乳膠漆企業(yè)環(huán)境管理手冊：實(shí)施與運(yùn)行

　　4.4 實(shí)施與運(yùn)行

　　本條款規(guī)定了公司所要開展的環(huán)境活動及管理和控制的要求.

　　4.4.1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　1 目的和范圍

　　本要素對公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施、更改、保持和完善等諸活動

　　的開展作出了明文規(guī)定，以確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司環(huán)境管理體系正常有效地運(yùn)行。

　　2 職責(zé)

　　2.1 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)文件化本公司組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.

　　2.2 品管環(huán)保部文控專員負(fù)責(zé)組織編制所有部門之職責(zé),權(quán)限,并形成文件,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批.

　　3 管理要求

　　3.1 為便于環(huán)境管理工作的有效開展,品管環(huán)保部負(fù)責(zé)組織編制各部門之職責(zé),權(quán)限,形

　　成文件,并予以傳達(dá).

　　3.2 公司管理層應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源包括:

　　a) 人力資源;

　　b) 專項(xiàng)技能;

　　c) 技術(shù)以及財(cái)力資源;

　　d) ......

　　3.3 總經(jīng)理應(yīng)在其管理層中任命一個(gè)(或多個(gè))管理者代表,并明確規(guī)定其作用,職責(zé)和權(quán)

　　限,以便:

　　a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;

　　b) 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評審，并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

　　4 引用程序文件

　　4.1 《組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限控制程序》.....................E/ZH-PF-06

　　4.4.2 培訓(xùn)、意識和能力

　　1 目的和范圍

　　本要素對公司所有職位的培訓(xùn)、配備事宜作出了明文規(guī)定，以確保與重大環(huán)境影

　　響工作的人員都具備能勝任他所擔(dān)當(dāng)工作的能力。

　　2 職責(zé)

　　2.1 人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》。

　　2.2 人力資源部負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)事宜的管理和控制。

　　2.3 人力資源部負(fù)責(zé)人力資源配備事宜的管理和控制。

　　3 管理要求

　　3.1 人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《職位描述》，《職位描述》相關(guān)職位培訓(xùn)條款內(nèi)容可包括：

　　a) 環(huán)境管理體系文件的培訓(xùn);

　　b) 環(huán)境基礎(chǔ)知識的培訓(xùn);

　　c) 環(huán)境意識、環(huán)境管理理念的培訓(xùn);

　　d) 法律、法規(guī)知識培訓(xùn);

　　e) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果;

　　f) ......

　　《職位描述》應(yīng)覆蓋所有職位,每一職位應(yīng)策劃,描述職位培訓(xùn)內(nèi)容.

　　3.2 為確保公司各職位均得到充分的培訓(xùn),公司編編制了《人力資源培訓(xùn)控制程序》,以

　　確保使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到:

　　a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;

　　b) 他們工作活動中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響,以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益;

　　c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);

　　d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果.

　　3.3 為確保公司各職位均配備適宜的人力資源,公司編制了《人力資源配備控制程序》，

　　以確保從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員均具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和/或工作經(jīng)

　　驗(yàn)，從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。

　　4 引有程序文件

　　4.1 《人力資源培訓(xùn)控制程序》.....................E/ZH-PF-07

　　4.2 《人力資源配備控制程序》.....................E/ZH-PF-08

　　4.4.3 信息交流

　　1 目的和范圍

　　本要素對環(huán)境管理體系過程及其實(shí)施有效性內(nèi)、外部溝通的管理和控制作出了說明。

　　2 職責(zé)

　　2.1 管理層應(yīng)積極創(chuàng)建有效內(nèi)、外部溝通渠道和團(tuán)隊(duì)溝通文化。

　　2.2 環(huán)?？曝?fù)責(zé)有關(guān)溝通內(nèi)容的收集和傳遞。

　　2.3 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對有關(guān)外部溝通信息的決策和回復(fù)。

　　3 管理要求

　　3.1 為確保全員參與環(huán)境管理和保持環(huán)境管理體系的持續(xù)有效,公司編制了《內(nèi)部信息

　　溝通控制程序》，以確保：

　　a) 公司上、下級就環(huán)境問題能得到有效溝通;

　　b) 公司部門之間就環(huán)境問題能得到有效溝通。

　　3.2 為確保與外部相關(guān)方信息交換的及時(shí)、有效、通暢，公司編制了《外部信息溝通控

　　制程序》，以確保：

　　a) 外部環(huán)境信息的接收和答復(fù)得到有效管理和控制;

　　b) 確保外部環(huán)境信息得到文件化的記錄。

　　4 引用程序文件

　　4.1 《內(nèi)部信息溝通控制程序》.....................E/ZH-PF-09

　　4.2 《外部信息溝通控制程序》.....................E/ZH-PF-10

　　4.4.4 環(huán)境管理體系文件

　　1 目的和范圍

　　對公司環(huán)境管理體系文件化進(jìn)行了說明.

　　2 職責(zé)

　　2.1 環(huán)境管理者代表應(yīng)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、編制環(huán)境管理體系文件。

　　3 管理要求

　　3.1 環(huán)境管理體系文件構(gòu)架.

　　本公司環(huán)境管理文件化體系包括:

　　a) 環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo);

　　b) 環(huán)境管理手冊(其中包括環(huán)境方針)(一層);

　　c) 環(huán)境管理體系程序文件(二層);

　　d) 作業(yè)指導(dǎo)書、工作準(zhǔn)則、環(huán)境記錄表格等(三層)。

　　3.2 環(huán)境管理體系文件要求:

　　a) 應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)核心要素及其相互作用進(jìn)行描述;

　　b) 應(yīng)建立查詢相關(guān)文件的途徑.

　　4 引用程序文件

　　4.1 《環(huán)境管理手冊》.................................Q/ZH-QH-01

　　4.2 《文件控制程序》.................................Q/ZH-PF-11

　　4.3 《外來文件控制程序》...........................Q/ZH-PF-12

篇2：設(shè)備安裝項(xiàng)目安全環(huán)境管理運(yùn)行措施

　　設(shè)備安裝項(xiàng)目安全與環(huán)境管理與運(yùn)行措施

　　1 管理體系

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是施工的保證，為確保本工程順利施工，建立項(xiàng)目部安全管理組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常親自組織檢查安全生產(chǎn)工作，保證安全體系的正常進(jìn)行。

　　附安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖。

　　2 運(yùn)行措施

　　項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工的第一責(zé)任人，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)(常設(shè)機(jī)構(gòu)在施工管理辦公室)和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為加強(qiáng)安全監(jiān)督，項(xiàng)目部設(shè)一名專職安全員。

　　認(rèn)真貫徹安全管理制度，在任何時(shí)候任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持安全第一的基本原則，落實(shí)安全責(zé)任制，對施工班組和個(gè)人實(shí)行安全評分制，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國家和石化集團(tuán)公司制訂的安全立法標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。

　　安全保證體系和各級責(zé)任人員應(yīng)積極參與施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，參加技術(shù)措施的編制和審查，并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施，對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。

　　在編制各專業(yè)施工方案和施工技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求，并要及時(shí)向施工人員交底，交底要有見證材料。

　　加強(qiáng)安全信息反饋，及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查。實(shí)現(xiàn)施工全過程的安全控制。

　　1、方針

　　施工現(xiàn)場安裝生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。

　　2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

　　A.杜絕死亡，重傷事故。

　　B.安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各工種施工員和專職安全員，各工種組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各工種，各區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

　　4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理、各級職能部門和人員都要在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

　　5、危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制

　　各施工員對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要事前劃分出作業(yè)活動并辨識出每項(xiàng)危害，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對辨識出的危害，都要詳細(xì)有針對性的給班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對各危險(xiǎn)區(qū)域要進(jìn)行警示和標(biāo)識，并采取防護(hù)措施。

　　6、建立安全生產(chǎn)檢查制度

　　A 現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月要組織有關(guān)人員對其施工區(qū)域進(jìn)行一次全方位檢查。

　　B.專職安全員要依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99 的要求對施工區(qū)域、特別是高空、臨邊專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。

　　C.組長每天組織班組人員進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

　　D.施工員應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，并組織各班組人員互幫、互查。

　　3 環(huán)境保護(hù)措施

　　施工現(xiàn)場垃圾渣土要用及時(shí)清理出現(xiàn)場，并運(yùn)到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場應(yīng)指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止揚(yáng)塵。要對易飛揚(yáng)物的細(xì)顆粒、散體材料和廢棄物的運(yùn)輸、堆放應(yīng)具備可靠的防揚(yáng)塵措施。禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。

　?、俜乐顾次廴敬?/p>

　　禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；臨時(shí)食堂污水排放時(shí)設(shè)置隔油地，定期淘油和雜物，防止污染?；瘜W(xué)藥品庫內(nèi)存放、妥善保管，防止污染環(huán)境。

　?、谥乖胍粑廴敬胧﹪?yán)格控制人為噪音，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。在民宅附近施工時(shí)，應(yīng)有請求居民諒解的告示。盡量選用低噪音設(shè)備和工藝代替高噪音設(shè)備與加工工藝。

篇3：施工項(xiàng)目環(huán)境管理體系實(shí)施運(yùn)行

　　施工項(xiàng)目環(huán)境管理體系實(shí)施與運(yùn)行

　　一、運(yùn)行控制

　　a) 各專業(yè)工程師在編制施工技術(shù)方案或進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)參照本單位環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊提出的對重要環(huán)境因素的控制要求，做出對環(huán)境保護(hù)有針對性的規(guī)定和要求，明確實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部負(fù)責(zé)保存此方面的證實(shí)文件；

　　b) 工程部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境管理要求，指導(dǎo)相關(guān)的分包方，使他們了解項(xiàng)目的環(huán)境管理要求，并落實(shí)。工程部保存通知至分包商的相關(guān)證實(shí)文件；

　　c) 物資設(shè)備現(xiàn)場采購部負(fù)責(zé)將本單位及項(xiàng)目的環(huán)保要求通知至相關(guān)供應(yīng)商，并保存其相關(guān)的證實(shí)文件。物資設(shè)備現(xiàn)場管理部在進(jìn)行物資驗(yàn)證時(shí)，同時(shí)驗(yàn)證物資的環(huán)保要求，并做出記錄；

　　二、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　a) 項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施；

　　b) 項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施應(yīng)針對潛在的環(huán)境事故或緊急情況，保證在一旦發(fā)生緊急情況，有響應(yīng)的程序來應(yīng)對，以減少對環(huán)境的影響和降低損失；

　　c) 本項(xiàng)目主要是針對裝修階段及物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，該措施由項(xiàng)目副經(jīng)理審批；

　　d) 在適宜的施工階段，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目演練應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序(主要是消防演練),項(xiàng)目環(huán)境管理員做出并保存記錄(包括照片)；

　　e) 演練的內(nèi)容主要包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火)、疏散、保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等；

　　f) 裝修階段設(shè)置專門用于存放油漆的油漆庫，為防止油漆遺灑滲入土地中污染水體和土壤，利用砼對地面澆筑進(jìn)行硬化處理。

　　g) 消防應(yīng)急準(zhǔn)備：木料、防水卷材堆放場地，油漆庫和防水層施工現(xiàn)場均備齊滅火器；

　　h) 成立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)，確定消防隊(duì)責(zé)任人，保證火災(zāi)突發(fā)時(shí)，得到最快的響應(yīng)。