華聯(lián)超市獎懲管理規(guī)定
第一節(jié) 獎勵
營業(yè)員獎勵辦法
為提高員工工作積極性,及時給予獎勵,特對營業(yè)員(含自營、專柜營業(yè)員及促銷員)設(shè)立五大獎項;
一、業(yè)績獎
1、銷售大戶獎:將超市6個類別所屬柜臺分為6組,每月獎勵單位面積銷售排名第一者,獎金為50元(不論柜臺人數(shù)多少,發(fā)給50元,直接分給員工)。上月已獲獎類別組本月在上月銷量基礎(chǔ)上未完成10%以上增幅,不再參與本月評獎。
2、銷售進步獎:每月獎勵銷售比上月增長15%以上類別小組,獎勵為50元,如果小組銷售額連續(xù)三個月平均增長低于10%,則該獎項取消。
3、衛(wèi)生紅旗手:以類別為單位,每季度進行衛(wèi)生評比,對衛(wèi)生前三名柜臺授予流動紅旗,并獎勵50元。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎:顧客表揚,經(jīng)調(diào)查屬實加5~10分;神秘顧客檢查表現(xiàn)優(yōu)秀、評分在95分以上者,加5分。
5、業(yè)務(wù)開發(fā)獎:按《公司批量購買獎勵辦法》規(guī)定,對聯(lián)系公司購買(購物或購卡)業(yè)績顯著者,可予加5~10分。
6、業(yè)務(wù)能手獎:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)重大的或較隱蔽的假冒偽劣商品及時上報,由公司綜合管理部確認(rèn),加5~10分。季度檢查商品知識9分以上加5分;分部綜合考試前三名加5分(后三名扣5分):公司、超市各項競賽優(yōu)異者按競賽方案發(fā)給獎品或獎金。
7、工作出色獎:某項工作,如貨源跟進、市場調(diào)查、派發(fā)宣傳單、采價等完成出色,可給予適當(dāng)?shù)莫剟?根據(jù)情節(jié) ,給予一份小禮物或加分)。
8、轉(zhuǎn)為自營員工獎:建立優(yōu)秀員工備案制度,專柜營業(yè)員因工作態(tài)度、知識、技能突出,被評為服務(wù)明星等榮譽稱號的,加入優(yōu)秀員工備案庫中,經(jīng)專柜供應(yīng)商同意,在超市補員時,可優(yōu)先錄用為自營員工(協(xié)議工,免試用期)。
二、敬業(yè)獎
1、守紀(jì)律標(biāo)兵獎:每年六月底、十二月底對半年來未有違紀(jì)扣分或工作失誤者發(fā)紀(jì)念品一份,以資鼓勵。
2、委屈獎:在顧客無理取鬧之下,能做到罵不還口、打不還手,確實忍受了較大委屈,始終以禮相待,表現(xiàn)出良好的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),加5~20分。
3、合理化建議獎:提合理化建議被采納者加5~10分,貢獻(xiàn)較大者報公司進行特別獎勵。
三、風(fēng)格獎
1、拾金不昧獎:拾到貴重物品(100元以上)主動上交,加5分。(100元以下晨會表揚,500元以上加10分)。
2、正義獎:抓小偷一次獎勵50元;敢于同壞人壞事做斗爭,維護超市及顧客利益,加5~10分;維護公司利益,檢舉揭發(fā)弄虛作假行為,加5~10分;不顧個人安危,保護和搶救公司財產(chǎn),加10~100分。事跡突出者報公司追加獎勵。
3、舉報獎:對公司員工嚴(yán)重違反公司制度和社會道德、嚴(yán)重破壞或浪費公司資源,偷盜公司財物,有損公司形象和聲譽等向公司有證舉報,經(jīng)查屬實,獎勵100元/次,加10-100分。
四、協(xié)作獎
1、好助手獎:協(xié)助小組工作,付出較多的時間和精力。每季度由主管確定人選(占本類別人數(shù)的5%以內(nèi)),每人獎勵50元(自營員工或可選擇加5分)。
2、長期促銷員獎:長期促銷員連續(xù)工作半年以上,長期協(xié)同自營員工開展衛(wèi)生、理貨、送貨、存包、還原等柜臺工作,可按《長期促銷員獎勵辦法》,享受相關(guān)待遇。
3、優(yōu)秀教練獎:自營員工在以老帶新的工作中真誠付出、方法得當(dāng)、所幫帶的新員工進步快(提前轉(zhuǎn)正或考核成績優(yōu)異),當(dāng)月業(yè)績加5分。
五、鼓勵獎
1、鼓勵獎:對工作非常努力,但尚未達(dá)到以上加分標(biāo)準(zhǔn)的員工,各主管每月可對1~2名較突出者發(fā)給一份小禮物,以示鼓勵。
2、加油卡:每月經(jīng)理根據(jù)實際情況,與問題較多的1~3名員工進行談話,增給一張卡片,寫上一些鼓勵的語句。
二、獎勵
一、凡符合下列條件的員工,公司及超市給予表揚、表彰、授予榮譽稱號、頒發(fā)榮譽證書等精神獎勵及給予獎品、獎金、培訓(xùn)、晉職等物質(zhì)獎勵:
1、對超市及公司的經(jīng)營發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。
2、努力完成工作任務(wù),提高工作(服務(wù))質(zhì)量,勤儉節(jié) 約等方面成績突出。
3、在突發(fā)事件中,敢于挺身而出并采取有效措施,保護超市財產(chǎn)和員工生命不受損害。
4、領(lǐng)導(dǎo)本超市員工整體素質(zhì)明顯提高,工作成績突出。
5、在經(jīng)營服務(wù)中受到顧客、新聞單位表揚,事跡突出。
6、拾金不昧,見義勇為事跡突出。
7、維護超市利益和形象,敢于檢舉他人不良、違規(guī)行為。
8、積極提出合理化建議,敢于改革創(chuàng)新,并在實踐中取得成績的。
9、為維護超市利益和形象,顧全大局,忍受顧客刁難、侮辱及其他不公正對待的。
10、見義勇為保護超市、員工、顧客的生命財產(chǎn)安全。
11、參加培訓(xùn),成績優(yōu)異的。
12、忠誠企業(yè),嚴(yán)守企業(yè)機密。
13、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,創(chuàng)新工作,為超市或公司帶來明顯的經(jīng)濟效益。
14、發(fā)現(xiàn)重大隱患和險情并及時消除,避免超市或公司遭受損失的。
15、利用個人關(guān)系,開發(fā)團購客戶,提高超市銷售。
16、為公司發(fā)展培訓(xùn)和介紹引進優(yōu)秀的人才。
二、獎勵程序:
1、個人獎勵:由員工所在部組組織材料報綜合管理部調(diào)查核實后,提出書面意見報綜合管理部審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由綜合管理部組織獎勵。
2、集體獎勵:根據(jù)先進事跡,由綜合管理部對具備獎勵條件的超市進行調(diào)查,核實后提出書面意見報綜合管理部審核,經(jīng)公司股東會議批準(zhǔn),由綜合管理部組織獎勵。
第二節(jié) 處罰
公司對每一位員工的違規(guī)行為都會立足于幫助和教育,以幫助其認(rèn)識和改正錯誤,但經(jīng)過兩次以上幫助和教育均未有改進的,將行使以下處罰:
一、有下列情形者為A類過失,口頭批評并罰款5元/次,同時責(zé)令立即改正,不改正者罰款10元/次,屢教不改者加倍處罰,造成損失的進行賠償:
1、工作時間吃零食、嚼口香糖、吹口哨。
2、儀容不整上崗,包括:不穿工裝,穿拖鞋、非西裝短褲,兩顆以上紐扣未扣,披頭散發(fā),男員工留過耳、過眉、過后頸衣領(lǐng)長發(fā)。
3、濃妝艷抹,佩帶怪異飾品,留長指甲或涂沫非肉色指甲油。
4、在工作場所梳妝打扮、高聲喧嘩、尖叫、打嗑睡,扔煙蒂、紙屑、果皮及吐口痰。
5、說不文明語言或禁語的。
6、正式文件、資料出現(xiàn)錯字、別字或其他錯誤。
7、未按采購部要求期限退貨,每一單品每延遲一天罰款10元。
8、未在當(dāng)天對缺貨商品進行要貨,每一單品每延遲一天罰款10元。
9、不補貨或缺貨不要貨而造成貨架出現(xiàn)“空洞”,每一單品每延遲一天罰款10元。
10、未執(zhí)行商品先進先出原則,每一單品罰款10元。
11、單據(jù)的數(shù)據(jù)、內(nèi)容填漏、填錯或錄入錯誤,每處錯誤罰款10元。
12、不執(zhí)行POP書寫、張掛規(guī)定的。
13、不按商品保質(zhì)期規(guī)定收進商品,每一單品罰款10元。
14、未建立商品保質(zhì)期臺帳、預(yù)警臺帳或不在規(guī)定時間進行商品保質(zhì)期預(yù)警的,每一單品罰款10元。
15、違反保質(zhì)期管理規(guī)定導(dǎo)致商品損失的,每一單品罰款10元。
16、工作時間購物的。
17、商品無價簽、貨簽不符、價簽內(nèi)容錯誤或非特殊原因使用手工價簽,每一單品罰款10元。
二、有下列情形者為B類過失,對責(zé)任人進行口頭批評并罰款10元,同時責(zé)令立即改正妥善處理好,不改正或未處理好者罰款20元/次,兩次50元/次,并作書面檢討,造成損失的還要進行賠償:
1、未按規(guī)定時間向公司有關(guān)部門報送資料、報表、單據(jù),每超一天罰款10元。
2、不傳達(dá)或錯誤傳達(dá)公司政策、意圖。
3、遺失一份有效檔案、有效單據(jù)的。
4、不按規(guī)定進行設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)或重點設(shè)備無維護保養(yǎng)記錄的。
5、利用超市設(shè)備處理私人力務(wù)或未經(jīng)批準(zhǔn)外借超市設(shè)備。
6、不按規(guī)定時間及時進行存款的,每超過一天罰款10元。
7、營業(yè)場所廣告位有明顯污跡的。
8、購置辦公用品、營業(yè)耗材、低耗品等未辦理入庫手續(xù)的。
9、未能按時完成營業(yè)用品采購任務(wù),每超過一天罰款10元。
10、商品驗收錯誤的,每一單品罰款10元。
11、工衣柜里存放商品、食物、飲料或?qū)⒐ひ鹿耔€匙丟失私自調(diào)換工衣柜的。
12、私留DM商品或促銷品,每一單品罰款10元。
13、上班時間在工作場所、工作區(qū)域內(nèi)爭吵或搔擾他人正常工作的。
14、工作時間飲酒或帶有醉態(tài)的(業(yè)務(wù)招待除外)。
15、嚴(yán)重違反服務(wù)規(guī)范遭到客人口頭投訴的。
16、管理人員發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象視而不見或不敢制止、糾正、處罰的。
17、私自改換班次而不上報或產(chǎn)生重大錯誤的。
18、發(fā)現(xiàn)放行條 填寫錯誤、不規(guī)范并放行或不按規(guī)定對放行條 進行審查簽字的。
19、銷售過期商品導(dǎo)致顧客投訴的。
20、交接班對現(xiàn)金不進行及時交接的。
21、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時報告而未造成重大影響或損失的。
三、有下列情形者為C類過失,對責(zé)任人進行書面警告并罰款50元,同時責(zé)令立即改正及妥善處理,屢教不改者加倍罰款200元并作下崗處理,造成損失的還要進行賠償:
1、清場后未關(guān)閉、鎖好門窗。
2、傳播或散布謠言、小道消息對他人造成價格損傷或人身傷害的,影響員工之間正常關(guān)系或擾亂正常工作秩序。
3、無正當(dāng)充分合理理由,不服從正常工作調(diào)動和安排或侮辱、漫罵、頂撞上級。
4、隱瞞、協(xié)助、包庇他人偷盜超市商品、物資或侵害超市利益。
5、拾到顧客財物占為己有。
6、因管理不當(dāng)、指揮失誤,導(dǎo)致超市工作重大混亂。
7、利用職權(quán)、職位、崗位便利打擊報復(fù)他人。
8、上班時間在工作場所、工作區(qū)域打架斗毆。
9、在辦公區(qū)域、倉庫、經(jīng)營場所存放易燃易爆物品。
10、無故停止錄像監(jiān)控或泄露、外借、清洗監(jiān)控錄相資料的。
11、私配鑰匙或加鎖的。
12、上班時間與顧客吵架的
13、上班時間賭博的。
四、有下列情形者,為D類過失,對責(zé)任人進行罰款200元,同時責(zé)令立即改正,管理人員還要降職、撤職,屢教不改者加倍處罰者罰款500元并作解聘處理,造成損失的進行賠償:
1、泄露超市或公司商業(yè)機密的。
2、組織員工鬧事的。
3、私存爆炸物品或非法宣傳品的。
4、因管理不善、指揮失誤造成人身傷亡的。
5、被發(fā)現(xiàn)或被舉報有不道德行為或猥褻行為屬實的。
6、“坐支”現(xiàn)金或白條 抵庫的。
7、上班時間在工作區(qū)域與顧客打架的。
8、打擊報復(fù)他人造成人身傷害的。
五、有重大不誠實守責(zé)行為者將收繳非正當(dāng)所得,除作解聘處理之外,罰款當(dāng)事人一個月工資并不給予任何補償,造成犯罪的,將移交司法機關(guān)處理:
1、偷盜、挪用、私拿、私分和截流貨款及錯收客戶錢物不退還的。
2、利用職權(quán)、職位、崗位便利吃回扣、謀取私利或索賄、受賄的。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)用銀行帳戶代他人(單位)存入或支取現(xiàn)金的。
4、偽造、私自涂改數(shù)據(jù)的(如盤點數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等)。
5、隱瞞事實真相而說謊的,嚴(yán)重影響公司形象與管理的。
6、超越權(quán)限查閱、偷看公司文件、資料、數(shù)據(jù)。
7、弄虛作假多報費用。
8、私自出售超市廢舊物資并占為己有。
9、濫用職權(quán)、玩忽職守、欺上瞞下的或結(jié)幫拉派搞小團隊主義的。
10、偷吃商品、偷拿商品或私分促銷贈品的。
11、偷盜公司印信騙取客戶錢財或有其他違法行為的。
12、其他嚴(yán)重失信和失職行為的。
六、A類過失、B類過失處罰的程序及權(quán)限:
1、主管、助理有權(quán)對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的A類過失、B類過失開據(jù)《處罰通知單》(表十),給予處罰。
2、經(jīng)理有權(quán)對發(fā)生在本部組的A類過失、B類過失開據(jù)《處罰通知單》給予處罰。
3、綜合管理部、店長有權(quán)對發(fā)生在超市任何部組的A類過失、B類過失開據(jù)《處罰通知單》給予處罰。
4、店長有權(quán)對發(fā)生在店內(nèi)所有區(qū)域的A、B類過失開據(jù)《處罰通知單》給予處罰。
七、C類過失、D類過失處罰的程序及權(quán)限:
1、經(jīng)理、主管有權(quán)對發(fā)生在本部組、本區(qū)域的C類過失、D類過失進行調(diào)查并提出處理建議,經(jīng)綜合管理部、人力助理核實后,報店長審批執(zhí)行。
2、人力助理、綜合管理部有權(quán)對發(fā)生在超市的C類過失、D類過失進行調(diào)查并提出處理建議,報店長審批執(zhí)行。
3、店長有權(quán)責(zé)成人力助理、綜合管理部對發(fā)生在超市的C類過失、D類過失進行調(diào)查并提出處理建議,報店長審批執(zhí)行。
八、各類過失造成的賠償,由處罰部門書面提出處理意見報綜合管理部、財務(wù)部核查后,報公司總經(jīng)理審批執(zhí)行。
九、罰款由超市財務(wù)收取、建帳。《處罰通知單》一式三聯(lián),一聯(lián)給個人,一聯(lián)交超市出納作收款依據(jù),一聯(lián)交超市綜合管理部存檔、備查。
十、A類過失、B類過失罰款必須當(dāng)場交納,其他過失罰款可以從工資中扣除。
十一、因過失被解聘的當(dāng)事人的經(jīng)濟處罰,由財務(wù)部直接從當(dāng)事人工資中扣除,工資不足部分從當(dāng)事人“培訓(xùn)金”中扣除。
第四條 員工申訴
一、員工對獎懲有意見時應(yīng)以書面形式逐級向上申訴(特殊情況也可越級申訴)。
二、員工申訴應(yīng)注明所在部門、申訴內(nèi)容、申訴要求。涉及他人的超市均予保密,任何人不準(zhǔn)涉嫌報復(fù)。
三、超市店長和綜合管理部、是員工申訴受理主管部門,督察員對員工申訴予以調(diào)查,并予以答復(fù)。
四、員工申訴屬實及申訴要求合理的,通報糾正、延期轉(zhuǎn)正,A類過失、B類過失等處罰由人力助理、綜合管理部予以核實后報店長批準(zhǔn)予以糾正;降職、撤職、辭退、除名、C類過失、D類過失等處罰由人力助理、綜合管理部予以核實后報總經(jīng)理批準(zhǔn)予以糾正。
二、營業(yè)現(xiàn)場管理處罰
類別
序號 具體表現(xiàn) 加扣分?jǐn)?shù) 重復(fù)犯錯 柜臺紀(jì)律
1.因結(jié)帳影響售貨 -5.加扣2~10分 2.帶外人或小孩進入柜臺
-5.加扣2~10分 3* 站姿不規(guī)范(坐著售貨、托腮抱臂、叉腰、抄手、手插口袋、背向顧客、腳踏貨箱、前趴后靠等)。
-5.加扣2~10分 4*
未按定位點站位。
-5.加扣2~10分 5*
私人物品帶入柜臺 -5.加扣2~10分 6
上班時間干私活、吃東西。
-10.加扣2~10分 7*
聚堆聊天、嬉笑打鬧。
-10.加扣2~10分 8.崗位上會客長談5分鐘以上。
-10.加扣2~10分 9
柜臺缺崗5分鐘以上。
-10.加扣2~10分 10* 私自調(diào)班。
-30.加扣2~10分 11
上錯班經(jīng)聯(lián)絡(luò)到崗的扣15分;因此而造成柜臺空崗(柜臺無一人上班超過半個小時)扣30分。
-15~-30
扣分加倍
12.酒后上班。(確因工作需要尚能正常工作者除外)。
-5~-100.扣分加倍 13.在公司內(nèi)吵架或爭吵3分鐘以上。
-40~-100.扣分加倍 14
在公司范圍內(nèi)(含公司集體宿舍)吵架斗毆。(承擔(dān)法律責(zé)任)
-100
扣分加倍
15.遲到早退、擅離崗位,按時間(t)長短扣分:
-5~-60.加扣2~10分
(1)t≤10分鐘;
-5.(2)10分鐘<t<30分鐘;
-10.(3)30分鐘≤t<120分鐘;
-20.(4)2小時≤t<4小時;
-3016.
曠工:指未提前一個12個小時以上書面向主管以上人員請假并協(xié)調(diào)好人員頂崗或請假未批不上班。
-100~-200.扣分加倍 (1)早班或晚班曠工;
-40.(2)曠工一天;
-6017.
將飯盒\(zhòng)早餐帶入營業(yè)現(xiàn)場,包括柜臺、周轉(zhuǎn)倉等。
-5.加扣2~11分 接待服務(wù)
1.
顧客有效投訴根據(jù)情節(jié) 作以下處理;
扣分加倍
(1)語言不當(dāng)造成誤解沒有妥善處理好的。
-10~-20.(2)冷落怠慢顧客,遭到顧客投訴,影響較大的。
-10~-30.(3)頂撞顧客,與顧客吵架。影響非常大 -40~-200.(4)不唱收唱付。
-5.(5)顧客詢問商品一問三不知。
-10.(6)稱量不準(zhǔn)確。沒有及時安撫好客戶
-10.(7)對顧客來訪,要求退、換、修商品故意推諉、刁難,不按正常程序處理,造成不良影響的。
-10~-30
(8)漏發(fā)或錯發(fā)商品、配件,沒有及時處理好造成客戶投訴的;未及時給顧客備貨或送貨的。
-10~-30
(9)其他方面的投訴。
-5~-1002.干擾顧客選購商品,引起顧客反感并投訴的
-5~-10
加扣2~10分
3.強賣或搭售產(chǎn)品,虛夸介紹產(chǎn)品,以次充好,貶低競爭對手等不正當(dāng)行為。
-20~-100.扣分加倍 商品管理
1.打錯價格或條碼,或商品上有其他超市的價格簽等。
-5.加扣2~10分 2* 貨簽錯位,價標(biāo)誤導(dǎo)顧客采購或影響銷售的。
-5.加扣2~10分 3* 寫錯價格牌或商品無價格牌。
-5.加扣2~10分 4* 開錯售貨小票;交接班不清楚;質(zhì)量記錄不規(guī)范等。
-5.加扣2~10分 5
未按工作流程檢查驗收商品質(zhì)量,導(dǎo)致商品出現(xiàn)較大損耗。
-10~-200.加扣2~10分
6
未辦理促銷手續(xù)進行促銷。(對供應(yīng)商罰款500元以上)
-10.扣分加倍 7
價格調(diào)整未經(jīng)超市備案。(對供應(yīng)商罰款1000元以上)
-10.扣分加倍 8.商品未經(jīng)審批私自上柜,包括已通知撤柜的商品私自上柜。(對供應(yīng)商罰款1000元以上)-20
扣分加倍 9.議價銷售。(對供應(yīng)商按交易金額5~10倍罰款,最低1000元)-50
扣分加倍 10.場外交易傾向(給顧客留廠方電話地址、給顧客低于超市標(biāo)價的價格等行為)。(對供應(yīng)商罰款200~500元)-50.扣分加倍 11
場外交易。(對專柜按交易金額5~10倍罰款,最低1000元)
-100.扣分加倍 商品陳列
1*商品陳列不整齊、不規(guī)則、不合理或倒置。
-5.加扣2~10分 2*
商品陳列太擁擠或未及時補貨
-5.加扣2~10分 3* 商品空位一處。商品沒有按日期先后進行前后或上面陳列 -5.加扣2~10分 商品1
不用指定工具挑揀和包裝散裝食品。-5
加扣2~10分
衛(wèi)生安全
2.售貨工具不清潔。
-5.加扣2~10分 3
無包裝食品裸露出售或應(yīng)包裝食品裸露出售,副食類沒有衛(wèi)生防護設(shè)施 -5.加扣2~10分 4* 商品上有灰塵。
-5.加扣2~10分 5.通知產(chǎn)品下架未下架或過期產(chǎn)品未下架處理的
6.“五防”產(chǎn)品沒有正確保存,違反產(chǎn)品防護要求的
-5.加扣2~10分 環(huán)境衛(wèi)生 1.亂張貼;POP未指定位置擺放;未經(jīng)批準(zhǔn)使用自制的POP牌。
-5.加扣2~10分 2.現(xiàn)場擅自堆貨。
-5.加扣2~10分 3.隨意扔雜物,包括上貨后的紙箱、拖車、貨框和上貨梯子等。
-5.加扣2~10分 4*
柜臺、貨架和貨柜等不清潔。
-5.加扣2~10分 5* 地面有雜物、污水、污漬和垃圾的。
-5.加扣2~10分 6*
非商品上貨架銷售。
-5.加扣2~10分 7.無除四害的工具(食品柜)或未使用工具。
-5.加扣2~10分 8.周轉(zhuǎn)倉內(nèi)外有雜物、污水、污漬和垃圾不清潔。
-5.加扣2~10分 9* 清潔工具不定位,不合理擺放的。
-5.加扣2~10分 10.未按要求定期消毒,殺菌和殺蟲等的。
-5.加扣2~10分
儀容儀表個人衛(wèi)生
1.不穿工作服一次或服裝不整潔一次的。
-5.加扣2~10分 2* 不佩戴工牌或領(lǐng)花一次。
-5.加扣2~10分 3*
不化淡妝上崗。
-5.加扣2~10分 4.發(fā)型不規(guī)范(披肩發(fā)、怪發(fā)型)。
-5.加扣2~10分 5.穿拖鞋、超短裙、短褲上班、未穿襪子。
-5.加扣2~10分 6.個人物品不按要求保管,亂放的。
-5.加扣2~10分 7.勤剪指甲、勤換襯衣、勤理發(fā)、勤洗澡、其中一項做不到。
-5.加扣2~10分 8.上班期間心情不好,帶情緒工作,表情不好的。
-5.加扣2~10分 9.站姿不規(guī)范、無精打采,依靠貨架、趴伏柜臺展臺等的。
-5.加扣2~10分 10.賣場員工上班期間接打電話一次超過3分鐘,或累積超過5分鐘的
-5~-10.加扣2~10分 11.其他違反公司辦公行為規(guī)范及營業(yè)員儀容儀表規(guī)范行為。
-5~-10.加扣2~10分 個人技能培訓(xùn)
1.不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試。
-10~-15.加扣2~10分 2
考試補考不及格。
-5.加扣2~10分 3.業(yè)務(wù)不熟練,業(yè)務(wù)技能未在規(guī)定時間達(dá)到應(yīng)有水平。
-5~-10.加扣2~10分 4
工作拖拉,不按規(guī)定完成任務(wù)(造成重大影響或經(jīng)濟損失,扣21~100分,并賠償公司損失)。
-5~100.加扣2~10分 5.部門或公司業(yè)務(wù)考核最后一名(考核人數(shù)超20人時,后兩名扣分)。
-5~-10.加倍扣分 其他
1.團結(jié)協(xié)作態(tài)度較差,不配合部組臨時工作協(xié)助。
-5~10.
2.無故不參加集體活動或參加但不積極主動參與。
-10
加扣2~10分
3.弄虛作假。欺瞞同事和上級的行為。
-40~-100.扣分加倍 4
無重大理由事實而不服從或怠慢上級工作調(diào)配,不服從管理,不遵守公司規(guī)章 等。
-10~-100.扣分加倍 5
泄露公司商業(yè)機密和其他保密內(nèi)容,給公司造成重大經(jīng)濟損失或影響。(承擔(dān)法律責(zé)任)
-100
扣分加倍
6
侵占、挪用、盜竊、偷吃、偷用、破壞公司財物(商品)或顧客、供貨商、自營和專柜員工財物。(十倍賠償,記入同行業(yè)從業(yè)人員不良記錄,并承擔(dān)法律責(zé)任)
-100.扣分加倍
7.利用自己或別人的優(yōu)惠卡私自給顧客打折,給自己或別人的優(yōu)惠卡積分。(差價十倍賠償)
-100.扣分加倍
8.公司或外部媒體通報批評一次。
-10~-100.扣分加倍 9.有過錯、失誤或不良行為;工作不積極主動,責(zé)任心和事業(yè)心不強,敷衍了事。
-5~-20.扣分加倍 10.有較大過錯、失誤、嚴(yán)重違紀(jì),造成不良影響或經(jīng)濟損失。(賠償公司損失)
-30~60
扣分加倍
11
有較大過錯、失誤、造成責(zé)任事故、較大影響及重大經(jīng)濟損失。(賠償公司損失)
-70~-200.扣分加倍
說明:
1、本細(xì)則適用于自營營業(yè)員、專柜營業(yè)員、臨時促銷人員。
2、專柜營業(yè)員、臨時促銷員、已轉(zhuǎn)正的協(xié)議工違紀(jì)扣分按每分5元收取罰金。
3、當(dāng)月發(fā)生重復(fù)性的違紀(jì)(指犯同一類別的錯誤),除按標(biāo)準(zhǔn)扣分外,需加扣違紀(jì)分。一般情況,情節(jié) 較輕的項目第二次違反時加扣違紀(jì)分2~10分;情節(jié) 嚴(yán)重、影響較大的項目第二次違反時加倍扣分。(具體見重復(fù)犯錯一欄,超過100分時,按100分計)。
4、序號中有“*”的項目,如果情節(jié) 輕微,未造成影響或損失,可給予一次口頭警告,但必須做書面記錄,一個月內(nèi)第二次違反則予以扣分,第三次違反按重復(fù)犯錯扣分。
5、當(dāng)事人態(tài)度不端正,拒不簽字加倍扣分。
6、20分以下扣分(不含20分)由部組長申報,主管批準(zhǔn),20分以上扣分由組長申報、主管核實,總經(jīng)理審批。
7、表中未盡事宜,根據(jù)實際情況酌情處理。
8、加分獎勵辦法參照《營業(yè)員獎勵辦法》。
三、現(xiàn)金管理處罰
一、收銀員:
收銀員處罰見下表:
現(xiàn)金與個人日銷帳相差金額(元/日)
行政處罰方式 賠償金額(元)
資金處罰金額(元/次)
備注
2-10.口頭警告一次 05.-10.每月5次內(nèi)不計入獎金核算 11-50.口頭嚴(yán)重警告一次 差額實數(shù) 10.每月1次不計入獎金核算 51-200.書面警告一次 差額實數(shù) 20.計入獎金考核 201-500.書面嚴(yán)重警告一次 差額實數(shù) 100.計入獎金考核 501-1000.記小過一次 差額實數(shù) 200.當(dāng)月無獎金 1001-2000.降級降職調(diào)崗?fù)B?ensp;差額實數(shù) 500.當(dāng)季無獎金 2000以上
辭退
差額實數(shù)
1000
當(dāng)年無獎金
二、出納:
處罰見下表:
現(xiàn)金與帳相差金額(元/月)
行政處罰方式
賠償金額(元)
資金處罰金額(元/次)
備注
10-100.口頭警告一次 02.0.當(dāng)月不計入獎金核算 1.500.書面警告一次 差額實數(shù) 100.當(dāng)月計入獎金核算 501-2000.書面記過一次 差額實數(shù) 200.當(dāng)月無獎金 20**-5000.降級降職調(diào)崗?fù)B?ensp;差額實數(shù) 500.當(dāng)季無獎金 5000以上
辭退 差額實數(shù) 1000
當(dāng)年無獎金
篇2:大酒店員工宿舍衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定
酒店員工宿舍衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定
1、目的:節(jié)約開支,保持宿舍衛(wèi)生整潔,為員工創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。
2、衛(wèi)生檢查內(nèi)容:白天不開燈,無故不開風(fēng)扇,晚上睡覺后要關(guān)燈,人走后關(guān)燈和風(fēng)扇,嚴(yán)禁長流水,用后及時關(guān)緊水龍頭。床上被品整潔干凈,床下物品擺放整齊,室內(nèi)無異味,地面上無垃圾或積水,洗手間干凈無異味,其他與衛(wèi)生相關(guān)內(nèi)容。
3、評比標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)、中、差共三個等級
4、評比方法:每間宿舍評選出一名舍長,專門負(fù)責(zé)該宿舍的衛(wèi)生,由舍長安排每天衛(wèi)生值班人員。宿舍管理員負(fù)責(zé)進行每天例行檢查,根據(jù)檢查內(nèi)容對每個房間進行優(yōu)、中、差三等級,并進行登記,每月月末進行統(tǒng)計,根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果評選出月內(nèi)最佳宿舍3個和最差宿舍3個。
5、獎懲辦法:最佳宿舍舍長獎勵2%的工資,其他人員獎勵1%工資。最差宿舍舍長罰款2%的工資,其他人員罰款1%工資。均在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。最佳宿舍及最差宿舍將在員工板報欄中公布出來。
篇3:初中(學(xué)校)保安隊獎懲規(guī)定
初級中學(xué)(學(xué)校)保安隊獎懲規(guī)定
為切實抓好我校安全保衛(wèi)工作,落實學(xué)校工作中的崗位意識,激勵踏實上進的工作態(tài)度,規(guī)范保安工作,經(jīng)學(xué)校行政會議集體通過,特制定本規(guī)定。
一、保安工作基本規(guī)范
1.遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定,依法履行保安工作。
2.按照學(xué)校規(guī)定和隊內(nèi)安排,按時到崗,堅守崗位,以主人翁的姿態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成崗位工作。
3.積極參與學(xué)校的其他活動,鼓勵保安隊員積極參與學(xué)校全員育人工作,鼓勵積極主動地工作。
4.服從學(xué)校工作大局,規(guī)范值班行為,提倡服務(wù)精神。
5.規(guī)范著裝,愛護器材,搞好衛(wèi)生,精神飽滿。
二、獎懲規(guī)定
1.學(xué)校對保安隊員的以下工作進行獎勵
為了更好的完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作任務(wù),充分發(fā)揮保安作用,特制定保安獎勵條例,有下列應(yīng)給予精神和每年600元的安全獎(按段發(fā)放):
(1)努力完成本職工作和上級交給的任務(wù),成績顯著,有突出貢獻(xiàn)者;
(2)熱愛本職工作,工作任勞任怨,盡忠職守,多次受到上級表揚者;
(3)遵紀(jì)守法,聽從指揮,團結(jié)協(xié)作,拾金不昧者;
(4)遇有事故和災(zāi)害,及時匯報,處理得當(dāng),避免和減輕損失者;
(5)抓獲盜竊、搶竊、搞破壞行為有功者;
(6)在處置突發(fā)事件中,有突出貢獻(xiàn)者;
(7)檢舉違法犯罪和違反學(xué)校制度侵害行為表現(xiàn)突出的;
(8)為保護學(xué)校財產(chǎn)和師生及他人生命安全,敢于挺身而出、見義勇為、影響較大者;
(9)工作一年內(nèi)沒有違反學(xué)校制度的保安處罰條例,考核評優(yōu)評先者;
(10)學(xué)校財產(chǎn)無被盜,師生進出無失誤,保安員無責(zé)任事故,學(xué)校每學(xué)期對保安隊員發(fā)安全獎。
(11)保安員及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)校內(nèi)翻越圍墻、破壞單車等嚴(yán)重違規(guī)行為,學(xué)校將予以獎勵。
(12)其他有功行為。
2.學(xué)校對保安隊員的以下工作進行處罰
嚴(yán)重違反紀(jì)律,學(xué)校將依據(jù)規(guī)定,有權(quán)解除合同。其他情況將視情節(jié)輕重,予以經(jīng)濟處罰。
以下情況,將予以罰款:
(1)不服從上級的安排和頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)者;
(2)在上班時間內(nèi)睡覺,做與工作無關(guān)的事情及擅離崗位者;
(3)消極怠工或謠言惑眾者;
(4)未經(jīng)允許隨便動用學(xué)校的物品者;
(5)不按規(guī)定時間上下班、遲到早退等;
(6)招惹、參與或教唆他人打架者;
(7)有意損壞器材設(shè)備和學(xué)校其他物品者;
(8)不按時參加早訓(xùn)者;
(9)遇見問題不及時匯報,造成損失或不良影響者;
(10)不能正常完成工作職責(zé),因工作失誤給學(xué)校造成損失的。
如違犯本條例者,罰款50-200元,重則辭退,如違反法律法規(guī)則依法追究其相關(guān)法律責(zé)任。
以下情況有兩項以上者,將解除合同:
1.兩次以上因違紀(jì)被罰款;
2.不服從學(xué)校安排,造成重大失誤的
3.違反學(xué)校其他規(guī)定,造成不利影響的。
以上規(guī)定為暫行規(guī)定,學(xué)校將視情況變化予以修正執(zhí)行。