**電子股份有限公司職務說明書 編號：
| 職務名稱：副總經理（運營） 所在部門： 直接上級（職務）：總經理 工資等級： 所轄人員：生產部、質管部部長 分析日期：20*1/4/16 |
別 名：無 部門編號：001 定 員：1人 工資水平： /年 分 析 人：z* 批 準 人：SZ |
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| 工作目標與具體內容： | （同時寫出完成各項職責所需時間分配情況） | |||||||
| 職責1：負責**電子產品制造工作 占工作時間的百分比：40% 具體內容： 頻率： （1）根據年度經營計劃和市場具體情況，主持制定年度和季 度生產計劃 每季度一次 （2）監督實施年度和季度生產計劃的執行情況，并負領導責 任 日常 （3）監督實施公司各類生產作業計劃和質量保證措施計劃， 并負領導責任 日常 （4）監督審查對產品進行生產成本核算和成本分析，以確保 質量節約成本為目標，批準改進措施 每季度一次 （5）負責在產品制造、搬運、包裝、防護等工作中貫徹落實 **電子質量方針、目標、法規和計劃，并對其工作質量 負領導責任 日常 （6）對產品工藝管理工作負責；負責工藝評審和參與產品重 大質量問題的分析和處理 日常 （7）為提高工藝技術水平和產品生產能力創造必要條件 每季度一次 （8）對公司電子產品制造工作的人身安全及設備安全負領導 責任 日常 （9）負責生產部經理的績效考核 每月一次 職責2：作為管理者代表，領導質管部，按GB/T 19001的要求建 立健全本公司的質量體系，并使其持續有效運行 占工作時間的百分比：40% 具體內容： 頻率 （1）組織制定本公司標準體系和質量體系文件 一般半年或一年 （2）主持制定質量工作規劃、年度質量管理目標和計劃、年度 內部質量審核計劃，并組織貫徹落實 一年及日常 （3）組織實施質量方針和目標，貫徹落實質量法規和質量體系 文件 日常 （4）定期對質量體系運行情況進行分析總結，并向總經理匯報 質量體系運行情況 每季 （5）負責年度內部質量審核計劃的審批，聽取對內部質量審核 執行情況的匯報，并負責組織總結各階段內部質量審核報告，形 成年度內部質量報告提交管理評審 半年 （6）組織落實質量與計量、標準化等工作所需的保證條件 每季度 （7）主持一般或重要質量事故和問題的分析、處理 日常 （8）負責對不合格品評審爭議的最終仲裁 日常 （9）負責協調落實糾正和預防措施，并負責對其實施進行有效 控制 日常 （10）提出進行管理評審的建議 一年 （11）代表**電子就質量保證體系的有關事宜與外部進行 協調聯絡 日常 （12）對公司質量檢查工作的人身安全及設備安全負領導責任 日常 （13）負責管理部經理的績效考核 每月 職責3：參與全公司管理工作 占工作時間的百分比：20% 具體內容： 頻率： （1）參與制定公司年度經營目標和計劃 一年 （2）參與公司重大問題的決策 日常 |
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| 任職資格要求： | ||||||||
| 受教育水平：最低：大學本科，電力、計算機、電子、管理等專業 理想：碩士，電力、計算機、電子、管理等專業；MBA |
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| 工作經歷：最低：8年工作經驗，擔任部門經理經驗3年； 理想：10年工作經驗，擔任部門經理經驗5年或同類專業副總經理經驗3年；管理經驗5年 |
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| 專門培訓：具備國家注冊內部質量審核資格證書（或國家注冊外審員資格證書），組織管理培訓。 | ||||||||
| 專業技能、證書與其他能力：具備較為敏銳的洞察力、綜合分析問題、解決問題能力；較強的口頭表達能力。WORD，E*CEL；英語閱讀、寫作熟練；思維嚴密，表達清晰；良好溝通能力；管理技能 | ||||||||
| 體能要求： | 健康 | |||||||
| 所用工具及設備： | 計算機 | |||||||
| 工作環境特征： | 一般辦公環境，如有較安靜的地方更佳；需文件高柜三個 | |||||||
| 工作時間特征： | 正常工作時間 | |||||||
| 有密切關系的其他崗位和人員： | ||||||||
| 外部：省、市技術監督局標準處、認證處；國家及行業產品檢測機構或實驗室；國家、省、市計量機構；質量體系認證機構；國家認可委。 內部：總經理、各分管副總、生產部、質管部 |
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| 所需記錄文檔及傳送部門、人員： | ||||||||
| 本公司標準體系和質量體系文件、質量工作規劃、年度質量管理目標和計劃、年度內部質量審核計劃、質量體系運行情況報告、管理評審的建議書。年度和季度生產計劃、生產成本核算和成本分析表 以上報告傳遞公司總經理、經理辦公會 |
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| 工作完成結果及建議考核標準： | ||||||||
| （1）公司全面完成經營計劃和目標 （2）全面保質保量完成年度和季度生產計劃，生產成本有效控制或下降 （3）公司的質量體系持續有效運行，杜絕重大不符合項，順利通過外審 |
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| 備注： | ||||||||
篇2：營銷副總經理職責說明書
> 營銷副總經理崗位說明書(崗位級別：高層管理)直接上級：總經理
直接下屬：銷售部經理、市場部經理
平行部門：生產、品管、人事等相關部門;
公司會議：公司各類生產經營會議
任職要求：
●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;
●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;
●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。
管理責任：
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;
2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責;
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成;
6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展;
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;
8. 負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;
9. 負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;
10. 負責審批營銷人員的借款、差旅費等;
11. 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;
12. 負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任;
14. 按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
工作權力：
1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;
2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;
3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);
4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;
5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;
6.有在規定范圍內廣告審批權。
篇3：房地產公司副總經理(主管工程人事)崗位說明書
房地產公司副總經理（主管工程、人事）崗位說明書
崗位名稱：副總經理 崗位編號0202
所在部門：崗位定員1
直接上級：總經理所轄人員
直接下級：工程部、預算部、人事行政部
本職：
負責本公司房地產開發業務中工程設計、施工、預決算、人事行政等方面工作，在工作中對總經理直接負責
職責與工作任務：
職責一職責表述：主持項目工程設計工作
工作
任務負責新項目建筑規劃設計單位的選擇
負責與建筑設計方的接洽工作
組織新項目建筑方案、施工方案等的審核工作
職責二職責表述：組織編制項目施工計劃開發計劃以及各開發項目的報批、設計、施工計劃和進度安排
工作
任務負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作
組織開發項目的報批工作
負責組織項目施工計劃的制訂工作
負責項目施工計劃與進度執行的監督工作
職責三職責表述：主持項目工程施工日常管理工作
工作
任務負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件
定期向總經理匯報日常工作情況，
在得到總經理授權下，負責處理項目施工過程中的突發事件，
職責四職責表述：由總經理授權處理的其他重要事項
權力：
項目整體施工計劃和進度的制訂權和實施權
解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發事件的臨時授權
具體工作開展的決策權
對部門計劃執行結果考核獎懲有決策權
工作協作關系：
內部協調關系主管營銷副總經理、工程部、預算部、物業公司
外部協調關系規劃設計單位、房地產主管領導單位等
任職資格：
教育水平大學本科以上學歷
專業經濟管理專業、房地產管理專業及其他相關專業
培訓經歷市場策劃培訓、項目策劃培訓、財務培訓、房地產業務培訓及其他
經驗3年以上相關工作經歷
知識具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業知識、市場策劃學知識、財務知識
技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業辦公軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執行能力
其他：
使用工具設備計算機、一般辦公設備、網絡
工作環境辦公場所
工作時間特征正常工作時間，根據工作情況加班
所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規章制度等
備注：
副總經理由總經理提名,報董事會批準任命，其工作對總經理負責
定期向總經理匯報工程施工進度，材料供應等工作