辦公樓裝修工程的施工準(zhǔn)備

　　進場施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個重要的環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是：組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。

　　技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計與發(fā)包方推薦的標(biāo)準(zhǔn)，在施工前以求得其識。

　　2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料，進行圖紙自審，參加設(shè)計技術(shù)交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，特別是各安裝工程預(yù)留預(yù)埋及管道、設(shè)備安裝工作與裝飾施工的配合，由項目部組織施工作業(yè)隊進行圖紙會審及各專業(yè)施工作業(yè)隊之間的技術(shù)交底，合理安排各專業(yè)施工順序。

　　3、作好原始資料的調(diào)查分析，認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算，并做好分部工程工料分析。

　　4、編制施工組織設(shè)計（或施工方案）和進度計劃，在協(xié)議條款約定的日期內(nèi)提交甲方。

　　5、制定各部技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設(shè)計意圖，掌握規(guī)范及技術(shù)要求和施工方法，在施工中做到心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。

　　技術(shù)交底的主要對象是項目部及施工作業(yè)隊管理人員，作業(yè)層的班組長和操作工人。

　　技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程任務(wù)，施工圖要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，施工方法，施工技術(shù)措施，施工進度，工種配合和安全施工技術(shù)等，對新結(jié)構(gòu)，新材料，新工藝，新技術(shù)，新機具以及特殊要求應(yīng)進行專門的技術(shù)交底。

　　6、及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量，規(guī)格及需用日期計劃。

　　物資準(zhǔn)備

　　按施工進度計劃及有關(guān)設(shè)計文件要求，認(rèn)真按時編制各種物資的需要量計劃及時進場計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，應(yīng)滿足連續(xù)施工的要求。

　　1、對現(xiàn)場材料驗收的基本要求是：

　　準(zhǔn)確：凡是進場驗收的材料、品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價格都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無誤；

　　及時：凡進入施工現(xiàn)場的材料，都即將投入使用，要及時驗收，并及時填寫計量檢測原始記錄，及時辦理驗收手續(xù)，待全部驗完之后核實無誤才能發(fā)放，切忌邊驗邊發(fā)。

　　現(xiàn)場材料驗收工作，既發(fā)生在施工準(zhǔn)備階段，又貫穿于施工全過程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收基本相同。現(xiàn)場材料所收品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，必須與工程需要緊密結(jié)合，按材料需要計劃驗收，即需要的就收，不需要的不收，為完工清場創(chuàng)造條件。

　　2、材料驗收中處理好"三差"損失

　　"三差"即材料的質(zhì)差、量差和價差。

　　1、質(zhì)差：指以使用單位對材料質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，供應(yīng)材料的質(zhì)量高于或低于這個要求，都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問題。由于質(zhì)高必然價高，增加了工程成本，也是材料使用中的不合理，驗收中應(yīng)同時處理經(jīng)濟簽證，其超過的經(jīng)濟由供應(yīng)方承擔(dān)；而代于使用單位的質(zhì)量，是不能使用的，不能驗收；對要求附質(zhì)量證明書的材料而未附質(zhì)量證明者，雖有質(zhì)量證明書而質(zhì)量實際不合者也都是質(zhì)量問題，驗收中應(yīng)予處理。

　　2、量差：指驗收數(shù)量不足、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供應(yīng)材料質(zhì)量不符要求，需要進行二次加工的損耗，供應(yīng)材料規(guī)格不符進行二次加工的損耗等類似情況較多，這些量差，除數(shù)量不足按實際驗收外，材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟簽證，其他損耗等都應(yīng)在材料驗收中處理，否則就是無形的漏洞。

　　3、價差：指材料進料價格（包括運雜費）高于材料地區(qū)預(yù)算價格的價差。還有上述質(zhì)差和量差也必然是導(dǎo)致價差。

　　以上"三差"，歸根結(jié)底是價差。視其企業(yè)對工程承包方式和材料供應(yīng)分工的經(jīng)濟責(zé)任而定。如材料價格承包時定為按實調(diào)整，應(yīng)辦經(jīng)濟簽訂手續(xù)，憑此調(diào)整預(yù)算；以分析材料費變化的原因，為提高經(jīng)營決策提供資料。

篇2：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　一、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設(shè)計實施時兼顧全面、突出重點，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。

　　3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機構(gòu)組織，健全質(zhì)量安全體系及施工計劃。

　　二、施工條件準(zhǔn)備

　　為充分利用工時提高工效，避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：

　　1、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。

　　2、由我公司供應(yīng)的材料及時定貨，并按進度要求陸續(xù)進場。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進度計劃逐項落實。

　　4、建安工程為既有工程，室內(nèi)精裝修工程可以滿足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現(xiàn)場條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠加工完成后再運到工地安裝(組裝)，盡量減少現(xiàn)場各樓層的電負(fù)荷。現(xiàn)場施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條，20條。

篇3：商住廣場裝修項目施工準(zhǔn)備工作

　　商住廣場裝修項目施工準(zhǔn)備工作

　　（一）施工采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

　　規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838-93

　　（二）施工組織機構(gòu)及管理投入

　　該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項目經(jīng)理、施工管理人員。（見**裝修項目部施工管理員名單及組織圖）

　　（三）主要商鋪裝修工程量

　　二層工程量總面積約為5000㎡，商鋪數(shù)量為191間；三層總面積約為4500㎡，商鋪數(shù)量為207間。具體數(shù)量以概算書為準(zhǔn)。

　　（四）圖紙會審和技術(shù)交底

　　首先由設(shè)計工程師組織項目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問，在參加由項目部組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

　　然后，由項目部負(fù)責(zé)收集、整理、打印圖紙會審紀(jì)要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。

　　施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。

　　（五）現(xiàn)場勘測

　　裝修現(xiàn)場地面水平測量時，發(fā)現(xiàn)后澆帶的○F-○C軸至○J-○2軸之間的水平高差為60㎜。因風(fēng)管已經(jīng)安裝，風(fēng)管經(jīng)過走道最低的地方2174＃商鋪附近實際距地面結(jié)構(gòu)層為3220㎜，地面裝修后距風(fēng)管高為3140㎜，按施工圖商鋪立面從地到頂?shù)母叨葹?100㎜，筒燈及格柵燈的安裝間距只剩40㎜，筒燈和格柵燈的厚度為95㎜，無法安裝筒燈及格柵燈，因此原設(shè)計已無法滿足現(xiàn)有狀況。經(jīng)與設(shè)計協(xié)商，如視沉降穩(wěn)定，按現(xiàn)狀不調(diào)整風(fēng)管高度而進行裝修，則二、三層商鋪的整體高度應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整結(jié)果為柱子總體高度下降60㎜，燈箱壓縮為60㎜，門楣高度不變。

　　發(fā)現(xiàn)局部柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場調(diào)整。

　　（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系

　　各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下；各專業(yè)之間在不影響各施工工序的情況下進行交叉施工。