工程監理質量保證體系

　　一、公司的組織機構（略）

　　二、質量保證體系

　　（一）本公司已通過ISO9001-2000質量管理體系認證，并在按質量體系文件有效運行。

　　（二）本公司按GB/T19001-2000標準建立了完善的文件化的質量保證體系

　　（三）本公司的質量體系文件分為三個層次

　　A層次是《質量手冊》，它描述公司的質量保證體系，概括了質量程序文件的內容，覆蓋了GB/T19001-2000標準的全部內容

　　B層次是14個質量管理程序，主要描述實施質量體系要求所涉及到的部門和項目監理部的活動

　　C層次是詳細的程序文件，規定了程序文件一些質量活動的具體方法.

　　除上述三個層次的質量體系文件外，各種質量記錄及針對具體項目記性質量策劃后形成適合于項目監理部操作的《監理規劃》也是本公司的質量體系文件的組成部分。

　　（四）工程項目就是監理部應根據公司的質量保證體系的要求，通過嚴格執行質量體系程序和作業指導文件，達到控制監理服務的質量活動，確保監理目標的實現。

　　（五）本公司對監理項目全過程進行跟蹤控制，以保證監理服務過程處于受控狀態。

　　三、本工程質保體系實施的承諾

　　本公司已建立的ISO標準質量保證體系，經監理服務實踐和認證機關監督審核的結果表明，始終保持著有效的運行狀態。本工程的質保體系也將毫無例外地受到公司的監督和控制，使其全面落實并有效地運作，現特作如下承諾。

　　（一）始終貫徹執行公司的質量方針和質量目標，確保質保體系有效實施，公司的質量方針和質量目標集中反映了本公司對工程監理服務質量的承諾，也充分體現了業主對本公司和項目部監理服務和監理工作的要求和潛在期望。為了有效控制工程質量、進度和投資，實現合同的全部承諾，本公司將通過會議、文件、培訓的方針，強化對項目部的灌輸，使項目部每個成員在監理服務的實施工作中堅持貫徹執行公司的質量方針和目標，以優質的服務和優良的工作作為出發點和歸結點，貫串于整個監理過程，促進質量體系的有效實施。

　　（二）嚴格實施監理過程的工作保證措施，使質保體系落到實處，公司為確保質量體系的有效運作及質量方針和目標的有效貫徹，確定了本工程項目監

　　理的工作保證措施，要求項目部全體成員切實執行"想到、說到、做到、記到"八字工作保證，使質量體系的規定落到實處。

　　1、想到：周密思考本工程的難點、重點和控制點，預見過程中可能影響工程質量、進度、投資的潛在問題。

　　2、說到：對工程施工影響質量、進度、投資的問題必須提出意見和建議，及時向業主和承包承包方反映，通報施工和監理情況。

　　3、做到：嚴格履行監理合同承諾和質保體系的每項規定，執行監理過程的所有控制程序。

　　4、記到：堅持做好現場工作記錄，涉及監理工作質量問題和處理情況必須如實記載；重要的監理事項必須反映在書面的文字資料中。

　　（三）定期檢查分析、質保體系的運作，及時整改存在的問題

　　為了確保質保體系的有效運作公司規定將本工程監理質保體系列為月度檢查和半年度與年度綜合檢查考評的重要內容，同時公司確定每季度征求業主對項目監理質保體系運作的意見，以此對質保體系作出評價。在檢查和審核中發現的問題，公司則責令項目部進行客觀、正確的分析，找出產生問題的因，在此基礎上按照ISO標準和程序的規定，制定糾正措施進行整改。項目部糾正整改情況由公司派專人到現場、審查、驗證，確保存在的問題或不合格項切實得到解決，防止類似問題再次發生。

　　(四)、質保體系如出現下列情況，本公司將對項目部采取組織措施，并承擔相應的履約責任。

　　1 、項目部總監理工程師與專業人員不到位，不履行崗位職責的。

　　2 、項目部不按規定運作質保體系，導致監理服務和監理工作質量低劣的。

　　3、項目部不執行規定程序或不按照施工圖，強制性標準和施工規范實施監理，造成工程質量事故的。

　　4 、項目部不執行文檔管理規定，造成資料混亂、失實，影響業主利益的。

　　5 、監理人員行為不端，徇私舞弊，弄虛作假，影響工程質量或損害業主利益的。

　　若出現上述問題，本公司承諾：

　　1 、擬換總監理工程師或責任人。

　　2 、承擔相應的履約責任。

　　四、監理組織機構及崗位職責

　　針對本項目的項目特征和工程特點，組建如下適應本項目的監理班子。根據工程的進度情況，將進行適當的補充和調整。

　　（一）監理機構：**村工程監理項目部

　　（二）監理人員的崗位職責

　　一名總監理工程師只宜擔任一項委托監理合同的項目總監理工程師工作。當需要同時擔任多項委托監理合同的項目總監理工程師工作時，須經建設單位同意，且最多不得超過三項。

　　1、 總監理工程師應履行以下職責：

　　（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

　　（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

　　（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；

　　（4）檢查和監督人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

　　（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

　　（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

　　（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

　　（8）審查和處理工程變更；

　　（9）主持或參與工程質量事故的調查；

　　（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延期；

　　（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

　　（12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　（13）主持整理工程項目的監理資料。

　　2、總監理工程師代表應履行以下職責：

　　（1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

　　（2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。

　　3、 總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：

　　（1）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；

　　（2）簽發工程開工/復工報審表、工程

　　（3）審核簽認竣工結算；

　　（4）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

　　（5）根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

　　4、專業監理工程師應履行以下職責：

　　（1）負責編制本專業的監理實施細則；

　　（2）負責本專業監理工作的具體實施；

　　（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；

　　（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向監理工程師提出報告；

　　（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

　　（6）定期向總監理工程師提交本、專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；

　　（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；

　　（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；

　　（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

　　（10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

　　5、 監理員應履行以下職責：

　　（1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

　　（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

　　（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；

　　（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

　　（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；

　　（6）做好監理日記和有關的監理記錄。

　　6、旁站監理人員的主要職責：

　　（1）檢查施工單位現場質檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

　　（2）在現場跟班監督關鍵部位，關鍵工序的施工執行方案以及工程建設強制性標準情況。

　　檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，并可在現場監理、施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

　　7、信息管理員職責

　　（1）執行總監理工程師的指令和交辦的任務，負責做好分管范圍內的一切工作。負責每天收集、閱讀各專業監理工程師、監理日記，了解工程進展，掌握工程信息，負責認真填寫監理日志。

　　（2）協助監理月報的編寫和各種監理臺帳的記錄工作。

　　（3）負責監理例會會議記要，整理會議的紀要，經總監理工程師審查后分發給有關單位。

　　（4）負責做好監理部的收發文登記工作，按公司統一的信息編碼進行分類、編號、整理，按程序分送給各有關單位或有關專業員。

　　（5）負責監理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續。

　　（6）負責現場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手續。

　　（7）協助總監理工程師做好監理部的生活后勤工作。負責現場監理人員的考勤工作。

　　五、監理工作制度

　　為了使監理工作更加規范化、標準化、使監理管理工作有章可循，特制定本制度。

　　（一）合同管理制度：

　　1、堅持合同的依法性、公正性和嚴謹性。

　　2、項目監理組成員應熟悉本項目的監理合同，按合同和國家有關規定處理問題。

　　3、監理合同需要修改和補充時應按合同程序辦事。

　　（二）圖紙會審制度：

　　工程項目開工前，由各專業組織學習、審查施工圖紙，審查并預見施工及設備安裝薄弱環節和隱患，研究確定監理方案和預防控制措施。

　　審查工程洽商和設計變更中的技術問題，并按下列程序執行：

　　1、監理單位的圖紙會審由項目總監理工程師負責，監理人員必須認真熟悉、嚴格審核圖紙，并填寫"圖紙會審"記錄。

　　2、項目總監理工程師、監理人員參加設計交底。重要工程的設計交底，由公司的總監理工程師參加。

　　3、在施工及設備安裝過程中，發生有關設計變更或洽商變更時，必須由設計單位簽發設計變更或洽商記錄并由建設單位將變更文件送監理單位。

　　（三）分包單位資質審查制度：

　　1、總承包單位及設備供貨單位必須向監理單位申報其選擇的分包單位的基本情況，并填報"分包單位資質情況核查表"。

　　2、監理單位應審查分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務等情況，未經項目總監理工程師簽認或經核查不具備承擔分包工程能力的分包單位，不得進入現場施工。

　　（四）施工組織設計、設備安裝技術方案審查制度：

　　1、施工及設備安裝前，施工單位設備安裝單位必須編制施工組織設計和技術

　　方案并填報"施工組織設計（設備安裝技術方案）審查表"交監理單位審查。

　　2、項目總監理工程師組織監理人員審查并批準施工組織設計和施工設備安裝技術方案。

　　3、在認真審查方案的基礎上，由項目總監理工程師向監理組成員進行四大交底，即：設計要求交底、施工要求交底、質量標準交底、技術措施交底。

　　4、監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計（設備安裝方案）組織施工，如發現未按施工組織設計施工的，及時提出監理意見。

　　（五）原材料、構配件及設備質量審查制度：

　　1、工程及設備安裝所需原材料、構配件及設備的供應，應符合設計圖紙規范、驗評標準及市建委制定的有關管理辦法。

　　2、施工單位及設備安裝單位負責向監理單位申報原材料、構配件及設備的性能和質量情況。

　　3、監理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質證明、試驗報告和生產許可證以及半成品出廠合格證及生產半成品廠家的生產許可證。不準使用不合格的材料。

　　4、未經監理單位簽認的原材料、構配件及設備，施工單位及設備安裝單位不能在工程上使用。

　　5、監理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件及設備實行質量預控。

　　（1）監理單位向建設單位、施工單位及設備安裝單位提出預控項目。

　　（2）監理單位參加實行預控的原材料、構配件及設備的考查選型和質量簽認工作

　　6、原材料、構配件應包括：工程所選用的材料、通風管道及設備的質量。

　　（六）工程質量控制制度：

　　1、堅持質量否決權，不合格的工程部位必須返工重做，不合格工程不計工程

　　量。

　　2、堅決執行國家施工驗收規范和工程質量驗收制度、驗評標準。

　　3、堅持實行單位工程質量崗位責任制、誰施工（誰安裝）的工程誰負責質量。

　　4、堅持推行樣板引路的做法。

　　5、施工單位及設備安裝單位應及時完成分項、分部工程質量情況分析，其中包括：

　　（1）分項、分部工程質量驗評情況。

　　（2）制作分項、分工程優良率控制圖。

　　（3）各種試驗結果分析。

　　（七）隱蔽工程和分項、分部工程質量驗收制度：

　　1、質量驗收按照：自檢----復檢----抽檢----驗收的程序執行。

　　2、在隱蔽工程和分項、分部工程，驗收前，施工單位及設備安裝單位應根據國家驗評標準和施工驗收規范及市建委有關文件對工程進行自檢，自檢合格后將質量保證資料及自檢質量評定報送項目監理組。

　　3、項目監理組收到施工單位及設備安裝單位有關資料后，立即在施工單位及設備安裝單位自檢的基礎上組織核查，核查無誤后，方可辦理隱蔽、驗收簽證、并簽認評定等級。

　　4、監理單位簽認的分項、分部工程質量等級為評定竣工工程質量等級的依據，未經簽認的隱蔽工程及分項工程不得進行下道工序施工。

　　（八）工程質量整改、工程暫停施工以及復工管理制度：

　　1、監理人員對施工過程中發現的一般質量問題應及時口頭通知施工單位有關人員進行整改，并做好監理日志記錄。

　　2、對較大的質量問題或工程隱患，應及時下發書面"整改通知單"，整改后施工單位應上報項目監理組復查、簽證。

　　3、因工程質量問題監理人員在爭得建設單位同意的情況下可下達工程"暫停施工指令"，該"指令"需經項目總監理工程師批準。如來不及事前爭得建設單位同意，項目總監理工程師需在工程"暫停施工指令"下達后二十四小時之內，向建設單位匯報。

　　4、施工單位及設備安裝單位接到停工指令后，必須在二十四小時之內寫出整改方案，報項目監理組審查。

　　5、施工單位及設備安裝單位提出"復工申請"，應同時提交書面整改結果報項目監理組審查，經核查確認停工因素消除后，由項目總監理工程師簽發"復工指令"。

　　（九）混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數及養護應符合國家施工規范要求。施工單位現場制作試塊時，監理人員應進行抽查。

　　1、施工單位應分別留置標養及同條件養護試塊并應在試塊養護期滿后三天之內將試壓結果報送監理單位。

　　2、混凝土及砂漿標準養護試塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質量的主要依據。項目監理組在未接到標準養護試塊強度報告單的情況下，不得簽認施工部位質量等級。

　　3、若在施工過程中，我方對試塊產生懷疑，可采用回彈儀對現場砼進行測試，如果在施工過程中施工單位管理不善或提前拆模，我單位可采用超聲波探傷來測試本工程鋼筋砼結構部分是否受到損壞。在監理過程中可用先進的儀器、科學的手段對工程進行復檢，確保工程質量。

　　（十）工程計量制度：

　　1、施工單位每月將"進度工程量統計報表"（一式三份），連同"月工程量統計審核表"報送項目監理組（一式三份）。

　　2、監理人員負責根據"工程質量驗收單"進行現場工程量的核驗、并報送建設單位用做支付施工單位工程款的依據，未經監理人員簽認的工程量，不得支付工程款。

　　3、如施工單位上報的工程量與監理單位核驗工程量有出入時，以監理數據為準。

　　4、由多個分項工程合成的一個分部工程的工程量的簽認原則是：只簽認經過監理單位質量驗收的分項或分部工程的工程量，不合格的分項、分部工程，不得計算工程量。

　　5、對其它跨越施工或暫不能評定質量告終的分項、分部工程，按該分項、分部暫定合格認可其工程量，暫簽認不超過已完成工程量的50%，其余部分待工程全部完成或質量等級明確后，再簽認工程量。

　　（十一）生產計劃管理制度：

　　施工單位及設備安裝單位依據工程指揮部或建設單位下達的生產部署，編制年、季、月施工進度計劃。并將該計劃報送項目監理組。

　　1、項目監理組應協助施工單位及設備安裝單位協調解決施工進度計劃實施過程中所遇到的技術、質量影響因素。

　　2、對生產網絡計劃根據實際情況及時修正。

　　（十二）投資監理制度：

　　凡圖紙變更或增項工程、新材料、新技術推廣、設備定貨及選擇施工方案均應事先由有關單位進行技術經濟對比，報項目監理組審查。其它涉及投資問題，均按投資控制目標及有關規定辦理。

　　（十三）工程監理月報制度：

　　1、項目監理組進駐現場后，應由項目總監理工程師編寫該工程監理規劃上報建設單位。

　　2、項目監理組按照規定的"工程監理月報范本目錄"要求，于每月25日前向公司報頭本工程監理月報，經公司監理部審核、總監理工程師簽印、于次月5日前將監理月報送交建設單位。

　　（十四）工程竣工驗收制度：

　　1、項目總監理工程師負責組織監理人員、施工單位及設備安裝單位及各有關單位對竣工工程進行初步驗收。

　　2、竣工初驗的條件是：

　　（1）工程達到竣工標準或完成合同項目條款的要求。

　　（2）施工單位及設備安裝單位對竣工工程的質量已進行自檢自評，并達到合格及其以上標準。

　　（3）項目監理組向公司提交竣工初驗報告。

　　3、根據項目監理組提交的竣工初驗報告，由公司總監理工程師負責組織各專業監理人員參加的工程竣工復驗，并核定單位工程質量等級。

　　4、工程竣工復驗完成后，由公司監理部向市質量監督總站申報竣工核驗，及簽發單位工程質量等級證書。

　　（十五）監理檔案管理制度：

　　1、監理單位應建立單位工程監理檔案。

　　2、監理單位應在單位工程竣工后一個月內向建設單位提交如下監理檔案資料：

　　（1）實施工程及設備安裝監理的前期工作，監理規劃、監理實施細則、監理交底等。

　　（2）實施監理過程中的積累資料，即：監理程序控制的一整套表格。

　　（3）質量控制抽查評定資料。

　　（4）監理過程中，各種會議紀要、通知、報告及與建設單位、施工單位及設備安裝單位來往的文件等。

　　（5）工程監理過程照片及錄相資料。

　　（6）竣工驗收資料、質量等級證書。

　　3、單位工程竣工后，監理公司應整理保存如下監理資料：

　　（1）監理合同、質量協議約定書、授權書、監理規劃、監理細則、監理交底、質量控制要點及措施等。

　　（2）實施監理過程中填寫的全套監理程序控制表格。

　　（3）質量控制抽查評定資料。

　　（4）施工單位及設備安裝單位上報的質保資料及竣工驗收資料、質量等級證書。

　　（5）監理過程中各種會議紀要、通知、報告及與建設單位、施工單位及設備安裝單位來往的文件等。

　　（6）公司下發的各種文件。

　　（7）工程監理過程照片及錄相資料。

　　（十六）安全監理制度

　　工程監理單位和監理工程師應當按法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。根據《建設工程安全生產管理條理》，制定如下安全監理制度：

　　1、監理人員應強化安全意識，熟悉安全常識。

　　2、施工準備階段的安全監理工作：

　　（1）協助建設單位與施工單位簽訂工程項目施工安全協議書；

　　（2）審查專業分包和勞務分包單位的資質；

　　（3）審查各特種工種上崗證，督促施工單位雇傭具備安全生產基礎知識的一線操作人員；

　　（4）督促施工單位建立、健全施工現場安全生產體系，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產制度；

　　（5）審查施工單位的編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業安全施工措施和施工現場應急搶險預案，施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對于一定規模的危險性較大的分部、分項工程必須編制專項的施工方案，并附安全驗算結果；

　　（6）督促施工單位逐級做好安全交底工作。

　　3、施工過程中的安全監理工作

　　（1）監督施工單位按照工程建設強制性和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業；

　　（2）施工過程中高危作業等進行巡視檢查，發現問題及時整改；

　　（3）完善各種安全措施，確保安全生產。

篇2：農機局監理所崗位工作職責

　　農機局監理所崗位職責

　　一、所長職責

　　1、負責農機安全監理所的全面工作；

　　2、負責研究制定全市農機監理的年度工作計劃，并組織監督實施；

　　3、做好安全教育工作、業務培訓工作；

　　4、做好農機監理政策法規及相關文件的上傳下達工作；

　　5、做好農機監理文件資料的起草工作；

　　6、做好規費的征收、內外協調工作；

　　7、完成局領導交辦的其他工作。

　　二、副所長職責

　　1、負責拖拉機、聯合收割機、推土機等農機具的行駛證、駕駛證、操作證的審核、審批工作；

　　2、負責規費的臺帳登記工作；

　　3、負責農機具登記注冊的審核、檢驗工作；

　　4、負責農機具注冊登記目錄管理與發布工作；

　　5、負責農機具注冊后的電子檔案管理工作以及縣級農機安全監理站農機紙書檔案的檢查指導工作；

　　6、負責車輛過戶、改裝改型、到期換證、年底檢審等工作;

　　7、負責內勤方面的數據統計工作；

　　8、協助所長完成其他工作；

　　9、完成局領導交辦的其他工作。

　　三、外勤副所長職責

　　1、負責農機安全生產的宣傳教育工作；

　　2、負責農機安全生產的檢查工作、指導工作；

　　3、負責上級部門布置的整治活動督查檢查工作；

　　4、負責農村安全村、安全示范鄉鎮的創建指導工作；

　　5、負責主持大農機事故的調查處理、群眾來信來訪復查和協調工作；

　　6、負責農機駕駛員的考試監考工作；

　　7、負責農機安全性能檢測工作；

　　8、負責外勤方面數據統計工作;

　　9、協助所長完成其他工作；

　　10、完成局領導交辦的其他工作。

　　四、主任科員崗位職責

　　1、負責協調監理所內部事務；

　　2、負責監理接待、綜治工作；

　　3、協助所長做好文件資料起草、打印、校對工作；

　　4、負責文件資料、信息的收集整理和歸檔工作；

　　5、負責文件資料上傳下達和傳遞工作；

　　6、負責農機檢測裝備的維護和維修工作。

　　五、牌證管理崗位職責

　　1、負責農機牌證的預訂、放大和噴字工作；

　　2、負責牌證的搬運、入庫、發放登記工作；

　　3、負責報廢牌證的登記工作；

　　4、負責牌證工本費的回收工作；

　　5、負責假牌證的稽查工作；

　　6、負責注冊登記的農機照片收集工作。

　　六、牌證登記審查崗位職責

　　1、負責農機注冊登記的初審工作；

　　2、負責農機駕駛員申辦駕駛證資料收集、審核工作，并負責告知農機手呈報資料是否完善；

　　3、負責審查上戶車輛資料的真實性；

　　4、負責車輛的檢驗工作；

　　5、負責審查上戶車輛是否進入上戶目錄、相關手續是否完備。

　　七、檔案管理崗位職責

　　1、負責文書檔案的歸檔立卷工作；

　　2、負責機車檔案的保管、整理、查漏補缺工作；

　　3、負責農機駕駛員的檔案保管工作；

　　4、負責各類檔案的電子檔案錄入、存盤和信息交流工作。

篇3：工程監理公司經營部崗位工作職責

　　工程監理公司經營部崗位職責

　　一、根據公司工作計劃，負責編制公司對外經營策略和經營目標方面的階段性實施方案；

　　二、負責公司業務的拓展，主動積極收集、分析市場信息，并制定可行性經營政策，代表公司洽談業務的合同條款；

　　三、負責業務開展過程中與合同方發生的一切爭議或糾紛的洽談和協調工作；

　　四、代表公司、承擔對外一切財務行為的任務；

　　五、協助公司其他部門的業務工作；

　　六、承辦上級交辦的其他工作。