工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系
一、公司的組織機(jī)構(gòu)(略)
二、質(zhì)量保證體系
(一)本公司已通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并在按質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行。
(二)本公司按GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的文件化的質(zhì)量保證體系
(三)本公司的質(zhì)量體系文件分為三個(gè)層次
A層次是《質(zhì)量手冊(cè)》,它描述公司的質(zhì)量保證體系,概括了質(zhì)量程序文件的內(nèi)容,覆蓋了GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容
B層次是14個(gè)質(zhì)量管理程序,主要描述實(shí)施質(zhì)量體系要求所涉及到的部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的活動(dòng)
C層次是詳細(xì)的程序文件,規(guī)定了程序文件一些質(zhì)量活動(dòng)的具體方法.
除上述三個(gè)層次的質(zhì)量體系文件外,各種質(zhì)量記錄及針對(duì)具體項(xiàng)目記性質(zhì)量策劃后形成適合于項(xiàng)目監(jiān)理部操作的《監(jiān)理規(guī)劃》也是本公司的質(zhì)量體系文件的組成部分。
(四)工程項(xiàng)目就是監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系的要求,通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序和作業(yè)指導(dǎo)文件,達(dá)到控制監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量活動(dòng),確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
?。ㄎ澹┍竟緦?duì)監(jiān)理項(xiàng)目全過程進(jìn)行跟蹤控制,以保證監(jiān)理服務(wù)過程處于受控狀態(tài)。
三、本工程質(zhì)保體系實(shí)施的承諾
本公司已建立的ISO標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,經(jīng)監(jiān)理服務(wù)實(shí)踐和認(rèn)證機(jī)關(guān)監(jiān)督審核的結(jié)果表明,始終保持著有效的運(yùn)行狀態(tài)。本工程的質(zhì)保體系也將毫無(wú)例外地受到公司的監(jiān)督和控制,使其全面落實(shí)并有效地運(yùn)作,現(xiàn)特作如下承諾。
?。ㄒ唬┦冀K貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)保體系有效實(shí)施,公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)集中反映了本公司對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的承諾,也充分體現(xiàn)了業(yè)主對(duì)本公司和項(xiàng)目部監(jiān)理服務(wù)和監(jiān)理工作的要求和潛在期望。為了有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資,實(shí)現(xiàn)合同的全部承諾,本公司將通過會(huì)議、文件、培訓(xùn)的方針,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目部的灌輸,使項(xiàng)目部每個(gè)成員在監(jiān)理服務(wù)的實(shí)施工作中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)良的工作作為出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn),貫串于整個(gè)監(jiān)理過程,促進(jìn)質(zhì)量體系的有效實(shí)施。
?。ǘ﹪?yán)格實(shí)施監(jiān)理過程的工作保證措施,使質(zhì)保體系落到實(shí)處,公司為確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作及質(zhì)量方針和目標(biāo)的有效貫徹,確定了本工程項(xiàng)目監(jiān)
理的工作保證措施,要求項(xiàng)目部全體成員切實(shí)執(zhí)行"想到、說(shuō)到、做到、記到"八字工作保證,使質(zhì)量體系的規(guī)定落到實(shí)處。
1、想到:周密思考本工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)和控制點(diǎn),預(yù)見過程中可能影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的潛在問題。
2、說(shuō)到:對(duì)工程施工影響質(zhì)量、進(jìn)度、投資的問題必須提出意見和建議,及時(shí)向業(yè)主和承包承包方反映,通報(bào)施工和監(jiān)理情況。
3、做到:嚴(yán)格履行監(jiān)理合同承諾和質(zhì)保體系的每項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行監(jiān)理過程的所有控制程序。
4、記到:堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)工作記錄,涉及監(jiān)理工作質(zhì)量問題和處理情況必須如實(shí)記載;重要的監(jiān)理事項(xiàng)必須反映在書面的文字資料中。
?。ㄈ┒ㄆ跈z查分析、質(zhì)保體系的運(yùn)作,及時(shí)整改存在的問題
為了確保質(zhì)保體系的有效運(yùn)作公司規(guī)定將本工程監(jiān)理質(zhì)保體系列為月度檢查和半年度與年度綜合檢查考評(píng)的重要內(nèi)容,同時(shí)公司確定每季度征求業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)保體系運(yùn)作的意見,以此對(duì)質(zhì)保體系作出評(píng)價(jià)。在檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的問題,公司則責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行客觀、正確的分析,找出產(chǎn)生問題的因,在此基礎(chǔ)上按照ISO標(biāo)準(zhǔn)和程序的規(guī)定,制定糾正措施進(jìn)行整改。項(xiàng)目部糾正整改情況由公司派專人到現(xiàn)場(chǎng)、審查、驗(yàn)證,確保存在的問題或不合格項(xiàng)切實(shí)得到解決,防止類似問題再次發(fā)生。
(四)、質(zhì)保體系如出現(xiàn)下列情況,本公司將對(duì)項(xiàng)目部采取組織措施,并承擔(dān)相應(yīng)的履約責(zé)任。
1 、項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師與專業(yè)人員不到位,不履行崗位職責(zé)的。
2 、項(xiàng)目部不按規(guī)定運(yùn)作質(zhì)保體系,導(dǎo)致監(jiān)理服務(wù)和監(jiān)理工作質(zhì)量低劣的。
3、項(xiàng)目部不執(zhí)行規(guī)定程序或不按照施工圖,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范實(shí)施監(jiān)理,造成工程質(zhì)量事故的。
4 、項(xiàng)目部不執(zhí)行文檔管理規(guī)定,造成資料混亂、失實(shí),影響業(yè)主利益的。
5 、監(jiān)理人員行為不端,徇私舞弊,弄虛作假,影響工程質(zhì)量或損害業(yè)主利益的。
若出現(xiàn)上述問題,本公司承諾:
1 、擬換總監(jiān)理工程師或責(zé)任人。
2 、承擔(dān)相應(yīng)的履約責(zé)任。
四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn),組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)度情況,將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。
?。ㄒ唬┍O(jiān)理機(jī)構(gòu):**村工程監(jiān)理項(xiàng)目部
?。ǘ┍O(jiān)理人員的崗位職責(zé)
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)委托監(jiān)理合同的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作時(shí),須經(jīng)建設(shè)單位同意,且最多不得超過三項(xiàng)。
1、 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
?。?)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;
(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
(4)檢查和監(jiān)督人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
?。?)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;
(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;
?。?)審查和處理工程變更;
?。?)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠、審批工程延期;
(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);
(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;
?。?3)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。
2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé):
?。?)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;
?。?)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。
3、 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
?。?)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程
暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單;?。?)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;
(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期;
(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):
?。?)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
?。?)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;
(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;
?。?)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向監(jiān)理工程師提出報(bào)告;
?。?)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;
?。?)定期向總監(jiān)理工程師提交本、專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;
?。?)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;
?。?)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);
(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);
?。?0)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
5、 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):
(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;
?。?)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;
?。?)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
?。?)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;
?。?)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
?。?)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
6、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):
(1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗,特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
?。?)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
7、信息管理員職責(zé)
?。?)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的一切工作。負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理日記,了解工程進(jìn)展,掌握工程信息,負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。
?。?)協(xié)助監(jiān)理月報(bào)的編寫和各種監(jiān)理臺(tái)帳的記錄工作。
?。?)負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議記要,整理會(huì)議的紀(jì)要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有關(guān)單位。
?。?)負(fù)責(zé)做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作,按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號(hào)、整理,按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)員。
(5)負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱,辦理借閱手續(xù)。
(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、勞保用品及檢測(cè)儀器、工具的保管和領(lǐng)用,辦理領(lǐng)用手續(xù)。
(7)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部的生活后勤工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。
五、監(jiān)理工作制度
為了使監(jiān)理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、使監(jiān)理管理工作有章可循,特制定本制度。
(一)合同管理制度:
1、堅(jiān)持合同的依法性、公正性和嚴(yán)謹(jǐn)性。
2、項(xiàng)目監(jiān)理組成員應(yīng)熟悉本項(xiàng)目的監(jiān)理合同,按合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理問題。
3、監(jiān)理合同需要修改和補(bǔ)充時(shí)應(yīng)按合同程序辦事。
(二)圖紙會(huì)審制度:
工程項(xiàng)目開工前,由各專業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙,審查并預(yù)見施工及設(shè)備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患,研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。
審查工程洽商和設(shè)計(jì)變更中的技術(shù)問題,并按下列程序執(zhí)行:
1、監(jiān)理單位的圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉、嚴(yán)格審核圖紙,并填寫"圖紙會(huì)審"記錄。
2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底。重要工程的設(shè)計(jì)交底,由公司的總監(jiān)理工程師參加。
3、在施工及設(shè)備安裝過程中,發(fā)生有關(guān)設(shè)計(jì)變更或洽商變更時(shí),必須由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更或洽商記錄并由建設(shè)單位將變更文件送監(jiān)理單位。
?。ㄈ┓职鼏挝毁Y質(zhì)審查制度:
1、總承包單位及設(shè)備供貨單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況,并填報(bào)"分包單位資質(zhì)情況核查表"。
2、監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況,未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
?。ㄋ模┦┕そM織設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝技術(shù)方案審查制度:
1、施工及設(shè)備安裝前,施工單位設(shè)備安裝單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)
方案并填報(bào)"施工組織設(shè)計(jì)(設(shè)備安裝技術(shù)方案)審查表"交監(jiān)理單位審查。
2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工設(shè)備安裝技術(shù)方案。
3、在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理組成員進(jìn)行四大交底,即:設(shè)計(jì)要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、技術(shù)措施交底。
4、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)(設(shè)備安裝方案)組織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的,及時(shí)提出監(jiān)理意見。
?。ㄎ澹┰牧?、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度:
1、工程及設(shè)備安裝所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng),應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理辦法。
2、施工單位及設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。
3、監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。
4、未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位及設(shè)備安裝單位不能在工程上使用。
5、監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。
?。?)監(jiān)理單位向建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單位提出預(yù)控項(xiàng)目。
(2)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作
。6、原材料、構(gòu)配件應(yīng)包括:工程所選用的材料、通風(fēng)管道及設(shè)備的質(zhì)量。
?。┕こ藤|(zhì)量控制制度:
1、堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán),不合格的工程部位必須返工重做,不合格工程不計(jì)工程
量。
2、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
3、堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制、誰(shuí)施工(誰(shuí)安裝)的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量。
4、堅(jiān)持推行樣板引路的做法。
5、施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析,其中包括:
?。?)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。
(2)制作分項(xiàng)、分工程優(yōu)良率控制圖。
?。?)各種試驗(yàn)結(jié)果分析。
(七)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度:
1、質(zhì)量驗(yàn)收按照:自檢----復(fù)檢----抽檢----驗(yàn)收的程序執(zhí)行。
2、在隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程,驗(yàn)收前,施工單位及設(shè)備安裝單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及市建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢,自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。
3、項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位及設(shè)備安裝單位有關(guān)資料后,立即在施工單位及設(shè)備安裝單位自檢的基礎(chǔ)上組織核查,核查無(wú)誤后,方可辦理隱蔽、驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)。
4、監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。
?。ò耍┕こ藤|(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度:
1、監(jiān)理人員對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記錄。
2、對(duì)較大的質(zhì)量問題或工程隱患,應(yīng)及時(shí)下發(fā)書面"整改通知單",整改后施工單位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。
3、因工程質(zhì)量問題監(jiān)理人員在爭(zhēng)得建設(shè)單位同意的情況下可下達(dá)工程"暫停施工指令",該"指令"需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如來(lái)不及事前爭(zhēng)得建設(shè)單位同意,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工程"暫停施工指令"下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi),向建設(shè)單位匯報(bào)。
4、施工單位及設(shè)備安裝單位接到停工指令后,必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫出整改方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查。
5、施工單位及設(shè)備安裝單位提出"復(fù)工申請(qǐng)",應(yīng)同時(shí)提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)"復(fù)工指令"。
?。ň牛┗炷良吧皾{試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求。施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。
1、施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。
2、混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理組在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下,不得簽認(rèn)施工部位質(zhì)量等級(jí)。
3、若在施工過程中,我方對(duì)試塊產(chǎn)生懷疑,可采用回彈儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砼進(jìn)行測(cè)試,如果在施工過程中施工單位管理不善或提前拆模,我單位可采用超聲波探傷來(lái)測(cè)試本工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分是否受到損壞。在監(jiān)理過程中可用先進(jìn)的儀器、科學(xué)的手段對(duì)工程進(jìn)行復(fù)檢,確保工程質(zhì)量。
(十)工程計(jì)量制度:
1、施工單位每月將"進(jìn)度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表"(一式三份),連同"月工程量統(tǒng)計(jì)審核表"報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組(一式三份)。
2、監(jiān)理人員負(fù)責(zé)根據(jù)"工程質(zhì)量驗(yàn)收單"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量的核驗(yàn)、并報(bào)送建設(shè)單位用做支付施工單位工程款的依據(jù),未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程量,不得支付工程款。
3、如施工單位上報(bào)的工程量與監(jiān)理單位核驗(yàn)工程量有出入時(shí),以監(jiān)理數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
4、由多個(gè)分項(xiàng)工程合成的一個(gè)分部工程的工程量的簽認(rèn)原則是:只簽認(rèn)經(jīng)過監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)或分部工程的工程量,不合格的分項(xiàng)、分部工程,不得計(jì)算工程量。
5、對(duì)其它跨越施工或暫不能評(píng)定質(zhì)量告終的分項(xiàng)、分部工程,按該分項(xiàng)、分部暫定合格認(rèn)可其工程量,暫簽認(rèn)不超過已完成工程量的50%,其余部分待工程全部完成或質(zhì)量等級(jí)明確后,再簽認(rèn)工程量。
(十一)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度:
施工單位及設(shè)備安裝單位依據(jù)工程指揮部或建設(shè)單位下達(dá)的生產(chǎn)部署,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。并將該計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組。
1、項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)協(xié)助施工單位及設(shè)備安裝單位協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。
2、對(duì)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正。
?。ㄊ┩顿Y監(jiān)理制度:
凡圖紙變更或增項(xiàng)工程、新材料、新技術(shù)推廣、設(shè)備定貨及選擇施工方案均應(yīng)事先由有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審查。其它涉及投資問題,均按投資控制目標(biāo)及有關(guān)規(guī)定辦理。
?。ㄊ┕こ瘫O(jiān)理月報(bào)制度:
1、項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編寫該工程監(jiān)理規(guī)劃上報(bào)建設(shè)單位。
2、項(xiàng)目監(jiān)理組按照規(guī)定的"工程監(jiān)理月報(bào)范本目錄"要求,于每月25日前向公司報(bào)頭本工程監(jiān)理月報(bào),經(jīng)公司監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽印、于次月5日前將監(jiān)理月報(bào)送交建設(shè)單位。
?。ㄊ模┕こ炭⒐を?yàn)收制度:
1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員、施工單位及設(shè)備安裝單位及各有關(guān)單位對(duì)竣工工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。
2、竣工初驗(yàn)的條件是:
?。?)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)或完成合同項(xiàng)目條款的要求。
(2)施工單位及設(shè)備安裝單位對(duì)竣工工程的質(zhì)量已進(jìn)行自檢自評(píng),并達(dá)到合格及其以上標(biāo)準(zhǔn)。
?。?)項(xiàng)目監(jiān)理組向公司提交竣工初驗(yàn)報(bào)告。
3、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組提交的竣工初驗(yàn)報(bào)告,由公司總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理人員參加的工程竣工復(fù)驗(yàn),并核定單位工程質(zhì)量等級(jí)。
4、工程竣工復(fù)驗(yàn)完成后,由公司監(jiān)理部向市質(zhì)量監(jiān)督總站申報(bào)竣工核驗(yàn),及簽發(fā)單位工程質(zhì)量等級(jí)證書。
?。ㄊ澹┍O(jiān)理檔案管理制度:
1、監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。
2、監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提交如下監(jiān)理檔案資料:
?。?)實(shí)施工程及設(shè)備安裝監(jiān)理的前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。
?。?)實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料,即:監(jiān)理程序控制的一整套表格。
(3)質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。
?。?)監(jiān)理過程中,各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單位來(lái)往的文件等。
(5)工程監(jiān)理過程照片及錄相資料。
(6)竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)證書。
3、單位工程竣工后,監(jiān)理公司應(yīng)整理保存如下監(jiān)理資料:
?。?)監(jiān)理合同、質(zhì)量協(xié)議約定書、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底、質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施等。
(2)實(shí)施監(jiān)理過程中填寫的全套監(jiān)理程序控制表格。
?。?)質(zhì)量控制抽查評(píng)定資料。
(4)施工單位及設(shè)備安裝單位上報(bào)的質(zhì)保資料及竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)證書。
?。?)監(jiān)理過程中各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告及與建設(shè)單位、施工單位及設(shè)備安裝單位來(lái)往的文件等。
?。?)公司下發(fā)的各種文件。
(7)工程監(jiān)理過程照片及錄相資料。
?。ㄊ┌踩O(jiān)理制度
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》,制定如下安全監(jiān)理制度:
1、監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí),熟悉安全常識(shí)。
2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作:
?。?)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;
(2)審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì);
?。?)審查各特種工種上崗證,督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員;
(4)督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度;
(5)審查施工單位的編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工措施和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)于一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)的施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果;
?。?)督促施工單位逐級(jí)做好安全交底工作。
3、施工過程中的安全監(jiān)理工作
(1)監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);
?。?)施工過程中高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
(3)完善各種安全措施,確保安全生產(chǎn)。
篇2:農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所崗位工作職責(zé)
農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所崗位職責(zé)
一、所長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所的全面工作;
2、負(fù)責(zé)研究制定全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理的年度工作計(jì)劃,并組織監(jiān)督實(shí)施;
3、做好安全教育工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
4、做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理政策法規(guī)及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作;
5、做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理文件資料的起草工作;
6、做好規(guī)費(fèi)的征收、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;
7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、副所長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、推土機(jī)等農(nóng)機(jī)具的行駛證、駕駛證、操作證的審核、審批工作;
2、負(fù)責(zé)規(guī)費(fèi)的臺(tái)帳登記工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具登記注冊(cè)的審核、檢驗(yàn)工作;
4、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具注冊(cè)登記目錄管理與發(fā)布工作;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具注冊(cè)后的電子檔案管理工作以及縣級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站農(nóng)機(jī)紙書檔案的檢查指導(dǎo)工作;
6、負(fù)責(zé)車輛過戶、改裝改型、到期換證、年底檢審等工作;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)勤方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;
8、協(xié)助所長(zhǎng)完成其他工作;
9、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、外勤副所長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的檢查工作、指導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)上級(jí)部門布置的整治活動(dòng)督查檢查工作;
4、負(fù)責(zé)農(nóng)村安全村、安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)主持大農(nóng)機(jī)事故的調(diào)查處理、群眾來(lái)信來(lái)訪復(fù)查和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)駕駛員的考試監(jiān)考工作;
7、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全性能檢測(cè)工作;
8、負(fù)責(zé)外勤方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;
9、協(xié)助所長(zhǎng)完成其他工作;
10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、主任科員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理所內(nèi)部事務(wù);
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理接待、綜治工作;
3、協(xié)助所長(zhǎng)做好文件資料起草、打印、校對(duì)工作;
4、負(fù)責(zé)文件資料、信息的收集整理和歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)文件資料上傳下達(dá)和傳遞工作;
6、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)檢測(cè)裝備的維護(hù)和維修工作。
五、牌證管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)牌證的預(yù)訂、放大和噴字工作;
2、負(fù)責(zé)牌證的搬運(yùn)、入庫(kù)、發(fā)放登記工作;
3、負(fù)責(zé)報(bào)廢牌證的登記工作;
4、負(fù)責(zé)牌證工本費(fèi)的回收工作;
5、負(fù)責(zé)假牌證的稽查工作;
6、負(fù)責(zé)注冊(cè)登記的農(nóng)機(jī)照片收集工作。
六、牌證登記審查崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)注冊(cè)登記的初審工作;
2、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)駕駛員申辦駕駛證資料收集、審核工作,并負(fù)責(zé)告知農(nóng)機(jī)手呈報(bào)資料是否完善;
3、負(fù)責(zé)審查上戶車輛資料的真實(shí)性;
4、負(fù)責(zé)車輛的檢驗(yàn)工作;
5、負(fù)責(zé)審查上戶車輛是否進(jìn)入上戶目錄、相關(guān)手續(xù)是否完備。
七、檔案管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)文書檔案的歸檔立卷工作;
2、負(fù)責(zé)機(jī)車檔案的保管、整理、查漏補(bǔ)缺工作;
3、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)駕駛員的檔案保管工作;
4、負(fù)責(zé)各類檔案的電子檔案錄入、存盤和信息交流工作。
篇3:工程監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部崗位工作職責(zé)
工程監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的階段性實(shí)施方案;
二、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展,主動(dòng)積極收集、分析市場(chǎng)信息,并制定可行性經(jīng)營(yíng)政策,代表公司洽談業(yè)務(wù)的合同條款;
三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與合同方發(fā)生的一切爭(zhēng)議或糾紛的洽談和協(xié)調(diào)工作;
四、代表公司、承擔(dān)對(duì)外一切財(cái)務(wù)行為的任務(wù);
五、協(xié)助公司其他部門的業(yè)務(wù)工作;
六、承辦上級(jí)交辦的其他工作。