納得物業(yè)保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)制訂和完善公司安全管理方案，擬訂有關(guān)安全防范各項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。履行組織管理、監(jiān)督指導(dǎo)、培訓(xùn)考核職責(zé)。

　　(二)了解管理物業(yè)小區(qū)的特點(diǎn)，掌握周邊治安動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與轄區(qū)公安部門的聯(lián)系與協(xié)作，搞好物業(yè)管理區(qū)域的治安管理，完成綜合治理任務(wù)，做好安全防范，加強(qiáng)秩序管理，確保安全無(wú)責(zé)任事故，保障業(yè)主、使用人的生活安定

　　(三)做好公司物業(yè)管理區(qū)域安全防范工作的布置落實(shí)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好日常宣傳教育，建立義務(wù)應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍，制訂火、水、風(fēng)、燃?xì)獾韧话l(fā)災(zāi)害處理預(yù)案，并定時(shí)組織演習(xí)，發(fā)生災(zāi)害、安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，采取應(yīng)急措施，協(xié)助做好救助工作，最大限度地減少相關(guān)事故損失。

　　(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本公司物業(yè)管理轄區(qū)的交通組織，加強(qiáng)車輛及泊位管理，加強(qiáng)人員、物品進(jìn)出管理，協(xié)助管理處做好車管急泊位費(fèi)收繳工作。

　　(五)負(fù)責(zé)本公司物業(yè)管理區(qū)域的消防管理工作，監(jiān)督檢查消防器材，督促整改，確保完備有效，組織開展消防演習(xí)。

　　(六)負(fù)責(zé)及時(shí)提出調(diào)整保安人員配置方案或建議，合理安排公司保安力量，配合人力資源管理部門招聘、崗前培訓(xùn)保安員。

　　(七)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各管理處日常安保工作的服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理有關(guān)安保方面的投訴，協(xié)助處理有關(guān)安保方面違章違規(guī)的人和事等。

　　(八)建立調(diào)解機(jī)制，妥善協(xié)調(diào)處理業(yè)主之間，業(yè)主與物業(yè)管理人員之間的矛盾和糾紛。

　　(九)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)，擬訂、實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，組織專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。

　　(十)發(fā)揮保安隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，配合管理處做好為業(yè)主提供有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)。

　　(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計(jì)劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護(hù)物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營(yíng)造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實(shí) “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強(qiáng)小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對(duì)小區(qū)夜間安全工作進(jìn)行不定期抽查。

　　7.適時(shí)完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對(duì)各崗位/簽到點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

　　2.每天至少1次對(duì)巡樓記錄進(jìn)行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對(duì)本物業(yè)區(qū)域進(jìn)行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時(shí)收集各班次反映的值勤異常問(wèn)題，及時(shí)給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會(huì)，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)的進(jìn)度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊(cè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批各部門的年度工作計(jì)劃。

　　f）對(duì)在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。