樂新居裝飾薪酬與保險制度

　　1薪酬原則

　　公司薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配，效率優先，兼顧公平及可持發展的原則，以貢獻，能力和責任為分配依據。

　　2員工收入的基本組成

　　2.1崗位工資：根據崗位初始等級不同崗位的業務特點，同時考慮員工技能因素、確各自崗位的工資等級，執行相應的崗位工資標準

　　2.2績效工資：與工作業績直接掛鉤

　　2.3獎金：超出年度經營目標而給予的獎勵

　　2.4附加工資：司齡工資滿一年每月20元，應扣除個人所得稅。

　　除以上項目外列明的項目由總經理批準后執行。

　　3工資制度：

　　3.1結構工資制

　　3.1.1適用對象：管理人員、后勤、司機、財務、副總經理、總經理;

　　3.1.2工資總額=基本工資+崗位工資+公司繳交部分醫社保+年底獎金+附加工資。

　　3.2提成工資制：目標額度

　　3.2.1適用對象：承擔市場開發的人員(業務員)、設計師、工程部;

　　3.2.2工資總額=基本工資+崗位工資+預發提成+公司繳交部分醫社保+附加工資。

　　3.3試用期工資制

　　3.3.1適用對象：后勤、設計助理、工程助理試用二個月內：基本工資

篇2：房地產開發公司新員工薪酬說明

　　房地產開發有限公司新員工薪酬說明

　　先生/女士：

　　您任職**房地產開發有限公司期間，在完成正常的工作任務的前提下，試用期工資為**等級，每月薪酬為**元人民幣；試用期滿工資為**等級，每月薪酬為**元人民幣。

　　您所領取的薪酬中包括：基本工資、浮動工資、崗位津貼、交通津貼、技術補貼、醫療補貼、工齡補貼、全勤獎金、養老保險、失業保險和工傷保險（詳見下表）?；鶏徑患坚t工全養失工薪薪本位通術療齡勤老業傷酬備酬工津津補補補獎保保?？傋r間資貼貼貼貼貼金險險險額

　　試用期間試用期滿公司在此特別提請您必須遵守下列規定：公司有權視發展及經濟效益的情況增加或調整您的薪酬，薪酬如有變動，屆時公司綜合部會通知您。

　　對本規定無異議，請簽名后交回綜合部備檔。

　　入職人：

　　年月日

篇3：建設集團關于總部、辦事處建立薪酬體系激勵員工的決定

　　建設集團公司關于總部、辦事處建立薪酬體系激勵員工的決定

　　**建[20**]第13號

　　各部門、辦事處：

　　薪酬就是企業對員工給企業所做的貢獻付給的相應回報或答謝，包括基本薪資、附加薪資、獎勵薪資和福利等。在員工心目中，獎金、薪酬決不僅僅是一定數目的金錢，它還代表了身份、地位以及在公司中的業績，甚至個人能力、品行、發展前景等。金錢作為薪酬的主要物化形式，在有效激勵員工的工作熱情和工作效率方面應該發揮重要的作用。但是，要以怎樣的方式發錢才能有效激勵員工呢?建立激勵性薪酬體系勢在必行。

　　所謂激勵性薪酬，就是在兼顧公平、公正、合法的前提下，適當拉開差距，體現按貢獻分配的原則，實現薪酬的激勵效果，從而提高員工的工作積極性，通過建立激勵性薪酬體系，加大內部分配浮動比例，充分體現"按勞分配"原則。同時豐富物資獎勵手段，增強激勵效應，將員工的收入與業績掛鉤，促進內部良性競爭，形成"能者上、平者讓、庸者下"的用人機制，激發出每個員工的內在潛力。

　　經總裁辦公會議研究報董事會批準，同意每年到年終兌現，在總部及辦事處員工薪酬中，固定工資為基本工資，浮動成分(附加工資、獎勵薪資和福利)的最高額可達固定工資的100%，在職員工基本工資以勞動合同、工資單為準，凡以后聘用員工按基本工資簽訂勞動合同。

　　特此決定

　　**建設集團有限公司

　　二O**年七月七日