公寓小區(qū)裝修工程施工準(zhǔn)備

　　為了確保工程裝飾原材料的質(zhì)量和工期，機(jī)具（包括運(yùn)輸機(jī)械）、材料、技術(shù)、勞動(dòng)力等施工準(zhǔn)備工作將是本工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開(kāi)。為避免施工管理中的盲目性，提高計(jì)劃性和科學(xué)性，準(zhǔn)備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此，我公司將從以下幾個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備：

　　1 工地勘察

　　工地勘察的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門(mén)窗開(kāi)洞等，若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。在工地勘察的同時(shí)，也對(duì)擬裝修的建筑物周邊情況有進(jìn)一步的了解，以便今后在材料進(jìn)場(chǎng)組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點(diǎn)的具體針對(duì)措施。

　　2 圖紙會(huì)審

　　1)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)本裝飾工程提出合理化建議。對(duì)施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，以達(dá)到最佳裝飾效果。

　　2)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。

　　3)施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

　　4)根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書(shū)項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。

　　5)將工程所需的材料名稱(chēng)、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠(chǎng)商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。

　　6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。

　　7)在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。

　　3 施工人員的準(zhǔn)備

　　施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取"緊密配合，見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉"的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持"計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)"以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高校的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同，合理安排施工隊(duì)伍，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期

　　4 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

　　工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：

　　(1)全機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；

　　(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；

　　(3)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；

　　(4)按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同的類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

　　5 施工材料準(zhǔn)備

　　材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬由廠(chǎng)商送貨上門(mén)的，應(yīng)預(yù)先與廠(chǎng)家聯(lián)絡(luò)擬定送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無(wú)重壓處。即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。

　　6 施工的部署交底及技術(shù)交底

　　施工管理人員在掌握了全盤(pán)施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開(kāi)后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的主任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位，應(yīng)作明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過(guò)的新工藝、新方法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，使工程順利進(jìn)行。

　　7 辦理工地保險(xiǎn)

　　工地開(kāi)工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，以便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。

篇2：交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

　　交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

　　本工程按照施工部署、設(shè)計(jì)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排制定以下施工準(zhǔn)備：

　　1、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1.1、深化設(shè)計(jì)

　　根據(jù)設(shè)計(jì)方案平面圖及效果圖進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況將特殊部分節(jié)點(diǎn)報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方進(jìn)行審批。

　　1.2、施工測(cè)量

　　我公司中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，首先將對(duì)原有的工程標(biāo)樁進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，包括標(biāo)高樁、軸線(xiàn)控制樁等，進(jìn)場(chǎng)7d內(nèi)將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)甲方及監(jiān)理。經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用復(fù)測(cè)結(jié)果放樣。對(duì)持有異議的復(fù)測(cè)結(jié)果，我公司將提出一份異議和建議修正表，報(bào)監(jiān)理工程師。施工期間我公司將在監(jiān)理工程師需要時(shí)無(wú)條件提供輔助測(cè)量員、司儀員和助手。

　　1.3、施工放樣

　　技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，清楚各種施工做法，圖紙不清楚的部分要通過(guò)設(shè)計(jì)，甲方盡快明確。按照設(shè)計(jì)方案及審批后的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行翻樣工作、加工定貨。

　　1.4、編制施工方案

　　編制各分項(xiàng)工程切實(shí)可行的施工方案，報(bào)甲方及監(jiān)理審批后進(jìn)行施工。

　　1.5、編制工程質(zhì)量計(jì)劃

　　按本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊(cè)及程序文件（ISO9001）建立工程質(zhì)量保證體系，編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量責(zé)任分別落實(shí)到個(gè)人，做到全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2、材料準(zhǔn)備

　　2.1、材料質(zhì)量要求

　　我公司承諾用于該工程的永久性材料（含成品、半成品）都必須是符合國(guó)家或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。

　　2.2、材料加工定貨

　　我公司在永久性材料（含成品、半成品）加工定貨前，首先向監(jiān)理工程師抱送材料樣品及技術(shù)說(shuō)明，在取得監(jiān)理工程師同意后方可定貨。

　　2.3、材料取樣與試驗(yàn)

　　材料的取樣與試驗(yàn)頻率必須符合施工規(guī)范及招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。取樣必須是見(jiàn)證取樣。試驗(yàn)必須是在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，或者經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師同意在某一個(gè)國(guó)家承諾的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)格進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師同意，我公司承諾無(wú)條件為監(jiān)理工程師的試驗(yàn)與取樣提供方便。

　　2.4、材料搬運(yùn)與儲(chǔ)存

　　材料儲(chǔ)存以前，我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲(chǔ)存場(chǎng)地。各類(lèi)材料的搬運(yùn)與儲(chǔ)存不得使材料的質(zhì)量受到損害，不得使環(huán)境肥到污染。

　　2.5、材料定貨程序

　　項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部取得本工程各種建材廠(chǎng)家的資料，評(píng)價(jià)后，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行加工訂貨，翻樣單上注明另工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱(chēng)、材質(zhì)質(zhì)量要求及進(jìn)場(chǎng)日期。材料驗(yàn)收采取三方聯(lián)合驗(yàn)收方式，即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收，并填寫(xiě)各種相關(guān)表格和相關(guān)資料（材料報(bào)驗(yàn)單、合格證、檢測(cè)報(bào)告等）報(bào)批準(zhǔn)后再使用該材料。

　　2.6、工具準(zhǔn)備

　　根據(jù)工程施工需要，選擇適宜的工具，提前運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.7、擬投入的主要材料計(jì)劃量

　　材料供應(yīng)的是否到位將直接影響到工程進(jìn)度，材料質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程質(zhì)量，因此材料供應(yīng)及控制將是本次工程的重點(diǎn)，項(xiàng)目部提前作好材料調(diào)配計(jì)劃，在材料供應(yīng)及質(zhì)量保證上有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，采取必要的措施及控制辦法確保材料供應(yīng)。見(jiàn)下頁(yè)主要材料調(diào)配計(jì)劃表。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校對(duì)，辦好各種交接手續(xù)，在正式進(jìn)行施工前要做好以下工作：

　　3.1、對(duì)原結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖，提出處理建議，上報(bào)甲方及設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行修改處理，以便工程施工的順利進(jìn)行。

　　3.2、與監(jiān)理及總包辦理標(biāo)高線(xiàn)及軸線(xiàn)的交接手續(xù)。

　　3.3、依6.1臨設(shè)施工方案用水部署，在正式施工前作好臨水管線(xiàn)的引入，達(dá)到施工條件。

　　3.4、依6.1臨設(shè)施工方案用電部署，在正式施工前作好臨電線(xiàn)路的引入，達(dá)到施工條件。

　　3.5、臨時(shí)設(shè)施：依6.1臨設(shè)施工方案，搭建臨時(shí)辦公室、材料庫(kù)房等，辦公設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。

篇3：辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

　　一、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣，消除錯(cuò)、碰、漏、缺等問(wèn)題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

　　2、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)兼顧全面、突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。

　　3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織，健全質(zhì)量安全體系及施工計(jì)劃。

　　二、施工條件準(zhǔn)備

　　為充分利用工時(shí)提高工效，避開(kāi)開(kāi)工后造成窩工、停工現(xiàn)象，應(yīng)具備以下條件：

　　1、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。

　　2、由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨，并按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

　　3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。

　　4、建安工程為既有工程，室內(nèi)精裝修工程可以滿(mǎn)足封閉施工。

　　三、施工用水、電

　　1、施工用水

　　本工程精裝修期間用水的主要工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項(xiàng)。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材，施工臨時(shí)用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

　　2、施工用電

　　考慮工程的總體工期、現(xiàn)場(chǎng)條件和工期緊迫的特殊情況，我公司將木制品和花崗巖板，安排在加工廠(chǎng)加工完成后再運(yùn)到工地安裝(組裝)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)各樓層的電負(fù)荷。現(xiàn)場(chǎng)施工用電直接在各樓層配電箱引出，每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場(chǎng)用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條，20條。