建筑項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.代表企業(yè)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,貫徹執(zhí)行國家法律、規(guī)范、方針和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2.履行項(xiàng)目〈管理目標(biāo)責(zé)任書〉規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。全面完成項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)。
3.組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確定管理人員,建立項(xiàng)目規(guī)章制度,目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。
組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。
4.參與企業(yè)進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)和施工合同的簽訂,并對施工合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
5.對進(jìn)行現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,在規(guī)定范圍內(nèi),決定項(xiàng)目資金收入,確定計(jì)酬辦法和人員獎(jiǎng)懲辦法。
6.在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)部與外部的組織協(xié)調(diào),并處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
7.建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目安全管理保證體系。組織編制《質(zhì)量計(jì)劃》和《安全保證計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
8.嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算,對項(xiàng)目成本支出簽字。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動及現(xiàn)場文明施工管理,處理突發(fā)事件及質(zhì)量事故。
10.主持項(xiàng)目的重要會議,對出現(xiàn)的問題提出糾正措施,不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目善后工作及工程保修工作。
11.協(xié)助企業(yè)進(jìn)行對項(xiàng)目的檢查考評,并進(jìn)行評獎(jiǎng)申報(bào)。
篇2:安管部經(jīng)理工作職責(zé)
安管部經(jīng)理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序,預(yù)防治安事件發(fā)生;協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。
4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。
5.落實(shí) “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害)工作,定期檢查“五防”設(shè)施,增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。
6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。
7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。
8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。
9.負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。
安管部經(jīng)理工作細(xì)則(量化):
1.每天至少1次對各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時(shí)糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進(jìn)行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨,并做好相關(guān)記錄。
4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問題,及時(shí)給予解決。
5.每周二,召開部門工作例會,總結(jié)及布置工作。
6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。
篇3:物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)
物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)
a)領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
b)組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
c)結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。
d)接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。
e)組織制定物管中心工作計(jì)劃,審批各部門的年度工作計(jì)劃。
f)對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。
g)負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。