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物業(yè)經(jīng)理人

裝飾裝修工程施工準(zhǔn)備

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  裝飾裝修工程的施工準(zhǔn)備

  1、現(xiàn)場準(zhǔn)備

  1.1針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn),為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力,擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室,分設(shè)材料庫房,進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。

  1.2區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工,對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,所有非施工人員進(jìn)場要得到項(xiàng)目部的許可,并有專人帶領(lǐng)。

  1.3制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃,按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。

  1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道,確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、技術(shù)準(zhǔn)備

  2.1熟悉某省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)辦公樓和會(huì)議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段施工圖紙,深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法。

  2.2做好圖紙的會(huì)審工作,對設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通,并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方案深化細(xì)部設(shè)計(jì),將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,通過細(xì)部的深化,淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前,為施工如期完成提供有力的保障。

  2.3針對本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工方案并進(jìn)行交底,使各級施工管理人員做到心中有數(shù),從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。

  2.4組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程,特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,積極推廣新技術(shù),引進(jìn)先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高某省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)辦公樓和會(huì)議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)的含量,達(dá)到綠色裝修目的。

  2.5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理的工作,共同做好某省人大常委會(huì)機(jī)關(guān)辦公樓和會(huì)議廳裝飾裝修工程三標(biāo)段的各項(xiàng)工作。

  3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工的貯備

  3.1做好勞動(dòng)力的上崗培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作,對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育,所有工種人員必須持證上崗。

  3.2根據(jù)施工進(jìn)度,合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場,優(yōu)化組合施工人員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象,使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。

  4、材料準(zhǔn)備

  4.1由于本工程的材料品牌、規(guī)格、型號多的特點(diǎn),因此材料部根據(jù)圖紙要求提前派人到市場進(jìn)行選材,對材料進(jìn)行考察摸底,然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。

  4.2項(xiàng)目部編制"材料計(jì)劃",材料部按計(jì)劃將材料采購進(jìn)場,加工訂貨要與廠家簽訂材料采購合同,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格要求,提前對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司"合格供應(yīng)商"處購買。工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)檢報(bào)告等資料,進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn),需全部達(dá)到質(zhì)量和環(huán)保要求,不合格材料不得進(jìn)場。

  5、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

  進(jìn)場施工之前,特派機(jī)電專職人員對公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修,確保所有機(jī)具在進(jìn)場時(shí)安全、完好適用。

篇2:交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

  交通中心室內(nèi)裝飾工程施工準(zhǔn)備

  本工程按照施工部署、設(shè)計(jì)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排制定以下施工準(zhǔn)備:

  1、技術(shù)準(zhǔn)備

  1.1、深化設(shè)計(jì)

  根據(jù)設(shè)計(jì)方案平面圖及效果圖進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì),結(jié)合現(xiàn)場情況將特殊部分節(jié)點(diǎn)報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方進(jìn)行審批。

  1.2、施工測量

  我公司中標(biāo)進(jìn)場后,首先將對原有的工程標(biāo)樁進(jìn)行全面復(fù)測,包括標(biāo)高樁、軸線控制樁等,進(jìn)場7d內(nèi)將復(fù)測結(jié)果報(bào)甲方及監(jiān)理。經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用復(fù)測結(jié)果放樣。對持有異議的復(fù)測結(jié)果,我公司將提出一份異議和建議修正表,報(bào)監(jiān)理工程師。施工期間我公司將在監(jiān)理工程師需要時(shí)無條件提供輔助測量員、司儀員和助手。

  1.3、施工放樣

  技術(shù)人員盡快熟悉圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,清楚各種施工做法,圖紙不清楚的部分要通過設(shè)計(jì),甲方盡快明確。按照設(shè)計(jì)方案及審批后的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行翻樣工作、加工定貨。

  1.4、編制施工方案

  編制各分項(xiàng)工程切實(shí)可行的施工方案,報(bào)甲方及監(jiān)理審批后進(jìn)行施工。

  1.5、編制工程質(zhì)量計(jì)劃

  按本公司的質(zhì)量管理保證體系的質(zhì)量保證手冊及程序文件(ISO9001)建立工程質(zhì)量保證體系,編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,確定質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量責(zé)任分別落實(shí)到個(gè)人,做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  2、材料準(zhǔn)備

  2.1、材料質(zhì)量要求

  我公司承諾用于該工程的永久性材料(含成品、半成品)都必須是符合國家或建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。

  2.2、材料加工定貨

  我公司在永久性材料(含成品、半成品)加工定貨前,首先向監(jiān)理工程師抱送材料樣品及技術(shù)說明,在取得監(jiān)理工程師同意后方可定貨。

  2.3、材料取樣與試驗(yàn)

  材料的取樣與試驗(yàn)頻率必須符合施工規(guī)范及招標(biāo)文件中第四篇技術(shù)規(guī)范中關(guān)于施工材料的要求。取樣必須是見證取樣。試驗(yàn)必須是在監(jiān)理工程師在場的情況下在現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,或者經(jīng)過監(jiān)理工程師同意在某一個(gè)國家承諾的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)格進(jìn)入施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師同意,我公司承諾無條件為監(jiān)理工程師的試驗(yàn)與取樣提供方便。

  2.4、材料搬運(yùn)與儲(chǔ)存

  材料儲(chǔ)存以前,我公司自行清理、整平、硬化、圍擋儲(chǔ)存場地。各類材料的搬運(yùn)與儲(chǔ)存不得使材料的質(zhì)量受到損害,不得使環(huán)境肥到污染。

  2.5、材料定貨程序

  項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部取得本工程各種建材廠家的資料,評價(jià)后,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行加工訂貨,翻樣單上注明另工尺寸、規(guī)格、數(shù)量、材料名稱、材質(zhì)質(zhì)量要求及進(jìn)場日期。材料驗(yàn)收采取三方聯(lián)合驗(yàn)收方式,即甲方、監(jiān)理、施工單位三方聯(lián)合驗(yàn)收,并填寫各種相關(guān)表格和相關(guān)資料(材料報(bào)驗(yàn)單、合格證、檢測報(bào)告等)報(bào)批準(zhǔn)后再使用該材料。

  2.6、工具準(zhǔn)備

  根據(jù)工程施工需要,選擇適宜的工具,提前運(yùn)到現(xiàn)場。

  2.7、擬投入的主要材料計(jì)劃量

  材料供應(yīng)的是否到位將直接影響到工程進(jìn)度,材料質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到工程質(zhì)量,因此材料供應(yīng)及控制將是本次工程的重點(diǎn),項(xiàng)目部提前作好材料調(diào)配計(jì)劃,在材料供應(yīng)及質(zhì)量保證上有專人負(fù)責(zé),采取必要的措施及控制辦法確保材料供應(yīng)。見下頁主要材料調(diào)配計(jì)劃表。

  3、施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

  對現(xiàn)場進(jìn)行校對,辦好各種交接手續(xù),在正式進(jìn)行施工前要做好以下工作:

  3.1、對原結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,對吊頂、地面石材、墻面鋁板安裝等工程的施工有影響的部分要把施工偏差繪成圖,提出處理建議,上報(bào)甲方及設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行修改處理,以便工程施工的順利進(jìn)行。

  3.2、與監(jiān)理及總包辦理標(biāo)高線及軸線的交接手續(xù)。

  3.3、依6.1臨設(shè)施工方案用水部署,在正式施工前作好臨水管線的引入,達(dá)到施工條件。

  3.4、依6.1臨設(shè)施工方案用電部署,在正式施工前作好臨電線路的引入,達(dá)到施工條件。

  3.5、臨時(shí)設(shè)施:依6.1臨設(shè)施工方案,搭建臨時(shí)辦公室、材料庫房等,辦公設(shè)施進(jìn)場。

篇3:辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

  辦公樓室內(nèi)精裝修工程施工準(zhǔn)備

  一、技術(shù)準(zhǔn)備

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,配合業(yè)主單位繪制施工圖大樣,消除錯(cuò)、碰、漏、缺等問題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。

  2、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)兼顧全面、突出重點(diǎn),以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為施工的指導(dǎo)性文件。

  3、計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織,健全質(zhì)量安全體系及施工計(jì)劃。

  二、施工條件準(zhǔn)備

  為充分利用工時(shí)提高工效,避開開工后造成窩工、停工現(xiàn)象,應(yīng)具備以下條件:

  1、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款施工。

  2、由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨,并按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場。

  3、材料需加工定貨的成品、半成品,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)。

  4、建安工程為既有工程,室內(nèi)精裝修工程可以滿足封閉施工。

  三、施工用水、電

  1、施工用水

  本工程精裝修期間用水的主要工序有:消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、瓷磚、花崗巖石板工程分項(xiàng)。消防用水利用辦公樓內(nèi)原有消防栓及消防器材,施工臨時(shí)用水采用管徑為DN25的水管由各層洗刷間接出。

  2、施工用電

  考慮工程的總體工期、現(xiàn)場條件和工期緊迫的特殊情況,我公司將木制品和花崗巖板,安排在加工廠加工完成后再運(yùn)到工地安裝(組裝),盡量減少現(xiàn)場各樓層的電負(fù)荷。現(xiàn)場施工用電直接在各樓層配電箱引出,每層提供的施工用電量不得少于15KW,現(xiàn)場用地拖、行燈配制的數(shù)量分別是20條,20條。

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