jīng)營（視為客房）按照建筑面積的4% 標準修建；

　　② 對外銷售（視為住宅）按照首層投影面積的100% 標準修建。

　　人防工程異地建設費:按照2200元/㎡標準繳納，面積同上。

　　假設情況一：聯(lián)排別墅用于自主經(jīng)營，其他部分用于對外銷售的情況下，其中酒店接待處和聯(lián)排別墅的總建筑面積是12730㎡，其他部分首層面積是4665㎡，則人防工程異地建設費=（12730㎡*4%+4665㎡）*2200元/㎡=1138.33萬元

　　假設情況二：項目全部對外銷售，其中首層總面積是10519㎡，則人防工程異地建設費=10519㎡*2200元/㎡=2314.18萬元

　　3、城市基礎設施配套費：按照220元/㎡標準繳納,計算面積為總建筑面積。 220元/㎡*28677㎡=630.89萬元。

　　4、辦理施工許可證時，施工單位需要提供商品混凝土購銷

合同。

　　備注：C25 混凝土市場價格：360元/㎡；C30 混凝土市場價格：380元/㎡

　　5、建設單位需要繳納的工程款支付保證金：300萬元。

　　6、農(nóng)民工工資保證金：建設單位、施工單位各需繳納工程中標價的2.5%。農(nóng)民工工資保證金=3000萬元*2.5%=75萬元

　　7、施工圖審查費用：收費標準按照施工圖設計費用的7%收取。審圖費用=150萬元*3.369%=5萬元

　　8、建設工程招投標交易費：中標價在1000-3000萬之間，招投標交易費=1.26萬元+（3000萬元-1000萬元）*0.1%=3.26萬元

　　9、施工單位需要繳納的價格調(diào)節(jié)金：按照承包工程造價總額的3‰征收。價格調(diào)節(jié)金=3000萬元*3‰=9萬元

　　10、新型墻體材料專項基金：按照10元/㎡標準繳納，計算面積為總建筑面積。10元/㎡*28677㎡=28.68萬元。

　　11、散裝水泥費用：按照3元/噸標準繳納。

　　12、工程檔案風險金：1.5萬元。

　　13、臨時施工用電變壓器和施工用水的安裝費用：在開工前，供電所和供水公司現(xiàn)場實地測量后，給出預算書。

　　此外還有中山葉國華設計公司的方案設計費用：約170萬元；

　　NY元正設計公司的施工圖設計費用：約為152萬元。

　　總結：在辦理建筑工程施工許可證之前，需要繳納的主要費用（不包括人防工程異地建設費、商品混凝土購買費用和“三通一平”的費用）m.dewk.cn 630.89萬元（城市基礎設施配套費）+150萬元（農(nóng)民工工資保證金）+300萬元（工程款支付保證金）+5萬元（施工圖審查費用）+3.26萬元（建設工程招投標交易費）+9萬元（價格調(diào)節(jié)金）+28.68（新型墻體材料專項基金）+1.5（工程檔案風險金）+170萬元（方案設計費用）+152萬元（施工圖設計費用）m.dewk.cn1450萬元。

　　二零**年十二月*日

篇3：房地產(chǎn)項目前期準備工作詳細流程(施工之前)

　　房地產(chǎn)項目前期準備工作詳細流程（施工之前）

　　1、規(guī)劃部門：

　　（1）如果是工業(yè)用地，首先到規(guī)劃局規(guī)劃處辦理變更。

　　手續(xù)需提交：A、土地證B、變更申請C、航測圖D、變更用地總平面圖E、填寫申請表F、轉讓合同

　　（2）如果是集體用地，也應到規(guī)劃局規(guī)劃用地處辦理征用手續(xù)。

　　需提交：A、轉讓合同B、航測圖C、征用土地總平面圖D、填寫申請表E、領取并填寫選址意見書，規(guī)劃局批準后發(fā)用地許可證。

　　需交費：A、水利基金B(yǎng)、耕地占用稅C、配套費

　　2、領取規(guī)劃用地許可證后，再到市計委辦理立項手續(xù)。

　　需提交：（1）規(guī)劃用地許可證（2）可行性研究報告（3）投資計劃及立項申請（4）領取立項批文

　　3、完成1、2項后，再到土地部門辦理過戶或征用手續(xù)。

　　需提交：（1）用地申請書（2）計委立項批文（3）用地總平面圖（4）規(guī)劃局出具的用地紅線圖（5）規(guī)劃用地許可證（6）土地補償表蓋章（組、村、鎮(zhèn)、區(qū)四個章）（7）簽訂土地出讓合同（8）交費、領證

　　需繳納：（1）土地出讓金。70~220元/平方米（2）地界勘測費（3）土地過戶費（4）管理及工本費（5）土地使用稅

　　4、完成前3項后，再到規(guī)劃局建管處辦理報建手續(xù)。

　　（1）建設單位寫出書面申請（內(nèi)容包括建設意向、建房結構、層數(shù)、總建筑面積、投資額、投資周期等）。

　　（2）提交土地證、航測圖、規(guī)劃用地證、計委立項批文、總平面圖。

　　（3）根據(jù)規(guī)劃部門發(fā)的“建設工程申請復函”的具體要求，設計院做出1~2個方案，包括：總平面圖、單體平立剖面圖、再次報請規(guī)劃局審定后方可進行施工圖設計。

　　（4）領取建設工程規(guī)劃許可證申請表，到相關部門：消防支隊、文物鉆探、空軍作戰(zhàn)科、預設電信管線等辦理手續(xù)。

　　需交費：審核費280元/棟（消防支隊）；文物鉆探費2~8元/平方米。

　　（5）經(jīng)局長簽發(fā)后領取交費通知單，需繳納：

　　規(guī)劃管理費：0.1~0.25%

　　檔案保證金：5%

　　建設配套費：5~20元/平方米

　　綠化費：1元/平方米

　　人防費：6.5元/平方米

　　商業(yè)網(wǎng)電費：15元/平方米

　　墻改基金：15元/平方米

　　（6）交費、蓋章、領取規(guī)劃建筑許可證。

　　5、第4項完成后，到建委辦理報建及招標手續(xù)。

　　A、報建需提交：（1）工程報建申請表（2）計委立項批文（3）建設工規(guī)劃許可證（4）資金證明、進賬單復印件

　　B、招標表：（1）建設單位憑報建表領取招投標申請書。

　　（2）發(fā)布招標工程信息。

　　（3）編制招標文件，確定評標辦法。

　　（4）選定投標隊伍不少于5家。

　　（5）建設單位書寫考察報告，并提出侯標單位的名單報招標辦。

　　（6）招標單位以書面形式通知投標候選單位，明確選定投標單位的辦法、活動地點和時間。

　　（7）確定開標日期，由招標辦派人監(jiān)督開標、評標、定標。

　　（8）確定中標單位后，雙方簽訂《中標條件內(nèi)容》，按規(guī)定繳納招標投標管理費，辦理《中標通知書》。

　　（9）按《中標通知書》文件及內(nèi)容，簽訂工程承包發(fā)包合同。

　　C、抗震審核：0.1元/平方米

　　D、質(zhì)量監(jiān)督：0.25%~0.65%

　　E、施工許可證

　　F、辦理安全監(jiān)督

　　G、核定工程類別和取費標準

　　H、辦理開工報告

　　6、房管局：與上手續(xù)全部辦理完畢后，工程形象進度出地面一層后到房管局預售科辦理預售許可證。

　　需提交：（1）營業(yè)執(zhí)照（2）土地使用證（3）建設工程規(guī)劃許可證（4）紅線圖（5）開工許可證（6）施工合同（7）標準層平面圖（8）預售動態(tài)圖（9）物價審批（10）物業(yè)管理內(nèi)容（11）拆遷許可證（12）房屋注銷證（13）繳納勘驗審核費，按總房款的0.2%（14）領證

　　7、供電局：辦理施工用電申請

　　8、自來水公司：施工用水申請

　　9、環(huán)保局：辦理噪音申請

　　10、物價局：銷售價格審批

　　注：從2000年開始，不再征收（1）投資方向調(diào)節(jié)稅（2）消防配套費用（3）規(guī)劃管理費（4）緩收土地出讓金。